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BTS MUC
GESTION de
L’UNITE
COMMERCIALE
La gestion
des flux de
l’Unité Commerciale
Alain TONCOURT – Novembre 2016
Les opérations d’une unité commerciale
Alain TONCOURT – Novembre 2016
LA NOTION DE FLUX
L’unité commerciale effectue avec ses partenaires des
opérations qui se traduisent en transferts de biens ou
de monnaie entre eux. Le terme « flux » est utilisé
pour évoquer cette expression de mouvement,
d’échange.
Exemple : L’unité commerciale Bricolex vend des
marchandises à un client.
Une opération d’échange donne toujours naissance, dans
la comptabilité de l’unité commerciale, à deux flux de
sens réciproque : un flux d’origine et un flux de
destination. Le flux d’origine se traduit par une
ressource et le flux de destination par un emploi.
Exemple : Bricolex règle par chèque bancaire un achat
de 200€.
LA NOTION D’EMPLOI ET DE RESSOURCES
Alain TONCOURT – Novembre 2016
La comptabilité a pour objet d’enregistrer les flux
quantitatifs de l’unité commerciale et a pour convention
de porter à droite la ressource (appelée « crédit ») et à
gauche l’emploi (appelé « débit »).
Exemple : Bricolex règle la facture de 700€ pour une
annonce publicitaire parue dans le journal local.
L’équilibre emplois / ressources : le total Ressources
doit toujours être égal au total Emplois (principe de la
partie double).
Alain TONCOURT – Novembre 2016
Les différents types de flux dans l’unité
commerciale
Alain TONCOURT – Novembre 2016
FLUX REELS ET FLUX MONETAIRES
1- Les flux externes
Ces flux portent sur des biens et services (ventes,
achats), sur des prestations financières (services
financiers) ou sur des prestations publiques (impôts et
taxes).
Exemple : Bricolex a emprunté 10 000 € à la banque
Crédit Lyonnais pour réaménager sa vitrine.
FLUX EXTERNES ET FLUX INTERNES
Alain TONCOURT – Novembre 2016
2- Les flux internes
Moins fréquents que les flux externes, ils sont
constitués des transferts de matières premières et de
produits semi-finis entre ateliers, des transferts de
fonds du magasin au siège social.
Ils serviront de base au calcul du coût d’achat ou de
production, au calcul des prix de revient des produits.
Alain TONCOURT – Novembre 2016
Exemple : Un supermarché qui dispose d’un rayon
« Traiteur » achète du jambon au rayon « Charcuterie »
et des endives au rayon « Fruits et Légumes » pour
faire des endives à la flamande.
Il y a ainsi des flux internes entre les différents
rayons : achats de matières premières aux rayons «
Charcuterie » et « Fruits et Légumes » pour produire
des produits finis vendus au client.
Alain TONCOURT – Novembre 2016
FLUX ENTRANTS ET FLUX SORTANTS
Alain TONCOURT – Novembre 2016
FLUX D’EXPLOITATION ET FLUX
D’INVESTISSEMENT
Alain TONCOURT – Novembre 2016
Incidence des flux sur le résultat
Alain TONCOURT – Novembre 2016
FLUX GENERANT DU BENEFICE
L’unité commerciale crée de la valeur du fait de la rétribution de
son action économique. Ainsi, c’est en ajoutant une marge
commerciale au prix d’achat pour constituer le prix de vente qu’elle
pourra régler ses charges et générer du bénéfice.
Exemple : des marchandises achetées 800 € sont revendues
1 000 €. La revente engendre un bénéfice de 200 € pour Bricolex.
Certains flux occasionnent une perte pour l’unité commerciale qui
détruit de la valeur : la consommation physique de matières, de
fournitures… ; la production ; les pertes matérielles suite à des
vols ou à des invendus (démarques, rebuts…) ; la dégradation de la
valeur des biens (dépréciation, obsolescence, cession avec moins-
value) ; l’utilisation de facteurs de production sans contrepartie
positive (consommation pour son usage ou production immobilisée).
Exemple : suite à des soldes massifs, des marchandises achetées
1 000 € sont revendues 800 €. La revente engendre une perte pour
Bricolex de 200 €.
