Pourquoi l'agilité? L'entrepreneuriat agile?
Il est nécessité de voir l’entrepreneuriat autrement :
- l’économie évolue ...
- les consommateurs évoluent ...
- Le choix disponible évolue ...
- Les technologies évoluent ...
Pour réussir, il nous font donc avoir la pensée agile!
Comment démontrer la valeur ajoutée d'une équipe web à la haute direction? We...Nathalie Pilon
Au cours de cette présentation, Nathalie Pilon, de Groupe Canam, nous raconte le cheminement qui a permis de créer et de renforcer la relation entre l’équipe Web et l’équipe marketing de Groupe Canam.
Quelles ont été les stratégies qui ont permis d'établir un tableau de bord du trafic Internet sur mesure qui est remis mensuellement à la haute direction?
Comment ce changement a-t-il permis d’établir les priorités de développement et de maintenance des sites Web en fonction des résultats obtenus?
Quels sont les indicateurs de performance qui rallient maintenant les diverses équipes vers l’atteinte des objectifs d’affaires de l'entreprise?
BÉNÉFICES À RETIRER :
Établir un tableau de bord exécutif sur mesure
Déterminer des indicateurs de performance significatifs
Favoriser l’optimisation des sites Internet en fonction des résultats
En informatique, la souris est devenue pour l’utilisateur synonyme de facilité, d’agrément, de confort, bref d’une convivialité que tout programmeur souhaite légitimement pouvoir mettre de son coté.
Prospecter sur LinkedIn avec Waalaxy + code promo -20% WaalaxyJulien Dereumaux
Tout pour performer sur LinkedIn et utiliser correctement Waalaxy.
Lien pour utiliser l'outil avec les 14 jours gratuits et profiter de la promo : https://bit.ly/prospection-waalaxy
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Cet atelier très pratico-pratique est un retour d’expérience de la stratégie et des méthodes de prospection digitale que nous mettons en place depuis 2 ans en interne.
Nous allons découvrir la puissance commerciale qu’offre Linkedin. Vous pourrez découvrir les résultats réels que nous obtenons pour nous même et vous aurez une démonstration des outils en direct afin de pouvoir le mettre en place à votre tour.
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BÉNÉFICES À RETIRER :
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Cadres, sortez des sentiers battus : comment candidater sans CV ni LMTransmission RH
Dans certains recrutements, le CV et la LM ne sont pas utiles. Retour sur 5 business cases de candidatures sans CV ni LM + des points de repères éclairants pour donner du sens à votre démarche de recherche d'un nouveau poste.
Support PPT de la conférence COMMENT DECROCHER UN JOB SANS ANNONCE donnée par Gilles Payet le 17 octobre 2019 dans le cadre des RENDEZ-VOUS POUR L'EMPLOI d'Orly Paris.
Lifeboard : Utiliser la gamification pour accompagner l'apprentissage profess...Web School Factory
Lifeboard est une interface qui permet de vivre sa scolarité comme un enchainement de quêtes, et sous forme de cartographie, en validant des compétences tout au long de son cursus à l’école et après l’école. En effet, l’outil a vocation à être utilisé une fois dans l'entreprise avec des objectifs et de nouvelles compétences proposées par le manager.
Ce projet a été pensé à l'occasion du Weekend Challenge de La Web School sur le thème "Réinventer la pédagogie dans l'enseignement supérieur". Pour en savoir plus : http://bit.ly/2qrzN1Z
Vous souhaitez accélérer la puissance de vos actions de communication et générer plus de ventes et de leads ?
Que ce soit via le digital ou non, pouvoir accélérer votre taux de conversion et votre impact fait partie intégrante de votre stratégie ?
Avoir le bon produit/service , communiquer, faire de la publicité est une excellente chose, mais ça ne fait pas tout.
Savez-vous que vous pourriez multiplier l'efficacité de toutes vos actions de communication par 2, 5 ou 10 assez facilement avec un concept faisant ses preuves depuis les années 1850 et ayant été encore plus démocratisé via les techniques digitales ?
C'est l'art du COPYWRITING !
L'art de pouvoir organiser correctement son contenu, d'utiliser les meilleurs pratiques influençant positivement le cerveau humain et de trouver le point d'accroche avec son lecteur pour qu'il réaliser l'action voulue (acheter, contacter, liker, partager, télécharger, cliquer....) sur n'importe quel support (page de site, article de blog, e-mail, post LinkedIn, post facebook, vidéo youtube, livre...)
Après avoir analysé de nombreuses pages de ventes, de posts, de structures de textes et d'argumentaires, je vais vous résumer les meilleurs pratiques dans un webinar pratico-pratique.
