Présentation de la structure ATIS (Association Territoires & Innovation Sociale) de Bordeaux, qui aide les entrepreneurs de l’ESS à faire émerger leur projet. Cet article est le résumé d’un dossier sur "l’entrepreneuriat dans l’Economie Sociale & Solidaire" réalisé par Jeremy ABDILLA & Yihao WU dans le cadre de leur Master 2 IDET de l'Université de Bordeaux.
En savoir plus : http://cacgironde.fr/entreprendre-ess-bordeaux-atis
Cette étude vise dans un premier temps à dresser un panorama
global du marché du crowdfunding sur 9 pays : Algérie, Egypte,
Israel, Jordanie, Liban, Libye, Maroc, Tunisie, Palestine.
Dans un second temps, l’objectif de cette étude est d’analyser en
quoi ce nouveau mode de financement « écologique » (sans
empreinte sur le compte de résultat ni le compte de capital des
entrepreneurs) constitue un levier de financement et de
développement de l’éco entrepreneuriat et des initiatives sociales
d’innovation écologique.
Cette étude vise dans un premier temps à dresser un panorama
global du marché du crowdfunding sur 9 pays : Algérie, Egypte,
Israel, Jordanie, Liban, Libye, Maroc, Tunisie, Palestine.
Dans un second temps, l’objectif de cette étude est d’analyser en
quoi ce nouveau mode de financement « écologique » (sans
empreinte sur le compte de résultat ni le compte de capital des
entrepreneurs) constitue un levier de financement et de
développement de l’éco entrepreneuriat et des initiatives sociales
d’innovation écologique.
Communication de la CE Initiative pour entrepreneuriat socialeDianova
Le marché unique a besoin d'une nouvelle croissance inclusive, tournée vers l'emploi
pour tous. Il s'agit ainsi d'accompagner une demande croissante des Européens, pour que leur travail, leur consommation, leur épargne et leurs investissements aient une résonance et un sens plus "éthique" et plus "social".
Afin de favoriser une "économie sociale de marché hautement compétitive", la
Commission a placé l'économie sociale et l’innovation sociale au coeur de ses
préoccupations, tant en termes de cohésion territoriale que de recherche de solutions originales pour les problèmes sociétaux, et notamment la lutte contre la pauvreté et l'exclusion, dans sa Stratégie Europe 20201, dans l'initiative-phare "Une Union pour l'innovation"2, dans la Plateforme européenne contre la pauvreté et l'exclusion sociale3 et dans l'"Acte pour le Marché unique"4 (AMU).
Gouverner à l'ère du big data : promesses et périls de l'action publique algo...polenumerique33
L'Institut de l'Entreprise vient de publier une étude sur l'action publique algorithmique ou la nouvelle gouvernance à l'ère du Big Data.
Gouverner à l'ère du Big Data : Promesses et périls de l'action publique algorithmique, par Elisabeth Grosdhomme Lulin (Institut de l'Entreprise, 83 pages, gratuit)
http://www.institut-entreprise.fr/
Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...Dr Sebastien Poulain
Camille Morel (PACTE, Université Grenoble-Alpes et chargée de recherche) et Sebastien Poulain (Mica, Université Bordeaux Montaigne)
, « Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites », sous la responsabilité de Dan Ferrand Bechmann et Damiano de Facci (Réseau thématique-RT 35 « Sociologie des mondes associatifs » de l’Association française de sociologie-AFS), séminaire « (R)évolutions des formes de l'engagement, sociologie du bénévolat », groupe de travail (GT) 32, Association Internationale des Sociologues de Langue Française (AISLF), 22 mars 2022, 14h00-17h30, https://www.aislf.org/revolutions-des-formes-de-lengagement
Amélie Deschenaux et Sandrine Cortessis, Potentielles nouvelles modalités d’engagement et résistances au sein d’une forme traditionnelle d’engagement bénévole de visite à l’hôpital (Suisse)Sebastien Poulain et Camille Morel, Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites Marie-Anne Dujarier, présentation de Trouble dans le travail : sociologie d'une catégorie de pensée
Damiano De Facci, La solidarité par le bas, comment répondre à la crise sanitaire (France)
Eric Gagnon, Les impacts de la pandémie, du confinement et des mesures sanitaires sur les organisations où œuvrent les bénévoles ainés et sur les bénévoles eux-mêmes. stratégies organisationnelles et stratégies individuelles visant à maintenir cet engagement.
Yves Raibaud, Travail gratuit et bénévolat dans une perspective féministe "Qui encaisse le travail gratuit“ et ”trouble dans le bénévolat": ces deux énoncés, posés côte à côte, sont stimulants. Le travail gratuit est historiquement et universellement le travail des femmes, ce qui fait penser aux care studies. Trouble fait inévitablement penser à Gender Trouble. Y-a-t-il du trouble dans le bénévolat lorsque certains hommes, certaines femmes, certains autres, ne sont pas à la place où on les attend ?Dan Ferrand-Bechmann, Nouvelles formes de bénévolat, l'écoute à distance : les incontournables deviennent contournables, conclusion sur la valeur du bénévolat.
Extrait "Au cours de leur développement, les associations font appel à de nouveaux collaborateurs salariés soit parce que le nombre de bénévoles ne suffit pas à couvrir les besoins du projet, soit parce qu’elles doivent recourir à des compétences particulières dont elles ne disposent pas en interne.
Avec la professionnalisation croissante de certains secteurs, la question se pose de manière aiguë.
Recourir à l’emploi a évidemment des implications
financières pour les associations, salaires et charges
sociales (a minima) venant peser sur leur budget.
Ce poids sera certes amoindri lorsqu’elles recourent
aux emplois aidés, mais ces aides ayant un terme, la
question de leur consolidation et de leur pérennisation se posera..."
Avec le lancement des emplois
Etude 2: ORGANISATIONS ET DYNAMIQUES TERRITORIALES D’APPUI ET DE FINANCEMENT ...Dhekra Elhidri
Cette étude s’inscrit dans le cadre du programme IESS ! « Initiatives d’emploi en économie sociale et solidaire en Tunisie ». Cette étude porte donc sur le système d’acteurs de l’économie sociale et solidaire et d’intervenants auprès des entreprises de l’ESS (organisations d’appui, de financement, etc.) sur les Gouvernorats de Jendouba, Kasserine, Mahdia et Sidi Bouzid.
APPEL A CANDIDATURE
A L’INTENTION DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE DEDIEES AUX JEUNES ET DES ENTREPRENEURS SOCIAUX DES GOUVERNORATS DE MEDENINE ET DE TATAOUINE
Formulaire de candidature
Règlement d'appel à projets sillon solidaire 2017 - Insertion par l'activité ...LISEA
Le fonds de dotation Sillon Solidaire a été créé en 2012, dans le cadre du projet de Ligne à Grande Vitesse Sud Europe Atlantique Tours-Bordeaux, par le Groupement de Constructeurs COSEA et la Fondation VINCI pour la Cité, auxquels s’est associé LISEA.
