Cv Marketing évènementiel.
Je suis hyper-connectée et à la recherche permanente de nouvelles expériences en matière de marketing et surtout dans le digital.
Je tweete, filme, édite, blogue de façon instinctive et naturelle.
J'ai la fibre marketing, du digital et du sport business.
CV Claire Gourdon Chef de projet webmarketingClaire Gourdon
Passionnée par le web, l'innovation et les startups, je suis à la recherche de nouvelles opportunités.
Je suis spécialisée dans le Marketing Digital, le Marketing stratégique, et la Communication.
Grâce à mes expériences, mes compétences allient optimisation SEO, Gestion de Projet Web, Webmarketing, Marketing stratégique, et Communication digitale.
Curriculum Vitae du gérant de Guest & Strategy, agence d'accompagnement, formation et marketing pour les chambres d'hôtes, gites et hôtels indépendants.
Expériences, références, études, compétences, etc
Cv Marketing évènementiel.
Je suis hyper-connectée et à la recherche permanente de nouvelles expériences en matière de marketing et surtout dans le digital.
Je tweete, filme, édite, blogue de façon instinctive et naturelle.
J'ai la fibre marketing, du digital et du sport business.
CV Claire Gourdon Chef de projet webmarketingClaire Gourdon
Passionnée par le web, l'innovation et les startups, je suis à la recherche de nouvelles opportunités.
Je suis spécialisée dans le Marketing Digital, le Marketing stratégique, et la Communication.
Grâce à mes expériences, mes compétences allient optimisation SEO, Gestion de Projet Web, Webmarketing, Marketing stratégique, et Communication digitale.
Curriculum Vitae du gérant de Guest & Strategy, agence d'accompagnement, formation et marketing pour les chambres d'hôtes, gites et hôtels indépendants.
Expériences, références, études, compétences, etc
Le présent mémoire traite de la communication événementielle sportive. Le travail a été réalisé dans le cadre du projet de fin d'études de l'ENCG Tanger.
Comment promouvoir un sport méconnu et atypique à travers l'organisation d'un événement ? Quelle communication ? Quels moyens ? A quel prix ? Et quelles retombées ?
Étude de cas EFAP Paris - Octobre 2014
Projet réalisé avec Marie Le Bris, Christelle Semiglia, Clara Abidbol, Tiana Thiollet, Anne Jessica, Julie Alix, Céline Dubien, Mary Mllrd.
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
Quel événement créeriez-vous à la Sud de France Arena de Montpellier si on vous en donnait l'occasion ? C'est la question à laquelle ont tenté de répondre nos étudiants. Et voici une de leurs réponses : Nitro Circus !
A la recherche d'un nouveau challenge dans une fonction d’encadrement commercial comme directeur commercial/directeur des ventes voir directeur régional.
Ci-joint, un profil à votre hauteur !
voici une recommandation stratégique répondant à une demande de l'oli d'oc concerant leurs besoins de communication sur le nouveau processus de fabrication de leur huile d'olive
Cours information communication : Qu’est ce qu’un plan de communication ?Adrien Quenette
Module n°2 du cours "Plan de communication", Semestre 2 BUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2021-2022 (c) Adrien QUENETTE
Qu’est ce qu’un plan de communication ?
Un outil, Une feuille de route, Un plan d’actions. Il structure une démarche, pour atteindre un objectif défini à l’avance. Conception, pilotage, évaluation : diagnostic, stratégie, mise en œuvre. Les étapes successives du plan de communication.
Un point sur la stratégie de distribution et le merchandising si maîtrisé de l'enseigne Décathlon, leader incontesté du marché français des articles de sport et de loisirs. Découvrez également les préconisations que nos étudiants adressent à l'enseigne. Travaux réalisés par des étudiants, dans le cadre de leur Master Marketing Vente enseigné à l'Institut Montpellier Management.
