Notre compréhension d'une opportunité privilégie parfois l'enthousiasme sur l'alignement collectif. Voici un cercle vicieux qui PEUT arriver (il n'arrive pas systématiquement), dans n'importe quelle équipe

1. Agile Challenge 6 :
Cercle vicieux de
l’enthousiasme désaligné

2. 0. Opportunité : Un des membres de l’
équipe souhaite pousser un sujet qu’il
considère très important. Il lance le sujet en
toute bienveillance.

3. 0. Opportunité
1. Feux d’artifices : Emporté par sa vision,
le lanceur injecte de l’enthousiasme, ce qui
amène quelques résultats pour tous

4. 0. Opportunité
1. Feux d’artifices
2. Mouvement collectif : Les
résultats emportent les autres
membres de l’équipe dans le
mouvement

5. 0. Opportunité
1. Feux d’artifices
2. Mouvement collectif
3. Plateau : Après un
moment d’efforts, un premier
plateau de résultats est
atteint. Les autres membres
découvrent que l’effort pour
atteindre la vision est bien
plus important qu’annoncé

6. 0. Opportunité
1. Feux d’artifices
2. Mouvement collectif
3. Plateau
4. Plafond d’implication : La
difficulté de l’effort fait questionner
chacun sur l’alignement avec ses
objectifs personnels. Au global,
l’effort collectif s’amoindrit

7. 0. Opportunité
1. Feux d’artifices
2. Mouvement collectif
3. Plateau
4. Plafond d’implication
5. Tentative de rattrapage : Sous ce ralentissement, le
lanceur injecte de l’énergie en prenant plus de décisions,
en relançant plus

8. 0. Opportunité
1. Feux d’artifices
2. Mouvement collectif
3. Plateau
4. Plafond d’implication
5. Tentative de rattrapage
6. Executants : Sous le confort de la relance
et le désintérêt personnel, les autres
membres basculent progressivement en
“exécutants”

9. 0. Opportunité
1. Feux d’artifices
2. Mouvement collectif
3. Plateau
4. Plafond d’implication
5. Tentative de rattrapage
6. Executants
7. Déception : Le lanceur est
intérieurement mécontent du
manque d’implication et d’initiatives
des autres

10. 0. Opportunité
1. Feux d’artifices
2. Mouvement collectif
3. Plateau
4. Plafond d’implication
5. Tentative de rattrapage
6. Executants
7. Déception
8. Injustice ? Frustré que les
autres ne jouent pas le jeu (ou
moins que lui), la lanceur
développe un sentiment d’injustice

11. 0. Opportunité
1. Feux d’artifices
2. Mouvement collectif
3. Plateau
4. Plafond d’implication
5. Tentative de rattrapage
6. Executants
7. Déception
8. Injustice ?
9. Soi d’abord : Le lanceur décide alors
de s’auto-privilégier d’abord, dans un
effort dont les conséquences collectives
à long terme sont amoindries

12. AGILE
CHALLENGE
6
1. Feux d’artifices : Emporté par sa vision,
le lanceur injecte de l’enthousiasme, ce qui
amène quelques résultats pour tous
4. Plafond d’implication : La
difficulté de l’effort fait questionner
chacun sur l’alignement avec ses
objectifs personnels. Au global,
l’effort collectif s’amoindrit
5. Tentative de rattrapage : Sous ce ralentissement, le
lanceur injecte de l’énergie en prenant plus de décisions,
en relançant plus
6. Executants : Sous le confort de la relance
et le désintérêt personnel, les autres
membres basculent progressivement en
“exécutants”
7. Déception : Le lanceur est
intérieurement mécontent du
manque d’implication et d’initiatives
des autres
8. Injustice ? Frustré que les
autres ne jouent pas le jeu (ou
moins que lui), la lanceur
développe un sentiment d’injustice
9. Soi d’abord : Le lanceur décide alors
de s’auto-privilégier d’abord, dans un
effort dont les conséquences collectives
à long terme sont amoindries
0. Opportunité : Un des membres de l’
équipe souhaite pousser un sujet qu’il
considère très important. Il lance le sujet en
toute bienveillance.
2. Mouvement collectif : Les
résultats emportent les autres
membres de l’équipe dans le
mouvement
3. Plateau : Après un
moment d’efforts, un premier
plateau de résultats est
atteint. Les autres membres
découvrent que l’effort pour
atteindre la vision est bien
plus important qu’annoncé

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