RBS, FBS, PBS, DBS : Breakdown Structure en ingénierieVincent HOLLEY
Quelle utilisation des RBS, FBS, PBS et DBS en ingénierie ?
Requirements, Functions, Product, Decision Breakdown Structure. Décomposition Exigences, Fonctions, Produits (Architecture) et décision.
Le Design-to-Cost 2.0 ! La méthode la plus avancée de réduction des coûts d'un produit, service et processus. Cette présentation montre la théorie du "Set-Based", outillée, et appliqué à la réduction des coûts. Le Design-to-Cost 2.0 est le Set-Based-to-Cost
Redesign To Cost et Conception à Coûts Objectif (RTC & CCO)
El documento presenta 10 preguntas importantes para hacerle a contactos de negocios con el fin de conocerlos mejor, encontrar oportunidades de colaboración y generar nuevos negocios. Las preguntas incluyen indagar sobre cómo iniciaron su negocio, qué es lo que más disfrutan de su trabajo, qué los hace diferentes a la competencia, qué estrategias han encontrado más efectivas para promover su negocio y cuáles son sus mayores retos en este momento. Se recomienda que los lectores respondan estas preguntas y las intercambien con su
Este documento contiene varios fragmentos cortos sobre diferentes temas como bailes, conversaciones uno a uno, una fábula sobre una rana en un pozo y el mar, y una tarea de solicitar un baile. Los fragmentos brindan información sobre la importancia de conocer los detalles, vivir nuevas experiencias, la curiosidad de salir de la zona de confort, y practicar conversaciones.
El documento describe cómo los equipos pueden mejorar su desempeño mediante el entrenamiento vivencial. Este tipo de entrenamiento involucra actividades dinámicas que hacen que los miembros del equipo se muevan y participen activamente para resolver problemas y reflexionar sobre sus fortalezas y áreas de oportunidad. El documento también presenta testimonios de clientes que han utilizado este método y han visto mejoras en la integración, motivación y capacidad de sus equipos para lograr objetivos.
RBS, FBS, PBS, DBS : Breakdown Structure en ingénierieVincent HOLLEY
Quelle utilisation des RBS, FBS, PBS et DBS en ingénierie ?
Requirements, Functions, Product, Decision Breakdown Structure. Décomposition Exigences, Fonctions, Produits (Architecture) et décision.
Le Design-to-Cost 2.0 ! La méthode la plus avancée de réduction des coûts d'un produit, service et processus. Cette présentation montre la théorie du "Set-Based", outillée, et appliqué à la réduction des coûts. Le Design-to-Cost 2.0 est le Set-Based-to-Cost
Redesign To Cost et Conception à Coûts Objectif (RTC & CCO)
El documento presenta 10 preguntas importantes para hacerle a contactos de negocios con el fin de conocerlos mejor, encontrar oportunidades de colaboración y generar nuevos negocios. Las preguntas incluyen indagar sobre cómo iniciaron su negocio, qué es lo que más disfrutan de su trabajo, qué los hace diferentes a la competencia, qué estrategias han encontrado más efectivas para promover su negocio y cuáles son sus mayores retos en este momento. Se recomienda que los lectores respondan estas preguntas y las intercambien con su
Este documento contiene varios fragmentos cortos sobre diferentes temas como bailes, conversaciones uno a uno, una fábula sobre una rana en un pozo y el mar, y una tarea de solicitar un baile. Los fragmentos brindan información sobre la importancia de conocer los detalles, vivir nuevas experiencias, la curiosidad de salir de la zona de confort, y practicar conversaciones.
El documento describe cómo los equipos pueden mejorar su desempeño mediante el entrenamiento vivencial. Este tipo de entrenamiento involucra actividades dinámicas que hacen que los miembros del equipo se muevan y participen activamente para resolver problemas y reflexionar sobre sus fortalezas y áreas de oportunidad. El documento también presenta testimonios de clientes que han utilizado este método y han visto mejoras en la integración, motivación y capacidad de sus equipos para lograr objetivos.