Mémoire de Recherche : Comment les événements sportifs peuvent-ils s'adapter...Olivier Marrimpoey-Cadet
Résumé :
Aujourd’hui, il y a de plus en plus d’événements sportifs organisés chaque année, d’ampleur et d’organisation différentes. Cependant, à cause du contexte actuel et de la concurrence de plus en plus importante, les organisateurs ont de plus en plus de mal à assurer la tenue de leur événement sportif. En effet, ils doivent surmonter les nombreuses contraintes qu’ils rencontrent tout au long de leur événement. Tout d’abord, ils doivent faire face à une situation financière qui se complique d’années en années. Ils doivent également s’adapter aux contexte sécuritaire actuel qui impose le renforcement des dispositifs de sécurité. Ensuite, les organisateurs ne doivent pas négliger l’écologie lors de leurs événements et ils doivent essayer de limiter au maximum les différents aléas qu’ils pourraient rencontrer. Dans ce contexte difficile, il est donc primordial et indispensable que les organisateurs d’événements sportifs innovent et se renouvellent pour continuer à exister. Ainsi, ils ne doivent pas hésiter à modifier leurs événements en proposant de nouvelles promesses sportives. Pour éviter tout problème financier, ils doivent obligatoirement trouver de nouvelles sources de financement que ce soit à travers une nouvelle stratégie billetterie ou avec l’attrait de nouveaux sponsors. Les organisateurs doivent également améliorer considérablement leur communication pour être plus efficace et pour cela, la communication digitale semble indispensable pour convaincre notamment les Millenials. Enfin, ces contraintes peuvent également constituer des forces pour les organisateurs qui peuvent les utiliser comme arguments de vente.
De nombreux organisateurs ont déjà pris conscience de cette nécessité de se renouveler pour continuer à proposer des événements spectaculaires et attractifs aussi bien pour le public que pour les participants.
La pratique du basket en France ne se résume pas uniquement à son nombre de licenciés qui en fait le 4e sport collectif et le 1er sport collectif féminin, ni à ses icônes emblématiques telles que Tony Parker et Céline Dumerc ou aux récents bons résultats des équipes nationales.
Non, le basket français c’est aussi un turnover important de ces licenciés, une pratique qui se joue en majorité hors du cadre fédéral et des pratiquants qui, pour la plupart, préfèrent le spectacle américain plutôt que le jeu européen.
La Fédération Française de Basket-ball (FFBB) doit donc faire face à une problématique ancienne et ancrée historiquement : la prédominance du basket de rue qui attire et séduit de plus en plus les jeunes.
Pour faire face à ce problème et dans l’espoir d’attirer ces basketteurs dans le cadre fédéral, la FFBB mise sur le développement d’une nouvelle modalité de pratique qui reprend les codes du streetball : le basket 3x3.
Mais, au-delà du côté strictement sportif – attirer de nouveaux pratiquants, découvrir de nouveaux talents et fidéliser les licenciés actuels en leur proposant une alternative pendant la période estivale, le basket 3x3 peut également être un bon moyen pour la FFBB d’attirer des marques désireuses de se rapprocher d’une cible jeune à la culture et aux codes vestimentaires différents. De plus, la probable intégration de la discipline au programme olympique en 2020, constitue pour la FFBB une opportunité de briller et de gagner en visibilité médiatique, à condition auparavant de construire un plan de développement efficace.
Pour ce faire, nous avons mis en avant trois axes sur lesquels les fédérations pourront intervenir pour accélérer leur développement : la construction d’une marque, la médiatisation de celle-ci, la mise en place d’une offre de sponsoring attractive pour les marques et la labélisation d’évènements pour homogénéiser l’offre de pratique.