En 2016, LISEA et MESEA ont repris la gestion de Sillon Solidaire pour poursuivre l’accompagnement des structures qui contribuent à l’insertion et à la réinsertion de personnes en situation d’exclusion ou rencontrant de grandes difficultés.
Communication de la CE Initiative pour entrepreneuriat socialeDianova
Le marché unique a besoin d'une nouvelle croissance inclusive, tournée vers l'emploi
pour tous. Il s'agit ainsi d'accompagner une demande croissante des Européens, pour que leur travail, leur consommation, leur épargne et leurs investissements aient une résonance et un sens plus "éthique" et plus "social".
Afin de favoriser une "économie sociale de marché hautement compétitive", la
Commission a placé l'économie sociale et l’innovation sociale au coeur de ses
préoccupations, tant en termes de cohésion territoriale que de recherche de solutions originales pour les problèmes sociétaux, et notamment la lutte contre la pauvreté et l'exclusion, dans sa Stratégie Europe 20201, dans l'initiative-phare "Une Union pour l'innovation"2, dans la Plateforme européenne contre la pauvreté et l'exclusion sociale3 et dans l'"Acte pour le Marché unique"4 (AMU).
Gouverner à l'ère du big data : promesses et périls de l'action publique algo...polenumerique33
L'Institut de l'Entreprise vient de publier une étude sur l'action publique algorithmique ou la nouvelle gouvernance à l'ère du Big Data.
Gouverner à l'ère du Big Data : Promesses et périls de l'action publique algorithmique, par Elisabeth Grosdhomme Lulin (Institut de l'Entreprise, 83 pages, gratuit)
http://www.institut-entreprise.fr/
Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...Dr Sebastien Poulain
Camille Morel (PACTE, Université Grenoble-Alpes et chargée de recherche) et Sebastien Poulain (Mica, Université Bordeaux Montaigne)
, « Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites », sous la responsabilité de Dan Ferrand Bechmann et Damiano de Facci (Réseau thématique-RT 35 « Sociologie des mondes associatifs » de l’Association française de sociologie-AFS), séminaire « (R)évolutions des formes de l'engagement, sociologie du bénévolat », groupe de travail (GT) 32, Association Internationale des Sociologues de Langue Française (AISLF), 22 mars 2022, 14h00-17h30, https://www.aislf.org/revolutions-des-formes-de-lengagement
Amélie Deschenaux et Sandrine Cortessis, Potentielles nouvelles modalités d’engagement et résistances au sein d’une forme traditionnelle d’engagement bénévole de visite à l’hôpital (Suisse)Sebastien Poulain et Camille Morel, Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites Marie-Anne Dujarier, présentation de Trouble dans le travail : sociologie d'une catégorie de pensée
Damiano De Facci, La solidarité par le bas, comment répondre à la crise sanitaire (France)
Eric Gagnon, Les impacts de la pandémie, du confinement et des mesures sanitaires sur les organisations où œuvrent les bénévoles ainés et sur les bénévoles eux-mêmes. stratégies organisationnelles et stratégies individuelles visant à maintenir cet engagement.
Yves Raibaud, Travail gratuit et bénévolat dans une perspective féministe "Qui encaisse le travail gratuit“ et ”trouble dans le bénévolat": ces deux énoncés, posés côte à côte, sont stimulants. Le travail gratuit est historiquement et universellement le travail des femmes, ce qui fait penser aux care studies. Trouble fait inévitablement penser à Gender Trouble. Y-a-t-il du trouble dans le bénévolat lorsque certains hommes, certaines femmes, certains autres, ne sont pas à la place où on les attend ?Dan Ferrand-Bechmann, Nouvelles formes de bénévolat, l'écoute à distance : les incontournables deviennent contournables, conclusion sur la valeur du bénévolat.
Extrait "Au cours de leur développement, les associations font appel à de nouveaux collaborateurs salariés soit parce que le nombre de bénévoles ne suffit pas à couvrir les besoins du projet, soit parce qu’elles doivent recourir à des compétences particulières dont elles ne disposent pas en interne.
Avec la professionnalisation croissante de certains secteurs, la question se pose de manière aiguë.
Recourir à l’emploi a évidemment des implications
financières pour les associations, salaires et charges
sociales (a minima) venant peser sur leur budget.
Ce poids sera certes amoindri lorsqu’elles recourent
aux emplois aidés, mais ces aides ayant un terme, la
question de leur consolidation et de leur pérennisation se posera..."
Avec le lancement des emplois
Etude 2: ORGANISATIONS ET DYNAMIQUES TERRITORIALES D’APPUI ET DE FINANCEMENT ...Dhekra Elhidri
Cette étude s’inscrit dans le cadre du programme IESS ! « Initiatives d’emploi en économie sociale et solidaire en Tunisie ». Cette étude porte donc sur le système d’acteurs de l’économie sociale et solidaire et d’intervenants auprès des entreprises de l’ESS (organisations d’appui, de financement, etc.) sur les Gouvernorats de Jendouba, Kasserine, Mahdia et Sidi Bouzid.
APPEL A CANDIDATURE
A L’INTENTION DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE DEDIEES AUX JEUNES ET DES ENTREPRENEURS SOCIAUX DES GOUVERNORATS DE MEDENINE ET DE TATAOUINE
Formulaire de candidature
Règlement d'appel à projets sillon solidaire 2017 - Insertion par l'activité ...LISEA
Le fonds de dotation Sillon Solidaire a été créé en 2012, dans le cadre du projet de Ligne à Grande Vitesse Sud Europe Atlantique Tours-Bordeaux, par le Groupement de Constructeurs COSEA et la Fondation VINCI pour la Cité, auxquels s’est associé LISEA.
En 2016, LISEA et MESEA ont repris la gestion de Sillon Solidaire pour poursuivre l’accompagnement des structures qui contribuent à l’insertion et à la réinsertion de personnes en situation d’exclusion ou rencontrant de grandes difficultés.
Livre blanc L'accompagnement des entrepreneurs par les territoires avril 2021Emerging Future
Y a-t-il une recette pour développer des territoires facilitateurs pour les créateurs d'entreprises ?
À l'heure des changements profonds qui affectent la façon de travailler des français, nous nous sommes posés la question avec INTERFACES de ce que peuvent faire les territoires pour faciliter le quotidien et accompagner les entrepreneurs dans leur développement et croissance.
