1. job pour la planète72
PIONNIEREA l
'
imaged
'
Alexandra Palt,
la directrice RSEde L
'
Oréalqui a beaucoupoeuvre
dansles ONG, les profils parlant la languedu monde
associatif intéressent les grandes entreprises.
Intégration des logiques « responsables » dans la stratégie ,
développement des missions de conseil , professionnalisation
des entreprises sociales . .. Le point sur les métiers porteurs
et les tendances du recrutement.
création de
valeurpartagée » pour les
boissonschezNestlé France
depuis deux ans, François-
Marie Neycensas accompagne les
équipesvers un«marketing durable ».
Les communications Nescafé pour
montrer auxconsommateurscomment
legéant del
'
agroalimentaire travaille
avec les producteurs de café dans les
plantations ,c' est lui . L '
affichage de
l
'
empreinte environnementale d'
un
café Nescafé encollaboration avecle
gouvernement ,c'
est encore lui . Le
positionnement «éco »desnouvelles
Par Laurence Estival
rechargesdeRicoré vendujusqu'
à
présentdans desboîtes,c'
esttoujours lui.
« En lien avecle marketing ,les
opérationset la R & D ,nous décidons d
'
actionsconcrètes pour mettre en avant
l'
engagementdel'
entrepriseenmatière
de développement durable . C' est un
moyen d
'
assurerla pérennité de nos
marques par desinitiatives profitables
pour nous et la société, en prenant en
compte notre impact sur l'
environnement»explique-t-il.Un posteenorpour
cet ingénieur de formation qui afait
toute sacarrière chezlegéantdel'
agroalimentaire. Recruté à l
'
international
dans le conseil interne en stratégie
industrielleet d'
innovation , il a ensuite
rejoint le marketing pour s'
occuper
d'
une gamme decafé enFrance.
La quête du mouton
à cinq pattes
Comme Nestlé ,nombre d'
entreprises
s' entourent deprofils «hybrides »pour
déployer leur politique de
Responsabilitésociétale desentreprises (RSE) .
Ces moutons àcinq pattes ont mené
desactions dansce domaine ,
connaissentun métier (achat,logistique ,
marketing,communication ...) et unsecteur
d'
activité (grande consommation , in-
dustrie ...) . «Trilingues », cesprofils
renforcent les équipes dédiées au dé-
veloppement durable ou essaiment
danslesdirections opérationnelles.Hé-
lèneValade,directrice du
Développementdurable deSuezEnvironnement
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JOURNALISTE : Laurence Estival
1 septembre 2015 - N°33
2. .
FRADIN
POUR
L
'
EXPRESS
ALEXANDRA PALT
Directrice Responsabilité
sociale et environnementale
du groupe L
'
Oréal
Rien ne prédisposait cette juriste
autrichienne ,issue du monde des NG,
à devenir la chef d
'
orchestre de la
transformation du groupe L
'
Oréal . Pourtant
depuis trois ans et demi , Alexandra Pa a pris
la tête de la direction RSE. Sa mission ? « Faire
évoluer le paquebot vers de nouveaux
business models , explique-t-elle , persuadée
qu'
on ne peut plus se contenter d
'
actions
ponctuelles . Comment intégrer les
préoccupations environnementales dans
notre activité? Comment mettre du sens?
Ces questions transforment l
'
ensemble
des métiers . »Pour relever le défi ,Alexandra
ne manque pas d
'
atouts . Après avoir été
brièvement juriste à la Cour de Vienne ,elle
décroche au tournant des années 2000 un
stage de six mois à Amnesty international où
elle traite des relations tumultueuses entre
droits de l
'
homme et multinationales . Recrutée
ensuite par IMS Entreprendre pour la cité ,
elle met en place les premiers outils pour
aider les employeurs à intégrer les minorités.
Puis pendant deux ans ,elle s'
occupe à la Haute
autorité de lutte contre les discriminations
et pour l
'
égalité ( Halde) de la promotion
de l
'
égalité . En2008 , Alexandra Palt crée
son cabinet de conseil en développement
durable tout en se formant à la conduite du
changement .Un profil pionnier et multiforme
qui a séduit le géant de la cosmétique.
