SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  199
EQUIPE PROJET
ELODIE BODET
@ElodieBodet1
CHRISTOPHE QUEAU
@cqueau
AUDREY CHATEL
@Audrey_Chatel
STEPHANE HARDEL
@stephardel
ARNAUD BRISSET
@arnaudbnew
CAROLINE GAS
@frkatgec
CHLOE DUVAL
@bchloyb
Entrée
Fin
I II
IV III
V VI
COFFEE
BREAK
BILLETTERIE
Le portrait des
musées
Patrimoine et
Conservation
Financement
des musées
Promotion Le futur des
musées
Le programme de la visite
+ de 1000 pages vues
136 Tweets
#emusee #mbamci
1 Page facebook
Notre demarche
e-musee.fr
7 12 Musées
visités
12interviews
réalisées
1 scoopit!
+ de 130 articles
Le portrait
des
musées
I
debut…
…AUJOURD’HUI
La naissance du musée
Mouseion Alexandrie
-280 avt JC
Lieu de recherche & étude
XVIII
Collections
Publiques.
Les lumières
Renaissance
Italie
1ères collections :
tableaux, sculptures
Louvre
1793
1er musée public
en France à
Besançon
Révolution
Collections
royales
accessibles au
Public
1694
1970’
Renouveau
Centre Pompidou
1977 : ouverture du centre Pompidou
Début du renouveau des musées
Ouverture de grands musées sur les
35 dernières années
1986
Musée
d’Orsay
1986
Cité des
Sciences et de
l’industrie
1987
Institut du
Monde
Arabe
1995
Cité de la
Musique
1993
Le Grand
Louvre
2012
Louvre
Lens
2006
Musée du
Quai Branly
2010
Pompidou
Metz
Source J.-P. Dlbéra, l’institution muséale et son renouvellement, 2012
Conseil International des Musées
Le Musée, une définition mondiale
Créé en 1946 par et pour les professionnels des musées.
Elle accompagne les acteurs de la communauté muséale
dans la préservation , la conservation et la transmission des
biens culturels.
Aujourd’hui
20 000 musées
30 000 experts
114 Comités nationaux
31 Comités internationaux
1 code de déontologie
La définition du “Musée de France”
Musée
=
Institution
Etat
Droit
Public
Droit
Privé
Contrat
avec l’Etat
À but non
lucratif
La Loi Musée 4/01/2002
CONSERVER RESTAURER ETUDIER ENRICHIR
Accessibilité au
Public
EDUCATION DIFFUSION
La mission du musée
La Loi Musée 4/01/2002
L’histoire digitale des Musées en France
1994
Premier Site web
Le Louvre
2005
Museolab /
Centre Erasme
2004
Programme de
Recherche
numérique
2008
Museum Lab
Grand Versailles
NUmérique
2007
Journées
Intermusées
sur les réseaux
sociaux
2006
2011
- Google Art
Project
- Rencontres
numériques
Museomix
-1er comptes Facebook et
Twitter
- Museogeeks
- Le Clic
Les musées : une industrie
Aurélie Filippetti
Ministre de la Culture, janvier 2014
La Culture contribue 7 fois plus au PIB
que l’industrie automobile.
Poids de l’économie muséale
en France
60% des visiteurs
se concentrent
en Ile de France.
Source : Chiffres du Ministère de la Culture et de la Communication
La longue traîne des musées
7 musées locomotives
> 1 000 000
45% des visites
de 100 000
à 1 000 000
26% des visites
<100 000
29% des visites
7 67 933
Source : Chiffres du Ministère de la Culture et de la Communication
8711
6746
3726
3144
1457 1434 1108
Louvre Versailles Pompidou Orsay Quai Branly Musée armées Carnavalet
Les Musées locomotives
Milliers d’entrées en 2012
Source : Chiffres du Ministère de la Culture et de la Communication
Le public des musées a changé
Une hyper consommation muséale
45253
59018
40000
50000
60000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
+55%
+30%
Milliers d’entrées
Source : Chiffres du Ministère de la Culture et de la Communication
Qui va au musée en 2014 ?