Cette étude n’est pas exhaustive - nous avons interrogé une quinzaine d’élus francophones en France et au Québec - mais elle donne quelques idées clefs pour faire de chaque territoire des territoires propices au développement économique et à l’émergence de nouveaux entrepreneurs.
L’étude reprend les grands enseignements des entretiens que nous avons menés et 15 exemples inspirants de démarches de territoires.
Merci à tous !
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
L'innovation sociale au coeur des mutationsCRESSNPdC
Face aux défis écologiques, économiques et sociaux, l'économie sociale et solidaire innove. Elle déploie des réponses cohérentes avec les attentes des populations locales en déployant dynamisme économique et cohésion sociale. Animer les relations de proximité, imaginer les services du quotidien, s'organiser et se réorganiser, créer des richesses avec des synergies originales, s'investir dans un développement durable, l'ESS innove sous tous les angles.
A l'aube d'une troisième révolution industrielle, l'ESS impulse des solutions socialement innovantes. La CRESS vous propose de découvrir 44 initiatives développées en Région Nord-Pas de Calais.
"Dis-moi et j'oublierai. Montre-moi et je me souviendrai peut être. Implique-moi et je comprendrai." Proverbe
Pour plus d'infos sur l'entrepreneuriat et l'emploi en Tunisie, n'hésitez pas à visiter notre page facebook.
Site web : http://www.startupmania.info/
Page Facebook : https://www.facebook.com/StartupMania
Le Conseil National des Chambres Régionales de l'Economie Sociale vient de publier l'édition 2015 de son "Panorama de l'économie sociale et solidaire en France".
L'innovation territoriale : les 6 tendances à anticiperMaxime Barbier
6 tendances à anticiper et concrétiser par les acteurs publics (collectivités, ministères, ...). N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus et prévoir des interventions
1. ENJEUX
CHOISIR LA FORME COOPÉRATIVE POUR SON ENTREPRISE : ENTRE RATIONALITÉ ET CONVICTIONS
LE BÉNÉVOLAT EN BELGIQUE, QUELQUES CHIFFRES RÉCENTS
L’IMPACT SOCIAL, QUELLE DÉFINITION ?
2. OPINIONS
« OSER SE POSER LA QUESTION DU SENS DES ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES »
« VERS LE MONDE DE DEMAIN : COMMUNIQUER POSITIVEMENT ET RESPONSABILISER »
3. STATISTIQUES
LE BAROMÈTRE QUANTITATIF DES ENTREPRISES SOCIALES : CHIFFRES-CLÉS 25 FOCUS : L’INVESTISSEMENT DIRECT DANS LES ENTREPRISES SOCIALES ET LE LABEL FINANCITÉ & FAIRFIN
Emploi des travailleurs handicapés : la Plateforme RSE présente 15 recommanda...France Stratégie
Le 31 janvier 2018, Sophie Cluzel, secrétaire d’État auprès du Premier ministre chargée des personnes handicapées, a demandé à la Plateforme RSE d’identifier les leviers les plus efficaces pour encourager les entreprises à prendre des initiatives volontaires en faveur de l’embauche et du maintien dans l’emploi en milieu ordinaire des travailleurs handicapés.
En savoir plus :
http://strategie.gouv.fr/publications/emploi-travailleurs-handicapes-plateforme-rse-presente-15-recommandations
Derrière l’évidence d’un chiffre – le taux de chômage des travailleurs handicapés est deux fois plus élevé – se distingue une multitude de parcours, d’aspirations, de compétences différentes, faisant face à des obstacles aussi variés que le sont toutes les situations, visibles ou invisibles, congénitales ou acquises, qu’agrège très imparfaitement le mot « handicap ».
Or, à l’échelle de la société comme à l’échelle d’une entreprise, il faut appréhender cette multitude pour répondre aux besoins spécifiques de chacun.
À l’échelle de la société comme à l’échelle d’une entreprise, la diversité est une richesseà cultiver. La société, comme l’entreprise, doit s’adapter pour avancer en s’appuyant sur
toutes les compétences disponibles, dans leur diversité. L’enjeu de l’emploi des travailleurs handicapés est un enjeu de société, qui doit mobiliser toute la société et qui s’inscrit donc pleinement dans la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
La Plateforme RSE a été saisie le 31 janvier 2018 par Sophie Cluzel, secrétaire d’État auprès du Premier ministre chargée des Personnes handicapées, afin d’identifier les
leviers les plus efficaces pour encourager les entreprises à prendre des initiatives volontaires en faveur de l’embauche et du maintien dans l’emploi en milieu ordinaire des travailleurs handicapés.
Similaire à Entreprendre dans l’ESS : zoom sur l'association ATIS (20)
Selfi Olympique JO JOP Paris 2024 MirashopJeremy ABDILLA
À Miramas, chacun de nos clients mérite une médaille !
Faute de pouvoir tous les couvrir d'or et d'argent, l'association des commerçants Mirashop a décidé de lancer un jeu de piste nommé "Les Selfilympiques" consistant à retrouver, du 4 au 24 mai 2024, une ou plusieurs des 10 médailles cachées chez nos commerçants et dans de nombreux lieux publics.
En savoir plus : https://www.mirashop.fr/post/jeu-concours-selfie-medailles-olympiques-miramas
Rencontre 2024 des Managers de Centre-ville CMCV à l'Isle-sur-la-SorgueJeremy ABDILLA
Dans le cadre du programme national « Petites Villes de Demain » de l’Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT) et, plus particulièrement, de son service Commerce, l'Isle-sur-la-Sorgue accueille, vendredi 19 avril 2024 de 9h30 à 17h, une douzaine de membres régionaux du Club des Managers de Centre-Ville, de commerce et de Territoires (CMCV).
Ceci afin d’échanger leurs bonnes pratiques professionnelles et ainsi s’enrichir mutuellement d’expériences, ..., mais aussi pour partager les nombreuses actualités de leur réseau national et du monde du commerce en général.
Infos supplémentaires : Jeremy ABDILLA (Délégué Régional CMCV) : jeremy.abdilla@gmail.com - 06.98.54.70.36.
Concourez pour le plus beau dessin des JO !Jeremy ABDILLA
À vos crayons, prêts ... dessinez !
L'association de commerçants "Mirashop" à Miramas (Bouches-du-Rhône) le magasin d'alimentations biologiques "Saveurs Paysannes" font course commune lors de ce concours de dessins proposés à l'occasion des Jeux Olympiques & Paralympiques de "Paris 2024".
Plus d'infos : https://www.mirashop.fr/post/jeu_concours_jeux_olympiques_paris_2024
Concours des Vitrines olympiques de Paris 2024 !Jeremy ABDILLA
L'association de commerçants "Mirashop" à Miramas (Bouches-du-Rhône) organise pour ses adhérents un concours de vitrines sur le thème des "Jeux Olympiques & Paralympiques de #Paris2024, le Sport en général et/ou la Flamme Olympique" 🎖️ ... Ceci à l'occasion des JOP de "Paris 2024".