Este documento define los grupos de poder o lobbies como conjuntos de personas o entidades privadas con intereses comunes que buscan influir en las decisiones públicas. Explica que existen lobbies industriales, sindicales, ecologistas y armamentísticos, y que estos grupos utilizan herramientas como la prensa y las redes sociales para promover sus agendas. Además, señala que aunque el término "lobby" a veces se usa de forma peyorativa, estos grupos han existido históricamente y son la base de las ideolog
Presentación para impartir el momento de educación sobre como completar el perfil de BNI Connect.
Elaborado por Roberto Navarro
http://www.estudioalfa.com
Fuente: http://successnet.czcommunity.com/to-the-next-level/the-bni-connect-checklist/20449/
Traducción: http://www.networkingenesp.com/10-frontpage/112-lalistadeverificacion
Este documento presenta los conceptos de inteligencia colectiva y networking como una forma de contrarrestar la tendencia hacia la individualización. Propone que a través de la interacción entre los miembros de un grupo y la creación de una red de relaciones, es posible alcanzar objetivos y una conducta colectiva que sea mayor que la suma de las partes individuales. Resalta la importancia de complementar los talentos individuales y sentir una identidad como parte de un conjunto mayor.
3 minutos de educación BNI Centuriones. México 2014-2
Para nuestro Networking es fundamental contar con nuevos integrantes para nuestras reuniones de negocios, los invitados son esta sangre nueva. Recuerda llevar un invitado a tu próxima sesión y si no conoces BNI acercate, te sorprenderas.
Este documento ofrece consejos sobre cómo ayudar a otros miembros del grupo a obtener referencias de alta calidad. Recomienda asistir a las reuniones para escuchar y entender cómo buscar referencias, tener conversaciones individuales para conocer mejor a los referenciados, y presentaciones breves sobre cómo pedir referencias de manera clara y sin vender. Finalmente, sugiere ayudar a otros miembros a enfocarse en buscar referencias muy calificadas para mejorar la rentabilidad y el tiempo de búsqueda.
Este documento discute el valor de ser miembro de BNI y generar negocios a través de referencias. Explica que obtener nuevos clientes a través de referencias de BNI toma mucho menos tiempo que hacerlo a través de métodos de mercadeo tradicionales. También enfatiza la importancia de construir credibilidad como miembro de BNI para recibir más referencias de alta calidad y así convertir a BNI en el mejor cliente.
Une présentation du moteur d'exploration "Set-Based" utilisable en ingénierie (conception globale et conception détaillée), en production et en logiciel.
Mieux capitaliser l'ingénierie de votre entreprise y compris l'ingénierie qui n'aboutira pas à un produit ou service commercialisé. Nous innovons ici en proposant la capitalisation multi-niveaux !
L'ingénierie Systèmes de 2015 nécessite, de part ses interactions, d'être "Temps Réel". Nous posons ici, ses bases et ses premiers outils. Cette présentation touche aux domaines de l'Agilité, du PLM et de l'ALM.
L'Analyse du Besoin, c'est HAS-BEEN ! Aujourd'hui, on a besoin de plus pour innover et pour répondre aux attentes complexes des clients ! Ouvrons notre regard...
Être malin en Ingénierie. Monsieur Malin vous raconte son expérience ! Comment vivre les problèmes de temps inhérents aux challenges de l'ingénieur systèmes des temps modernes...
Vivre une expérience enrichissante en ingénierie des systèmes ! L'expérience formation "ingénierie des systèmes" en équipe projet autour de la conception de robot
Este documento define los grupos de poder o lobbies como conjuntos de personas o entidades privadas con intereses comunes que buscan influir en las decisiones públicas. Explica que existen lobbies industriales, sindicales, ecologistas y armamentísticos, y que estos grupos utilizan herramientas como la prensa y las redes sociales para promover sus agendas. Además, señala que aunque el término "lobby" a veces se usa de forma peyorativa, estos grupos han existido históricamente y son la base de las ideolog
Presentación para impartir el momento de educación sobre como completar el perfil de BNI Connect.
