Le programme de recherche Aurore, une initiative originale au service des grandes organisations françaises

1. Daylight
Programme de recherche Aurore
31/01/2018 1
Pour comprendre les déterminants de la
maîtrise et de la réussite des projets,
programmes et portefeuilles

2. Daylight
Sommaire
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1. Aurore, un programme de recherche pour
comprendre les déterminants de la maîtrise et
de la réussite des projets, programmes et
portefeuilles
2. Sept années de recherche à la disposition des
partenaires
3. Récupérer les modèles et outils pour répondre
à vos problématiques, bénéficier des
formations, injecter vos problématiques,
échanger avec vos pairs à haut niveau : devenir
partenaire de recherche

3. Daylight
Aurore : comprendre et améliorer la capacité de
mouvement des entreprises
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Agilité – Efficience – Maîtrise – Compétences – Maturité
Enjeu essentiel de compétitivité de la France et de l’Europe
Notre expérience et nos recherches nous amènent à penser que la maîtrise est
un facteur clé qui détermine la réussite des projets
Le programme Aurore est lancé en 2010 par Daylight, avec l’ENSIIE et l’IAE
Lille, avec comme ambition de donner aux entreprises publiques et privées
françaises les moyens de maîtriser et de réussir leurs projets, programmes et
portefeuilles
Depuis 7 ans, nous recherchons et développons des modèles et outils
Vecteur du mouvement stratégique des entreprises
Projets
Réussite des projets
Maîtrise
Aurore, dès 2010

4. Daylight
Trois axes complémentaires de recherche
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Structure
• Expliquer la corrélation entre les moyens structurels mis en place par les
entreprises et la maîtrise et la réussite des 3P (variables externes aux 3P)
• Aider les entreprises à mettre en place les dispositifs structurels à même
d’assurer le bon niveau de maîtrise globale de leurs portefeuilles
programmes/projets
+ Hommes
• Expliquer la capacité des porteurs des 3P, individus et équipes, de l’échelon
politique à l’échelon opérationnel à en assurer la maîtrise et la réussite
• Les aider à amener cette capacité au niveau souhaitable pour l’entreprise
+ Projets et programmes
• Identifier le modèle expliquant la maîtrise et la réussite des
programmes/projets (variables internes aux projets et programmes)
• Aider les porteurs (des Directeurs aux Chefs de Projets) à assurer la maîtrise et
la réussite de leurs programmes/projets
= Maîtrise et réussite des projets

5. Daylight
Une démarche de recherche rigoureuse
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1 - Observation
terrain
2 -
Modélisation
3 - Étude
qualitative
4 - Étude
quantitative
5 - Publication
d’articles
scientifiques
5 - Mise en
place d’outils
expérimentaux
L’observation terrain est le commencement de la démarche,
et la richesse de Daylight, à la base cabinet de praticiens
Le travail de modélisation cherche, à
partir de l’observation terrain, et en
appui sur l’état de l’art, à construire
des modèles empiriques expliquant la
corrélation entre les variables
explicatives et la maîtrise et la
réussite des projets
Les études qualitatives sont
généralement menées en parallèle et
en complément du travail de
modélisation. Il s’agit de recueillir des
données auprès d’autres praticiens et
partenaires, ou de compléter
l’observation sur des cas pratiques
Dans le « domaine » du management de projet, la seule preuve
scientifique permettant de valider et de généraliser les modèles
est l’étude quantitative…
L’un des objectifs majeurs du
programme Aurore est la
publication d’articles dans la
presse scientifique spécialisée
(principalement suite aux
études quantitatives, mais
d’autres possibilités restent
ouvertes)
Les modèles développés
nécessitent très
fréquemment d’être
intégrés dans des outils
expérimentaux pour être
déployés et testés sur le
terrain

6. Daylight
Un cercle vertueux d’efficience
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Test sur cas
passés (in
vitro)
Observer le terrain
Intégrer l’état de l’art Valider qualitativement le
modèle
Conceptualiser
Modéliser
Partager au travers les
rencontres de
recherche
Intégrer les retours,
Adapter les modèles et
outils
Alimenter le cycle de
formations
Tests sur
cas réels (in
vivo)
Étude qualitative /
quantitative
Valider empiriquement le
modèle
Déployer au travers
d’outils opérables
Publier et enrichir
l’état de l’art

7. Daylight
Sommaire
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1. Aurore, un programme de recherche pour
comprendre les déterminants de la maîtrise et
de la réussite des projets, programmes et
portefeuilles
2. Sept années de recherche à la disposition des
partenaires
3. Récupérer les modèles et outils pour répondre
à vos problématiques, bénéficier des
formations, injecter vos problématiques,
échanger avec vos pairs à haut niveau : devenir
partenaire de recherche

8. Daylight
Les rencontres de recherche et les modèles élaborés
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Structure
• Maîtrise du sourcing, une clé de la maîtrise des projets
• Modèles de propagation des référentiels, normes et méthodes (RNM) en
management de projet
• Elaboration d’un modèle de détection rapide des signaux manifestes de défaut
de maîtrise d’un projet (Radar)
• Les modèles de maturité en management de projet : analyse et comparaison
• Elaboration d’un modèle permettant la définition du cas d’affaire d’une unité
d’appui (UA3P/PMO d’entreprise)
• Elaboration d’une grille d’analyse pour qualifier les pratiques (ou familles de
pratiques) agiles éligibles à un projet
• Définition d’un indice de performance pour les PMO d’entreprise
• RADAR : modèle de détection anticipée des difficultés potentielles d’un projet –
retour d’expérience et suite
• Impacts organisationnels de généralisation des méthodes agiles dans
l’entreprise
Hommes
• Explication du modèle sous jacent à l’analyse des compétences du chef de projet
et du directeur de projets (POEMA DP/CP)
• Développement d’un outil auto-administré pour évaluer les compétences des
chefs de projets
• Rôle du sponsor et grille de capacité du sponsor
+

