Atelier autour des outils et de la méthodo d'accompagnement

1.
Atelier des 2 et 3 septembre ­ Sophia Antipolis
Cibles ​: les partenaires et plusieurs porteurs de projets
Objectifs ​:
P1 : Mettre en oeuvre et tester les processus d’accompagnement proposés par le
NUMA (​voir ci dessous​), et les modifier si besoin :
­ (1) Explorer les besoins avec les partenaires (​industriels et territoires​).
­ Positionnement des projets dans leur processus de développement, expression
des besoins, destination d’ici 10 mois : ​porteurs de projet
­ (3) mise en relation et/ou (4) matching avec les ​partenaires et les projets​.
­ Un atelier spécifique sur les ressources des ​partenaires​, les besoins exprimés
et sous jacents des ​porteurs de projets​. Intégrer les retours des 2 webinars
(3­10 juillet),
P2 : Co­construire un processus de sélection des projets qui seront accompagnés
P2 : Valider la page d’accueil général pour les partenaires des actions, outils,
partenaires, communs de la Fabrique
P2 : Echanges sur les statuts, la gouvernance de la Fabrique
P2 : Co­organiser la présence de la Fabrique à Bordeaux : via les partenaires, pour
préparer l’après Bordeaux.
P3 : Tester l’outil de veille collaboratif Mnemotix
Objectifs complémentaires :
Qualifier l’engagement des partenaires et des porteurs de projet,
Valider notre PMV sur quelques projets.

2.
Livrables ​:
­ Qualifier le niveau d’engagement des participants
­ Aider les partenaires et les porteurs de projet à comprendre ce dont ils ont
besoin,
­ (1) une banque de défis à résoudre et d'opportunités validés par des besoins
clients qui serviront à créer des collaborations entre partenaires et porteurs de
projets,
­ 10 Projets : positionnement, besoins exprimés, destination d’ici 10 mois, besoins
sous­jacents, ressources accessibles chez les partenaires, ressources non
accessibles à intégrer, description du parcours dans la Fabrique,
­ (3) mise en relation : porteurs de projet / partenaire, mais aussi entre partenaires
­ accès à des territoires d’experimentation et interlocuteur dédié,
­ relation privilégiée avec des partenaires de la Fabrique
­ mises en relation avec de potentiels clients,
­ (4) matching :
­ base de projet pour répondre à des AàP
­ mise en oeuvre d’un dispositif de flux de richesse entre les partenaires et les
projets.
­ mise en oeuvre d’un groupe pour tester l’outil de veille Mnemotix,
­ Processus provisoire d’identification et de sélection des projets,
­ Proposition de Statut et gouvernance de la Fabrique, projet de statut de
l’association,
Compléments à travailler ensemble
Gouvernance :
Principes :
● transparence : flux de richesse visible entre les acteurs
● confidentialité : contrats, NDA, contenu du flux non visible,
● contribution valorisée aux communs : réputation, rémunération ?
● équipotentialité d’accès aux ressources et aux communs
Projet de visualisation des flux mené avec l’Assemblée Virtuelle : ​HACKPAD
Financement de la Fabrique :
Contributions possibles :
● au fonctionnement de la Fabrique : équipe aide aux projet, équipe fonctionnement
● aux communs
Origines / type de richesse :
Euro ​:

3.
● partenaires
● guichets : ademe, Fui, AnR, BPI => ​idée d’AàP conjoint certains projets accompagnés
par la Fabrique en plus des aides financières
● europe
● mécènes, donation
H.m ​: partenaires, pôle emploi
Communs ​(nouveau commun, animation communauté, …) : partenaires, autres ?