FranciLiens 2015 (Conférence utilisateurs de Défi métiers)Defi_metiers
Mardi 6 octobre 2015, l’Hôtel du département de Seine-Saint-Denis accueillait la troisième conférence des utilisateurs de Défi métiers. Cette rencontre a été l'occasion pour les utilisateurs du carif-oref francilien d’exprimer aux équipes de Défi métiers leurs interrogations et leurs attentes, de mieux connaître les actions de la structure et d’appréhender les différents outils mis à leur disposition.
Presentation by L. Marcinkoswki, SIGMA(French), Regional Conference for Supreme Audit Institutions of the European Neighbourhood South Region, June 2018
FranciLiens 2015 (Conférence utilisateurs de Défi métiers)Defi_metiers
Mardi 6 octobre 2015, l’Hôtel du département de Seine-Saint-Denis accueillait la troisième conférence des utilisateurs de Défi métiers. Cette rencontre a été l'occasion pour les utilisateurs du carif-oref francilien d’exprimer aux équipes de Défi métiers leurs interrogations et leurs attentes, de mieux connaître les actions de la structure et d’appréhender les différents outils mis à leur disposition.
Presentation by L. Marcinkoswki, SIGMA(French), Regional Conference for Supreme Audit Institutions of the European Neighbourhood South Region, June 2018
Basé à Casablanca au Maroc, le cabinet Afrique Compétences est le premier bureau d’études, de conseil et formation professionnelle dirigé par des cadres bur- kinabés résidents dans le royaume chéri- fien.
Depuis 10 ans le cabinet accompagne les structures africaines dans la promotion de l’excellence à travers des projets structu- rants liés à la formulation de leurs straté- gies de développement, l’implémentation des systèmes de management Qualité- Sécurité-Environnement (SMQSE),le déploiement de système d’information de gestion (SYGEST) et le renforcement des compétences des cadres à travers des séminaires internationaux au Maroc ou sur site.
Présent dans 15 pays d’Afrique de l’Ouest, du centre et du Maghreb le cabinet dis- pose depuis 2012 d’une filiale sous régionale au Burkina destinée à servir de point d’ancrage dans l’accompagnement de ses clients de l’Afrique de l’Ouest ( Burkina , Mali ; Niger ;Cote d’Ivoire ,Benin ;Togo, Sénégal ) . Le cabinet est composé d’une vingtaine de cadres permanents issus de neuf nationalités différentes, d’une cinquantaine d’experts métiers et plus d’une centaine de formateurs toutes branches confondues.
Présentation de notre Centre Intercommunal d'Appui à la Gestion et à l'Evaluation, un outil local au service du développement, de la transparence de gestion et du renforcement des capacités des comités de gestion.
Etudiante en Master de Marketing & Stratégie, parcours Business Development à l’Université Paris Dauphine, je suis à la recherche d’une alternance à partir de septembre au rythme de 3 semaines en entreprise, 1 semaine à l’école.
Je pense que mes qualités professionnelles pourraient être une plus-value pour votre équipe. En effet, avec des expériences professionnelles acquises au cours de mes stages de césure, en qualité de pilote CRM & Développement Réseau de la région AMI chez Renault et consultante junior chez TCWD, je peux mettre à profit ma capacité d’analyse et de synthèse ainsi que mes qualités humaines. Sont entre autres des atouts mon sens de l’organisation, mon goût des responsabilités et ma force des propositions dont j’ai fait preuve durant mes activités extra-universitaires et des concours d’innovation auxquels j’ai participés.
Je souhaite pouvoir me présenter à vous de vive voix et vous exprimer plus en détail les compétences que je sais pouvoir mettre à votre service. C’est pourquoi je me permets de vous solliciter un entretien à votre convenance.
Je me tiens à votre disposition pour tout renseignement complémentaire. Dans cette attente, je vous prie de croire, Mesdames, Messieurs, à l’assurance de mes sentiments respectueux.