DES JEUNES
18-25 ans,
étudiants
DES SENIORS
50-64 ans
DES URBAINS
En particulier des
parisiens
DES DIPLÔMES
CSP+
Source : Chiffres du Ministère de la culture et de la communication
L’attrait touristique des grands musées
étrangers
67 %
29 %
Source : Chiffres du Ministère de la culture et de la communication
étrangers
La chaine de valeur des musées
PATRIMOINE
/CONSERVATION
ACQUISITION
AUTHENTIFICATI
ON
ARCHIVAGE
CATALOGUE
RECHERCHE
CONSERVATION
FINANCEMENT
ACTEURS
PUBLICS
MECENAT
BOUTIQUES EN
LIGNE
CONCESSIONS
(boutiques,
restaurants…)
DEPTMT DES
PUBLICS
BILLETTERIE (off
line et online)
PROGRAMMES /
PEDAGOGIE
MEDIATION
COMMISSARIAT
D’EXPOSITION
CONTENU
SCENOGRAPHIE
ET ANIMATIONS
DIRECTION
SCIENTIFIQUE
GUIDES/ APPLIS
SURVEILLANCE/
SECURITE
LOCATION
FONCTIONS
SUPPORTS
ACTIVITESCLES
RESTAURATION MULTIMEDIA
marketing & communication
si
regie
Administration & RH
PATRIMOINE ET
CONSERVATION
II
Les conservateurs…
FORMATIONS SPECIFIQUES
“les technologies numériques appliquées au patrimoine”
MULTIPLICATION DES FORUMS, COLLOQUES,
RENCONTRES, INITIATIVES…
…sur le thème du numérique dans les musées
…sont peu à peu sensibilisés au digital
De nouvelles fonctions apparaissent
Responsable
digital
Chef de
projet
numérique
Chef de
projet web
Chef du
service
multimedia
Community
manager
Les musées ne recrutent
plus QUE dans le “sérail”…
Le rôle clé de la Direction
Comme partout c’est elle qui donne (ou pas) l’impulsion
numérique
Au Musée national de la
Céramique de Sèvres :
l’impulsion décisive de David
Caméo
Les freins au numérique restent
nombreux en interne
Pas de
budget
Pas d’intérêt
Dangereux
pour la santé
Pas de
temps
Pas d’équipe
Pas de
compétences
Un processus très
lourd, un parcours
semé d’embûches
La numérisation des fonds de musée
Un mouvement entamé dès la fin des années 70
Photo : WITT/SIPA
Cassettes DATVidéo-disque
2 M d’objets, 95.000 fichiers
numériques professionnels
90.000 clichés argentiques , 350.000
pièces patrimoniales
Un volume à numériser considérable
En avance sur son planning, 100 000
oeuvres seront numérisées fin 2014
Le Quai Branly a été l’un des premiers
musées à achever la numérisationde ses
fonds …pour plus plus de 30M€
Un travail nécessaire pour les activités du musée au quotidien :
les bases de données d’aujourd’hui sont enrichies de fonctionnalités
pour gérer l'intégralité du cycle de vie d'un objet muséal
 connaissance des collections,
 conservation,
 récolement décennal et la tenue des inventaires
Un chantier soutenu par le Ministère
de la Culture
La diffusion des collections
Un projet national : le projet Joconde Lab
Les musées donnent accès à leurs
collections directement sur leur site
Exemples : le Louvre, le musée Rodin
La qualité des images présentées n’est pas toujours optimale !
Les musées donnent accès à leurs
collections via des partenaires
Exemple : le musée de Sèvre et Wikimedia
Wikimedia France est également partenaire, entre autres, de Versailles
et du musée de Cluny
Le GoogleArt Project
Objectif : faire découvrir les collections, les archives et les
locaux de musées du monde entier
15 musées
partenaires en
France
Versailles, Branly,
MuMa, Chambord,
Orsay…
400 musées
partenaires dans
le monde
Technologie Street View : explorer des espaces traditionnellement fermés au
public comme les toits du Palais et contempler tous les détails de la peinture de
220 m2 de Marc Chagall
Google Cultural Institute
Partenariat Palais Garnier – google.com/culturalinstitute
Google Cultural Institute
Partenariat Palais Garnier – google.com/culturalinstitute
Christophe Tardieu
Directeur adjoint de l’Opéra national de Paris
Nous sommes fiers de dévoiler, dans des conditions excellentes,
les trésors de notre patrimoine. Le Palais Garnier est un lieu
extraordinaire qui a eu le privilège de pouvoir travailler avec un
partenaire exceptionnel, l’Institut Culturel de Google.