Le programme :
Les champions du copywriting qui nous énervent
La mentalité et la patience du copywriteur
Les différentes méthodes et structures en copywriting
Appliquer le copywriting sur une page web
Appliquer le copywriting sur une vidéo
Appliquer le copywriting sur un post LinkedIn
Appliquer le copywriting sur un e-mail
A la fin du webinar, vous allez avoir tout en main pour optimiser votre site et vos différentes communications, générer des leads plus qualifiés en plus grande quantité, gagner énormément de temps au quotidien et surtout prendre du plaisir à créer du contenu !
Vous savez ce qu'il vous reste à faire, participez en live pour profiter de toutes les meilleurs pratiques !
En plus c'est gratuit ! :-)
Bonus #1 : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Bonus #2 : je vous donnerai accès à un recueil de mes meilleures inspirations de copywriting
Ce que pensent les participants de nos webinars :
On se retrouve en live ? :-)
Startup 101 : tester, itérer,... puis dépenser ? par Clémence GUILLUY - Jade ...La Cuisine du Web
Beaucoup de startuppers en herbe attendent d’avoir LA bonne idée pour se lancer, et pour eux, se lancer signifie souvent déposer le nom à l’INPI, rédiger un business plan et chercher des investisseurs.
Spoiler Alert : une idée, ça ne vaut rien, rédiger un business plan, ça ne sert pas à grand chose, et chercher des investisseurs sans preuve de marché, c’est une grosse perte de temps. Et comme on est sympas, on te propose aujourd’hui notre checklist pour valider ton idée, trouver ton client, et, peut-être, te payer un jacuzzi.
ATQ19 Boîte à outils pour nouveaux propriétaires de produitsDenis St-Michel
Cette présentation s’adresse aux nouveaux propriétaires de produits, particulièrement à ceux qui proviennent de milieux non TI. Les PO plus expérimentés qui cherchent à bonifier leur attirail d’outils et les Scrum Master désireux de mieux épauler leur PO y trouveront aussi leur compte. J’y aborde les trois axes fondamentaux du travail de propriétaire de produit – la vision du produit, la gestion du carnet de produit et la visibilité de celui-ci pour les parties prenantes. Nous verrons d’abord le concept de vision du produit, en portant une attention particulière aux facteurs d’influence et aux moyens d'élaborer un énoncé de vision qui fait de l'effet! Puis, nous nous attarderons au carnet de produit, recueil de valeurs pour le produit. Nous y verrons les quatre qualités d’un carnet de produit en bonne santé. Nous explorerons les six caractéristiques utiles d’un récit utilisateur. Puis, nous découvrirons quatre techniques différentes pour nous aider à prioriser les items de notre carnet de produit. Enfin, nous verrons comment rendre le carnet de produit visible et compréhensible. Pour ce faire, nous explorerons les avantages et inconvénients de quatre catégories de roadmap, et nous découvrirons comment le cycle de vie du développement du produit peut influencer notre choix de type de roadmap.
CEFQ - Les médias sociaux : le temps de s'y mettreCEFQ
Dans cette conférence qui se veut un éveil sur cette nouvelle réalité, Marie-Andrée Roger, co-fondatrice de l’agence de développement logiciel et web Overture Project, abordera la question de l’utilisation de l’internet et des médias sociaux dans un contexte entrepreneurial.
Comprendre la complexité de l'environnement économique actuel et prendre conscience du changement de paradigme de la société de l'information. Développer les réflexes entrepreneuriaux
4. Horaire de la formation
Lancement d’une entreprise
Entrepreneurs agiles en affaires
Tel: 514-521-5733
4080,rue Wellington -310
Verdun, Qc, H4G 1V4
reussir@cefq.ca
Semaine 1
Semaine 2
Lundi 9h – 10h30
Classe virtuelle
Lundi 9h – 10h30
Classe virtuelle
Durée : 1,5 heure
(webinar)
Durée : 1,5 heure
(webinar)
Lundi 13h – 16h
Atelier #1
Durée : 3 heures
(présence requise a l’un des
deux ateliers)
Mardi - soirée
Evènements /
rencontres
Mercredi 18h – 19h30
Classe virtuelle
Mercredi 18h – 19h30
Classe virtuelle
Durée : 1,5 heure
(webinar)
Durée : 1,5 heure
(webinar)
Mercredi 20h – 21h
Questions / Réponses
Mercredi 20h – 21h
Questions / Réponses
Durée : 1 heure
(Unconference)
Durée : 1 heure
(Unconference)
Jeudi 18h– 21h
Atelier #2
Durée : 3 heures
(présence requise a l’un des
deux ateliers)
Horaire à définir
Coaching « à la carte »
Sur votre propre temps
Étude préalable à chacun des cours et ateliers
FORMATION « LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE »
COHORTE HIVER 2014
Légende
En classe seulement
Virtuel seulement
Virtuel ou en classe
5. EXCEPTIONS
•Semaine prochaine : Ateliers Aptimum
•Semaine #12 : Évaluation
•Semaine #13 & 14 : Congé de Pâques devance les ateliers d’une semaine
•Dernière semaine #18 : Évaluation finale
Prenez notes des différences
à l’horaire!