Le 3x3 a ainsi commencé à intégrer ces principes de développement. Il s’est construit une identité propre à travers notamment un logo rappelant sensiblement les caractéristiques visuelles des sports extrêmes et la FFBB a mis en place un système permettant d’homologuer un tournoi 3x3 et ainsi apporter un gage de qualité pour le pratiquant. Cependant, du chemin reste à parcourir concernant la médiatisation de ce sport et l’offre de sponsoring qu’il lui reste à bâtir. Nous verrons ainsi que pour contrer ce déficit d’image, l’organisation événements festifs, intégrant des éléments liés, par exemple, à la culture de rue, peut être un atout réel pour capter l’attention d’un public plus large.
Le présent mémoire traite de la communication événementielle sportive. Le travail a été réalisé dans le cadre du projet de fin d'études de l'ENCG Tanger.
Comment promouvoir un sport méconnu et atypique à travers l'organisation d'un événement ? Quelle communication ? Quels moyens ? A quel prix ? Et quelles retombées ?
Étude de cas EFAP Paris - Octobre 2014
Projet réalisé avec Marie Le Bris, Christelle Semiglia, Clara Abidbol, Tiana Thiollet, Anne Jessica, Julie Alix, Céline Dubien, Mary Mllrd.
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
Quel événement créeriez-vous à la Sud de France Arena de Montpellier si on vous en donnait l'occasion ? C'est la question à laquelle ont tenté de répondre nos étudiants. Et voici une de leurs réponses : Nitro Circus !
A la recherche d'un nouveau challenge dans une fonction d’encadrement commercial comme directeur commercial/directeur des ventes voir directeur régional.
Ci-joint, un profil à votre hauteur !
voici une recommandation stratégique répondant à une demande de l'oli d'oc concerant leurs besoins de communication sur le nouveau processus de fabrication de leur huile d'olive
Cours information communication : Qu’est ce qu’un plan de communication ?Adrien Quenette
Module n°2 du cours "Plan de communication", Semestre 2 BUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2021-2022 (c) Adrien QUENETTE
Qu’est ce qu’un plan de communication ?
Un outil, Une feuille de route, Un plan d’actions. Il structure une démarche, pour atteindre un objectif défini à l’avance. Conception, pilotage, évaluation : diagnostic, stratégie, mise en œuvre. Les étapes successives du plan de communication.
Un point sur la stratégie de distribution et le merchandising si maîtrisé de l'enseigne Décathlon, leader incontesté du marché français des articles de sport et de loisirs. Découvrez également les préconisations que nos étudiants adressent à l'enseigne. Travaux réalisés par des étudiants, dans le cadre de leur Master Marketing Vente enseigné à l'Institut Montpellier Management.
Mémoire de Recherche : Comment les événements sportifs peuvent-ils s'adapter...Olivier Marrimpoey-Cadet
Résumé :
Aujourd’hui, il y a de plus en plus d’événements sportifs organisés chaque année, d’ampleur et d’organisation différentes. Cependant, à cause du contexte actuel et de la concurrence de plus en plus importante, les organisateurs ont de plus en plus de mal à assurer la tenue de leur événement sportif. En effet, ils doivent surmonter les nombreuses contraintes qu’ils rencontrent tout au long de leur événement. Tout d’abord, ils doivent faire face à une situation financière qui se complique d’années en années. Ils doivent également s’adapter aux contexte sécuritaire actuel qui impose le renforcement des dispositifs de sécurité. Ensuite, les organisateurs ne doivent pas négliger l’écologie lors de leurs événements et ils doivent essayer de limiter au maximum les différents aléas qu’ils pourraient rencontrer. Dans ce contexte difficile, il est donc primordial et indispensable que les organisateurs d’événements sportifs innovent et se renouvellent pour continuer à exister. Ainsi, ils ne doivent pas hésiter à modifier leurs événements en proposant de nouvelles promesses sportives. Pour éviter tout problème financier, ils doivent obligatoirement trouver de nouvelles sources de financement que ce soit à travers une nouvelle stratégie billetterie ou avec l’attrait de nouveaux sponsors. Les organisateurs doivent également améliorer considérablement leur communication pour être plus efficace et pour cela, la communication digitale semble indispensable pour convaincre notamment les Millenials. Enfin, ces contraintes peuvent également constituer des forces pour les organisateurs qui peuvent les utiliser comme arguments de vente.
