El documento describe las nuevas tecnologías de información y comunicación (NTIC), incluyendo su historia, definición y categorización. Explica que las NTIC comprenden recursos como ordenadores, software y redes que permiten manipular, almacenar, administrar, transmitir e investigar información. Las NTIC se pueden agrupar en redes, terminales y servicios, e incluyen tecnologías como teléfonos, internet y redes sociales.
La manipulación de ropa sucia de pacientes representa un riesgo de transmisión de infecciones si no se toman medidas básicas como el uso de guantes. La ropa sucia debe recogerse directamente de las habitaciones de los pacientes y almacenarse allí hasta su recolección, evitando su manipulación y contacto con superficies. La ropa contaminada con sangre o fluidos debe colocarse en bolsas diferenciadas y transportarse de forma separada a la ropa limpia para su lavado.
Este documento presenta información sobre psicopatología general, específicamente sobre neurosis. Define neurosis como una afección psicógena leve sin base orgánica conocida que no causa perturbación de la realidad ni desestructuración de la personalidad, por lo que la persona neurótica posee conciencia de su enfermedad y es imputable ante la ley. Describe tres tipos de neurosis - histérica, fóbica y obsesivo-compulsiva - y explica sus síntomas característicos.
El documento describe la diabetes, una enfermedad caracterizada por niveles elevados de glucosa en la sangre. Existen varios tipos de diabetes que difieren en sus causas y síntomas. La diabetes puede causar complicaciones graves si no se controla y trata adecuadamente. Cambios en el estilo de vida como dieta y ejercicio pueden prevenir o retrasar el desarrollo de la diabetes.
El documento describe las nuevas tecnologías de información y comunicación (NTIC), incluyendo su historia, definición y categorización. Explica que las NTIC comprenden recursos como ordenadores, software y redes que permiten manipular, almacenar, administrar, transmitir e investigar información. Las NTIC se pueden agrupar en redes, terminales y servicios, e incluyen tecnologías como teléfonos, internet y redes sociales.
La manipulación de ropa sucia de pacientes representa un riesgo de transmisión de infecciones si no se toman medidas básicas como el uso de guantes. La ropa sucia debe recogerse directamente de las habitaciones de los pacientes y almacenarse allí hasta su recolección, evitando su manipulación y contacto con superficies. La ropa contaminada con sangre o fluidos debe colocarse en bolsas diferenciadas y transportarse de forma separada a la ropa limpia para su lavado.
Este documento presenta información sobre psicopatología general, específicamente sobre neurosis. Define neurosis como una afección psicógena leve sin base orgánica conocida que no causa perturbación de la realidad ni desestructuración de la personalidad, por lo que la persona neurótica posee conciencia de su enfermedad y es imputable ante la ley. Describe tres tipos de neurosis - histérica, fóbica y obsesivo-compulsiva - y explica sus síntomas característicos.
El documento describe la diabetes, una enfermedad caracterizada por niveles elevados de glucosa en la sangre. Existen varios tipos de diabetes que difieren en sus causas y síntomas. La diabetes puede causar complicaciones graves si no se controla y trata adecuadamente. Cambios en el estilo de vida como dieta y ejercicio pueden prevenir o retrasar el desarrollo de la diabetes.
Cette semaine, dans la veille de Red Guy :
L’actu mise à nu :
· 10.000 vues pour l’IMC
Point de vue : quelques tendances pour Jean
Innovations et tendances :
· Cette semaine, un florilège d’innovations pour célébrer le départ de Jean Allary vers de nouvelles aventures, sélectionnées par ses copines et copains de Né Kid et Red Gu
Este documento presenta un ensayo sobre la responsabilidad personal. En el desarrollo, discute los conceptos de riesgo moral y seguros, usando ejemplos como la caza y la agricultura para mostrar cómo los acuerdos de cobertura conjunta pueden reducir la varianza pero también introducir riesgo moral. Finalmente, argumenta que se necesita un enfoque equilibrado que reconozca tanto los beneficios de compartir riesgos como los problemas potenciales de riesgo moral.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo insertar, crear y modificar tablas en Microsoft Word. Explica los pasos para insertar una tabla usando plantillas rápidas, el menú Tabla o el comando Insertar Tabla. También describe cómo dibujar una tabla, convertir texto en una tabla y anidar una tabla dentro de otra.
