C  A  T  A  L  Y  S  E  R Il ne s’agit plus d’innover pour innover Innover pour  contribuer à un  futur souhaitable
La relation offre/demande a basculé _______________________ Offre potentielle Demande potentielle 45-60 Production 60-75 Marketing 75-90 Qualité INNOVATION C  A  T  A  L  Y  S  E  R
Tous les paramètres du management deviennent plus contraignants _________________________________ INNOVATION Avancer après avoir réduit le risque Avancer malgré l’incertitude Ajuster les moyens à un objectif précis Commencer avec peu de moyens Se centrer sur le produit/service Voir aussi large que possible, l’offre globale, l’éco-système Aller plus vite Gérer le temps finement, arriver au bon moment Faire mieux que les autres Faire avec d’autres : offre globale, créer au plus vite le marché C  A  T  A  L  Y  S  E  R
Une boussole qui s’affole et une responsabilité plus exigeante _________________________________   Etre guidé par la demande Suivre un indicateur  externe Demande insaisissable, Demande qui s’effondre Se  doter d’un cap stable qui dynamise  toutes les parties prenantes : Qu’est ce qui est souhaitable pour le futur ? Produire  de façon responsable Respecter  les lois et la morale Créer  le marché  créer le futur  E tre guidé par la  volonté   d’innover pour contribuer à un futur qui soit souhaitable C  A  T  A  L  Y  S  E  R
Futur souhaitable _______________________ Favoriser le  développement des personnes Relations avec l’ensemble de ses facultés personnelles Liens entre facultés personnelles et action « Pilier économique » Favoriser le  développement de relations  réciproques entre les personnes et les groupes «   Pilier social » Favoriser le  développement de relations  positives avec  l’ensemble  de l‘environnement   Respect de l’environnement naturel Sensibilité au non mesurable  Sensibilité au temps long « Pilier environnemental » C  A  T  A  L  Y  S  E  R
C  A  T  A  L  Y  S  E  R 00 33 1 48 78 53 72 / lukacs@catalyser.fr

1 Lukacs Paris20

  • 1.
    C A T A L Y S E R Il ne s’agit plus d’innover pour innover Innover pour contribuer à un futur souhaitable
  • 2.
    La relation offre/demandea basculé _______________________ Offre potentielle Demande potentielle 45-60 Production 60-75 Marketing 75-90 Qualité INNOVATION C A T A L Y S E R
  • 3.
    Tous les paramètresdu management deviennent plus contraignants _________________________________ INNOVATION Avancer après avoir réduit le risque Avancer malgré l’incertitude Ajuster les moyens à un objectif précis Commencer avec peu de moyens Se centrer sur le produit/service Voir aussi large que possible, l’offre globale, l’éco-système Aller plus vite Gérer le temps finement, arriver au bon moment Faire mieux que les autres Faire avec d’autres : offre globale, créer au plus vite le marché C A T A L Y S E R
  • 4.
    Une boussole quis’affole et une responsabilité plus exigeante _________________________________ Etre guidé par la demande Suivre un indicateur externe Demande insaisissable, Demande qui s’effondre Se doter d’un cap stable qui dynamise toutes les parties prenantes : Qu’est ce qui est souhaitable pour le futur ? Produire de façon responsable Respecter les lois et la morale Créer le marché créer le futur E tre guidé par la volonté d’innover pour contribuer à un futur qui soit souhaitable C A T A L Y S E R
  • 5.
    Futur souhaitable _______________________Favoriser le développement des personnes Relations avec l’ensemble de ses facultés personnelles Liens entre facultés personnelles et action « Pilier économique » Favoriser le développement de relations réciproques entre les personnes et les groupes «   Pilier social » Favoriser le développement de relations positives avec l’ensemble de l‘environnement Respect de l’environnement naturel Sensibilité au non mesurable Sensibilité au temps long « Pilier environnemental » C A T A L Y S E R
  • 6.
    C A T A L Y S E R 00 33 1 48 78 53 72 / lukacs@catalyser.fr