Cordialement,
Thanh Thanh NGUYEN
Magellan Consulting > "Comment préparer son calendrier réglementaire Solvabil...Magellan Consulting
Support du petit-déjeuner organisé par Magellan Consulting autour du thème "Comment préparer son calendrier
réglementaire Solvabilité II 2014-2016 ?", avec le retour d'expérience d'Alban Jarry, de La Mutuelle
Générale
Six chantiers identifiés pour bien préparer ce calendrier :
- Chantier #1 : Gouvernance de la Donnée
- Chantier #2 : Maîtriser les risques issus de la délégation de gestion
- Chantier #3 : Gérer ses actifs, transparisation et gestion du risque
- Chantier #4 : Mettre en oeuvre un système de gouvernance des risques efficace
- Chantier #5 : L'ORSA comme levier d'amélioration de son dispositif de GRC
- Chantier #6 : Sensibiliser ses équipes
Basé à Casablanca au Maroc, le cabinet Afrique Compétences est le premier bureau d’études, de conseil et formation professionnelle dirigé par des cadres bur- kinabés résidents dans le royaume chéri- fien.
Depuis 10 ans le cabinet accompagne les structures africaines dans la promotion de l’excellence à travers des projets structu- rants liés à la formulation de leurs straté- gies de développement, l’implémentation des systèmes de management Qualité- Sécurité-Environnement (SMQSE),le déploiement de système d’information de gestion (SYGEST) et le renforcement des compétences des cadres à travers des séminaires internationaux au Maroc ou sur site.
Présent dans 15 pays d’Afrique de l’Ouest, du centre et du Maghreb le cabinet dis- pose depuis 2012 d’une filiale sous régionale au Burkina destinée à servir de point d’ancrage dans l’accompagnement de ses clients de l’Afrique de l’Ouest ( Burkina , Mali ; Niger ;Cote d’Ivoire ,Benin ;Togo, Sénégal ) . Le cabinet est composé d’une vingtaine de cadres permanents issus de neuf nationalités différentes, d’une cinquantaine d’experts métiers et plus d’une centaine de formateurs toutes branches confondues.
Présentation de notre Centre Intercommunal d'Appui à la Gestion et à l'Evaluation, un outil local au service du développement, de la transparence de gestion et du renforcement des capacités des comités de gestion.
Etudiante en Master de Marketing & Stratégie, parcours Business Development à l’Université Paris Dauphine, je suis à la recherche d’une alternance à partir de septembre au rythme de 3 semaines en entreprise, 1 semaine à l’école.
Je pense que mes qualités professionnelles pourraient être une plus-value pour votre équipe. En effet, avec des expériences professionnelles acquises au cours de mes stages de césure, en qualité de pilote CRM & Développement Réseau de la région AMI chez Renault et consultante junior chez TCWD, je peux mettre à profit ma capacité d’analyse et de synthèse ainsi que mes qualités humaines. Sont entre autres des atouts mon sens de l’organisation, mon goût des responsabilités et ma force des propositions dont j’ai fait preuve durant mes activités extra-universitaires et des concours d’innovation auxquels j’ai participés.
Je souhaite pouvoir me présenter à vous de vive voix et vous exprimer plus en détail les compétences que je sais pouvoir mettre à votre service. C’est pourquoi je me permets de vous solliciter un entretien à votre convenance.
Je me tiens à votre disposition pour tout renseignement complémentaire. Dans cette attente, je vous prie de croire, Mesdames, Messieurs, à l’assurance de mes sentiments respectueux.
