Software Center Deepin, alias DSC, est l'un des plus parlé sur les applications de Linux Deepin. prend en charge le téléchargement parallèle, reprendre les téléchargements, la notification de mise à jour et le nettoyage de la mémoire cache. DSC est également livré avec des thèmes colorés qui peuvent être échangés en tout moment
La vanne EGR a pour but de faire refroidir les gaz d'échappement d'un véhicule en les brûlant. Cela assure une diminution des émissions de Nox (Oxyde d'azote) et permet donc aux véhicules de respecter les normes européennes en terme de pollution et de respect de l'environnement.
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La vanne EGR a pour but de faire refroidir les gaz d'échappement d'un véhicule en les brûlant. Cela assure une diminution des émissions de Nox (Oxyde d'azote) et permet donc aux véhicules de respecter les normes européennes en terme de pollution et de respect de l'environnement.
Les étiquettes sont vitales pour commercialiser un produit efficacement. Offrez à votre entreprise une imprimante à étiquettes Quicklabel. http://www.quicklabel.fr
Conférence présentée le 20 mai 2015 dans le cadre de la Journée de la recherche et de l’innovation en éducation des sciences de la santé à l’Université de Montréal.
Conférencier:
Omer Dyer (physiothérapie)
Résumé:
Les exemples résolus «worked-examples» de cas cliniques présentés en environnement numérique d’apprentissage (ENA) facilitent le développement du raisonnement clinique (RC). L’ENA permet également de combiner ces exemples avec d’autres activités intégratrices (problèmes, auto-explication, cartes conceptuelles). Comment combiner ces activités pour optimiser le développement du RC?
Les bougies de préchauffage sont spécifiques aux moteurs diesel. Ce sont des petites résistances électriques qui sont sollicitées seulement avant le démarrage de votre voiture.
A quoi servent-elles?
Ces bougies de préchauffage permettent le démarrage du moteur diesel à froid en augmentant la température du moteur.
Parce que le contenu visuel est l'avenir et au coeur de votre stratégie social media, découvrez pourquoi le réseau Pinterest doit devenir la vitrine de votre entreprise et comment l'exploiter à bon escient.
Les 20 et 21 septembre prochains aura lieu la 31ème édition des Journées européennes du Patrimoine sous le thème "Patrimoine culturel, Patrimoine naturel".
Rapport d'activités du pôle de compétitivité Santé français Alsace BioValley : performance des indicateurs clés, conclusion d'un partenariat inter-pôles dans la région Grand Est, co-organisation de la Convention d'affaires BioFIT, obtention du Label Gold européen, labellisation French Tech Biotech / Medtech, organisation de rencontres & salon à l'international, ...
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Conférencier:
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Résumé:
Les exemples résolus «worked-examples» de cas cliniques présentés en environnement numérique d’apprentissage (ENA) facilitent le développement du raisonnement clinique (RC). L’ENA permet également de combiner ces exemples avec d’autres activités intégratrices (problèmes, auto-explication, cartes conceptuelles). Comment combiner ces activités pour optimiser le développement du RC?
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[Webinaire] Une application de gestion du cycle de vie et des informations pr...Nuxeo
La gestion du cycle de vie et des informations produit dans lʼindustrie agroalimentaire est toujours plus complexe. Prenez lʼexemple dʼune pizza Margherita surgelée. Les informations produit concernent notamment les valeurs nutritionnelles et allergènes, les informations d’étiquetage, logistiques et tarifaires de tous les ingrédients et la recette. Certains éléments, comme le prix des ingrédients, peuvent changer avec le temps, et il faut alors calculer les impacts sur le produit fini. Tous ces éléments sont généralement gérés dans des feuilles de calcul, ce qui prend beaucoup trop de temps.
Vif, fournisseur de solutions logicielles et de services spécialisé dans l’industrie agro-alimentaire, a développé une solution basée sur la Plateforme Nuxeo et consituée de deux modules qui reposent sur la même base documentaire : Product Information Management et Product Lifecycle Management. Si les clients peuvent nʼutiliser quʼun seul module, ils choisissent généralement dʼassocier les deux modules : PLIM.