Cette collaboration artistique, technique et pédagogique
d’envergure s’inscrit parfaitement dans notre mission de service
public : l’Opéra de Paris appartient à chacun.
C’est pourquoi nous voulons l’offrir à tous. Ce partenariat avec
Google va permettre au plus grand nombre de visiter ses espaces
les plus secrets.
Autre utilisation du numérique : faire
connaître au public le travail des
musées
Museum week, 24-30 mars 2014, #CoulissesMW
FINANCEMENT
DES MUSEES
III
Le Financement des Musées
Un environnement financier difficile
0
200
400
600
800
1000
2008 2011
975
380
Millions
d’euros
Mécénat des entreprises
-63%
Une baisse allant de -10%
à -40% des subventions de
l’état depuis 2011
(en fonction des musées)
43%
39%
50%
2006 2009 2013
Source Le Monde 14.11.2013 Le système D au musée
Taux de
ressources
propres
Baisse de 10% du
budget du
patrimoine
des musées votée
par l’Assemblée
Nationale pour
2014
Découverte virtuelle et dans
des conditions de qualité
exceptionnelle du
majestueux Champ de blé
aux corbeaux, conservé au
Musée Van Gogh
d’Amsterdam, grâce au
projecteur Home Cinéma
4K de Sony
Mécénat des entreprises
Sony au musée d’Orsay
Budget
700’000€
40 Œuvres
100% virtuelles
Le Mécénat des entreprises
Samsung au Petit Palais : une exposition 100% virtuelle
Le Financement des Particuliers
OJECTIF: Participer à
25% du financement.
Mécénat des particuliers
Des Projets d’Acquisition
BUDGET: 2,6 M€
DUREE: 2 MOIS
DONATEURS: 4’000
Mécénat des particuliers
Possibilité de devenir
ambassadeur en
organisant des collectes
via Facebook
• 20€ Une invitation
• 200€ Une visite Privée
• 300€ Un accès libre pendant 1an
• 500€ Une soirée exceptionnelle et
un accès libre pendant 1an
Des Grands Projets de Restauration
VOUS AIMEZ
L’ART
FINANCEZ-LE…
TRIOMPHE OU FAILLITE DE
LA CULTURE?
Jean Philippe BELAVAL,
Président du CMN
Victor LUGGER
D.G. MYMAJORCOMPANY
Le crowdfunding
Pour atteindre un nouveau public
POUR TOUCHER UN PUBLIC JEUNE ET BRANCHE…
Cela nous permet de toucher un public jeune et branché, qui
ne viendrait pas spontanément sur notre site Internet, d’être
mieux connectés aux réseaux sociaux, et de récolter des
fonds plus rapidement
POUR EVANGELISER LE MARCHE…
Nous pensons qu’il y a beaucoup à faire en associant le
participatif, le numérique, et le patrimoine. Cette initiative
nous permet « d’évangéliser » le marché, de faire savoir que
tous les Français peuvent jouer un rôle dans le financement
de la culture
TOUTES TAILLES DE PROJETS
Des aides
fiscales mises
en avant
Petits et
Grands
musées
Une demande
supérieure à
l’offre
De faibles
besoins de
financements
Le crowdfunding
Le crowdfunding
Lady GAGA et Marina ABRAMOVIC
TOUS TYPES DE PARRAINAGES
UN BANC
AU CHÂTEAU DE
VERSAILLES
UNE STATUE
AU PARC DE
SAINT CLOUD
UNE GIRAFE
AU PARC
ZOOLOGIQUE DE
VINCENNES
UN POISSON
AU MUSEE
OCEANOGRAPHIQUE
DE MONACO
Autres types de financement
Réunion des 34musées Nationaux
Français.
116 Millions € de Chiffre d’Affaires.
1100Employés.