73
et présidente de C3D ,l
'
association des
responsables DD mesure le chemin
parcouru : « Ce thème est de plus en
plus au coeur de la stratégie des
entreprises.On assiste à une intégration des
logiques RSE dans les offres
commerciales, les processus de fabrication ou
la supply-chain . Les sociétés s'
intéressentpar ailleurs à leur impact social
et aux modèles alternatifs . Le
développementde la digit alisation des
activitéspermet aussi d
'
intégrer les
partiesprenantes dans les processus de
décision énumère-t-elle . Certains
postes requièrent des compétences
très pointues .« Nous avons ,par
exempleconduit une mission pour une
banque qui souhaitait intégrer un
analystefinancier ,spécialiste du principe
Equateur ( 1). Un autre de nos clients
une compagnie d
'
assurance ,
recherchaitun professionnel rompu aux
ROMANLEDOUX
Consultant senior chez
Carbone 4 , cabinet de conseil
spécialisé dans l '
énergie
C' est au lycée ,lors de travaux de recherche
sur les changements climatiques ,que Roman
Ledoux découvre le site de Carbone 4.
Pendant son école d
'
ingénieur , à Centrale
Nantes , il suit une spécialisation dans
les questions énergétiques . C' est donc sans
hésiter , il y a quatre ans , qu'
il frappe à la porte
du cabinet de conseil . Recruté à l
'
issue de
son stage , il renforce l
'
équipe de consultants.
« Quand je suis arrivé , la réalisation de bilan
carbone constituait l
'
essentiel de mes
missions . Aujourd
'
hui , j'
interviens auprès des
grandes entreprises pour les aider à définir
leurs investissements dans les infrastructures.
J'
analyse , par exemple , les données
statistiques sur la mobilité . J' ai aussi réalisé
une mission pour des bailleurs de logements
sociaux désireux de réduire le coût de l
'
accès à
l
'
énergie» , raconte-t-il . Son seul regret? « De
nombreux acteurs sont aujourd
'
hui
convaincus de la nécessité d
'
agir , mais cela
ne va pas toujours aussi vite que l
'on voudrait.
Mais j'
ai la satisfaction d
'
apporter ma pierre
à l
'
édifice », sourit Roman.
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3. Un job pour la planète
affairespubliques et bon
connaisseurde la RSE afin de renforcer son
lobbying en vue de la COP21 »,illustre
Caroline Renoux ,fondatrice du
cabinetde recrutement Birdeo ,spécialisé
dans le repérage de ces profils.
Les entreprises déroulent également
le tapis rouge aux ingénieurs
spécialistesde l
'
environnement . Le secteur
des énergies renouvelables , qui a
recommencéà recruter ,fait les yeux doux
aux chefs de projets éoliens maîtrisant
les questions énergétiques ,les aspects
juridiques et pouvant travailler avec les
parties prenantes .«Les recruteurs
cherchentégalement des responsables de
parcs éoliens ou d
'
unités de
méthanisation,un métier émergent» ,remarque
Jens Bicking , gérant et consultant
chez Elatos , cabinet de recrutement
DAVID ROGER
Fondateur du cabinet Buy Your Way,
spécialisé dans les achats durables
Son stage au service achat du chocolatier Valrhona à la sortie de l
'
Ensiaa ( Ecole nationale
supérieure d
'
agronomie et des industries alimentaires , à Nancy) a fait office de« détonateur» ,
se souvient David Roger . « Cacao et questions environnementales ou sociales sont très liés» ,
explique-t-il . Sensibilisé au développement durable , lejeune homme suit le master Sustainability
and Social Innovation d
'
HEC. Diplômé en 2007 ,il est recruté par Yves Rocher pour mettre
en place un cahier des charges d
'
achats durables . Licencié un an et demi plus tard en raison
de la crise économique , il reste cependant persuadé que cette problématique va monter
en puissance . David Roger se lance alors dans le conseil en indépendant , avant de créer
son propre cabinet Buy your way en 2014 . « Notre démarche est très pragmatique : avec
les acheteurs , nous regardons comment intégrer la RSE dans leur politique achat . Celle-ci joue
un rôle important car elle a un effet d
'
entraînement dans la transformation des entreprises» .