6. Travail personnel à chaque semaine
Du type “Classe inversée”, sur votre temps
www.geniusbee.com
Le numéro du cours pour chaque semaine est
indiqué sur le plan de formation
18. Webinaires, classes virtuelles et
(un)conférence “Live” à chaque
semaine
YouTube Live
Google Hangouts on Air
Les instructions et l’adresse vous seront donnés à chaque semaine par email
24. Rien ici bas n’est plus souple, moins résistant que l’eau,
pourtant il n’est rien qui vienne mieux à bout du dur et du fort.
Proverbe agile :
Lao Tseu (-570 / -490 avt JC)
25. Joël de Rosnay
et Edgar Morin
Penseurs de la
complexité - précurseurs
des solutions AGILE
26. Pourquoi l’agilité ?
- L’agilité est entrée progressivement dans ma vie ;)
- Nous faisons tous de l’agilité sans le savoir;
l’agilité est un état d’esprit et une prise de conscience (constat)
27. Entrepreneuriat Agile ?
Nécessité de voir l’entrepreneuriat autrement :
- l’économie évolue ...
- les consommateurs évoluent ...
- Le choix disponible évolue ...
- Les technologies évoluent ...
28. Projet de lunettes optroniques pour
les personnes en basse vision
= Echec malgré les 17 versions du plan d’affaires, un plan marketing validé par des professeurs en MBA
et un protocole hospitalier long et couteux.
Pourquoi ?
29. Qu’est-ce qu’un start-up ?
“Un start-up est une institution humaine avec la mission de
livrer un nouveau produit ou service dans des conditions
d’incertitude extrême. “
Eric Ries in The Lean Startup
30. Qu’est-ce qu’un start-up ?
(2)
“Un start-up est un projet qui a pour objectif la recherche
d’un modèle d’affaires duplicable et surdimensionnable.”
Steve Blank
31. Le problème ?
Est-ce un problème qui justifie l’investissement de
milliers de dollars et de milliers d’heures de main
d’oeuvre ?
32. La solution ?
Votre solution offre-t-elle assez de valeur pour
l’utilisateur pour le motiver à sortir son portefeuille ?
33. Le défi ?
Développer la volonté d’aller au-delà du
connu, d’exécuter son idée pour transformer
le futur.
34. Un constat : on ne peut plus continuer à
agir comme avant !
Aujourd’hui, nous vivons
un changement de
paradigme
35. Doit-on avoir peur
de la concurrence ?
Discussion avec une amie qui prend des cours “d’intelligence économique”.
Elle apprend, comme dans beaucoup d’universités, comment vaincre “par
tous les moyens” (manipulation, espionnage, ...) la concurrence.
Ce n’est pas notre définition de l’intelligence Agile !!!
36. Intelligence vient du latin Inter - Ligare
= relier les choses entre elles
Ce n’est donc
pas “détruire de
la valeur” !!!
37. Intelligence (1)
(dictionnaire)
Aptitude d’un homme, d’un animal à s’adapter à la situation, à
choisir des moyens d’action en fonction des circonstances.
Capacité à comprendre telle ou telle chose.
38. Intelligence (2)
C’est aussi une faculté de connaitre, de donner
une signification, un sens
C’est donc une capacité d’adaptation et une
une capacité d’évolution dans un milieu donné
41. Le talent de Tarzan (1)
Il est sensible aux signaux de la jungle
= milieu hostile et menaçant mais AUSSI
plein d’opportunités végétales et
animales
42. Le talent de Tarzan (2)
Il trouve des solutions innovantes
tous les jours pour survivre et trouver
un équilibre.
43. Le talent de Tarzan (3)
Il partage avec son environnement un
sens commun : la survie du plus grand
nombre
44. Tarzan tisse des alliances et utilise les moyens à sa disposition
pour lutter contre les prédateurs.
Attention : ce sont des alliances de circonstance contre des
ennemis mal identifiés !
Alliances
(Cf. échec de l’armée US au Vietnam et la montée du terrorisme
avec le 9/11)
45. La coopération est en jeu
Aujourd’hui, la concurrence est mal identifiée et
les armes traditionnelles sont inefficaces !!!
46. Enseignements de la métaphore
de Tarzan
1- Tarzan est un nomade
2- Il ne cherche pas à posséder la forêt
3- Il cherche à se co-développer avec d’autres
4- Il cherche à réguler son fonctionnement et
trouver un équilibre
47. L’état d’esprit agile
Tarzan cherche à donner du sens à sa vie
dans un nouveau monde hyper
communicant, coopérant et
fondamentalement éthique.
48. Merci!
Entrepreneurs agiles en affaires
Tel: 514-521-5733
4080,rue Wellington -310
Verdun, Qc, H4G 1V4
reussir@cefq.ca
N’hésitez pas à nous écrire pour toutes questions!
pchesse@cefq.ca ou reussir@cefq.ca
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