Elaborado por Roberto Navarro
http://www.estudioalfa.com
Fuente: http://successnet.czcommunity.com/to-the-next-level/the-bni-connect-checklist/20449/
Traducción: http://www.networkingenesp.com/10-frontpage/112-lalistadeverificacion
Este documento presenta los conceptos de inteligencia colectiva y networking como una forma de contrarrestar la tendencia hacia la individualización. Propone que a través de la interacción entre los miembros de un grupo y la creación de una red de relaciones, es posible alcanzar objetivos y una conducta colectiva que sea mayor que la suma de las partes individuales. Resalta la importancia de complementar los talentos individuales y sentir una identidad como parte de un conjunto mayor.
3 minutos de educación BNI Centuriones. México 2014-2
Para nuestro Networking es fundamental contar con nuevos integrantes para nuestras reuniones de negocios, los invitados son esta sangre nueva. Recuerda llevar un invitado a tu próxima sesión y si no conoces BNI acercate, te sorprenderas.
Este documento ofrece consejos sobre cómo ayudar a otros miembros del grupo a obtener referencias de alta calidad. Recomienda asistir a las reuniones para escuchar y entender cómo buscar referencias, tener conversaciones individuales para conocer mejor a los referenciados, y presentaciones breves sobre cómo pedir referencias de manera clara y sin vender. Finalmente, sugiere ayudar a otros miembros a enfocarse en buscar referencias muy calificadas para mejorar la rentabilidad y el tiempo de búsqueda.
Este documento discute el valor de ser miembro de BNI y generar negocios a través de referencias. Explica que obtener nuevos clientes a través de referencias de BNI toma mucho menos tiempo que hacerlo a través de métodos de mercadeo tradicionales. También enfatiza la importancia de construir credibilidad como miembro de BNI para recibir más referencias de alta calidad y así convertir a BNI en el mejor cliente.
Une présentation du moteur d'exploration "Set-Based" utilisable en ingénierie (conception globale et conception détaillée), en production et en logiciel.
Mieux capitaliser l'ingénierie de votre entreprise y compris l'ingénierie qui n'aboutira pas à un produit ou service commercialisé. Nous innovons ici en proposant la capitalisation multi-niveaux !
L'ingénierie Systèmes de 2015 nécessite, de part ses interactions, d'être "Temps Réel". Nous posons ici, ses bases et ses premiers outils. Cette présentation touche aux domaines de l'Agilité, du PLM et de l'ALM.
L'Analyse du Besoin, c'est HAS-BEEN ! Aujourd'hui, on a besoin de plus pour innover et pour répondre aux attentes complexes des clients ! Ouvrons notre regard...
Être malin en Ingénierie. Monsieur Malin vous raconte son expérience ! Comment vivre les problèmes de temps inhérents aux challenges de l'ingénieur systèmes des temps modernes...
Vivre une expérience enrichissante en ingénierie des systèmes ! L'expérience formation "ingénierie des systèmes" en équipe projet autour de la conception de robot
Quelle performance d'ingénierie pour la Porsche Panamera ? Cette présentation montre l'optimisation dont elle fait preuve pour ses freins de parking électrique. Un bijou ultra-optimisé sur les points de vues performances, fiabilité et coût.
L'ingénierie Collaborative à base d'Intelligence AugmentéeVincent HOLLEY
Que peut apporter l'intelligence Augmentée et l'Intelligence Artificielle à la conception collaborative ? Apport à l'Ingénierie Système via les data sciences
Prendre une décision est compliquée. Choisir une architecture produit encore plus !
150,000 données à intégrer pour une architecture de frein de parking électrique...
1,000,000,000 de données à intégrer pour une architecture de satellite de télécommunication !!!
La vision de Steve JOBS décryptée, the "JOBS RULES"Vincent HOLLEY
La vision de Steve JOBS décryptée par les méthodes d'Ingénierie des Systèmes. Nous avons ainsi émit des "JOBS rules" qui, appliqué au produit Apple actuel, permette d'étudier la convergence des produits à la pomme pour les prochaines années. Nous présentons ici l'introduction à cette évolution
Accompagner les porteurs de projets en transformation fermière
Valider le choix d'un axe de conception
1. COMMENT VALIDER LE CHOIX D’UN
AXE DE CONCEPTION ?
V2.4.1
Nos présentations sont « vivantes » et sont régulièrement mises à
jour (pour des raisons de concurrence, nous ne diffusons que
partiellement nos connaissances sur internet)