YOUR BUSINESS IS YOUR PROFITABILITY IN CONCEPT HOTEL FUTURIST. SEE YOUR FUTURE AS YOUR PRESENT AND INVEST IN CREATIVITY THAT MAKES SENSE AND REALITY FOR BOTH GUESTS, MANAGEMENT AND STAFF. A NEW VISION AT SHORT TERM, MID TERM OR LONG TERM QUALITY AND TECHNOLOGY HOSPITALITY INDUSTRY.
Tourisme : L'ambition du medef à l'horizon 2020 est de consolider le positionnement mondial de la France et faire reconnaître ce secteur comme un pilier de l'économie française.
Simplifier et numériser les procédures d’étude des demandes de visas touristiques
Permettre l’ouverture des principaux sites touristiques 24h/24 et 7j/7
Créer un ministère du Tourisme chargé du rayonnement international de la France
Demander à Atout France d’unifier, simpl
ifier et renforcer la promotion de la destination France
Réorienter la communication autour de l’état d’urgence et impliquer les OTAs
Renforcer l’encadrement et le soutien des touristes
Créer une «académie française de l’excellence de l’hôtellerie et de la restauration» et des filières de formation d’excellence pour les métiers du tourisme
Promouvoir et adapter l’enseignement en alternance aux spécificités de l’activité touristique
Réguler davantage la location meublée touristique
Instaurer une obligation pour les plateformes de transmission automatique des revenus de leurs utilisateurs à l’administration fiscale
YOUR BUSINESS IS YOUR PROFITABILITY IN CONCEPT HOTEL FUTURIST. SEE YOUR FUTURE AS YOUR PRESENT AND INVEST IN CREATIVITY THAT MAKES SENSE AND REALITY FOR BOTH GUESTS, MANAGEMENT AND STAFF. A NEW VISION AT SHORT TERM, MID TERM OR LONG TERM QUALITY AND TECHNOLOGY HOSPITALITY INDUSTRY.
Tourisme : L'ambition du medef à l'horizon 2020 est de consolider le positionnement mondial de la France et faire reconnaître ce secteur comme un pilier de l'économie française.
Simplifier et numériser les procédures d’étude des demandes de visas touristiques
Permettre l’ouverture des principaux sites touristiques 24h/24 et 7j/7
Créer un ministère du Tourisme chargé du rayonnement international de la France
Demander à Atout France d’unifier, simpl
ifier et renforcer la promotion de la destination France
Réorienter la communication autour de l’état d’urgence et impliquer les OTAs
Renforcer l’encadrement et le soutien des touristes
Créer une «académie française de l’excellence de l’hôtellerie et de la restauration» et des filières de formation d’excellence pour les métiers du tourisme
Promouvoir et adapter l’enseignement en alternance aux spécificités de l’activité touristique
Réguler davantage la location meublée touristique
Instaurer une obligation pour les plateformes de transmission automatique des revenus de leurs utilisateurs à l’administration fiscale
Opérateur de transport, Autorités organisatrices, pouvoirs publics : la fraude c'est l'affaire de tous.
En sept points, le Groupe Keolis présente ses engagements et ses actions internes et externes pour prévenir contre ce facteur de risque, tant en France qu'à l'international.
e-tourisme : les outils de communication web 2.0 dans la stratégie marketing ...Philippe Fabry
Les internautes sont de plus en plus acteurs sur Internet. Ils se sont progressivement emparés de ce nouvel instrument. De simples consommateurs de l’information, ils sont devenus des créateurs d’informations. C’est le passage d’un média de masses à un média des masses. Le tourisme est fortement impacté par les réseaux sociaux et le mouvement dit du « web 2.0 ». Cela se traduit par une profonde évolution dans la relation entre producteurs et consommateurs. Le web 2.0 bouleverse ainsi les relations entre les marques et leurs clients. Aujourd’hui, les internautes peuvent influencer des comportements, de même qu’ils peuvent contribuer à faire fructifier ou à anéantir les efforts de commercialisation.
