Camille Rabineau, fondatrice de Comme on travaille, conçoit des lieux de travail pour que le travail de demain rime avec se sentir bien. Elle nous livra sa vision d'un travail libre.
Crise de l’engagement et « Grande Démission » dans une société en « archipel » ?PierrePhilippe18
« Grande Démission », « Grand Bouleversement », « Grande Flemme » ?
Nous serions à un moment charnière, à un tournant franchi. De 10,3 % de taux de chômage en 2015, au sens du BIT, nous sommes passés à 7,3 % de la population active fin 2022. En moyenne, une offre d’emploi attire désormais moins d’un candidat alors qu’ils étaient 2. 60 à se manifester en 2021. Ces chiffres varient du simple au triple selon les secteurs. La branche de la santé attire, par exemple, une moyenne d’à peine 0,4 candidat par offre ! Plus de 4000 postes de professeurs étaient restés non pourvus en juillet 2022. Manquera-t-on, à nouveau, de candidates et candidats à la rentrée 2023 ?
La « désertion » vient toucher des professions cruciales pour le simple fonctionnement quotidien de notre société.
Alors que le travail a, pour la plupart d'entre nous, constitué le socle, voire le sens majeur de l'existence, il semble ne pas en être de même pour des personnes qui ont envie d’avoir plusieurs vies professionnelles à vivre en même temps ou de « sortir du système ».
Aussi, c'est à travers quatre billets que nous nous proposons de tenter un décryptage des dynamiques à l'œuvre et que nous conclurons par la force de la différence, chère à Norbert Alter, de celles et ceux que nous nommons « déviantes et déviants positifs ».
Comment resocialiser nos normes, codes sociaux, rapports sociaux, nos inter-actions,, nos échanges dans la révolution collaborative ?
Les notions de bases de la conduite du changement dans les 30 ans à venir.
Architecte et ingénieriste de la transformation des organisations et en mobilisation de l'intelligence collective multiple.
Philippe Olivier CLEMENT +33 (0)6 40 29 29 31
DIRECTEUR GENERAL de transition
HEC Executive Coach professionnel & Dirigeants
Architecte en transformation culturelle des organisations
Expert en innovation collaborative et intelligence collective.
Adhérent au Réseau Nord Consult Team
Skype: clement.philippe.olivier
Crise de l’engagement et « Grande Démission » dans une société en « archipel » ?PierrePhilippe18
« Grande Démission », « Grand Bouleversement », « Grande Flemme » ?
Nous serions à un moment charnière, à un tournant franchi. De 10,3 % de taux de chômage en 2015, au sens du BIT, nous sommes passés à 7,3 % de la population active fin 2022. En moyenne, une offre d’emploi attire désormais moins d’un candidat alors qu’ils étaient 2. 60 à se manifester en 2021. Ces chiffres varient du simple au triple selon les secteurs. La branche de la santé attire, par exemple, une moyenne d’à peine 0,4 candidat par offre ! Plus de 4000 postes de professeurs étaient restés non pourvus en juillet 2022. Manquera-t-on, à nouveau, de candidates et candidats à la rentrée 2023 ?
La « désertion » vient toucher des professions cruciales pour le simple fonctionnement quotidien de notre société.
Alors que le travail a, pour la plupart d'entre nous, constitué le socle, voire le sens majeur de l'existence, il semble ne pas en être de même pour des personnes qui ont envie d’avoir plusieurs vies professionnelles à vivre en même temps ou de « sortir du système ».
Aussi, c'est à travers quatre billets que nous nous proposons de tenter un décryptage des dynamiques à l'œuvre et que nous conclurons par la force de la différence, chère à Norbert Alter, de celles et ceux que nous nommons « déviantes et déviants positifs ».
Comment resocialiser nos normes, codes sociaux, rapports sociaux, nos inter-actions,, nos échanges dans la révolution collaborative ?
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Architecte et ingénieriste de la transformation des organisations et en mobilisation de l'intelligence collective multiple.