Cordialement,
Thanh Thanh NGUYEN
Magellan Consulting > "Comment préparer son calendrier réglementaire Solvabil...Magellan Consulting
Support du petit-déjeuner organisé par Magellan Consulting autour du thème "Comment préparer son calendrier
réglementaire Solvabilité II 2014-2016 ?", avec le retour d'expérience d'Alban Jarry, de La Mutuelle
Générale
Six chantiers identifiés pour bien préparer ce calendrier :
- Chantier #1 : Gouvernance de la Donnée
- Chantier #2 : Maîtriser les risques issus de la délégation de gestion
- Chantier #3 : Gérer ses actifs, transparisation et gestion du risque
- Chantier #4 : Mettre en oeuvre un système de gouvernance des risques efficace
- Chantier #5 : L'ORSA comme levier d'amélioration de son dispositif de GRC
- Chantier #6 : Sensibiliser ses équipes
Livre blanc - ausim - cost house - vdef 20141127Cost House MEA
Livre blanc de l'AUSIM :
- Maturité du pilotage financier dans les DSI du Maroc
- Référentiel des coûts de l'AUSIM
- Leviers d'optimisation des coûts IT
- Indicateurs d'une DSI
1. MARIAM SYLLA
: +223 64 46 74 34
Malienne, 27 ans, célibataire
E-mail: msylla27@gmail.com
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Actuellement : Auditeur au cabinet Auditeurs Associés en Afriques (AAA) Mali membre du réseau de
KPMG-CI
Apprentissage des techniques et méthode d’audit de base,
Conduite technique des missions d’audit,
Evaluation du système de contrôle interne,
Revue des comptes de bilan et de gestion,
Rédaction des notes de synthèse des missions,
Organisation, conception et mise en place de manuels de procédures.
Février - Avril 2013 : Stage au sein de la Banque Atlantique Mali département du contrôle permanent
et compliance.
Contrôle et suivi des opérations journalières.
Juin - Septembre 2012 : Stage à la SECTOB opérant dans le secteur du BTP et spécialisé dans le
contrôle technique de la construction à Agadir au Maroc.
Elaboration et mise en place d’un tableau de bord prospectif.
Août - Septembre 2009 : Stage à la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO)
Service comptable
- Pointage des documents comptables
- Vérification de la conformité des pièces justificatives comptables
- Saisie des pièces justificatives comptables
Quelques-unes des missions effectuées
Missions d’audit contractuel et conseil
> Audit de Projets
2. 4
- INTERPEACE (Mali 2016) : Audit du projet « Inclusive national dialogue for the effective
implementation of the Agenda for Peace and Reconciliation in Mali » financé par DANIDA
mise en œuvre conjointement par International Peacebuilding Alliance (Interpeace) et
l'Institut Malien de Recherche Action pour la Paix (IMRAP).
- PNUD (Mali 2016) : Audit du projet PAPEM (Projet d’Appui au Processus Electoral au
Mali) du PNUD
- INSO (International NGO Safety Organasation) (Mali 2016): Audit financiers des fonds
reçu de l'AECID et de SDC
- UNHCR (Mali 2015/2016): Audit des fonds financés par l’UNHCR aux ONG nationales et
internationales au Mali au titre de l’exercice 2014 et 2015
- Organisations des Personnes Handicapés (OPH) (Mali 2015) – Audit des fonds IS
(International Service) accordés aux OPH (FEMAH, UMAV, AMALDEME, EIHD,
AMASOURDS, UMAPH, AMPHP) au titre de l’exercice 2014
- SOS Faim Mali financé par l’UE (Mali 2014),
- Ministère des mines du Mali (Mali 2014),
- Groupe d’Animation Action au Sahel-Mali- GAAS (Mali 2014).
