La Business Intelligence est une source, d'acronymes et de concepts, incroyable. J'ai ici essayé de regrouper les définitions et les approches qui définissent au mieux le décisionnel. Avec pour but d'en faciliter sa compréhension par le plus grand nombre.
15 slides pour apprendre à exprimer le besoin :
Les poupées russes (Préambule)
Les différents niveaux de besoins
Composants d’un besoin fonctionnel
Objet, comment faire ?
Fonction, comment faire ?
Quelques conseils
Apprendre à parler humain à vos équipes, c'est simple.
L'installation d'une solution de gestion mobilise toutes les ressources d'une entreprise, une bonne compréhension entre les équipes (Système d'Information, dirigeants, collaborateurs, ...) est déterminante ! Voici un manuel de 15 pages pour que Dirigeants et DSi s'écoutent et se comprennent !
Élaboration d'une stratégie de modernisation par Chris KoppeFresche Solutions
Élaboration d'une stratégie de modernisation: Une présentation par Chris Koppe de Fresche Legacy lors de la tournée iBelieve 2015.
Couvert dans cette présentation:
- Stratégies de modernisation
- Établissement d’objectifs
- Élaboration d’une stratégie
- Planification
- Financement et soutien
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Les poupées russes (Préambule)
Les différents niveaux de besoins
Composants d’un besoin fonctionnel
Objet, comment faire ?
Fonction, comment faire ?
Quelques conseils
Apprendre à parler humain à vos équipes, c'est simple.
L'installation d'une solution de gestion mobilise toutes les ressources d'une entreprise, une bonne compréhension entre les équipes (Système d'Information, dirigeants, collaborateurs, ...) est déterminante ! Voici un manuel de 15 pages pour que Dirigeants et DSi s'écoutent et se comprennent !
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- Planification
- Financement et soutien
Déjeuner-débat EIM360 | Machine Learning et Transformation Digitale, un duo g...SOLLAN FRANCE
Présentation en ligne du 16 Octobre 2018 du déjeuner-débat EIM360 organisé par Sollan sur le thème : "Machine Learning et Transformation Digitale, un duo gagnant pour l’optimisation de vos processus métiers". Avec les éditeurs Everteam, Liferay, Mondeca et Nuxeo.
La PMI du futur dès maintenant avec le Club AlliancesLoic Simon
Devenir la PME du futur dès maintenant, avec l'aide du Club Alliances et de ses solutions "as a service" [SaaS, infogérance, BPO, outsourcing, externalisation]
Work placement bachelor's degree computer science_2009MRamo2s
Memoire sur l'administration et la maintenance des serveurs SQL dans le cadre de mon cursus au CNAM en 2009.
Research topic in Databases related (SQL Server administration and maintenance) as part of my bachelor's degree thesis in 2009.
Document central d’un projet d’évolution d’un produit ou de création d’une gamme, l’expression de besoin vaut bien quelques slides non?
Voici une tentative de formalisation des principales rubriques d’une expression de besoins.
C’est une proposition améliorable. Vos commentaires sont les bienvenus !
2010.02.05 - 6+6 raisons de rater-réussir votre migration vers le SaaS - Foru...Club Alliances
Documents bruts exploités par Thierry Vonfelt [ESDI], Thierry Bayon [Marketor] et Michel Lara [IBM IDR - Innovation Center] lors de l'atelier "6+6 raisons de rater-réussir votre migration vers le SaaS" - Forum SaaS et Cloud IBM - Club Alliances - Vendredi 5 février 2010 - IBM Bois-Colombes [92] - France.
Serverless for OPS - Global Azure Bootcamp 2018Manon PERNIN
Une des promesses du serverless est de minimiser les tâches opérationnelles, il ne faut pas les négliger pour autant !
Alors comment faire du CI/CD et du monitoring pour les Azure Functions Azure ?
Vous souhaitez gérer le volume d'information au sein de votre entreprise de manière efficace ? Assurer la transversalité de l'information et casser les silos ? Gagner en agilité et en productivité ?
L'ère du digital amène les entreprises à s'interroger de plus en plus sur la gestion de leurs données et de leurs ressources.
Savoir décloisonner leurs départements et outils afin de créer des processus en phase avec leurs objectifs métiers est un challenge qu’elles doivent savoir relever pour rester compétitives et connectées avec leur marché.
Au travers de ce webinar, découvrez comment intégrer de nouvelles pratiques digitales pour créer de la transversalité et de la collaboration dans vos processus !
Objectifs du webinar :
- Comprendre comment gérer ses contenus de manière efficace en intégrant de nouvelles pratiques digitales
- Aborder une approche fonctionnelle et une approche outil avec Nuxeo
- Découvrir comment passer d’une organisation verticale à une organisation transverse
Avant de commencer la formation SAP il paraît nécessaire de définir SAP, puisqu’on ne peut pas se lancer dans une formation sans connaître l’objet principal de cette formation.
Il y a une question qui se répète souvent : c’est quoi SAP ? quelle est la définition de SAP ?
D’après le titre de cet article on dit que SAP est un ERP, et c’est quoi ERP ??
Dans cet article on essaie de définir ERP et comparer cette définition ERP avec SAP
plan de travail :
Introduction
Définition de l’ERP
Avantages et inconvénients de L’ERP
Les types d’ERP
SAP Introduction
SAP Modules
Historique des versions
SAP Architecture
SAP NetWeaver
SAP GUI (LOGON)
Dans un contexte où la transmission et l'installation d'agriculteurs sont des enjeux cruciaux pour la profession agricole, de nouveaux agriculteurs s'installent chaque année et, parmi eux, certains Bac+5 ou plus. Les cursus des écoles d'ingénieurs n'ont pas vocation à former de futurs agriculteurs. Pourtant, certains apprenants ayant suivi ces cursus BAC + 5, qu'ils soient ou non issus du milieu agricole, tentent l'aventure de l'entrepreneuriat agricole. Qui sont-ils ? Quelles sont leurs motivations et visions ? Comment travaillent-ils ?
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plan de travail :
Introduction
Définition de l’ERP
Avantages et inconvénients de L’ERP
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SAP Modules
Historique des versions
SAP Architecture
SAP NetWeaver
SAP GUI (LOGON)
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Si la baisse de la productivité est effective dans toutes les économies développées... elle est particulièrement marquée en France. Au niveau national, cet essoufflement touche tous les secteurs, et plus particulièrement celui de l’industrie, usuellement caractérisé par des gains de productivité élevés. Depuis la crise Covid, le secteur industriel contribue pour 35 % environ à cette perte, alors qu’il ne représente que 9,3 % de la valeur ajoutée nationale brute en 2023. Dans ce contexte, est-il possible de mener une politique de réindustrialisation du pays sans y associer un objectif de hausse des gains de productivité ?Non rappelle ce Cube. Au contraire, ces deux objectifs, jusqu’alors indépendants l’un de l’autre, sont désormais deux défis à relever conjointement. En analysant les différents explications à la baisse de celle-ci observée en France et dans les autres économies développées, ce Cube suggère que l’augmenter en parallèle d’une politique de réindustrialisation sous-entend une réallocation des facteurs de production vers les entreprises industrielles à fort potentiel. Elle suppose également une une meilleure affectation des ressources.