En savoir plus : https://www.mirashop.fr/post/vitrine-commerce-jeux-olympiques-paris-2024
Guide de la fidélisation clients pour les commerçantsJeremy ABDILLA
"Bienvenue dans notre guide exclusif dédié aux commerçants ambitieux qui cherchent à dynamiser leur point de vente, attirer une nouvelle clientèle et augmenter leurs ventes sans nécessairement investir un budget conséquent. L'objectif de ce guide est de fournir une source d'inspiration riche et variée pour créer un programme de fidélisation au petits oignons. La fidélité des clients dans le commerce de détail est ce que la lumière du soleil est pour les plantes ; sans cela, un détaillant ne peut pas prospérer. Avoir des clients fidèles qui achètent chez vous à plusieurs reprises conduit à des sources de revenus fiables, à des relations avec les acheteurs plus solides et à des résultats plus sains.
Attachez votre ceinture car, dans ce guide, nous vous guiderons étape par étape dans la mise en œuvre de groupes de fidélité, vous permettant de forger des liens plus solides, de favoriser la promotion de la marque et, en fin de compte, de stimuler une croissance durable de votre entreprise".
QUI EST YVES LE COMMERCANT ?
"L’univers d’Yves le commerçant est une passerelle vers l'excellence dans le commerce de proximité. Notre plateforme de formation en ligne est conçue
spécifiquement pour les commerçants passionnés, désireux d'enrichir leurs connaissances, d'affiner leurs compétences et de dynamiser leur point de vente dans un marché en constante évolution".
En savoir plus sur "Yves,
la 1ère plateforme communautaire en ligne dédiée aux artisans et commerçants de proximité" : https://www.yves-lecommercant.com
46 idées d’animations commerciales pour booster ton commerceJeremy ABDILLA
Guide spécial proposant “46 idées d’animations commerciales" rédigé par "Yves le commerçant, la plateforme pour artisans et commerçants indépendants" : https://www.linkedin.com/in/yves-le-commer%C3%A7ant-b7878929b/
Concours Saint Valentin Commerces miramas.pdfJeremy ABDILLA
Parfois infidèles, pas toujours contents, rallant à la pelle ou bien trop exigeants : c'est au fil du temps difficile de maintenir le lien affectif et amoureux avec certains clients 🥰. Et pourtant, même après toutes ces années, vos commerçants vous aiment éperdument !
Et pour vous le prouver, ceux de l'association de commerçants "Mirashop" à Miramas s'apprêtent à nouveau à vous déclarer leur flamme (olympique !) Ceci en vous proposant un nouveau Jeu Concours pour la Saint-Valentin 2024 ❤️🔥 : https://www.mirashop.fr/post/jeu_concours_saint_valentin_commerces
Le Noël 2023 des commerçants Mirashop à MiramasJeremy ABDILLA
Pour Noël 2023, les commerçants de l'association Mirashop vous proposent, samedi 16 décembre après-midi Place Jaurès à Miramas, une série d'animations gratuites et ouvertes à tous les petits et grands enfants ... à faire rougir de jalousie le Père Noël lui-même 🎅 :
https://www.mirashop.fr/post/noel_commercants_miramas
Jeu Concours commercants Halloween Mirashop Miramas.pdfJeremy ABDILLA
Pour Halloween, ça serait mortel de se faire une toile … d’autant plus si ma place de ciné m'est offerte !
Jusqu’à mardi 31 octobre, les commerçants de l’association Mirashop à Miramas vous invitent à participer à un concours ouvert à tous pour tout achat effectué dans leur commerce. Au moins 20 tickets de cinéma sont à gagner par boutique !
Alors n’ayez pas peur de franchir leur porte ! Pour connaitre les + de 50 commerces participants, rendez-vous dès maintenant sur mirashop.fr : https://www.mirashop.fr/post/jeu_concours_commerce_miramas_halloween
Dossier de candidature Trophées Oh La Belle Ville ! 2023 : "Nos commerçants, ...Jeremy ABDILLA
D’un point de vue sportif, la ville de Miramas a le vent en poupe ("Terre de Jeux" Paris 2024, centre d'entrainement de délégations nationales, ville hôte de la Flamme Olympique, ...).
L'association des commerçants Mirashop a souhaité que ces adhérents surfent eux-aussi sur cette tendance en mettant en action dans cette vidéo 4 de "nos athlètes à nous du quotidien" 💪 : https://youtu.be/uB153CMtFjM?si=nAwMHiExH3lEBDM4
Nous avons, pour valoriser cette opération de communication ayant rencontré un bel écho, participé aux Trophées "Oh La Belle Ville !" (pour lesquels nous n'avons malheureusement pas été récompensés) dont voici le dossier de candidature 2023.
Plus d'infos sur cette initiative liées au JO 2024 : https://www.mirashop.fr/post/commercants-athletes-quotidien
2e États Généraux du Management de Centre-Ville & du Commerce : programme du ...Jeremy ABDILLA
Retrouvez les équipes du réseau « Centre-ville en Mouvement » à Aix-en-Provence lundi 25 septembre pour la 2ème Édition des « États Généraux du management de centre-ville et du commerce » !
Le lendemain, mardi 26 septembre, auront lieu des « visites terrain », dans les villes de Toulon et Salon-de-Provence. Cet événement, dont l'inscription est encore possible pour les professionnels du commerce de ville (manager centre-ville, responsable développement économique en collectivité, ...), sera dédié aux sujets de la ville du quart d’heure, des datas et de la foncière de redynamisation !
Inscription possible & plus d'infos auprès de « Centre-ville en Mouvement » : https://www.centre-ville.org/evenement/2e-etats-generaux-du-management-de-centre-ville-et-du-commerce/
Miramas, ville festive & conviviale organise pour ses habitants 2 jours de Fête des Terrasses 2023 (avec un Championnat du monde de soupe au pistou & des Régalades inclus dedans) !!
I) Vendredi 30 juin dès 18h Place Jaurès (face à la Gare)
Le concept de "Régalade" consiste pour les commerçants de la partie sud du centre-ville à offrir à cette période de fin de saison grâce à une table installée juste devant leur commerce, un verre de l’amitié et un petit apéro pour remercier leurs clients de leur fidélité tout au long de l'année. Ce moment de convivialité aura lieu ce jour-là dès 18h en allant leur rendre visite dans leur boutique.
Et, histoire de voir les choses en grand, on aura au même moment, sur cette Place Jaurès et dans certains magasins aux alentours aussi à 18h :
* un spectacle de magie et quelques activités sportives pour les enfants,
* une salle de jeux vidéos en libre-accès pour les ados,
* un concert de reprises des plus grands tubes rock français et internationaux pour les adultes.