El documento habla sobre la teoría de las inteligencias múltiples propuesta por Howard Gardner, la cual sostiene que la inteligencia no es una capacidad unitaria sino múltiple e independiente. Define ocho tipos de inteligencia incluyendo la lingüística, lógico-matemática, espacial, corporal-cinética, musical, interpersonal, intrapersonal y naturalista. Los objetivos son estimular a los estudiantes en sus diferentes inteligencias, crear diseños instruccionales y formas de evaluación que consideren las múlt
El documento resume la historia y los logros del Futbol Club Barcelona, incluyendo 60 títulos nacionales y 17 internacionales. También detalla la plantilla de la temporada 2010-2011, que estaba entrenada por Josep Guardiola y contaba con jugadores como Messi, Xavi, Iniesta y Puyol.
La Escuela Normal Superior de Florencia fue fundada en 1942 por Antonio María Torasso. Originalmente consistía en una sede, pero se agregaron tres colegios más en las décadas siguientes. A lo largo de su historia, la escuela ha tenido diferentes administraciones y ha otorgado diferentes títulos educativos. Actualmente, su visión es ser líder en la formación de maestros de alta calidad para la educación preescolar y primaria, y su misión es formar maestros competentes para desempeñarse en estos niveles educativos.
Este documento describe los diferentes estilos de aprendizaje - visual, auditivo y kinestésico. Explica que cada persona aprende de manera diferente dependiendo de cuál de sus sentidos predomina, ya sea la vista, el oído o el tacto/movimiento. Invita al lector a completar un test para identificar su propio estilo de aprendizaje y luego proporciona estrategias específicas para cada estilo.
El Coliseo romano fue construido entre los años 70-80 d.C. en Roma para albergar espectáculos romanos ante una audiencia de 50.000 personas. Fue utilizado durante 500 años antes de ser reutilizado con otros fines a través de los siglos.
En este portafolio se describe con claridad , la misión general del laboratorio de diseño MEXCALINE.LAB. la cual se fundamenta en argumentos tecnicos y eticos para otorgarle alargo plazo la sostenibilidad anhelada ala moda colombiana.
La presentación contiene 18 diapositivas numeradas del 1 al 18, aunque la diapositiva 16 se repite, dando un total de 17 diapositivas que cubren los temas principales de la presentación.
Este documento resume la Parashá 30 "Kedoshim" del libro de Levítico. La Parashá contiene 51 mandamientos y leyes que deben seguir todo el pueblo de Israel, como amar al prójimo, no volverse a los ídolos, ayudar a los pobres dejando frutos caídos en los campos, y no hurtar, engañar o mentir. Explica también la diferencia entre honrar y temer a los padres, y que debemos temer y respetar a nuestra madre y padre, así como a Dios.
E2 - Vision : un sacré attracteur pour une équipe autoorganiséeXP Day CH
La vision du produit est établie, maintenue et partagée. Au delà de son intérêt en tant qu'expression de besoin, la vision est un attracteur pour tous les membres de l'équipe. Nous verrons donc un exemple de contenu de vision, un « RACI » de vision, des formats possibles et ensuite en quoi ce court document est important en tant qu'attracteur pour l'équipe, autrement dit comment la vision nous permet de ramer tous dans le même sens.
Thierry Cros
Este documento describe diferentes técnicas para la recolección de información primaria y secundaria en un proceso de investigación. Explica que la información primaria se obtiene directamente de la realidad a través de técnicas como la observación, entrevistas y cuestionarios. La información secundaria proviene de fuentes escritas previamente recopiladas por otros investigadores, como internet, bibliotecas y archivos. También proporciona detalles sobre cómo llevar a cabo la observación y la entrevista, incluidos los tipos
Cette semaine, dans la veille de Red Guy :
L’actu mise à nu :
· 10.000 vues pour l’IMC
Point de vue : quelques tendances pour Jean
Innovations et tendances :
· Cette semaine, un florilège d’innovations pour célébrer le départ de Jean Allary vers de nouvelles aventures, sélectionnées par ses copines et copains de Né Kid et Red Gu
Este documento presenta un ensayo sobre la responsabilidad personal. En el desarrollo, discute los conceptos de riesgo moral y seguros, usando ejemplos como la caza y la agricultura para mostrar cómo los acuerdos de cobertura conjunta pueden reducir la varianza pero también introducir riesgo moral. Finalmente, argumenta que se necesita un enfoque equilibrado que reconozca tanto los beneficios de compartir riesgos como los problemas potenciales de riesgo moral.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo insertar, crear y modificar tablas en Microsoft Word. Explica los pasos para insertar una tabla usando plantillas rápidas, el menú Tabla o el comando Insertar Tabla. También describe cómo dibujar una tabla, convertir texto en una tabla y anidar una tabla dentro de otra.