Le jeune dirigeant accompagne également ses clients lors des négociations . Pas facile , en effet ,
d
'
aborder ces questions ou de répondre aux objections des fournisseurs . « Nous devons aussi
parfois convaincre les acheteurs de revoir leurs propositions à la hausse », ajoute David Roger.
spécialisé dans l
'
environnement .L
'
immobiliern' est pas en reste :« Pour
développerles écoquartiers , nous
embauchonsdes pilotes énergéticiens ;il
s'
agit d
'
ingénieurs férus d
'
informatiqueet spécialistes de l
'
énergie .Leur
mission est de mettre en réseau les
bâtimentsà énergie positive »,
mentionneEric Mazoyer , directeur
généraladjoint de Bouygues Immobilier.
Ces perles rares n' existent pas encore ,
l
'
entreprise est donc en train de les
former elle-même.
Des ingénieurs dotés d
'
un réel
savoir-faire
Accompagnant les entreprises dans
leurs transformations ,les cabinets de
conseil sont ,pour leur part ,davantage
ouverts aux jeunes diplômés . « Plus
que des titulaires de masters en
développementdurable , nous recrutons
des ingénieurs dotés d
'
un réel
savoirfaireen termes de méthodologie et
sensibilisés à ces questions lors de
leurs stages , ou via des options
spécifiquesdans leur cursus », met en
avant Jean-Marc Jancovici ,fondateur
de Carbone 4 ,un des cabinets
pionnierssur les questions de
consommationd
'
énergie et de lutte contre
le réchauffement climatique.
Même démarche pour Ekodev ,
cabinetspécialisé sur l
'
écoconception
et la mobilité durable .Une ingénieur
agronome chargée de mesurer l
'
impactdu prélèvement de matières
premières entrant dans la
conceptiond
'
un produit sur la biodiversité
vient de renforcer l
'
équipe .
SALAIRES:
LA SITUATION
ÉVOLUEPEU»
3 QUESTIONS À
CAROLINE RENOUX
FONDATRICE DE
BIRDEO , CABINET
DE RECRUTEMENT SPECIALISÉ
DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RSE
Travailler dans le développement
durable, la RSE ou l
'
économie sociale et
solidaire implique-t-il toujours de faire
des sacrifices en matière de salaire?
La situation évolue peu . Dans les
associations, ONG et dans l
'
économie
sociale, les rémunérations ont peu
progressé, à l
'
exception des postes de
direction . Il n'
y que dans le secteur
financier qu'
on se rapproche de l
'
équilibre.
De leur côté , si les grands groupes ont
fait des efforts , la situation reste variable
selon les profils . Quand des postes de
directeurs DD sont pourvus en interne , le
salaire du titulaire dépend du poste qu'
il
occupait avant . Mais si l
'
entreprise fait
appel à des compétences externes , il est
moins élevé . Idem pour les postes de
directeurs d
'
innovation sociale .
La perspective de rémunérations moins
élevées décourage-t-elle les candidats ?
Pour les débutants , les postes proposés
sont globalement pourvus . La situation
se complique pour les cadres confirmés ,
notamment les quadras . Les employeurs
recherchent des profils de plus en plus
pointus peu nombreux sur le marché . Et ,
l
'
absence de perspective d
'
évolution de
carrière commence à poser problème.
C'
est-à-dire ?
Les passerelles entre les postes
estampillés DD ou RSE et les autres sont
encore réduites . On n'
a jamais vu un
directeur DD devenir patron d
'
une
entreprisedu CAC 40 ou des analystes ISR (
investissement socialement responsable)
devenir directeur financier dans un grand
groupe! Ce type de parcours serait
pourtantun signe de l
'
intégration en cours des
compétences développement durable ou
RSE dans des métiers traditionnels.
Propos recueillis par L . E.
* « Ils ne figurent pas dans le tableau des
rémunérations ( page 78) car les recrutements
restent marginaux » , constate la spécialiste.