Les professionnels du tourisme, opérateurs, institutionnels du tourisme, n’ont d’autre choix que de repenser profondément leurs stratégies marketing et de communication pour intégrer cette nouvelle relation avec les touristes. Quels sont les nouveaux services à proposer aux consommateurs dans le cadre de cette nouvelle relation ? Quels sont les nouveaux leviers marketing en matière de promotion ? Quelle est l’incidence sur l’organisation ? Comment gérer sa présence en ligne ?
Les leviers commerciaux pour produire moins cherKeolis
Sortir du cadre, adapter l'offre, développer les recettes, lutter contre la fraude, aménager, conquérir et fidéliser les clients, faciliter l'accès aux réseaux de transport : le Groupe Keolis imagine des solutions à partager avec les autorités organisatrices, qui vont au-delà de l’exploitation courante pour supprimer les contraintes exogènes, développer les recettes commerciales et réorganiser l’offre de transport sans altérer l’attractivité du réseau.
Le marché de l’aqualudique en France en 2016GL events
Piscine Global Europe 2016 : Atout France (Agence de développement touristique de la France) et Aquae ont présenté une conférence sur le thème "Le marché de l’aqualudique en France en 2016".
Atelier Comprendre les outils mobiles - RDV e-tourisme de Cornouaille 2014Mathilde PAILLOT
Savoir utiliser smartphones et tablettes pour s'adapter aux besoins de ses clients. Atelier technique et ludique à destination des professionnels du tourisme de Cornouaille, pour mieux utiliser son matériel, découvrir les applications utilisées pendant le voyage et s'adapter aux attentes des clients.
L'Europe s'engage pour les citoyens et les entreprisesSandra Chaignon
Exposition présentée le 7 mai 2016, dans le cadre de la fête de l'Europe sur le parvis de l'Hôtel de Paris.
Cette exposition présente des projets financés par les fonds européens en France (FEDER, FSE, FEADER, FEAMP)
Un nouveau rendez-vous pour les professionnels du tourisme
La première rencontre du tourisme, organisée par l'Office de tourisme a réuni les professionnels du tourisme le 14 avril 2015 en présence de l'Equipe municipale
C'est un évènement marquant dans la vie du tourisme local. Cette rencontre est avant tout de mieux se connaitre et d'échanger entre hôteliers, restaurateurs et prestataires d'activités de loisirs.
Au programme de cette 1 ère édition, une présentation des actions engagées par l’Office de tourisme depuis son ouverture en 2010 suivie d’un échange sur l’évolution du tourisme, les mutations du territoire et les perspectives pour y répondre ensemble.
AVEC 110 PARLEMENTAIRES, JE ME MOBILISE EN FAVEUR DES RESTAURATEURS et DES ACTEURS DU TOURISME
Dans le cadre du groupe d'études "Tourisme", je co-signe avec 110 députés issues de tous les groupes de la majorité, le plan tourisme de ma collègue Pascale Fontenel-Personne, Députée de la Sarthe.
Alors que près de 2 millions d'emplois directs et indirects du tourisme peuvent être impactés par la crise du covid-19, ce plan de 150 propositions vise à sauver le secteur touristique, couvrant tous les secteurs tels que la restauration, les cafés, les débits de boisson, l’hôtellerie, les zoos, le thermalisme, le lieux patrimoniaux, l’évènementiel etc.
✅Les Députés de la majorité sont engagés pour faire des propositions concrètes au Gouvernement parmi lesquelles :
La réouverture en trois étapes des restaurants, le 15 mai pour les départements en « sous-mortalité », le 1er juin pour les départements « à mortalité modérée » et le 15 juin pour les départements « à mortalité forte ».
Proclamer l’année blanche 2020 pour le secteur touristique
Une politique volontariste de départ en vacances pour TOUS afin de jouer la solidarité touristique nationale
Ces propositions pourront aussi bien nourrir la stratégie de confinement du Gouvernement que le Grand Plan Tourisme. Nous restons mobilisés pour le premier secteur de France.
Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011UETR2011Bergerac
Synthèse de la mini-conférence 8 sur la thématique des outils d'accompagnement des professionnels de la 21ème Université d'été du Tourisme Rural qui s'est tenue les 28, 29 et 30 septembre 2011 à Bergerac en Aquitaine.
[Prospective] Les Robots - appliqué au secteur du tourisme, par l'Afestwelcomecitylab
Le 3 juillet 2014, l'Afest nous présentait un sujet totalement novateur en France : l'avenir de la robotique, appliqué au secteur du tourisme.
Contactez l'Afest pour plus de détails !
[Prospective] Les Robots - appliqué au secteur du tourisme, par l'Afestwelcomecitylab
Le 3 juillet 2014, l'Afest nous présentait le résultat de ses recherches sur la robotique appliquée au secteur du tourisme.
Sujet totalement novateur en France, n'hésitez pas à les contacter pour plus de détails.
Opérateur de transport, Autorités organisatrices, pouvoirs publics : la fraude c'est l'affaire de tous.
En sept points, le Groupe Keolis présente ses engagements et ses actions internes et externes pour prévenir contre ce facteur de risque, tant en France qu'à l'international.
e-tourisme : les outils de communication web 2.0 dans la stratégie marketing ...Philippe Fabry
Les internautes sont de plus en plus acteurs sur Internet. Ils se sont progressivement emparés de ce nouvel instrument. De simples consommateurs de l’information, ils sont devenus des créateurs d’informations. C’est le passage d’un média de masses à un média des masses. Le tourisme est fortement impacté par les réseaux sociaux et le mouvement dit du « web 2.0 ». Cela se traduit par une profonde évolution dans la relation entre producteurs et consommateurs. Le web 2.0 bouleverse ainsi les relations entre les marques et leurs clients. Aujourd’hui, les internautes peuvent influencer des comportements, de même qu’ils peuvent contribuer à faire fructifier ou à anéantir les efforts de commercialisation.
Les professionnels du tourisme, opérateurs, institutionnels du tourisme, n’ont d’autre choix que de repenser profondément leurs stratégies marketing et de communication pour intégrer cette nouvelle relation avec les touristes. Quels sont les nouveaux services à proposer aux consommateurs dans le cadre de cette nouvelle relation ? Quels sont les nouveaux leviers marketing en matière de promotion ? Quelle est l’incidence sur l’organisation ? Comment gérer sa présence en ligne ?
Les leviers commerciaux pour produire moins cherKeolis
Sortir du cadre, adapter l'offre, développer les recettes, lutter contre la fraude, aménager, conquérir et fidéliser les clients, faciliter l'accès aux réseaux de transport : le Groupe Keolis imagine des solutions à partager avec les autorités organisatrices, qui vont au-delà de l’exploitation courante pour supprimer les contraintes exogènes, développer les recettes commerciales et réorganiser l’offre de transport sans altérer l’attractivité du réseau.
Le marché de l’aqualudique en France en 2016GL events
Piscine Global Europe 2016 : Atout France (Agence de développement touristique de la France) et Aquae ont présenté une conférence sur le thème "Le marché de l’aqualudique en France en 2016".
Atelier Comprendre les outils mobiles - RDV e-tourisme de Cornouaille 2014Mathilde PAILLOT
Savoir utiliser smartphones et tablettes pour s'adapter aux besoins de ses clients. Atelier technique et ludique à destination des professionnels du tourisme de Cornouaille, pour mieux utiliser son matériel, découvrir les applications utilisées pendant le voyage et s'adapter aux attentes des clients.
L'Europe s'engage pour les citoyens et les entreprisesSandra Chaignon
Exposition présentée le 7 mai 2016, dans le cadre de la fête de l'Europe sur le parvis de l'Hôtel de Paris.