> Microfinance
- SOROYIRIWASO Microfinance (Mali 2013)
Missions de Commissariat aux comptes,
> Télécommunication et Audiovisuel :
- Canal+ Mali (Mali 2015/2016)
> Microfinance
- KAFO JIGINEW Microfinance (Mali 2016)
> Transport et manutentions
- Bolloré Africa Logistic Mali (2014)
- PSM - Port Sec du Mali (2014)
- Delmas (Mali 2014)
> Gaz et produits dérivés
- SIGAZ - Société InterAfricaine de Gaz (Mali 2014 et 2016)
> Officines de Pharmacie
3. 4
- DAFRA PHARMA (Mali 2014)
> Industrie agro-alimentaire
- MDS - Moulin Du Sahel (Mali 2014)
> Entreprise de fabrication d’emballage
- Embal Mali (2014 et 2015)
> Bâtiments et Travaux Publics (BTP)
- GIE ETEP/EGK (Mali 2015 et 2016)
> Grande Distribution
- Central d’Achat et de Distribution (CAD) (Mali 2015)
> Banque
- Banque de Développement du Mali (BDM) (Mali 2015 et 2016)
Mission de Micro évaluation :
- UNICEF (Mali – 2015/2016) : Micro évaluation de la capacité de gestion financière de 52
partenaires d’exécution au Mali - 2014 et de 07 partenaires d’exécution au Mali - 2015 pour
le compte du système des Nations Unies piloté par UNITED NATIONS CHILDREN’S
FUND (UNICEF)
REFERENCE :
1- DJAHA Kouakou Firmin, Auditeur interne à World Vision, +223 77 59 55 03
2- ASSAMOI Jean Claude, Auditeur interne à Ecobank Mali, +223 66 01 80 90
3- DAOU Mahamane, Directeur audit interne à la Banque Atlantique, +223 76 48 90 77
4- TEMBELLY Modibo, Auditeur à Auditeur Associés en Afrique AAA – Mali, +223 60 69 07 00
FORMATION :
Aout 2013 - Avril 2014: English courses au British Study Centre à Londres (Advanced Level)
2011-2012 : Master 2 - Financier contrôleur de gestion d’entreprise de l’université Nancy 2 de
Lorraine France (Bac+5)
2010 – 2011 : Master 1- Financier contrôleur de gestion d’entreprise de l’université Nancy 2
de Lorraine France (Bac+4)
2007 - 2010 : Diplôme de l’ISIAM (Institut Supérieur d’Informatique Appliquée et de
4. 4
Management) en administration des entreprises, Agadir –Maroc (BAC+3)
2006-2007 : Obtention du Baccalauréat série Mathématiques, Technique, Economique (MTE)
Lycée ’’La Lumière ’’, Bamako-Mali
AUTRES FORMATION :
27 juillet 2015 – 4 aout 2015 : Formation sur le SYSCOA révisé animé par : TOURE
Abdourhamane expert-comptable diplômé, Président ONECCA Mali, Past President CPPC
UEMOA, Membre du Comité de pilotage du PAFOCC UEMOA et PACI OHADA et
MADJIDI Abdel Raouf expert-comptable diplômé, expert en IFRS, auteur du Bouquin « SYSCOA
Révisé et convergence vers les IFRS »
05 octobre 2015 – 16 octobre 2015 : Formation annuelle sur les techniques d’audit et
initiation à l’outil e-audit, IDEA et MUS de KPMG
25 juillet 2016 – 05 août 2016 : Formation annuelle sur les techniques d’audit et initiation à
l’outil e-audit, IDEA et MUS de KPMG
23 novembre 2015 – 25 novembre 2015 : Formation Banque 1 de KPMG (introduction sur
l’environnement bancaire et audit du poste trésorerie de la banque)
AUTRES COMPETENCES
⋅ Excellente maîtrise d’Office Word, Excel, Powerpoint et Outlook
⋅ Anglais : lu, écrit, parlé couramment/professionnel
⋅ Loisirs : Jeux de sociétés (Scrabble, Monopoli)
⋅ Permis de Conduire, Catégorie (A1, A2, B, C, D, E, F)
Je soussignée, certifie, en toute conscience, que les renseignements ci-dessus rendent
fidèlement compte de ma situation, de mes qualifications et de mon expérience.
SYLLA Mariam