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Institut francophone d'intelligence collective conception et artisan de l'architecte du processus collaboratif vous informe de la mise en ligne du premier livre blanc de l'intelligence collective. Un autre est en cours de réalisation envers les managers et dirigeants des des TPE PME et sté du CAC 40 (IFIC contact@institutific.com)
On a tous envie de changer le monde, mais sur ce chemin c’est le premier pas qui est le plus difficile à faire. Inspiré du Jagriti Yatra en Inde, Ticket for Change est né de ce constat, et a fait le pari fou de vouloir créer un monde meilleur en aidant chaque jeune à révéler son potentiel et activer ses talents au service de la société.
Pour sa première année, Ticket for Change a emmené 50 jeunes qui reflètent toute la diversité de la France pour un «voyage-déclic » : pendant 10 jours ils ont parcouru le pays et ont suivi un programme pédagogique innovant en 3 phases : inspiration, introspection, passage à l'action.
Tous les 3 mois, Youmeo invite ses partenaires à participer à une séance d'inspiration collective : C'est le Youmeo Lab ! Le but de ce Lab est de mener une démarche conjointe de R&D et de veille autour des nouvelles approches dans l'innovation et le design, pour rester toujours inspiré, nouer des relations et avant tout, passer un bon moment !
Vous souhaitez participer au prochain Youmeo Lab ? Contactez Kim sur son adresse mail : kim.frecon@youmeo.fr
Découvrez le bilan du Tour 2014 : un livre inédit qui retrace l’histoire de Ticket for Change, les meilleurs moments du Tour et présente les avancées des projets des 50 participants
Les futurs du travail - Les tendances qui révolutionnent les nouvelles formes...Leonard
Au travers de Leonard,sa plateforme d’innovation
et de prospective, le Groupe VINCI a lancé l’exploration de tendances transformant les formes de travail. Ce recueil a pour vocation d’explorer ces grandes tendances afin d’en comprendre le sens et les impacts sur notre façon de travailler et de collaborer dans le futur.
Au travers de Leonard,sa plateforme d’innovation
et de prospective, le Groupe VINCI a lancé l’exploration de tendances transformant les formes de travail. Ce recueil a pour vocation d’explorer ces grandes tendances afin d’en comprendre le sens et les impacts sur notre façon de travailler et de collaborer dans le futur.
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - coryne nicqAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Repérer les signaux faibles pour décentrer son regard, faire changer et avancer le monde
Un diaporama pour mettre en fond lors d'un débat suite à une projection du film Le revenu de base.
Testé une première fois (version un peu plus courte) lors d'une projection à Montauban vendredi dernier : très bon retour.
2nd test à venir à Toulouse le 31/03.
Il n'est pas vraiment fait pour être lu de façon linéaire mais plutôt pour sauter d'une diapo à l'autre en fonction des questions (clic droit, Aller à).
Temps d'appropriation nécessaire donc.
La partie sur le financement est à compléter.
J'ai repris et remercie les auteurs des articles suivants et ceux du documentaire lui-même :
http://www.lepost.fr/article/2011/03/05/2424995_remboursez-nous-ou-nous-prenons-l-elysee.html
http://www.peripheries.net/article326.html
http://owni.fr/2011/03/17/revenu-minimum-garanti/
Coopérativement
Boris PRAT
Revenudexistence.info
« Et pendant ce temps-là, la Gen Z trace sa voie » (Supplément Echos START, 2...Julia Lemarchand
« Il est dur d’avoir 20 ans en 2020», « Génération Sacrifiée »... Euh merci, mais ça va ! L’adversité n’empêche pas les jeunes d’avancer, c’est ce que nous avons voulu montrer dans le nouveau numéro des Echos START, paru le 29 mars.