Cette exposition présente des projets financés par les fonds européens en France (FEDER, FSE, FEADER, FEAMP)
Un nouveau rendez-vous pour les professionnels du tourisme
La première rencontre du tourisme, organisée par l'Office de tourisme a réuni les professionnels du tourisme le 14 avril 2015 en présence de l'Equipe municipale
C'est un évènement marquant dans la vie du tourisme local. Cette rencontre est avant tout de mieux se connaitre et d'échanger entre hôteliers, restaurateurs et prestataires d'activités de loisirs.
Au programme de cette 1 ère édition, une présentation des actions engagées par l’Office de tourisme depuis son ouverture en 2010 suivie d’un échange sur l’évolution du tourisme, les mutations du territoire et les perspectives pour y répondre ensemble.
AVEC 110 PARLEMENTAIRES, JE ME MOBILISE EN FAVEUR DES RESTAURATEURS et DES ACTEURS DU TOURISME
Dans le cadre du groupe d'études "Tourisme", je co-signe avec 110 députés issues de tous les groupes de la majorité, le plan tourisme de ma collègue Pascale Fontenel-Personne, Députée de la Sarthe.
Alors que près de 2 millions d'emplois directs et indirects du tourisme peuvent être impactés par la crise du covid-19, ce plan de 150 propositions vise à sauver le secteur touristique, couvrant tous les secteurs tels que la restauration, les cafés, les débits de boisson, l’hôtellerie, les zoos, le thermalisme, le lieux patrimoniaux, l’évènementiel etc.
✅Les Députés de la majorité sont engagés pour faire des propositions concrètes au Gouvernement parmi lesquelles :
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Proclamer l’année blanche 2020 pour le secteur touristique
Une politique volontariste de départ en vacances pour TOUS afin de jouer la solidarité touristique nationale
Ces propositions pourront aussi bien nourrir la stratégie de confinement du Gouvernement que le Grand Plan Tourisme. Nous restons mobilisés pour le premier secteur de France.
Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011UETR2011Bergerac
Synthèse de la mini-conférence 8 sur la thématique des outils d'accompagnement des professionnels de la 21ème Université d'été du Tourisme Rural qui s'est tenue les 28, 29 et 30 septembre 2011 à Bergerac en Aquitaine.
[Prospective] Les Robots - appliqué au secteur du tourisme, par l'Afestwelcomecitylab
Le 3 juillet 2014, l'Afest nous présentait un sujet totalement novateur en France : l'avenir de la robotique, appliqué au secteur du tourisme.
Contactez l'Afest pour plus de détails !
[Prospective] Les Robots - appliqué au secteur du tourisme, par l'Afestwelcomecitylab
Le 3 juillet 2014, l'Afest nous présentait le résultat de ses recherches sur la robotique appliquée au secteur du tourisme.
Sujet totalement novateur en France, n'hésitez pas à les contacter pour plus de détails.
Destination Lorient-Quimperlé. Bilan touristique 2020. Communication AudéLor ...AudéLor
AudéLor réalise chaque année un bilan de l’activité touristique pour la destination Lorient-Quimperlé. Plusieurs indicateurs sont ainsi mesurés : offre et fréquentation des hébergements, des offices de tourisme, des équipements et événements touristiques, des transports, suivi des labels obtenus, etc.
L’activité touristique a sans surprise été touchée par la crise sanitaire de la Covid-19, mais la destination Lorient-Quimperlé, comme la plupart des territoires bretons, a mieux résisté.
Bien que la saison estivale 2020 ait affiché complet, elle n’a pas compensé la baisse de fréquentation annuelle, marquée par des « ailes de saison » creusées par les confinements.