De nombreux organisateurs ont déjà pris conscience de cette nécessité de se renouveler pour continuer à proposer des événements spectaculaires et attractifs aussi bien pour le public que pour les participants.
La pratique du basket en France ne se résume pas uniquement à son nombre de licenciés qui en fait le 4e sport collectif et le 1er sport collectif féminin, ni à ses icônes emblématiques telles que Tony Parker et Céline Dumerc ou aux récents bons résultats des équipes nationales.
Non, le basket français c’est aussi un turnover important de ces licenciés, une pratique qui se joue en majorité hors du cadre fédéral et des pratiquants qui, pour la plupart, préfèrent le spectacle américain plutôt que le jeu européen.
La Fédération Française de Basket-ball (FFBB) doit donc faire face à une problématique ancienne et ancrée historiquement : la prédominance du basket de rue qui attire et séduit de plus en plus les jeunes.
Pour faire face à ce problème et dans l’espoir d’attirer ces basketteurs dans le cadre fédéral, la FFBB mise sur le développement d’une nouvelle modalité de pratique qui reprend les codes du streetball : le basket 3x3.
Mais, au-delà du côté strictement sportif – attirer de nouveaux pratiquants, découvrir de nouveaux talents et fidéliser les licenciés actuels en leur proposant une alternative pendant la période estivale, le basket 3x3 peut également être un bon moyen pour la FFBB d’attirer des marques désireuses de se rapprocher d’une cible jeune à la culture et aux codes vestimentaires différents. De plus, la probable intégration de la discipline au programme olympique en 2020, constitue pour la FFBB une opportunité de briller et de gagner en visibilité médiatique, à condition auparavant de construire un plan de développement efficace.
Pour ce faire, nous avons mis en avant trois axes sur lesquels les fédérations pourront intervenir pour accélérer leur développement : la construction d’une marque, la médiatisation de celle-ci, la mise en place d’une offre de sponsoring attractive pour les marques et la labélisation d’évènements pour homogénéiser l’offre de pratique.
Le 3x3 a ainsi commencé à intégrer ces principes de développement. Il s’est construit une identité propre à travers notamment un logo rappelant sensiblement les caractéristiques visuelles des sports extrêmes et la FFBB a mis en place un système permettant d’homologuer un tournoi 3x3 et ainsi apporter un gage de qualité pour le pratiquant. Cependant, du chemin reste à parcourir concernant la médiatisation de ce sport et l’offre de sponsoring qu’il lui reste à bâtir. Nous verrons ainsi que pour contrer ce déficit d’image, l’organisation événements festifs, intégrant des éléments liés, par exemple, à la culture de rue, peut être un atout réel pour capter l’attention d’un public plus large.
Un événement conçu pour les Entrepreneurs afin de permettre aux PME d'inviter leurs prospects, clients et partenaires à une journée de Golf orientée Networking.
Bonjour à tous et à toutes,
En tant que membre du Club sportif du Ministère des Finances, je suis à la recherche des premiers sponsors pour l'équipe de basket de filles afin de leur permettre de monter en Nationale 2 dès la saison prochaine (elles ont déjà gagné leur 4 premiers matchs!) et de jouer dans de bonnes conditions.
Il s'agit d'une équipe dynamique, investie et performante.
Ces jeunes sportives de talent ont toutes une activité professionnelle ou font des études en même temps que de s'investir dans la compétition!
Les voir jouer en championnat est un véritable plaisir tant on sent que cette équipe est soudée et solidaire, mue par l'esprit de compétition.
Les matchs se déroulent cette année dans l'Est de la France et à Paris, les dirigeants du Club sont tous des anciens joueurs / joueuses de basket et/ou passionné(e)s par le basket et le sport en général.