D’autres surprises sont prévues avec notamment un apéro gourmand offert aux miramaséens à 19h30, une tombola gratuite ... et un concours de dessins pour enfants toute cette semaine-là avec plusieurs lots à la clé.
Cette « pré-fête » des Terrasses 2023 se prolongera avec la présence d’un DJ dès 20h. Et bien sûr la possibilité de se restaurer sur place notamment grâce à un menu moules-frites à un tarif assez abordable, ou grâce aux différents menus proposés au « Capo Pazzo ».
En savoir plus : https://www.mirashop.fr/post/regalade_commerce_miramas_fete_terrasses_region_sud_2023
II) Samedi 1er juin, dès 17h à Déca-jeux (Place Jourdan - face à l'église)
Le lendemain, rdv dés 17h sur la place de l’église de Miramas pour la Fête officielle des Terrasses 2023 avec à la fois la possibilité de se divertir chez DécaJeux, qui fait aussi bien office de Bar à Bières et à jeux de société.
Et en même temps aura lieu, au même endroit, la 11ème édition du Championnat du Monde de soupe au pistou. Vous pourrez en cette fin d’après-midi, observer les équipes s’activer dans leur préparation culinaire … mais aussi assister à la Dégustation par le jury. Puis l’annonce des résultats de cette compétition acharnée se fera à 18h30 ; et sera suivi d’un apéritif en présence d’un orchestre jusque tard dans la soirée.
Plus d’infos et détails de ces animations sur mirashop.fr et sur nos réseaux sociaux : https://www.mirashop.fr/post/fete_terrasses_2023_miramas
À Miramas, nos commerçants fêtent les parents !Jeremy ABDILLA
🌹 Pour célébrer comme il se doit nos mamans (et les remercier de tous ce qu'elles font !), 41 commerçants adhérents de l'association "Mirashop" leurs offriront 900 roses le samedi 3 juin. Dans la limite des stocks disponibles, et parfois en échange d'un achat.
« Nous avons choisi la plus belle des fleurs pour les plus belles des mamans !
Pour des raisons économiques, il ne nous a pas été possible de nous approvisionner uniquement en fleurs locales. Par contre nous avons, comme à chaque fois que cela nous ait faisable, fait en sorte de nous fournir exclusivement chez nos fleuristes adhérents » nous confie Marie Esteves, présidente de l'association.
🔖 Quinze jours plus tard, vendredi 16 et samedi 17 juin, 1 000 porte-clés décapsuleurs (servant aussi bien à consommer des boissons gazeuses que des jus de fruits) seront offerts, d'abords aux papas, pour la Fête des Pères !
« Là encore, nous sommes passés par l'entreprise RGS Personnalisation située à Miramas pour nous approvisionner, dans l'optique de contribuer à l'économie locale [...] À l'heure du retour de la consigne et des bouteilles en verre comme alternative au plastique, il nous a semblé pertinent d'accompagner cette tendance du ré-utilisable grâce à ses ouvres-bouteilles ».
2 bonnes raisons de rendre visite à vos commerçants de proximité miramaséens !
Découvrez les commerçants participants : https://www.mirashop.fr/post/fete_meres_peres_commerce_miramas_2023
Cahier des charges "Commerces Engagés" 2023 - 2025Jeremy ABDILLA
La Mairie de Miramas et l'association de commerçants "Mirashop" viennent de relancer le dispositif "Commerce engagé" à Miramas pour la période 2023 - 2025 (https://www.commerce-engage.com/miramas/).
Nous allons donc venir à la rencontre des commerçants locaux pour définir quelles mesures peuvent être mises en places pour les aider à moins consommer d’énergie et à être plus vertueux vis-à-vis de l’environnement.
Voici le nouveau référenciel de ce dispositif national géré par l'association "Ecoscience Provence".
Du 10 au 26 mai 2023, les habitants de Miramas et des alentours sont conviés par l'association de commerçants "Mirashop" à un Jeu consistant à retrouver le montant total de 20 lots offerts par eux-mêmes.
Celui ou celle qui trouvera le montant total des lots à gagner remportera la totalité de ceux-ci.
En savoir plus : https://www.mirashop.fr/post/juste_prix_commerce_miramas
Concours des vitrines de Printemps de l'association Mirashop à MiramasJeremy ABDILLA
L'association de commerçants "Mirashop" organise pour ses adhérents un concours de vitrine sur le thème "de la Nature, de Pâques et/ou du Printemps" 🌱🌿 !
Vendredi 17 mars 2023 à 12h seront dévoilés sur Facebook et Instagram (https://www.instagram.com/mirashop_miramas/) les commerces participants à cette opération ... dont les votes seront ouverts jusqu'au vendredi 24 mars à 12h : https://www.mirashop.fr/post/concours-vitrine-printemps-paques
Découvrez une interview de "Radio Camargue" lié à cette initiative : https://youtu.be/853FZJj9QV0
Fête de quartier pour le renouveau d'un espace commercial de MiramasJeremy ABDILLA
15 jours après la ré-ouverture du Bureau de Tabac / librairie, le quartier populaire des Molières à Miramas sera en fête pour célébrer le renouveau commercial de ce quartier des plus vivants ! Une matinée d'animations organisée par l’association Mirashop fut proposée aux petits et grands, samedi 18 mars de 10h30 à 12h30, avec de nombreuses animations sportives et musicales :
https://www.mirashop.fr/post/ouverture_commerce_molieres_miramas
Découvrez une interview de "Maritima" liée à cette journée : https://youtu.be/8sU14LrHi0g
Samedi 4 mars 2023 au matin, veille de la Fête des grands-mères 2023, les commerçants de l'association de commerçants "Mirashop" de Miramas offriront, en général en échange d'un achat, une mini-viennoiserie à leurs clients.
Rdv en 3 endroits de la ville pour profiter de ces gourmandises :
🔸 Avenue Charles de Gaulle
🔸 Avenue Marius Chalve
🔸 Espace commercial des Molières
Plus d'infos : https://www.facebook.com/events/929968414674357
Présentation d'une action menée pour les adhérents de l'association de commerçants "Mirashop" : mettre sur pied, Samedi 11 mars 2023 à Miramas, un nouveau type d'évènement convivial et musical.
Ceci pour faire découvrir à la fois leurs bons produits ... et leur bonhomie !
Durant cette soirée placée sous le signe de la convivialité, les commerçants proposeront leurs meilleurs produits locaux (fromage, charcuterie, vin, tartes, fruits, etc.) à prix coûtant ; afin que ce moment partagé soit financièrement accessible au plus grand. Certains seront là pour tisser connaissance avec la population locale. Venez alors les rencontrer mais aussi découvrir d’autres miramasséens lors de cet évènement festif.