VIF PIM est un référentiel produit qui offre un accès centralisé à des données à jour et validées par tous les départements de l'entreprise.VIF PLM permet de tracer toutes les étapes de la conception dʼun nouveau produit, avec des fonctionnalités pour gérer les formules, les simulations de coûts, les calculs des valeurs nutritionnelles, la gestion des allergènes et la liste des ingrédients dʼune recette.
Rejoignez-nous pour ce webinaire pendant lequel Christophe Mahé, responsable produit chez Vif, présentera leur utilisation de la Plateforme Nuxeo comme socle de leur application orientée contenu.
PROVEO LUBRICANTS a développé pour vous une large gamme de lubrifiants de haute qualité et innovants qui allient technologie de pointe et respect de l’environnement.
Notre usine est équipée d’installation moderne et automatisée, nos produits sont testés dans un laboratoire disposant d’équipements d’analyse moderne afin de vous assurer une qualité rigoureusement conforme aux norms internationales ISO, API et SAE.
Proveo, vous garantie un service d’assistance technique par des professionnels et des experts qui sont là pour répondre à toutes vos demandes et pour vous assurer une qualité de service optimales ils disposent d’outils de diagnostic vous permettant de gérer plus efficacement votre parc d'engins et vos équipements industriels.
Le fabriquant Advanced Chemical Industry s’est doté d’un laboratoire moderne, vous assurant une fiabilité et des performances à toutes épreuves. Les produits PROVEO LUBRICANTS assure une vraie traçabilité et une garantie qualité sur toute la chaine jusqu’à votre moteur.
Notre excellence technique vous assure que nos produits respectent les normes internationales. Choisir Proveo, choisir l’excellence en toute confiance.
Notre système de management qualité est certifié conforme au référentiel 𝗜𝗦𝗢-𝟵𝟬𝟬𝟭: 𝟮𝟬𝟭𝟱 par AFAQ AFNOR International .
En 2009, le Groupe SGS a enregistré une solide progression de 6,3% de son résultat d’exploitation, à CHF 814 millions. A taux de change constants, le chiffre d’affaires a augmenté de 2,5%, à CHF 4,7 milliards, et huit de nos dix pôles d’activité ont affiché des taux de croissance comparables. Inutile de dire que cette progression a été réalisée dans un contexte opérationnel que l’on pourrait qualifier de rude dans beaucoup de nos domaines d’activité et zones géographiques cruciales, ainsi que dans un environnement commercial extrêmement difficile pour l’économie mondiale dans son ensemble.
[Webinar] A Product Lifecycle and Information Management Application for the ...Nuxeo
Product lifecycle and information management in the food industry has become increasingly complex. Consider the example of a single pepperoni frozen pizza. Product information includes tracking nutritional information, packaging and labeling, suppliers and pricing of all of the ingredients, and the recipe. Some of the variables, such as ingredient pricing, can change over time, so the impacts on the product need to be calculated. All of these moving parts are typically managed by spreadsheets, which are far too time consuming.
Vif, a software and services vendor that is specialized in the food industry, has developed a solution based on the Nuxeo Platform, consisting of two modules that sit on the same content repository: Product Information Management and Product Lifecycle Management. Although clients can use only a single module, they usually combine both modules: PLIM.
VIF PIM is a product repository that provides centralized access to up-to-date data that is validated by all departments.VIF PLM enables tracking of all stages of the design of a new product, with functions for managing formulations, cost simulations, nutritional calculations, allergen management and the list of ingredients in a recipe.
Join us for this live webinar featuring Christophe Mahé, product manager at Vif, where he will offer insight on the use of the Nuxeo Platform as a foundation for building a content-centric application.
Les 10 bonnes raisons de se faire certifier iso 9001 ecoute & qualitéEcoute & Qualité
Pour quelles raisons toute entreprise devrait se lancer dans une démarche de certification iso 9001
En 10 points fondamentaux, vous saurez tout et serez convaincus...