Si vous aussi vous êtes passionnés par le basket et que vous souhaitez participer au développement d'un club de haut niveau sur Paris intra-muros ou si vous connaissez parmi vos amis ou des gens de réseau des fans de basket ou des pros sports pour les filles, n'hésitez pas à leur transmettre mes coordonnées.
Nous devons trouver pas moins de 30 000 euros d'ici décembre, cela ne va pas être évident mais le challenge est top!
Un grand merci d'avance pour votre aide et votre soutien.
A très bientôt,
Julie ESCLASSE
06.28.77.63.78
Pour plus d'infos:
www.csmfinances.gouv.fr
https://www.facebook.com/parisbasketavenir/
Présentation de notre Association des Professeurs de Secrétariat-Bureautique asbl - 34 ans de professionnalisme et de bénévolat au service des professeurs et des élèves!
Karate Shotokan Essonnien - Dossier de sponsoring sportifHlneThibaut1
Association sportive de la ville de Massy, nous sollicitons votre aide dans le cadre d'un mécénat sportif pour nos athlètes.
Avec plusieurs titres nationaux individuels, nous ne pouvions que nous tourner vers les Open Internationaux afin de classer nos athlètes dans le ranking mondial.
Cet objectif a son revers financier car le club ne peut supporter à lui seul le financement de ces carrières plus que prometteuses ; c’est donc en ce sens que nous comptons sur votre aide financière à hauteur de vos possibilités dans le cadre fiscal du mécénat, notre structure étant reconnue d'utilité publique vos dons seront déduits de vos déclarations fiscales (66%).
En vous remerciant d'avance pour l'attention que vous porterez à cette demande et votre aide.
Dossier sponsoring Tournoi de Tennis de l'isle adam 2021
Cv chef de projet evenementiel
1. CONTACT
+33(0)6.45.33.23.56
maximeguimard89@gmail.com
32 Rue du refuge
13002 MARSEILLE
ENBREF
Maxime GUIMARD
Né le 20/08/1989
Je recherche de nouveaux challenges
professionnels
EXPERIENCEPROFESSIONNELLE
CHEFDEPROJETEVENEMENTIEL
Assistant chargé d’événementiel – décembre 2018 / juin 2019
Gestion des hospitalités durant les match de Top 14 et Challenge Cup + Terrasse VIP pendant
les matchs de N1 (basket)
Location des espaces du stade Marcel Deflandre pour réalisation d’événements de tous types
Assistant OMFondation - février 2018 / août 2018
Organisation du premier dîner de gala : 300 invités et 369 000 euros récoltés
Mapping « art contemporain et street art » : conception d’un document utilisé en interne
permettant de définir les pistes de collaboration dans ce domaine
Gestion des missions de bénévolat des salariés : 20 missions organisées, 50 bénévoles
mobilisés et 500 personnes touchées
Réalisations de rêves d’enfants + opérations exceptionnelles pendant match à domicile : 4
rêves, 3 opérations phares pour 60 personnes touchées
Assistant organisation et logistique - juin 2014 / février 2015
Gestion inscription administrative de la délégation française : accréditations, inscriptions
sportives, visas, autorisation de déplacements armes à feux
Gestion du fret : détermination du nombre de bagages et enregistrement des bagages à
dimension exceptionnelle (perche) + planification des vols
Hébergement : village olympique + hôtels des cadres, officiels + invités
Lien entre les différents interlocuteurs (comités, fédérations, athlètes et coachs)
Chargé de projet événementiel sportif - septembre 2012 / juillet 2013
Création et gestion de nouveaux événements : 40 h de futsal, Journée Sentez-Vous Sport et
Journée handisport et sport adapté
Gestion billetterie du Meeting National de Compiègne
Collaboration sur organisation des événements récurrents tels que Festival des Picantins,
Decastade, Salon du Paris Roubaix et Forum des Sports
FORMATION
2017 – 2018 / Université de Bordeaux
M2 Administration and Management of Sport
Professional Clubs
2013 – 2015 / Université de Rouen
M1 en marketing et management des structures
sportives
2010 – 2013 / Université de Reims
licence en management du sport
LANGUES
Français (langue maternelle)
Anglais : Utilisation professionnelle (écrite et orale) –
Niveau B2
HOBBIES
Voyages / Lecture / Cinéma
AUTRESEXPERIENCES
Jeune ambassadeur français (Août 2014)
lors des Jeux Olympiques de la Jeunesse de
Nanjing.