El documento habla sobre la teoría de las inteligencias múltiples propuesta por Howard Gardner, la cual sostiene que la inteligencia no es una capacidad unitaria sino múltiple e independiente. Define ocho tipos de inteligencia incluyendo la lingüística, lógico-matemática, espacial, corporal-cinética, musical, interpersonal, intrapersonal y naturalista. Los objetivos son estimular a los estudiantes en sus diferentes inteligencias, crear diseños instruccionales y formas de evaluación que consideren las múlt
El documento resume la historia y los logros del Futbol Club Barcelona, incluyendo 60 títulos nacionales y 17 internacionales. También detalla la plantilla de la temporada 2010-2011, que estaba entrenada por Josep Guardiola y contaba con jugadores como Messi, Xavi, Iniesta y Puyol.
La Escuela Normal Superior de Florencia fue fundada en 1942 por Antonio María Torasso. Originalmente consistía en una sede, pero se agregaron tres colegios más en las décadas siguientes. A lo largo de su historia, la escuela ha tenido diferentes administraciones y ha otorgado diferentes títulos educativos. Actualmente, su visión es ser líder en la formación de maestros de alta calidad para la educación preescolar y primaria, y su misión es formar maestros competentes para desempeñarse en estos niveles educativos.
Este documento describe los diferentes estilos de aprendizaje - visual, auditivo y kinestésico. Explica que cada persona aprende de manera diferente dependiendo de cuál de sus sentidos predomina, ya sea la vista, el oído o el tacto/movimiento. Invita al lector a completar un test para identificar su propio estilo de aprendizaje y luego proporciona estrategias específicas para cada estilo.
El Coliseo romano fue construido entre los años 70-80 d.C. en Roma para albergar espectáculos romanos ante una audiencia de 50.000 personas. Fue utilizado durante 500 años antes de ser reutilizado con otros fines a través de los siglos.
En este portafolio se describe con claridad , la misión general del laboratorio de diseño MEXCALINE.LAB. la cual se fundamenta en argumentos tecnicos y eticos para otorgarle alargo plazo la sostenibilidad anhelada ala moda colombiana.
La presentación contiene 18 diapositivas numeradas del 1 al 18, aunque la diapositiva 16 se repite, dando un total de 17 diapositivas que cubren los temas principales de la presentación.
Este documento resume la Parashá 30 "Kedoshim" del libro de Levítico. La Parashá contiene 51 mandamientos y leyes que deben seguir todo el pueblo de Israel, como amar al prójimo, no volverse a los ídolos, ayudar a los pobres dejando frutos caídos en los campos, y no hurtar, engañar o mentir. Explica también la diferencia entre honrar y temer a los padres, y que debemos temer y respetar a nuestra madre y padre, así como a Dios.
E2 - Vision : un sacré attracteur pour une équipe autoorganiséeXP Day CH
La vision du produit est établie, maintenue et partagée. Au delà de son intérêt en tant qu'expression de besoin, la vision est un attracteur pour tous les membres de l'équipe. Nous verrons donc un exemple de contenu de vision, un « RACI » de vision, des formats possibles et ensuite en quoi ce court document est important en tant qu'attracteur pour l'équipe, autrement dit comment la vision nous permet de ramer tous dans le même sens.
Thierry Cros
Este documento describe diferentes técnicas para la recolección de información primaria y secundaria en un proceso de investigación. Explica que la información primaria se obtiene directamente de la realidad a través de técnicas como la observación, entrevistas y cuestionarios. La información secundaria proviene de fuentes escritas previamente recopiladas por otros investigadores, como internet, bibliotecas y archivos. También proporciona detalles sobre cómo llevar a cabo la observación y la entrevista, incluidos los tipos
Créée en 2002, Passerelles & Compétences est une association reconnue d'intérêt général qui a pour vocation de promouvoir cette forme de solidarité qu'est le "bénévolat de compétences".