9. Daylight
Les rencontres de recherche et les modèles élaborés
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• Projets et programmes
• Elaboration d’un modèle de détermination des besoins en
support des projets et de l’opportunité de leur en apporter
• Modèle de détection anticipée des difficultés potentielles
d’un projet (diag-flash)
• Etude comparative PRINCE2® et PMBOK®: définition d’une
méthode simplifiée de pilotage de projet
• Elaboration d’une grille d’analyse rapide de la composante
organisationnelle d’un projet
• Elaboration d’un indice de complexité des projets
• Maîtrise et réussite des projets
+
=

10. Daylight
Les outils issus de la recherche
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• e-POEMA-CP : outil auto-administré pour évaluer les capacités des chefs de projet
• Radar V2 : outil automatisé de détection anticipée des difficultés potentielles d’un
projet
• DiagFlash : outil de détection rapide des signes manifestes de défaut de maîtrise
d’un projet
• Grille de diagnostic rapide de la composante organisationnelle d’un projet
• Serious game : un jeu interactif pour apprendre le management de projet
(complément aux cycles de formations, animation de communautés de CP, .. )

11. Daylight
Les formations issues du programme de recherche
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Domaines ApprofondissementEchanges dirigeantsLes Essentiels
Programme
Portefeuille
Projet
Parcours Agile
PMO Académie Daylight*4
Formations intégrées dans le partenariat de recherche, pour le 1er cycle de la saison 17-18
PMO, l’outil de maîtrise
des 3P au niveau de
l’entreprise
Maîtriser et réussir un
programme de
transformation
Pilotage stratégique *3
Intégrer l’agilité aux
différents niveaux de
l’entreprise *2
PMO d’entreprise :
assurer la maîtrise
globale des 3P
Maîtriser et optimiser un
portefeuille
Maîtriser et réussir un
programme de
transformation
Maîtriser un projet
stratégique
S’initier aux approches
agiles
Formation et
certification à l’agilité
opérationnelle *6
Se positionner et
positionner son projet

12. Daylight
Sommaire
31/01/2018 12
1. Aurore, un programme de recherche pour
comprendre les déterminants de la maîtrise et
de la réussite des projets, programmes et
portefeuilles
2. Sept années de recherche à la disposition des
partenaires
3. Récupérer les modèles et outils pour répondre
à vos problématiques, bénéficier des
formations, injecter vos problématiques,
échanger avec vos pairs à haut niveau : devenir
partenaire de recherche

13. Daylight
De l’intérêt de devenir partenaire de recherche
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(*)
Le Radar a été testé à la Banque de France avec succès, ce qui a contribué à
développer la version 2 de cet outil.
Le Serious Game a été utilisé pour l’animation de communauté des CP et dans le cadre
des formations les Essentiels
POEMA CP a été utilisé chez plusieurs partenaires et a donné lieu aux travaux ayant
permis de construire e-POEMA CP
(**)
Le contrat de recherche comporte une clause claire de confidentialité… les
éventuelles données transmises par le partenaire de recherche sont « anonymisées »
à la source, ou au pire, avant toute publication (même interne ou dans des rencontres
de recherche)
Pour le partenaire Pour l’équipe Aurore
Un investissement participatif pour des résultats
globaux (pot commun) dans une logique
d’abonnement annuel
Bénéficier d’un contact privilégié avec l’équipe de
recherche au travers de trois rencontres de
recherche par saison
Accéder aux résultats de la recherche au fil des
travaux, ainsi qu’à la bibliothèque Aurore : utiliser
les outils issus de la recherche*, bénéficier du
panel de formations à la pointe de l’état de l’art et
de l’expérimentation terrain
Injecter ses propres problématiques autour des 3P
dans les travaux de recherche
Échanger et coopérer avec ses pairs à haut niveau
Le contact avec les partenaires sert d’aiguillon sur
des besoins « réels » des entreprises françaises,
publiques et privées
Les données** fournies par les partenaires de
recherche servent à orienter les travaux dans les
phases d’études qualitatives
Renforcer et pérenniser le programme de
recherche au travers du financement apporté

14. Daylight
Un partenariat repensé
pour mieux répondre aux besoins des partenaires
31/01/2018 14
• Trois rencontres de recherche pour participer, échanger avec les chercheurs et les pairs,
et recueillir les fruits des travaux de recherche
• Douze places pour les formation des cycles Les Essentiels de Daylight, maximum 3 inscrits
par session
• Trois demi-journées ou journées thématiques de partage entre partenaires
• Une problématique du partenaire soumise à l’Académie Daylight (projet, programme, ou
autre)
• Accès à l’ensemble du corpus des rencontres de recherche et des outils expérimentaux
développés depuis le lancement du programme de recherche en 2010
• Une journée de présentation du patrimoine et d’échange autour des problématiques du
partenaire incluse dans le package pour les nouveaux entrants
• Deux réunions de réflexion recherche/problématiques du partenaire incluses dans le
package
• Information de l’ensemble des partenaire des recherches spécifiques pour leur
permettre d’y contribuer et de mutualiser entre plusieurs partenaires
• Une formule unique : un abonnement de 50K€ la première année, 30K€ HT les années
suivantes

15. Daylight
Contact
31/01/2018 15
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Magali Bérisset
Chargée d’affaires
m.berisset@daylight.fr
+33 667 99 86 71
Paroi Nord de la Grande Arche
1, parvis de la Défense
92044 Paris la Défense
+33 141 98 66 00