Quelques chiffres de la destination touristique Lorient-Quimperlé :
- 170 km de côte et 22 plages surveillées
- 1700 km de randonnées, 3 véloroutes voies vertes
- 9 bases nautiques, de surf ou d’eau vive, 16 ports de plaisance
- 26 équipements touristiques majeurs de plus de 2000 entrées annuelles (hors Covid), dont : 10 musées, 8 loisirs verts, 4 visites de sites bâtis, 2 visites de sites du vivant
- 3 équipements structurants pour le tourisme d’affaires et l’événementiel
- Un parc diversifié d’hébergements : 52 hôtels, 55 campings, 6 villages de vacances, 6 résidences de tourisme, 4 auberges collectives
- Un territoire labellisé : « Ville et Pays d’Art et d’Histoire », 4 stations classées et 9 communes touristiques, 1 ville de surf, 1 cité fluviale, 4 sites Natura 2000
Ce document est le résultat d’un travail collaboratif mené avec Lorient Agglomération, Quimperlé Communauté, Lorient Bretagne Sud Tourisme, Quimperlé Terre Océane, la Sellor et la Segepex. Il présente des analyses de données à la fois quantitatives, mais aussi qualitatives, collectées notamment auprès des professionnels locaux du tourisme, gestionnaires d’équipements touristiques et organisateurs d’événements.
Nous remercions sincèrement l’ensemble de ces acteurs pour leur précieuse participation, qui permet d’inscrire cet observatoire dans la durée et d’établir des évolutions sur plusieurs années.
Bref pour la journée : Tourisme et culture. 18 mai 2017
La démarche Savoir Affaires s’appuie sur la créativité d’étudiants de cycles supérieurs et de postdoctorants de toutes les disciplines provenant des 10 établissements du réseau de l’Université du Québec.
Ceux-ci sont appelés, dans le cadre d’une compétition s’échelonnant sur une semaine, à s’attaquer à des problématiques économiques régionales et à proposer quotidiennement des projets d’affaires porteurs.
Savoir Affaires est un instrument unique qui contribue à la dynamisation économique des territoires. Il vise à stimuler l’entrepreneuriat et à générer de nouvelles occasions d’affaires pour les régions visitées.
quand un territoire s'implique : le territoire angevin
Afest - FORUM - Le Tourisme d'Après
1. A.F.E.S.T– « Le Tourisme d’Après » - Octobre 2020
Association Francophone des Experts & Scientifiques du Tourisme
French Speaking Association of Experts & Scientists in Tourism
45, avenue Jacques Brel - 94 550 Chevilly Larue - FRANCE
Tél. + Fax 09.75.48.01.55 / Port. 06.09.91.00.51.
Site web : www.afest..org / Courriel: pviceriat@detente-consulting.com
1
Association Francophone des Experts & des
Scientifiques du Tourisme
FFoorruumm
«« LLee TToouurriissmmee dd’’AApprrèèss »»
Bilan, Relance et Stratégies
pour le Tourisme de Demain
Paris – Octobre 2020
Programme indicatif
Document de travail
Version N°1
03/07/2020
2. A.F.E.S.T– « Le Tourisme d’Après » - Octobre 2020
Association Francophone des Experts & Scientifiques du Tourisme
French Speaking Association of Experts & Scientists in Tourism
45, avenue Jacques Brel - 94 550 Chevilly Larue - FRANCE
Tél. + Fax 09.75.48.01.55 / Port. 06.09.91.00.51.
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2
I – Contexte et objectifs
Après la pandémie du Covid qui a fortement ébranlé l’économie
mondiale, et en particulier le secteur du tourisme, avec la chute de la
fréquentation, la baisse des recettes, et l’explosion du chômage, …, les
idées,les propos, et les déclarations ne manquent pas pour imaginer ce
que pourrait être le « Tourisme de Demain », le Tourisme d’Après », et
établir les différences avec le « Tourisme d’Hier ».
Certains annoncent même la fin du tourisme de masse, du sur-tourisme
(cf. Forum AFEST-juin 2019), la fin des voyages à prix bas réservés en
dernière minute, la fin de la multiplication des séjours, la fin des low-
costs et la réduction drastique du transport aérien, …, et l’émergence de
nouvelles formes de tourisme de proximité, plus simples et plus proches
de la nature.