Carrières dans le secteur à but non lucratif; Careers in the Non-Profit SectorWorkforce WindsorEssex
Through funding from the Ministry of Training, Colleges and Universities, Workforce WindsorEssex has had the opportunity to explore the non-profit sector and share what we have found with local elementary and secondary students.
This presentation highlights the benefits of working in a non-profit organization and the culture of the sector. It encourages those looking for work or planning to attend post-secondary to consider the non-profit sector as a viable career option.
Workforce WindsorEssex has had the privilege of presenting alongside representatives from the Association of Fundraising Professionals.
Madame, Monsieur,
Comme vous le savez, la Fondation Agir Contre l’Exclusion agit, chaque jour, concrètement contre toutes les formes d’exclusion, de discrimination et de pauvreté.
Elle se mobilise dans toute la France avec ses 4750 entreprises pour réduire les inégalités sociales, favoriser l’égalité des chances et participer au développement des territoires.
Soutenez la Fondation FACE, Reconnue d’Utilité Publique, et bénéficiez de la défiscalisation des dons en nous retournant la fiche jointe avant le 31 décembre.
Avec tous nos remerciements, nous vous souhaitons de très belles fêtes de fin d’année.
L’Equipe de la Fondation
Qu'est ce qu'une collecte Peer to Peer ? Les conditions de la réussite pour mobiliser nos sympathisants autour d'une noble cause. Présentation de l'agence Bravo & Merci lors du Fundraising Day organisé par iRaiser.
The document discusses how nonprofits can raise more funds by selling their impact to "impact buyers" rather than relying solely on traditional donors. It argues that nonprofits should measure their outcomes and social impact more systematically in order to market these to potential impact buyers like social investors, beneficiary payers, corporate partners and service providers. The document provides examples of impact buyers and outlines a new approach for nonprofits to understand buyers' needs, quantify their impact, and make the business case for how partnering with the nonprofit can create value for the buyer.
Early bird foundation insights.ic.devon diane steveVolunteer Canada
This document summarizes a presentation about foundations and successful partnerships. It discusses trends showing foundations are the fastest growing type of charity and have more assets. Foundations can diversify funding and be long-term partners. Steps to success include preparation, research, following guidelines, and being prepared to collaborate. Partnership examples show foundations providing initial funding that led to major programs. Insights emphasize the value of foundations and resources for learning about them.
4 d is a corporate foundation for you karen cooperVolunteer Canada
This document discusses whether a corporate foundation is appropriate for a charity. It outlines the key types of registered charities - charitable organizations, public foundations, and private foundations - and compares their structures, funding sources, and operations. The document then examines advantages and challenges of establishing a corporate foundation, including increased protections but also greater administrative burdens. It poses questions for organizations to consider around assets, fundraising, control, and staffing implications of creating a separate foundation.
This document discusses partnerships between businesses and communities. It focuses on the long-standing partnership between Sears Canada and the Boys and Girls Club of Canada (BGCC). The partnership began in 1965 and has generated over $8.2 million in financial donations for BGCC initiatives. Sears engages stakeholders like customers, employees, communities, suppliers, and shareholders in supporting BGCC through programs, volunteerism, grants, fundraising events, and executive involvement. The partnership is held up as a model for lasting corporate citizenship and community investment.
This document provides an overview of sponsorship and philanthropy trends in Canada. It discusses how the sponsorship industry has grown significantly over the past decade and now accounts for $1.55 billion annually. Most sponsorship funding goes to sports, causes, arts, festivals and events. The document also outlines how properties can enhance their social missions through sponsorship by gaining alternate funding and exposure for their organizations, and how they can help sponsors achieve measurable returns on investment and objectives.
How to engage and encourage employee volunteering in smb. By Cathy Taylor & D...Volunteer Canada
The document discusses employer-supported volunteering in Guelph and Wellington County. It notes that most employers are small and outlines a membership program for employers to help facilitate volunteering. The program would provide tools and resources to help employers establish volunteering policies and opportunities. Metrics on volunteering and the goals of increasing engagement are presented. Challenges and lessons learned emphasize relationship building, flexibility, and making it easy for employers to participate.