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4. SYLVIA AM ICONE
Conceptrice et animatrice
de « Tous acteurs du
changement » sur LCI
Prix Reporter d
'
espoirs en octobre 2014,
Sylvia Amicone voit dans cette
récompense un encouragement
poursuivre letravail engagé depuis
la mi-2013. Lajournaliste a commencé
par médiatiser des initiatives sur
le microcrédit , le social business ou
encore l
'
économie circulaire . « J' ai senti
qu' il y avait là de quoi nourrir laréflexion
et trouver des solutions aux problèmes
actuels en rapportant ceque faisaient des
acteurs sur leterrain» , sesouvient-elle.
Elle lance alors une chronique
hebdomadaire de dix minutes dans
laquelle interviennent destêtes d
'
affiches
comme Pierre Rabhiou Jeremy Rifkin,
et desentrepreneurs sociaux des quatre
coins de la planète. « J' aidécouvert
un dynamisme incroyable et je souhaite
que l
'
information circule . La France est
en retard par rapport aux Etats-Unis,
où les émissions sur ces sujets sont plus
nombreuses . La chronique est devenue
un rendez-vous incontournable sur LCI et
ilfaut que de telles initiatives se multiplient
dans le paysage audiovisuel français . »
Médiatiser
pour la planète
«Nous abordons dessujets deplus
en plus techniques et avons donc
besoinde faire appel à des profils plus
pointus , renchérit Benjamin Enault ,
directeur adjoint d'
Utopies . Nous
avonsrécemment recruté un
polytechnicien, spécialiste des flux , pour
travaillersur les écobureaux et un
économètrepour mesurer l'
empreinte
locale des entreprises . »
Les grands cabinets de conseil font
aussi un appel du pied aux diplômés
d
'
écoles d
'
ingénieurs et de commerce
généralistes.Chaque année,auniveau
mondial ,une vingtaine de consultants
rejoignent ainsi Accenture pour
planchersur l
'
efficacité énergétique ,l
'
écononnecirculaire oul
'
économie de
fonctionnalité. Ils analysent comment
s'
appuyer sur ces nouveaux concepts
pour réviser les businessmodels.«Il ne
s'
agit plus de modifier à la marge les
produits mais decréer desbiens et des
services vraiment nouveaux »,précise
Bruno Berthon .Le directeur
développementdurable monde du cabinet de
conseil pointe ainsi du doigt le tournant
opéré par certains groupes comme
Ikea et BMW autour du covoiturage
et de l'
autopartage ou Renault avec
sesgarages solidaires.
Les entreprises sociales recrutent
financiers et gestionnaires
La professionnalisation des
associations, ONG et entreprises sociales,
génère,elle aussi,desrecrutements .Baisse
dessubventions publiques oblige,cette
ouverture bénéficie d'
abord aux
financiers.Médecins sansfrontières est
parti en chasse d'
un chargé de la
collectedigitale , lorgnant du côté des
spécialistes des réseaux sociaux ayant
fait leurs armes dans une autre
organisationou même dans
'
e-commerce.
Créé à Aix-en-Provence par 1'
oncologueJean-Loup Mouysset afin de
changer la vision du cancer ,le Centre
Ressource espère se doter d
'
un
responsabledela collecte de fonds. «Nous
voulons nous démultiplier dansd'
autres
villes de France car notre activité
correspondàun besoin »,lance le médecin.
Cette association propose aux malades
ou àleurs proches le Programme
personnaliséd
'
accompagnement
thérapeutique(PPACT) Ressource qui
permetd'
apprendre à gérer le stress,
d
'
améliorer le soutien social , de
renforcersesconnaissancessur la maladie
et les traitements .. . Objectif : aider les
malades à mieux vivre l'
épreuve du
canceret àdevenir acteursde leur santé.
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5. ALEXANDRA
PUGLIESE
Chargée d
'
affaires Open
Innovation chez EDF
Le monde des incubateurs n'
aura bientôt
plus de secret pour Alexandra Pugliese.