La Gen Z est inquiète et frustrée (et les motifs pour l’être sont pléthoriques), mais ces jeunes sont aussi optimistes pour l’avenir, résilients, solidaires, en recherche active de solutions… Cette facette-là manque souvent au tableau. Et si on faisait plus confiance aux digital natives pour faire la différence ? Ils nous ont prouvé qu’ils pouvaient réussir (précocement, parfois très précocement) là où leurs aînés ont échoué… Quitte à casser les codes. Et à renverser les clichés dans lesquels la société aime les enfermer.
Institut francophone d'intelligence collective conception et artisan de l'architecte du processus collaboratif vous informe de la mise en ligne du premier livre blanc de l'intelligence collective. Un autre est en cours de réalisation envers les managers et dirigeants des des TPE PME et sté du CAC 40 (IFIC contact@institutific.com)
On a tous envie de changer le monde, mais sur ce chemin c’est le premier pas qui est le plus difficile à faire. Inspiré du Jagriti Yatra en Inde, Ticket for Change est né de ce constat, et a fait le pari fou de vouloir créer un monde meilleur en aidant chaque jeune à révéler son potentiel et activer ses talents au service de la société.
Pour sa première année, Ticket for Change a emmené 50 jeunes qui reflètent toute la diversité de la France pour un «voyage-déclic » : pendant 10 jours ils ont parcouru le pays et ont suivi un programme pédagogique innovant en 3 phases : inspiration, introspection, passage à l'action.
Tous les 3 mois, Youmeo invite ses partenaires à participer à une séance d'inspiration collective : C'est le Youmeo Lab ! Le but de ce Lab est de mener une démarche conjointe de R&D et de veille autour des nouvelles approches dans l'innovation et le design, pour rester toujours inspiré, nouer des relations et avant tout, passer un bon moment !
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Au travers de Leonard,sa plateforme d’innovation
et de prospective, le Groupe VINCI a lancé l’exploration de tendances transformant les formes de travail. Ce recueil a pour vocation d’explorer ces grandes tendances afin d’en comprendre le sens et les impacts sur notre façon de travailler et de collaborer dans le futur.
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - coryne nicqAlban Jarry
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L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
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Un diaporama pour mettre en fond lors d'un débat suite à une projection du film Le revenu de base.
Testé une première fois (version un peu plus courte) lors d'une projection à Montauban vendredi dernier : très bon retour.
2nd test à venir à Toulouse le 31/03.
Il n'est pas vraiment fait pour être lu de façon linéaire mais plutôt pour sauter d'une diapo à l'autre en fonction des questions (clic droit, Aller à).
Temps d'appropriation nécessaire donc.
La partie sur le financement est à compléter.
J'ai repris et remercie les auteurs des articles suivants et ceux du documentaire lui-même :
http://www.lepost.fr/article/2011/03/05/2424995_remboursez-nous-ou-nous-prenons-l-elysee.html
http://www.peripheries.net/article326.html
http://owni.fr/2011/03/17/revenu-minimum-garanti/
Coopérativement
Boris PRAT
Revenudexistence.info
« Et pendant ce temps-là, la Gen Z trace sa voie » (Supplément Echos START, 2...Julia Lemarchand
« Il est dur d’avoir 20 ans en 2020», « Génération Sacrifiée »... Euh merci, mais ça va ! L’adversité n’empêche pas les jeunes d’avancer, c’est ce que nous avons voulu montrer dans le nouveau numéro des Echos START, paru le 29 mars.
La Gen Z est inquiète et frustrée (et les motifs pour l’être sont pléthoriques), mais ces jeunes sont aussi optimistes pour l’avenir, résilients, solidaires, en recherche active de solutions… Cette facette-là manque souvent au tableau. Et si on faisait plus confiance aux digital natives pour faire la différence ? Ils nous ont prouvé qu’ils pouvaient réussir (précocement, parfois très précocement) là où leurs aînés ont échoué… Quitte à casser les codes. Et à renverser les clichés dans lesquels la société aime les enfermer.