Il faut que depuis plusieurs années, la France « première destination
touristique mondiale », est confrontée à une série de turbulences : image
dégradée par les conflits sociaux, accueil et rapport qualité-prix moins
attractifs, ralentissement de la fréquentation étrangère (sauf sur
quelques grands sites), intensification de la concurrence de destinations
étrangères, stagnation voire baisse de l’investissement touristique, …
Mais que l’on ne s’y trompe pas, il n’y aura pas tourisme de demain, de
tourisme, plus écologique, plus tourné vers la lutte contre le
réchauffement climatique, d’investissements propres, si le tourisme
d’aujourd’hui ne trouve pas les moyens de redémarrer.
Il ne serait pas sérieux de croire, ou de faire croire, aux vertus de la
baguette magique avec la possibilité d’imposer des changements
immédiats et radicaux, et d’imaginer qu’il n’y aura pas de longues
périodes d’adaptation, de transformation, et de remédiation, permettant
de définir de nouveaux modèles économiques. L’avenir n’est en aucun
cas déjà écrit.
La conception actuelle du tourisme est basée sur le postulat
démocratique que l’on doit permettre à un maximum de personnes de
toutes classes sociales, de se déplacer pour partir en voyage, en
vacances, en courts séjours, en week-end,, et repose sur 3 facteurs-
clés : avion pas cher, hébergement pas cher, activités pas chères. Cette
3. A.F.E.S.T– « Le Tourisme d’Après » - Octobre 2020
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3
approche concerne également d’autres secteurs de la consommation
comme l’agriculture (cf. bio), les voitures électriques, l’électro-ménager,
Internet, les mobiles et les réseaux, ….
Les interrogations soulevées sur la remise en cause du modèle actuel
considèrent tablent un nouveau paradigme selon lequel le
consommateurtoujours plus exigeant en matière de protection de
l’environnementet de lutte contre le réchauffement climatique doit
payer (enfin !) le « vrai juste », sous-entendu payer le surplus du
coût de cette transition écologique, et la décarbonation des
équipements existants.
Le défi est considérable. Cela devrait entraîner une réduction des
marchés,une baisse mécanique des flux, une hausse des prix, et
donc de nouveaux arbitrages de leur budget vacances de la part
des consommateurs.
La Députée Delphine BATHO évoque même des mesures drastiques
comme la possibilité de limiter dans le temps le nombre de voyage en
avion par personne, par exemple 10 voyages par an.
Le tourisme était basé jusqu’à présent sur le déplacement, pour
répondreà des besoins de rapports plus intensesavec la nature, de
ressourcement, da convivialité avec les populations, de
dépaysement. Peut-on concevoir demain que tout ou partie du
tourisme se déroule sur place, ou à proximité, et sans
déplacement ?
Derrière ces réflexions,c’est un véritable choix de société qui s’annonce.
Notre responsabilité collective est forte, car cela concerne plus de 300
000 entreprises, et 2 millions d’emplois directs et induits, et les
consommateurs sont les seuls à savoir ce qu’ils sont prêts à dépenser
en plus pour de nouvelles formes de tourisme plus écologiques, et
quelles sont les contraintes qu’ils sont prêts à accepter.
C’est pourquoi, l’AFEST propose d’organiser un Forum de réflexion sur
l’avenir du tourisme autour de 3 axes :
Dresser un bilan des saisons été et automne 2020 : chiffres-
clés, ce qui marche et ce qui ne marche plus, les
enseignements à tirer, les erreurs à éviter, …
4. A.F.E.S.T– « Le Tourisme d’Après » - Octobre 2020
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4
Analyser les perspectives de relanceen 2021 et 2022, 2023, et
les modalités de transition de l’économie touristique.
Enfin, identifier les offres, les équipements et les produits de
demain.
Le renouvellement en profondeur de notre offre de produits devra
s’appuyer sur les attraits naturels, culturels, et humains de notre pays :
atmosphère et ambiance, french way of life, architecture typique,
animations/activités diurnes, mais aussi nocturnes, proximité et
simulation d’activités (surf, plongée,…), potentiel de micro-découvertes
(terrestre, mais aussi aérienne, spatiale, sous-marine,…), l’évènementiel
(cf. sur ce plan les réussites du « modèle irlandais), et par un meilleure
décryptage des nouvelles attentes des clientèles.