Depuis trois ans, elle arpente l
'
Europe
- l'
Italie en particulier - pour dénicher
les start-up spécialisées dans
les technologies propres ou l'
économie
circulaire , et susceptibles de devenir
partenaires d
'
EDFdans le cadre d
'
une
démarche d
'
innovation ouverte . Ceposte
correspond aux aspirations de cette
diplômée d
'
HECet du master« Global
Politics »de la London School of
Economics. Après s'
yêtre formée
au business, elle a approfondi la question
des grands enjeux mondiaux, dont
l
'
environnement . « Je souhaitais travailler
dans un domaine qui change la vie des
gens.Avec les questions énergétiques ,
je suis au coeur de ces problématiques!
En aidant lesstart-up à se faire connaître
et en jouant lesfacilitateurs ,j'
ai aussi
l
'
impression de donner leur chance
aux meilleures» , ajoute-t-elle . Après son
passage chezEDFà Washington, Alexandra
s' est vue proposer un posteen finances,
mais a préféré rejoindre l'
équipe Open
Innovation rattachée à la R& D. Un choix
plus risqué, mais qu' elle ne regrette pas!
Pour accompagner leur montée en
puissance,lesentreprises sociales
cherchentpar ailleurs à attirer dans leurs
filets des profils rodés à la gestion de
projets et aumanagement.En témoigne
l
'
arrivée deDominique Royet aux
commandesde Max Havelaar .Pour remplir
samission ,la nouvelle directrice
généralede l
'
association ne manque pas
d'
atouts . Elle a notamment travaillé
pendant dix ans au WWF où,à la tête
d
'
une équipe de 12 personnes , elle a
lancé et développé lespartenariats avec
les entreprises . Elle a ensuite créé puis
dirigé son propre cabinet de conseil.
Dominique va également s'
appuyer sur
son expérience du secteur privé .Jeune
diplômée ,elle a commencé sa carrière
comme commerciale chez Coca-cola
avant de devenir chef de produit chez
un éditeur belge puis responsable des
produits dérivés chezDisney .«Ce
nouveauposte me donne la possibilité de
faire lasynthèsede tout cequej'
aitenté
et mis en oeuvre »,insiste-t-elle.
Des rémunérations plus faibles
que dans le privé
L
'
exemple deDominique
Royettransfugedu privé ,estloin d'
être un casisolé :
« Les frontières entre les entreprises ,
le monde du conseil et les associations
sont deplus enplus poreuses»,observe
Christine Alibert ,présidente du cabinet
de chassede tête Boyden et de la
fondationéponyme qui accompagne les
entrepreneurs sociaux dans la
professionnalisationde leur politique RH.
«Nous réalisons pour eux trois à
quatremissions par an.Comme pour tout
recrutement ,nous cherchons une
expertise. Elle peut se trouver dans le
monde associatif mais aussi, et bien
souvent , dans les entreprises privées.
Il y achez les cadres dirigeants une
véritablequête de sens,que facilite notre
travail . Mais les rémunérations dans
lesassociations,de30à 50%% inférieures
àcelles proposées dans les entreprises
privées,empêchent encore certains de
franchir le pas»,regrette Véronique de
Pompignan , associée du cabinet en
charge de la grande consommation et
de la distribution .Bonne nouvelle
cependantpour les candidats tentés par
l'
aventure , rejoindre une association
ou une entreprise sociale n' estplus un
aller sansretour . Les entreprises sont
eneffet Mandes deprofils «polyglottes »
capables deparler la langue du monde
associatif. A l
'
image dAlexandra Palt ,
la directrice RSE de L'
Oréal (voir
page72) quia fait toute sacarrière dans
les ONG .Le secteur public n' estpasen
reste,il senourrit désormais de
professionnelsissus d'
horizons diversifiés.
Ainsi , Patrick Jolivet ,le nouveau chef
adjoint du Service économie et
prospectivedelAgence demaîtrise del
'
énergie(Ademe) , estl'
ancien responsable
du pôle reporting d'
Utopies , cabinet
qu'
il avait rejoint après être passépar
l'
agence de notation extra-financière
BMJ Ratings .La boucle estbouclée .
(1)En signantlesprincipesd
'
Equateur,une banque
s'
engageà prendrecompteun certainnombre de
critèresd
'
évaluationsociauxet environnementaux
dansla sélectiondesdossiersretenus.
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