1. Parmi les tendances lourdes qui dessinent un futur
du travail, la montée du travail indépendant fait
couler beaucoup d’encre. D’un côté, la flexibilité et
l’horizontalité, si attirantes. De l’autre, l’ubérisation et
ses dérives, avec manager algorithme et protections
sociales inexistantes. Les avis sont mitigés, le doute
plane. Pourtant, la perspective d’un travail libéré de
la relation de subordination gravée dans le marbre
du contrat de travail est enthousiasmante1
.
Ne dessine-t-elle pas une sorte d’âge adulte
du travail, de transition démocratique ultime de
l’entreprise, d’affirmation de travailleurs-personnes
dont la force de travail épouserait la singularité, et
non une entité désincarnée ?
La perspective d’un travail sans subordination
chasse l’arbitraire de l’un de ses refuges, avec à
la clé la souffrance humaine que l’on connaît. Elle
évite l’écueil de substituer à la tyrannie du chef celle
du groupe, bien connu de ceux qui ont pu tester
l’entreprise libérée. Elle est la clé d’un avènement
réel d’une « entreprise à mission » puisque,
CAMILLE
RABINEAU
Fondatrice COMME ON TRAVAILLE
Camille repense les lieux de travail pour en faire des
incarnations de nos nouvelles façons de travailler. A
la croisée de l’architecture et du futur du travail, son
travail m’a interpellée : enfin un levier d’action concret
et palpable pour transformer de manière efficace notre
rapport au travail. Voici sa vision des choses.
1- Comme le rappelle Alain Supiot à l’occasion de la sortie de son ouvrage
consacré au travail du 21e
siècle et publié pour le centenaire de l’OIT, la
subordination à l’origine du salariat trouve sa racine juridique dans le droit
romain en filiation directe avec l’esclavage... 24
2. indépendant, chacun a la main pour faire advenir ce
qu’il estime être sa mission dans la société.
Attendez-une minute… le boom des travailleurs
indépendants pour futur du travail : consécration de
l’individualisme ? Renoncement au collectif et ses
intelligences ? Abandon du souci du bien commun ?
C’est vrai, la vision de « l’indépendant » comme ce
loup un peu esseulé est tenace. Je ne compte plus
les fois où, depuis que je me suis lancée à la tête
de mon activité, on me demande comment va ma
vie sociale, si je ne souffre pas trop de la solitude.
Pourtant, jamais je ne me suis sentie plus entourée,
nourrie de l’énergie des autres, autant en quête de
rencontres qu’à l’écoute des rencontres qui viennent
vers moi. Autant avide d’apprendre de nouvelles
compétences, sans autre agenda que celui de me
développer là où je m’épanouis (et non pas là où
l’autorité de mon manager s’épanouit.)
LES SOCIABILITÉS CHOISIES ONT
REMPLACÉ LES SOCIABILITÉS
SUBIES. L’INTERDÉPENDANCE A
REMPLACÉ LA COEXISTENCE.
Le faire ensemble a remplacé les process qui «
ferrent » ensemble. De cette expérience organique
de l’entraide et de l’émulation, il reste à inventer les
régulations et les cadres protecteurs pour empêcher
le scénario d’une indépendance prédatrice et rendre
ce mode de travail accessible à tous ceux qui le
souhaitent, peu importe leur métier ou leur niveau
de diplôme. Le défi est immense...
Moi qui ai fait de travailler sur la force des lieux
mon métier, quels seront les lieux de ces nouvelles
communautés de travailleurs libres ? Il en faudra,
25
3. des lieux de rencontre, des lieux de vie, des lieux
de création partagée. Débarrassés des oripeaux
du corporate et du systématisme du siège social
forteresse, ces lieux s’ouvrent sur l’extérieur, font
corps avec leur quartier et accueillent le monde du
non-travail : enfants, retraités, activités bénévoles.
Grâce à eux, les frontières du travail se floutent
pour embrasser d’un même geste ce qui rémunère
matériellement et ce qui élève spirituellement.
Il existe quelques (tiers)-lieux bien cachés qui
laissent entrevoir que ce futur peut éclore.
Allez-y : ils sont radieux !
26