70% de la fréquentation des musées
SES MISSIONS: • ORGANISER
• DIFFUSER
• EDITER
• COMMUNIQUER
• DISTRIBUER
LESACTIVITES COMMERCIALES
LA DIFFUSION DE
PHOTOGRAPHIES
LA PUBLICATION
D’EDITIONS D’ART ET
DE CATALOGUES
ALLIANT LE LIVRE ET LE
NUMERIQUE
DES OFFRES DE
PRODUITS DERIVES AU
SEIN DES BOUTIQUES
ET LIBRAIRIES OFF-
LINE ET ON-LINE
Les trois piliers des ressources commerciales de la RMNGP
LESACTIVITES COMMERCIALES
La diffusion d’images : L’Agence Photographique
700 000 images accessibles sur photo.rmn.fr
100 000 nouvelles images numérisées
d’internautes sur www.photo.rmn.fr1 000 000
3,4
millions
d’euros
En 2013, un chiffre
d’affaires de
740
80 millions de
pixels
Images prises
avec des
capteurs
numériques de
journées de prises de vue
dans l’ensemble des musées
LESACTIVITES COMMERCIALES
La diffusion d’images : L’Agence Photographique
OPC
PARTENARIATS
Avec des laboratoires de recherche, des entreprises et des
instituts de formation…Commercialisation d’impression 3D à
la demande
Le grand projet de la photothèque
La photothèque universelle sera un grand HUB
NUMERIQUE, où une plateforme API accessible aux
développeurs permettra des usages innovants, culturels et
pédagogiques et favorisera aussi le développement
commercial.
Open cloud computing
Belin (éditeur), Bayard (éditeur), Editions du relief (éditeur).
Archos, INA, France Télévision, Institut Télécom, EISTI,
Ecole des Gobelin
LESACTIVITES COMMERCIALES
Les Editions
nouvelles technologies
exemplaires
vendus
60 000
millions d’euros
5,354
NOUVEAUTES
EDITORIALES
CATALOGUE EDWARD
HOPPER
CHIFFRE D’AFFAIRES
nouveau marché
+
nouveaux axes stratégiques
= Plateforme
numérique
Réflexion
éditoriale
Contraction production
catalogues/livres grand
public
LESACTIVITES COMMERCIALES
62
millions
d’euros
de chiffre d’affaires en 2013
Le Louvre 18M€
Orsay 9M€
Versailles 9M€
Branly 3M€
4
millions de clients
42 boutiquesau travers de
Les Boutiques et Librairies Physiques
LESACTIVITES COMMERCIALES
Les E-Boutiques
1,5 Million de visiteurs
2 Millions de Chiffre
d’Affaires
Le numérique n’a pas transformé le financement alternative des
musées de manière identique
Les Boutiques
Librairies
Les Editions
La photographie
Le mécenat des
particuliers
Le mécenat des
entreprises
Le Financement des Musées
- +
-
-
-
-
+
+
+
+
DIGITALISATION
BILLETTERIE
IV
La Billetterie –en chiffres
Cas du château de Versailles
48.55
63.40
78.35
Part de la billetterie sur les
Fonds Propres
En millions d’euros
Recettes fonctionnelles
Ressources propres
Part de la billetterie
Sur les ressources propres
Billetterie
9%76 %
Progression
En moyenne depuis 2009
Vente en ligne
4,37 7 % 24%
-33%
Billets gratuits
.
La révolution numérique
En un demi-siècle
1964
2014
1ère BILLETTERIE INFORMATISEE en France
A la Comédie Française (Pierre-Gilles Bessot)
Vente sur MINITEL
Création de la billetterie informatique Théatel en 1986
(connexion entre différents théâtres, vente sur Minitel)
(Pierre-Gilles Bessot)
Informatisation
Les premiers pas
1979
1986
(*) Logiciels de billetterie
Solutions OFFLINE
1988 1997
1994 1998
1999
2000 2005
2005
2009
2010
Les réseaux de distribution
Les principaux
Réseaux
de
distribution
1994 1998
2004
30%
12%
50%
8%
Ticket Net Digitick Fnac, réseau France Billet Autres
Les réseaux de distribution
Poids en 2009
Exemple de solutions choisies
Ouverture en 2014
Musée Logiciel Réseau de Distribution
Autorisation de vente de billets dématérialisés
Boom de la vente en ligne
• Apparition des pure-player
• Concentration du marché
2007 –dématérialisation du billet
Boom de la vente en ligne
2007
>2008
(*) Logiciels de billetterie
Vente en ligne
+15% à 20% /an
Réseau Fnac - France Billet
Musées et Expo - 2013
E-Ticket
Retrait Magasin
Envoi
M-Ticket
Autres
25 %
50 %
21 %
3 %
1 %
Vente en ligne
50%
Sources Fnac - France Billet 2013
Bénéfices publics
Gestion des flux
Fluidification
files
d’attente
Bénéfices publics
Image de marque …
http://blog.megdesk.com/avoiding-paris-museum-queues/
07 Mars 2010
Le système de billetterie aujourdhui
Bourse
aux billets
Boutique
Vente en ligne
Billetterie
groupe
Contrôle
d’accès
Reporting
Applications
mobiles
Points
de vente
CRM
Gestion des
abonnés
Système
Global
Interconnecté
Exemple : DIGITICK
Témoignage
« Parmi nos grands sites de lieux de visite on constate désormais les
chiffres suivants :
Le canal de vente en ligne marque blanche progresse en moyenne de 5% par an.