Creating social & business value for TELUS & our local communities. By Jill S...Volunteer Canada
TELUS has learned six lessons in corporate philanthropy. They are: 1) integrate giving with business strategy; 2) align business practices with causes; 3) enable employee/retiree giving; 4) engage customers; 5) use social media; and 6) create social enterprises for social and business impact. TELUS integrates giving to build brand and support strategy. They align practices like reducing paper use with environmental causes. Programs enable employees to donate and volunteer for causes they care about. TELUS engages customers in causes and treats them as advocates. They use social media like Facebook to create viral movements. Finally, TELUS creates social enterprises for both social change and business impact.
Strategies to stand out & build partnerships. By Jocelyne Daw.Volunteer Canada
This document provides strategies for non-profits to stand out and build partnerships through developing a strong brand. It discusses how UNICEF transformed its brand to focus on childhood survival. The key points are:
1. A brand goes beyond visuals and messaging to represent the expectations and beliefs people have about an organization.
2. Breakthrough branding principles include discovering authentic brand meaning, integrating it organization-wide, rallying ambassadors, developing 360 communications, and mobilizing external communities.
3. Strong brands unite organizations, drive strategy, and rally communities to accelerate impact. Research provides insights to transform brands and mobilize action.
This document discusses how partnerships with non-profit organizations can contribute to a corporation's "Return on Integrity". It argues that integrity has become imperative for businesses due to issues like the recession, short-term thinking, and expectations of social purpose. Partnerships are presented as an indicator of a company's integrity. The document contrasts the old paradigm of transactional cause marketing with a new paradigm where partnerships leverage internal and external resources and foster transparency, honesty and trust to drive business value and social outcomes alongside financial returns.
The document discusses a small business that focuses on bold designs, brilliant words, and making a big difference through generosity. It highlights the company's history and values of giving generously through community initiatives like a give-a-thon, where the company donated their services to help local charities and non-profits. The business strives to live their values both at home and at work.
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
MongoDB in a scale-up: how to get away from a monolithic hell — MongoDB Paris...Horgix
This is the slide deck of a talk by Alexis "Horgix" Chotard and Laurentiu Capatina presented at the MongoDB Paris User Group in June 2024 about the feedback on how PayFit move away from a monolithic hell of a self-hosted MongoDB cluster to managed alternatives. Pitch below.
March 15, 2023, 6:59 AM: a MongoDB cluster collapses. Tough luck, this cluster contains 95% of user data and is absolutely vital for even minimal operation of our application. To worsen matters, this cluster is 7 years behind on versions, is not scalable, and barely observable. Furthermore, even the data model would quickly raise eyebrows: applications communicating with each other by reading/writing in the same MongoDB documents, documents reaching the maximum limit of 16MiB with hundreds of levels of nesting, and so forth. The incident will last several days and result in the loss of many users. We've seen better scenarios.
Let's explore how PayFit found itself in this hellish situation and, more importantly, how we managed to overcome it!
On the agenda: technical stabilization, untangling data models, breaking apart a Single Point of Failure (SPOF) into several elements with a more restricted blast radius, transitioning to managed services, improving internal accesses, regaining control over risky operations, and ultimately, approaching a technical migration when it impacts all development teams.
1. Forum
des partenariats entre les entreprises
et la collectivité 2011
Partenariats durables
Vincent Power
Sears Canada Inc.
2. Des partenariats durables
« Quelqu'un est assis à l'ombre aujourd'hui
parce que, il y a bien longtemps, quelqu'un
a planté un arbre. »
Warren Buffett
9. Philanthropie catalytique
Quatre pratiques de la philanthropie
catalytique
Assumer la responsabilité d’atteindre les résultats
recherchés
Susciter une campagne pour le changement
Utiliser tous les outils disponibles
Créer des connaissances qui mèneront à l’action
11. Hiérarchie
de l'engagement entre les entreprises et les
collectivités
TRANSITIONNEL
Collaboration préliminaire
TRANSACTIONNEL
Source : Jocelyne Daw
12. Hiérarchie
de l'engagement entre les entreprises et les
collectivités
TRANSFORMATIONNEL
Collaboration intégrée
TRANSITIONNEL
Collaboration préliminaire
TRANSACTIONNEL
Source : Jocelyne Daw
15. Des partenariats durables
Valeurs fondamentales
Dans leur travail auprès des enfants, des jeunes, des familles et des communautés, tous les Clubs
Garçons et Filles sont guidés par les valeurs fondamentales suivantes, lesquelles constituent la norme
de mesure de chacun des clubs.