Alain TONCOURT – Novembre 2016
FLUX GENERANT DES PERTES

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  • 2. La gestion des flux de l’Unité Commerciale Alain TONCOURT – Novembre 2016
  • 3. Les opérations d’une unité commerciale Alain TONCOURT – Novembre 2016 LA NOTION DE FLUX L’unité commerciale effectue avec ses partenaires des opérations qui se traduisent en transferts de biens ou de monnaie entre eux. Le terme « flux » est utilisé pour évoquer cette expression de mouvement, d’échange. Exemple : L’unité commerciale Bricolex vend des marchandises à un client.
  • 4. Une opération d’échange donne toujours naissance, dans la comptabilité de l’unité commerciale, à deux flux de sens réciproque : un flux d’origine et un flux de destination. Le flux d’origine se traduit par une ressource et le flux de destination par un emploi. Exemple : Bricolex règle par chèque bancaire un achat de 200€. LA NOTION D’EMPLOI ET DE RESSOURCES Alain TONCOURT – Novembre 2016
  • 5. La comptabilité a pour objet d’enregistrer les flux quantitatifs de l’unité commerciale et a pour convention de porter à droite la ressource (appelée « crédit ») et à gauche l’emploi (appelé « débit »). Exemple : Bricolex règle la facture de 700€ pour une annonce publicitaire parue dans le journal local. L’équilibre emplois / ressources : le total Ressources doit toujours être égal au total Emplois (principe de la partie double). Alain TONCOURT – Novembre 2016
  • 6. Les différents types de flux dans l’unité commerciale Alain TONCOURT – Novembre 2016 FLUX REELS ET FLUX MONETAIRES
  • 7. 1- Les flux externes Ces flux portent sur des biens et services (ventes, achats), sur des prestations financières (services financiers) ou sur des prestations publiques (impôts et taxes). Exemple : Bricolex a emprunté 10 000 € à la banque Crédit Lyonnais pour réaménager sa vitrine. FLUX EXTERNES ET FLUX INTERNES Alain TONCOURT – Novembre 2016
  • 8. 2- Les flux internes Moins fréquents que les flux externes, ils sont constitués des transferts de matières premières et de produits semi-finis entre ateliers, des transferts de fonds du magasin au siège social. Ils serviront de base au calcul du coût d’achat ou de production, au calcul des prix de revient des produits. Alain TONCOURT – Novembre 2016
  • 9. Exemple : Un supermarché qui dispose d’un rayon « Traiteur » achète du jambon au rayon « Charcuterie » et des endives au rayon « Fruits et Légumes » pour faire des endives à la flamande. Il y a ainsi des flux internes entre les différents rayons : achats de matières premières aux rayons « Charcuterie » et « Fruits et Légumes » pour produire des produits finis vendus au client. Alain TONCOURT – Novembre 2016
  • 10. FLUX ENTRANTS ET FLUX SORTANTS Alain TONCOURT – Novembre 2016
  • 11. FLUX D’EXPLOITATION ET FLUX D’INVESTISSEMENT Alain TONCOURT – Novembre 2016
  • 12. Incidence des flux sur le résultat Alain TONCOURT – Novembre 2016 FLUX GENERANT DU BENEFICE L’unité commerciale crée de la valeur du fait de la rétribution de son action économique. Ainsi, c’est en ajoutant une marge commerciale au prix d’achat pour constituer le prix de vente qu’elle pourra régler ses charges et générer du bénéfice. Exemple : des marchandises achetées 800 € sont revendues 1 000 €. La revente engendre un bénéfice de 200 € pour Bricolex.
  • 13. Certains flux occasionnent une perte pour l’unité commerciale qui détruit de la valeur : la consommation physique de matières, de fournitures… ; la production ; les pertes matérielles suite à des vols ou à des invendus (démarques, rebuts…) ; la dégradation de la valeur des biens (dépréciation, obsolescence, cession avec moins- value) ; l’utilisation de facteurs de production sans contrepartie positive (consommation pour son usage ou production immobilisée). Exemple : suite à des soldes massifs, des marchandises achetées 1 000 € sont revendues 800 €. La revente engendre une perte pour Bricolex de 200 €. Alain TONCOURT – Novembre 2016 FLUX GENERANT DES PERTES