En savoir plus : https://www.mirashop.fr/post/raclette_commerce_miramas
Entreprendre dans l’ESS : zoom sur l'association ATIS
1. Dossier « Economie Sociale & Projets Locaux »
ATIS
Incubateur d’innovation sociale
Jeremy ABDILLA / Simon WUYH
Master 2 « Ingénierie du Développement Economique Territorial » - Université de Bordeaux
Professeure référente : Corinne Hommage
2. 2
Sommaire
Introduction ............................................................................. 3
Présentation ............................................................................. 4
Implantation ..............................................................................................................5
Gouvernance et organisation ....................................................................................6
Financement .............................................................................................................6
Résultats ...................................................................................................................7
L’incubateur ..............................................................................................................8
La Fabrique à Initiatives............................................................. 9
Mission ...................................................................................................................... 9
Méthode ..................................................................................................................10
Zoom sur un projet porté .........................................................................................10
Start-Up de Territoire .............................................................. 11
Coopérations Territoriales .......................................................12
Dordogne et Lot-et-Garonne ........................................................12
Dispositif Local d’Accompagnement ............................................13
Bibliographie & Docs joints ...................................................... 14
3. 3
Introduction
C’est un constat bien connu : les entreprises qui bénéficient d’un accompagnement ont généralement
davantage de chance de réussite. L’entreprenariat nécessite en effet une implication totale. Le chef
d’entreprise doit être performant sur son cœur de métier (quel que soit le produit ou service proposé) … et
aussi dans sa capacité à définir un modèle économique rentable et atteignable ; à organiser le
fonctionnement de sa structure ; à gérer son emploi du temps ; à prospecter, négocier et fidéliser ; …
Les structures de l’ESS n’échappent pas à cette règle ! Leur volonté de répondre à des besoins locaux tout en
s’appuyant sur des parties-prenantes « du cru » alourdie considérablement leur tâche. Les structures
d’accompagnement spécialisées en ESS sont donc vitales pour aider ce « secteur » à se renforcer et à se
structurer durablement.
L’ESS est un mouvement de fond comptant 200 000 entreprises en 2018 en France pour 2,37 millions de
salariés (soit environ 12% des salariés de droit privé). Il correspond à une volonté des consommateurs de se
détourner d’entreprises dites « classiques », c’est-à-dire davantage orientées vers un modèle capitalistique.
Une volonté de rentabilité maximale au détriment des aspects sociaux et écologiques. Cette tendance
exprimée par certaines catégories de citoyens traduit une envie de retour à une certaine forme de proximité.
Elle est un impératif face au dérèglement climatique et aux crises qui secouent notre société.
C’est pour cela que les pouvoirs publics soutiennent les porteurs de projets qui agissent pour une économie
inclusive et respectueuse des 3 piliers du développement durable. A cela s’ajoute le fait que ces structures
contribuent à l’inclusion professionnelle des personnes éloignées de l’emploi. La crise de 2009 a, en outre,
semblé indiquer que les entreprises sociétales s’avèrent être moins impactées par les aléas économiques,
car non-délocalisables et basées sur un marché local.
A travers ce dossier nous verrons pourquoi ATIS, l’une des associations d’accompagnement des entreprises
de l’ESS les plus actives sur le territoire bordelais, a vu le jour et la manière dont cette association fonctionne.
Leurs 3 principales missions (l’Incubateur, la Fabrique à Initiatives et Start-Up de Territoire) seront ensuite
mises en avant. Une dernière partie abordera la question de la coopération avec d’autres territoires.
L’ensemble des rubriques de ce document est agrémenté de verbatims, retranscris en italique, issus de
notre entretien réalisé vendredi 25 octobre 2019 avec Elise Depeker : directrice d’ATIS depuis sa création.
4. 4
Présentation
L’association de loi 1901 ATIS a vu le jour en 2010 à l’initiative de collectivités locales et d’acteurs
historiques de l’ESS, publics et privés, soucieux de contribuer au développement de l’innovation sociale en
Gironde. Sa création part du constat du manque d’un maillon, « le chainon manquant », pour repérer et
accompagner les entrepreneurs sociaux dans la concrétisation de leurs projets.
« ATIS a été créée pour répondre à un manque repéré sur le territoire. Ceci suite à 6 mois d’études
d’opportunités porté par France Active Aquitaine. Le constat était que l’on passait à coté de projets car il n’y
avait personne pour accompagner les porteurs de projets sociaux sur la phase d’émergence. Dans le même
temps, nous voulions ainsi répondre à un appel à projets lancé par la Fabrique à Initiatives pour
expérimenter ce dispositif sur notre territoire. Parmi les acteurs historiques figurent notamment les Villes de
Bordeaux, Mérignac et Pessac ».
Les projets à impact social, économiquement pérennes et créateurs d’emplois durables sont épaulés.
Toutefois selon Elise Depeker, « c’est plutôt en raison de son statut, voire de son mode de gouvernance,
davantage qu’en raison de son activité en elle-même qu’une structure relève de l’ESS. Par exemple, une
coopérative agricole même si celle-ci est polluante s’inscrit dans ce secteur ».
A la différence de structures d’accompagnement généralistes, ATIS appuie sur des points socialement innovants :
• recherche de réponses à des besoins non-comblés pas une entreprise privée,
• pérennité du modèle économique,
• création ou maintien d’emplois, avec une attention portée à l’intégration professionnelle de
publics éloignés de l’emploi (en lien notamment avec les acteurs de l’Insertion par l’Activité
Economique … notamment représentés à Bordeaux par INAE),
• aide à l’implantation locale.
ATIS agit comme un catalyseur, un vecteur de développement économique et social dans les territoires.
« Nos modes d’accompagnements incitent fortement nos bénéficiaires à adapter leurs pratiques
et activités pour devenir des structures à part entière de l’ESS ».
5. 5
Implantation
Historiquement basé à Pessac, ATIS a intégré en 2008 le Point Commun, situé 90 rue Malbec à Bordeaux,
auquel il a activement contribué en devenant copropriétaire et locataire de cette SCI (Société Civile
Immobilière). Un lieu spécifiquement dédié à l’Economie Sociale et Solidaire, l'entrepreneuriat et
l’innovation sociale, la finance solidaire, … pour faciliter les échanges entre acteurs locaux.