1. Ce sujet comporte deux dossiers indépendants qui peuvent être traités dans l’ordre de
votre choix, en précisant le numéro de chaque dossier traité. Des documents vous sont fournis.
Vous devrez vous y reporter, soit comme documentation de base, soit pour répondre à une
question précise.
Dossier 1 : L’ organisation de l’ approvisionnement et de la
production
Cas d’entreprise : CENTRALE LAITIERE, Filiale du Groupe ONA à 51%
Document 1
L’approvisionnement
Parce qu’il n’y a pas de bons produits sans les meilleures matières
premières, Centrale Laitière veille à la qualité des divers ingrédients
entrant dans leur production. Principale matière première, le lait
subit pour cela des centaines de contrôles à toutes les étapes de sa
transformation. En amont, Centrale Laitière sélectionne et
accompagne les producteurs pour qu’ils appliquent strictement les
exigences de qualité fixées par les centres de collecte.
Pour les fruits et les emballages, Centrale Laitière sélectionne ses
fournisseurs sur la base de critères très stricts, dont l’application est
régulièrement vérifiée par des audits sur sites.
Centrale Laitière fédère et soutient 850 centres de collecte
regroupant 112 000 éleveurs laitiers à travers tout le Maroc. Notre
flotte de camions citernes sillonne chaque jour six grandes zones de
collecte : Tadla, Haouz, Doukkala, Chaouia, Gharb – Loukkos et
Saiss – Zemmour.
2. Profondément ancrée dans la réalité rurale, Centrale Laitière
maintient une relation étroite avec les éleveurs partenaires, leur
apportant un soutien important et une formation permanente.
Source : www.centralelaitière.com (texte adapté)
Document 2
La qualité est le mot d’ordre de la production
Dès 1997, tous les sites de production de Centrale Laitière
s’engageaient dans une logique de recherche de qualité et
d’améliorations continues, à travers plusieurs démarches de
certification ISO 9001. Le site de production de Salé fut le premier à
obtenir cette certification en 1998, suivi de celui de Meknes en
2003. La certification de l’ensemble des sites de production selon la
norme ISO 9001 version 2000 a été achevée début 2006.
Plusieurs millions d’analyses sont effectuées chaque année sur les
produits de Centrale Laitière, selon des normes qui vont au-delà de
la réglementation en vigueur. Ces produits font également l’objet de
dégustations régulières, destinées à en vérifier les goûts et les
textures. Enfin, des tests consommateurs permettent de recueillir
les perceptions sensorielles sur lesquelles se basent les équipes de
Centrale Laitière pour optimiser les produits ou lancer de nouvelles
marques.
Les multiples contrôles effectués sur chaque produit sont tous
enregistrés, offrant une traçabilité sans faille qui permet de répondre
avec une grande réactivité aux éventuelles défaillances décelées.
Afin de garantir la sécurité alimentaire des produits mis sur le
marché, Centrale Laitière a mis en place une organisation de
3. gestion des risques (méthode HACCP) sur l’ensemble de ses sites
de production. Cette organisation s’appuie sur la traçabilité, sur la
maîtrise de la chaîne du froid, sur la multiplication des contrôles et
analyses et sur l’investissement dans des outils de production
toujours plus sûrs et plus performants.