Sport’acle and Co (sept. 2012 / avril 2013)
Secrétaire et vice-président, organisation d’un gala
de catch
Assistant stadier + accueil VIP au village FFR (2012 -
2014)
AUTRESCOMPETENCES
C2I niveau 1 (compétences informatiques)
PSC 1 (premiers secours)
SPORTS
Rugby / Basketball / Judo / Snowboard
2. Compétencesousavoir-faire
Organisation de dîners ou de soirée de prestige
Choix et gestion des prestataires
Mise à jour et gestion des listings
Création et modification des plans tables
Envoi des invitations
Logistique générale – délégation française
Consulting – organisation d’un championnat
Gestion de l’opérationnel de cette compétition :
disposition générale de l’événement, recherche de
prestataires en fonction des besoins
Evénementiel – organisation d’événements
Logistique : plans, prestataires, sécurité, …
Planification
Etablissement des budgets
Recherche de partenariats
Communication sur les différents supports
possibles online et offline
Gestion des invitations et de la billetterie
Devenir le lien principal entre plusieurs
interlocuteurs
Mise en place de temps de réunion
Résolution rapide des problématiques en fonction
des contraintes légales, de temps, …
Rédaction et community management
Rédaction d’articles traitant de rugby, de
management du sport ou de différentes
thématiques
Correction des articles écrits par les différents
rédacteurs
Définition de lignes éditoriales
Gestion de page Twitter, Facebook, Instagram et
Workplace
Evénementspharesouexpériencesriches
Festival des Picantins (2012 – 2013)
Le but de cette soirée est de récompenser les
meilleurs sportifs de l’agglomération compiégnoise
200 invités – Durée : 3h
1er dîner de gala OMFondation - 2018
La première édition du dîner de la fondation du
club avait pour but de récolter un maximum de
fonds pour pouvoir porter ces prochains projets
Déroulé : Animations durant le cocktail apéritif,
vente de billets de tombola et vente aux enchères
en mi-temps du repas
369 000 € récoltés - 300 invités – Durée : 3h
Jeux Olympiques de la Jeunesse de Nanjing - 2014
82 athlètes – 30 cadres – 7 VIP
Festival Olympique de la Jeunesse Européenne de
Montafon (+ Liechtenstein)
41 athlètes – 15 cadres
Championnat régional de Canoë (course en ligne)
Poses (27) – 2014
Environ 200 athlètes
Billetterie – Meeting National de Natation de
Compiègne – 2011 et 2012
300 places individuels + 100 pass 3 jours (moyenne
sur les deux éditions)
Forum des Sports – septembre 2012 - Compiègne
100 exposants – 5 000 visiteurs
Sentez-Vous Sport – septembre 2012 – Compiègne
15 associations – 300 enfants
48h de futsal / Téléthon – décembre 2012
Compiègne
36h consécutives – 600 joueurs – 1 200 € récoltés
Gala de catch – avril 2013 – Reims
30 000 € de budget – 300 personnes accueillis – 15
partenariats signés
Sites :
Parlons Rugby (2013-2014)
SportBusinnessEtMoi (2014)
Alatienne (2017)
MaxMLeSport (2017 – aujourd’hui) : blog personnel
Réseaux sociaux
OMFondation : gestion de la page Facebook,
Instagram et Workplace
Parlons Rugby : Facebook et Twitter
Descompétencesmises enapplication