Missions du Point Commun :
• Diffuser l’esprit d’entreprendre autrement
• Accélérer la réussite des entrepreneurs
• Apporter des solutions de financement
• Développer les passerelles entre l’ESS et d’autres filières économiques
6. 6
Gouvernance et organisation
Le Conseil d’Administration d’ATIS, fourni en PJ, rassemble 6 entrepreneurs girondins (précédemment
accompagnés par ATIS), 2 collectivités locales, 8 acteurs de l’ESS (CRESS, France Active Nouvelle-Aquitaine,
UNEA, URSCOP, INAE, …) « Au fil des années, nous avons évolué vers une part de plus en plus
importante donnée aux entrepreneurs dans notre gouvernance ».
Les 9 salariés d’ATIS (dont 8 chargés de missions) combinent une palette de compétences complémentaires :
• une expérience en gestion de projets pluriannuels
« Un projet issu de La Fabrique à Initiatives peut prendre 3 ans à voir le jour »,
• une expertise en matière d’ESS, d’innovation sociale et de modélisation économique,
• une connaissance fine du territoire et de l’écosystème entrepreneurial local et national,
• une capacité d’animation de groupes et mobilisation de l’intelligence collective.
« Chaque salarié a un portefeuille d’une dizaine de projets. Ces projets sont répartis soit en fonction de leur
appétence pour tel ou tel sujet, ou selon le hasard du timing. Chacun à des compétences d’animation et est
amené à recourir à des techniques d'intelligence collective. Des connaissances pointues en création
d’entreprises sont requises, ainsi qu’un intérêt pour les enjeux sociétaux et économiques. Beaucoup de
savoir-être sont mobilisés puisqu'il faut être capable de travailler en équipe et en réseau, rester en
connexion avec l'écosystème, être rigoureux dans la fixation des étapes d'accompagnement, … » […]
« Nous nous répartissons la communication, tandis que les fonctions supports sont gérées par moi-même ».
Financement
« Nous percevons uniquement des financements annuels, ce qui ne nous garantit pas une pérennité dans le
sens où ceux-ci peuvent être remis en cause d’une année sur l’autre. Seuls l’implication de collectivités
locales nous permettrait de s’assurer l’obtention de subventions pluriannuelles. C’est pourquoi nous devons
diversifier nos financements pour être en capacité de nous adapter à d’éventuelles retournements de
politiques et assurer notre continuité. La pérennité de nos financements dépend de la continuité des
politiques favorables l'ESS à dans les collectivités locales. Sachant que nos financeurs sont avant tout des
parties-prenantes qui participent à part entière de nos projets ».
« Notre budget annuel se situe entre 450 000 et 500 000 € par an, avec 22 lignes de financements »
En 2018, les dépenses d’ATIS ont été de 425 K € (-11% par rapport à 2017),
avec un résultat excédentaire de 27 786.13 €.
7. 7
« Environ 75% de subventions publiques
pour 25% de financements privés »
« La part des financements publiques restent au fil des ans à peu près stable en
valeur mais diminue en proportion du fait de l’entrée de financements
privés. Notre développement au niveau régional nous amène toutefois à
bénéficier de financements d’autres collectivités ».
« En nous finançant, des sociétés comme Veolia contribuent à la naissance de startups proches de leurs activités …
qui pourraient par la suite devenir leur sous-traitant, voire intégrer leur groupe. Nous connectons ces entreprises à
monde qu’elle connaisse mal : celui des innovations sociales. Nous les intégrons localement et cela joue en leur
faveur lorsqu’elles répondent à des appels d’offres locaux. AG2R a également travaillé avec nous sur des projets
d’habitats partagés à Castillon-la-Bataille, cela a donné naissance au projet d’Habitat des Possibles. Nos
partenariats ne sont pas uniquement financiers : nous profitons en plus de leurs expertises : en terme juridique,
comptable, etc. ».
Résultats
« Une soixantaine de projets sont accompagnés par an »
81 l’ont été projets par l’incubateur en 2018, à tous les stades de vie
(dont 60% en phase d’Emergence / Création).
« Nos financeurs ne nous assignent pas directement des objectifs : c’est nous-même qui nous les
fixons au regard de ce que nous avions réalisé les années précédentes. Si ces objectifs ne sont pas
atteints, cela pourrait nous être signalé mais nos relations sont excellentes ».
Depuis 2010 :
• 193 projets / idées détectés
• 88 candidatures à appels à projet réceptionnées
• 43 activités à fort impact social créés
• 86% toujours en activité (alors que 90% des startups ne passent pas le cap des 5 ans).
• 165 emplois créés.
8. 8
L’incubateur
Les incubateurs spécialisés en ESS (panorama national à voir en page 14) s’adressent aux porteurs de projet
en cours de création ou récemment immatriculé. Intégrable gratuitement, ils proposent un
accompagnement adapté, intensif et de longue durée allant de l’étude de faisabilité à la création de la
structure juridique. La durée de l’accompagnement dépend du projet et du besoin du porteur.
« L’incubateur fait suite à des sollicitations de porteurs de projets qui souhaitaient intégrer la Fabrique à
Initiatives … alors qu’ils avaient déjà un projet en tête. Sa création, en 2014, nous a permis de clarifier
notre offre sur la phase d’émergence. Pendant 12 mois en moyenne, les services individuels et collectifs de
l’incubateur aident les porteurs de projets à structurer leur idée, leur offre et leur fonctionnement ; pour
aller progressivement jusqu'au lancement de leur entreprise … parfois sous forme de SCOP, SCIC, ESUS, … ».
Après avoir complété un dossier de candidature, le candidat devra passer devant un Comité de sélection.
« L’un des seuls critères que nous imposons est de devoir créer 3 à 5 emplois dans les 3 ans suivant sa
création … puis de rester en contact avec nous ». […] « En entreprenant dans l’ESS on doit savoir parler la
langue de l‘entreprise, celle du social et celle du monde institutionnel ; cela diffère par rapport à un
entrepreneur classique. Il faut également accepter de gagner moins et compter au-début sur ses indemnités
chômage. En phase d’amorçage, nous ne pouvons couvrir financièrement quelqu’un plus de 9 mois ».
En ce moment 15 projets sont incubés en Gironde et 5 en Dordogne
9. 9
La Fabrique à Initiatives
Mission
La Fabrique à initiatives et un dispositif déployé par l’Avise depuis 2010. Il est porté en Nouvelle-Aquitaine
par ATIS. La Fabrique à Initiatives accompagne les acteurs d’un territoire dans la compréhension des
besoins locaux. Ce programme connecte des acteurs publics, privés et des citoyens pour construire des
réponses entrepreneuriales adaptées. Porté par des structures de l’accompagnement, il modélise des
activités ou essaime des innovations ayant fait leurs preuves ailleurs en les adaptant aux réalités locales.
Méthode
Un processus inversé de création d’entreprise
Détecter les besoins sociaux nécessite de constituer et d’animer un réseau de « capteurs d’idées » pour repérer les
opportunités socio-économiques réelles.