Source : www.centralelaitière.com (texte adapté)
Consignes :
1) Relever le principal objectif de la politique d’approvisionnement
de cette entreprise.(1 pt)
2) Quels sont les articles achetés par Centrale Laitière ? (1 pt)
3) Proposer trois critères de sélection des fournisseurs. (1,5 pt)
4) Caractériser la relation entre Centrale laitière et ses fournisseurs
de lait. (2 pts)
5) Expliquer la phrase soulignée dans le deuxième document. (1 pt)
6) Pourquoi Centrale Laitière a-t-elle certifié l’ensemble de ses sites
de production selon la norme ISO 9001 version 2000 ? (1,5 pt)
7) Expliquer la démarche qualité de cette entreprise. (2 pts)
8) En quoi consiste la méthode HACCP selon le document ? (1 pt)
9) A votre avis, dans quelles mesures une bonne organisation de
l’approvisionnement favorise-t-elle l’efficacité de l’appareil de
production ? (2 pts)
Dossier 2 : L’organisation de la production chez KIA
MOTORS
Document 1
KIA Motors en Europe
Depuis 1995, KIA investit durablement en Europe. En moins de 10
ans, la marque coréenne a installé et développé en Allemagne son
4. siège européen ainsi que un de ses Centres de Recherche &
Développement, une de ses usines de production, et un centre de
Design dédié aux véhicules des marchés européens.
Depuis janvier 2010, KIA propose une garantie automobile de 7 ans
sur l’ensemble de sa gamme soit 10 modèles en France. Cette offre
unique sur le marché est le résultat d’un investissement massif et
durable de KIA sur le marché automobile européen.
Source : Site web de KIA Motors (texte adapté)
Document 2
Usine de Production Européenne
Après deux ans de construction, cette usine ouvre ses portes en
2006 à cinq kilomètres du centre de la ville de Zilina, en Slovaquie.
Elle produit les véhicules de la gamme KIA cee’d (5 et 3 portes,
SW) ainsi que le SUV KIA Sportage.
Sa capacité de production a passé les 300.000 unités par an et
occupe une surface de 1 680 000 m²
Avec l’installation d’une dizaine de fournisseurs à proximité de
l’usine, le site de production de Zilina emploie un total de près de six
mille travailleurs.
Outre le fait qu’elle respecte les normes environnementales les plus
sévères de l’Union Européenne, elle bénéficie du coup de
l’intégration des plus récentes évolutions techniques et
technologiques en matière d’efficacité et de productivité. Cela
permet dès lors de construire des voitures selon les standards
mondiaux les plus élevés dans le domaine de la qualité, l’une des
priorités principales de KIA. À Zilina, par exemple, un travailleur sur
5. quinze, vêtu d’une combinaison jaune pour être identifié
directement, est d’ailleurs responsable du contrôle de la qualité du
travail de ses collègues et des produits !
Dernier point non négligeable, KIA contrôle tout le processus de
fabrication, depuis le traitement des matières premières jusqu’à
l’assemblage final en passant par toutes les étapes intermédiaires
et en offrant une ambiance de travail agréable. Un exemple : le
personnel de ses usines bénéficie d’espaces de repos et de détente
parfaitement équipés avec des meubles design, des télévisions et
des consoles de jeux dernier cri !
KIA réalise aujourd’hui près de 25% de ses ventes mondiales en
Europe et affiche en 4 ans une croissance de près de 50%. Ces
bons résultats et ces investissements durables permettent à KIA de
s’assurer de la qualité et de la fiabilité de ses véhicules.
Cette confiance permet ainsi à KIA d’offrir depuis le début de
l’année 2010 une garantie de 7 ans sur l’ensemble des modèles de
sa gamme.
Source : Site web de KIA Motors (texte adapté)
Consignes :
1) Montrez à partir des documents ci-dessus que KIA Motors
combine deux facteurs de production pour fabriquer ses
véhicules. (1 pt)
2) Calculez la productivité de l’usine de KIA en Slovaquie. (1 pt)
3) KIA fait-elle recours au progrès technique ? Justifiez votre
réponse. (1 pt)
6. 4) Relevez les effets du progrès technique sur la production de KIA
Motors. (1 pt)
5) Montrez que KIA opte pour la qualité totale. (1 pt)
6) Peut-on dire que KIA opte pour la flexibilité technique ? Justifiez
votre réponse. (2 pts)
7. 4) Relevez les effets du progrès technique sur la production de KIA
Motors. (1 pt)
5) Montrez que KIA opte pour la qualité totale. (1 pt)
6) Peut-on dire que KIA opte pour la flexibilité technique ? Justifiez
votre réponse. (2 pts)