Inclusion et possibilités
Nous nous efforçons d’offrir aux enfants et aux jeunes de tous les groupes économiques, culturels et sociaux un accès
aux ressources, aux appuis et aux possibilités qui leur permettront de surmonter des obstacles et de réaliser leur plein
potentiel dans la vie.
Respect et appartenance
Nous offrons un endroit sécuritaire et sécurisant où chaque enfant est écouté, respecté et valorisé dans une atmosphère favorisant
l’inclusion et le sentiment d’appartenance. Nos employés et nos bénévoles font preuve d’honnêteté, de franc-jeu, d’une attitude
positive, de coopération et de respect envers eux-mêmes et envers les autres.
Autonomisation
Nous croyons que tous les jeunes peuvent devenir des membres responsables, productifs et autonomes de la société.
Les enfants et les jeunes sont au centre de tout ce que nous faisons. Par le biais d’aventures, de jeux et de découvertes,
nous les outillons et les encourageons à développer des modes de vie sains, le goût de toujours apprendre, du
leadership, des habiletés de vie et le sens de la responsabilité sociale.
Collaboration
Nous travaillons avec des familles et des bénévoles de chaque communauté dans le cadre de partenariats dans les
secteurs public et privé afin de créer des solutions communautaires saines et de fournir ainsi aux enfants et aux jeunes
ce dont ils ont besoin pour se développer pleinement.
Représentation
Nous nous prononçons au nom des enfants, des jeunes et de leurs familles afin de réduire leurs désavantages,
d’améliorer leur vie et de donner voix à leurs opinions et leurs idées.
16. Des partenariats durables
Clients
- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Intervenants
17. Vente d’animaux en peluche - Charity Plush
Derrière : Gingerbell (2004), Krismoose (2005), Snowball (2008),
Penny the Penguin (2006), Elvin the Elf (2007)
Devant : Baxter (2003), Flurry (2002), Wishkers (2001), Kringle
(2000), Twinkles (1999), HoHo Beans (1998)
18. Des partenariats durables
Clients
- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Employés
- Bénévolat
Intervenants
- L’arbre de rêves
20. Des partenariats durables
Clients
- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Employés
- Bénévolat
Intervenants
- L’arbre de rêves
Collectivités
- Subventions pour activités parascolaires
22. Des partenariats durables
Clients
- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Employés
- Bénévolat
Intervenants
- L’arbre de rêves
Collectivités
- Subventions pour activités parascolaires
Fournisseurs
- Tournoi de golf
24. Des partenariats durables
Clients
- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Employés
- Bénévolat
Intervenants
- L’arbre de rêves
Collectivités
- Subventions pour activités parascolaires
Fournisseurs
- Tournoi de golf
Actionnaires
- Participation des cadres supérieurs
26. Des partenariats durables
Clients
- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Employés
- Bénévolat
Intervenants
- L’arbre de rêves
Collectivités
- Subventions pour activités parascolaires
Fournisseurs
- Tournoi de golf
Actionnaires
- Participation des cadres supérieurs
27. Des partenariats durables
Le soutien de Sears pour les Clubs Garçons et Filles débuta en 1965 sous une
initiative lancée par le président de Sears à l’époque, Douglas Peacher. Depuis
1990, les dons financiers de Sears en faveur de l’initiative CGFC ont totalisé plus
de 8,2 millions de dollars.
Le prix « Keystone » pour reconnaître l’engagement social des entreprises a été
présenté à Sears le 17 avril 1998.
Le prix pour « action humanitaire » CGFC a été présenté à Sears le 30 mai
1998.
Sears est le premier détaillant ou émetteur de cartes de crédit canadien à offrir
le don de points; les dons favorisent CGFC.
Campagne de lutte contre l'intimidation
Après l’école avec …
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