Réfléchir le processus d’idéation consiste à valider la pertinence tant sur la réponse qu'elle offre que sur son
potentiel économique. Ceci en recourant à une étude de marché qui confirmera ou non les indicateurs économiques
mentionnés dans le Business Plan.
Inventer une réponse collective et valider la pertinence et la viabilité de la solution grâce à une étude
d’opportunité.
Transmettre le projet à un entrepreneur qualifié ou entreprise sociale existante, qui réalisera l’étude de
faisabilité et le business plan social.
Accompagner le porteur de projet jusqu’à la création de l’entreprise sociale, en partenariat avec les réseaux et
acteurs spécialisés existants.
10. 10
Zoom sur un projet porté
Elixir Saveurs Solidaires :
s’approvisionner en invendus pour éviter le gaspillage alimentaire
Le Régal, réseau de 150 acteurs bordelais luttant contre le gaspillage alimentaire,
a sollicité En 2014 la Fabrique à initiatives pour imaginer un outil qui allongerait la
durée de vie des invendus alimentaires. ATIS propose un cycle d’ateliers créatifs
avec des producteurs, des collectivités, des associations et des distributeurs
autour de cette problématique. L’outil qui répondrait à cette nécessité de
conserver ces matières premières existe déjà : il s’agit d’une conserverie.
L’innovation consisterait à l‘inscrire dans le cadre de la lutte contre le gaspillage.
La Fabrique à initiatives travaille donc sur la conception d’une « étude
d’opportunité » et préconise un portage coopératif. Une structure de préfiguration
associative est créée en 2015, réunissant la Métropole, la Banque Alimentaire de
Gironde, le Groupe Suez et des personnes physiques qui se portent candidates. Cette
structure lève des fonds, identifie et recrute un entrepreneur. ATIS poursuit
l’accompagnement du porteur pendant la phase de faisabilité du projet.
En 2018, une seconde levée de fonds est organisée pour mettre en place l’outil de
production. La forme juridique change et devient une SAS, avec trois associés,
dénommée ELIXIR SAVEURS SOLIDAIRES. Depuis avril 2018, une gamme de
produits issus de fruits et légumes invendus est commercialisée sous la marque «
Sains et saufs ».
« Notre objectif est d’atteindre un taux d’approvisionnement de 80% en produit déclassé.
Les 20% restant sont achetés à ces mêmes producteurs pour un partenariat gagnant-gagnant ».
La Valeur Ajouté de La Fabrique :
• La médiation et la co-construction avec les partenaires, les financeurs et les organismes bancaires,
• Un travail poussé sur l’innovation de modèle,
• L’accompagnement des porteurs dans la complexité de la levée de fonds et le montage juridique.
« Le fait qu’un projet soit soutenu par une structure comme la Fabrique à initiatives
aide à valider le projet auprès des financeurs »
11. 11
Start-Up de Territoire
Une dynamique d’innovation territoriale pour répondre aux défis territoriaux
Start-Up de Territoire est un programme catalyseur d'innovation territoriale, mené dans plusieurs
villes de France et depuis 2017 à Bordeaux. Cet évènement est construit en 3 temps :
• une phase de définition entre experts locaux des défis prioritaires à Bordeaux Métropole,
• une soirée ouverte et créative qui fait émerger des projets entrepreneuriaux répondant à ces défis,
• une phase d'accompagnement des projets émergés pendant 18 mois maximum grâce à l’incubateur
d’ATIS ou via d’autres acteurs locaux.
L’édition 2018 a mobilisé plus de 120 experts sur la phase exploratoire … puis 300 participants et plus de 75
contributeurs lors de la soirée créative. Cet évènement a permis d’accélérer 22 projets entrepreneuriaux
locaux innovants et d’imaginer des solutions citoyennes à 12 grands défis métropolitains :
« Il n’y aura pas d’édition en 2020. Nous allons à la place effectuer un bilan d’étape suivi d’un renforcement
de tout ce qui a déjà été accompagné. Une rencontre entre les membres de cette communauté va permettre
de faire le point sur les entrepreneurs et les idées qui ont été accélérés. Une première édition est envisagée
à Périgueux. Start-Up de Territoire contribue à essaimer les questions sociétales au plus grand nombre.
De nouvelles personnes et nouveaux sujets émergent grâce à ce décloisonnement ».
12. 12
Coopérations territoriales
Dordogne et Lot-et-Garonne
A ce jour, ATIS déploie également ses activités en Dordogne via le dispositif Emergence Périgord animé par
un salarié présent sur ce département « dans les mêmes locaux que France Active & Coop Alpha à
Périgueux ». Dès 2020 ATIS sera aussi actif en Lot-et-Garonne, là-aussi grâce à la présence d’une chargé
d’accompagnement … tandis qu’une étude d’implantation est en cours pour assurer une éventuelle
présence en Poitou-Charentes. La Région Nouvelle-Aquitaine souhaite installer un incubateur par
Département. Cette irrigation contribue à déployer les bonnes pratiques de l’ESS au plus grand nombre.
Zoom sur d’autres incubateurs répartis sur le territoire national :
13. 13
Dispositif Local d’Accompagnement
Le « Dispositif Local d’Accompagnement » est le programme qui initie des coopérations territoriales entre
structures d’accompagnement sur le territoire néo-aquitain, dont ATIS qui en était jusqu’alors le
coordonnateur. Les interventions du DLA appuient des activités et services d’utilité sociale dans leur
démarche de consolidation économique et de développement.
France Active Poitou Charentes et France Active Limousin sont les 3 opérateurs du DLA Régional en
Nouvelle-Aquitaine, avec France Active Nouvelle-Aquitaine comme nouveau chef de file.
Rôle du DLA Régional :
• L’animation et la coordination des DLA départementaux de Nouvelle-Aquitaine
• L’organisation de séminaires et de rencontres entre partenaires
• L’accompagnement des structures et réseaux régionaux d’utilité sociale.
« Nous avions récupéré ce dispositif il y a quelques années après la faillite de l’ancienne CRESS Aquitaine.
Il est plus pertinent que le DLA soit animé par une instance régionale et que nous restions focalisés sur les
projets que nous accompagnions localement ».
14. 14
Bibliographie
• Rapport Moral 2018
• avise.org/ressources/panorama-des-acteurs-de-laccompagnement-a-lemergence-et-lacceleration-ess
• atis-asso.org/
• sainsetsaufs.fr/
• startupdeterritoire.fr/
• info-dla.fr/
Documents joints
• Composition Conseil d’Administration ATIS
• Subventions 2018
• Comptes 2018
• Dossier de Candidature pour intégrer L’Incubateur
• Cahier Des Charges du fonctionnement de L’Incubateur
• Dossier de présentation « La Fabrique à Initiatives » Elixir