Depuis la pandémie, des efforts considérables ont été engagés par les
Pouvoirs Publics en faveur du tourisme (plus de 17 milliards d’euros
dans le cadre du Plan de relance du tourisme), qui vont certes dans la
bonne direction, mais qui ne semblent pas encore suffisants pour tracer
des perspectives pour le Tourisme d’Après.
Pour essayer de répondre à ces interrogations, qui conditionnement les
évolutions stratégiques à court et moyen terme du tourisme, l’A.F.E.S.T.
propose d’organiser un Forum sur « Le Tourisme d’Après » au cours
duquel seraient analysés les conséquences de la Crise en 2020, les
perspectives de relance sur les 3 années à venir, et les offres de
demain.
II – Programme indicatif
18h00 : Accueil des participants
18h30 – 18h45 Introduction, par Patrick VICERIAT, Président de
l’AFEST, et Jean-Pierre LOZATO, Universitaire et Vice-Président de
l’AFEST.
18h45 – 19h20 – Table-ronde N°1 : « Bilan de la crise en 2020 :
constats et enseignements »
Pitch N°1 ?
Animateur : Fabien BERDAH (AFEST/Optimanaging)
Intervenants : UMIH, Parc à thème, Hôteliers, Restaurateurs,
représentants stations et région : Christian BEZES (Directeur
5. A.F.E.S.T– « Le Tourisme d’Après » - Octobre 2020
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French Speaking Association of Experts & Scientists in Tourism
45, avenue Jacques Brel - 94 550 Chevilly Larue - FRANCE
Tél. + Fax 09.75.48.01.55 / Port. 06.09.91.00.51.
Site web : www.afest..org / Courriel: pviceriat@detente-consulting.com
5
OT Cap d’Agde, ….
Série de questions-réponses
19h20-20h00: Table-ronde N°2 : La relancedes années2021-2023 »
Pitch N°2 ?
Animateur : Patrick VICERIAT (AFEST-Détente Consulting)
Intervenants : Folco ALOISI (Promovacances), Jean-François
RIAL (VDM), Caroline MIGNON (ATD), IsabelBABOU,
AbdouBELGAT,…
Série de questions-réponses
20h00-20h40: Table-ronde N°3 : « Focus sur les offres de demain :
produits, équipements, services
Pitch N°3 ?
Animateur : Sophie LACOUR (Advanced Tourism- AFEST)
Intervenants: Laurent QUEIJE (AFEST,WCL), Jean-Bernard
FALCO (Paris City Inn Group), Jamil BENABDALAH
(Bockchain Tourism), représentant Terra Nova, Rodolphe
CHRISTIAN (auteur Voyager encore), Sébastien PORTE
(Le dernier avion), Christophe ALAUX (Chaire Attractivité et
Marketing territorial- Aix-en-Provence),
Philippe BOURDEAU, Grenoble Rhône-Alpes), Olivier
THIRIEZ (Aquopale)…
Série de questions-réponses
20h40-20h45 : Synthèse des travaux du Forum, par Jean-Pierre
LOZATO
20h45 : Fin du Forum
III – Participants
100 participants : universitaires, formateurs, chercheurs, étudiants
(contingent), opérateurs touristiques (responsables stratégie,
Recherche, développement, marketing), professionnels du tourisme,
responsables organismes institutionnels (Agences d’attractivité, CRT,
CDT, OT-SI,...), journalistes presse touristique professionnelle, presse
économique,...
IV – Organisation
Association Francophone des Experts & Scientifiques en
Tourisme.
6. A.F.E.S.T– « Le Tourisme d’Après » - Octobre 2020
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6
Club Stendhal, IFT, CNAM, Groupe Tourisme de Demain, terra
Nova ?
Partenariat Revue ESPACES
V – Date et lieu
Date : Octobre 2020 de 18h00 à 20h30
Paris Welcome City Lab.