Il grignote principalement sur la vente sur place, puis la vente intermédiée
(distributeurs) »
Romain Mucelli
directeur commercial
groupe Digitick
45 %
25 %
15 %
15 %
65
25
10
E-Ticket
M-Ticket
Hard-Ticket (*)
0 20 40 60 80 100
Type de Ticket (%)
Vente CE
et TO.
Vente en ligne
marque blanche
Vente réseaux de
distribution
Vente sur
place
+5% /an
Musées & Expo 2013
Exemple : DIGITICK
Parc Zoologique de PARIS
« Le canal de vente en ligne marque blanche progresse en moyenne de 5% par
an. Il grignote principalement sur la vente sur place, puis la vente intermédiée
(distributeurs) »
Romain Mucelli
directeur commercial
groupe Digitick
Réseaux
de
distribution
http://www.parczoologiquedeparis.fr/fr/visitez/informations-pratiques/achetez-votre-billet
50 % Marque Blanche
Distributeurs
10 %
20 %
30 %
Musée du louvre
Nouvelle solution de Billetterie en 2014
Elise MAILLARD, Chef du service Développement promotionnel du musée du
Louvre
Le nouveau site permettra d’améliorer la gestion de la relation client (GRC). Il
correspondra au gros de notre collecte d’informations clients …
LE GRAND PALAIS
L’exposition AUGUSTE Jusqu’au 13 juillet 2014
Roei Amit
Responsable Digital et Multimédia – RMN-GP
Le billet électronique n’est pas qu’un support mais change notre
méthode de travail … Notre site de vente en ligne permet de faire des
ventes couplées et de vendre d'autres produits numériques, par exemple
l'audio-guide
l’application E-boutique Audio guide Prestations
groupes
L’avenir de la billetterie
Eddie AUBIN
Expert billetterie consultant indépendant
L’avenir est à la mutualisation ainsi qu’à la collaboration tant humaine
que technologique
http://www.magestionbilletterie.com/
CRM
Stratégique et
Analytique
NFC, RFID,
Ibaecons …
Cross-selling,
Cross-Branding
…
Collaboration
PROMOTION
Des MUSEES
9V
« Dans les prochaines années, nous devons consacrer
autant d’attention au numérique
que nous en avons donné récemment à l’expansion
physique et à l’amélioration de nos bâtiments. »
Nicholas Serota, Directeur - Tate Modern
• Porte sur l’ensemble des outils de communication
• Aussi bien les dispositifs « classiques » (réseaux sociaux
…) que ceux spécifiques aux institutions muséales
(guides …) ou les outils technologiques permettant
« d’augmenter » la visite (gestion des publics)
• Le digital au centre
• Avant / pendant / après la visite
• Des cas pratiques et concrets
Notre démarche
Connaissez-vous Léon
Vivien ?
Le cas
Musée de la grande guerre
La page Facebook
Musée de la grande guerre
La page Facebook
Musée de la grande guerre
La page Facebook
Musée de la grande guerre
9million
d’internautes
touches par le
profil de léon
6000 commentaires
Le post le plus aimé
2 845 likes
BILAN
Musée de la grande guerre
Près de 60% des fans de la
page ont
- de 35 ans
60 000 likes
20
+de
pays
100
0
20 posts ont atteint
+de
Du digital au papier
SOUS TITRE
Du virtuel au vivant
J’ai pas mal séché l’école. Vous me donnez envie
d’y retourner… En vous remerciant
C’est poignant, émouvant, actuel, contemporain,
historique. Les commentaires sont
extraordinaires…
Merci de faire revivre cette époque si bien
racontée par ma grand-mère. Magnifique devoir de
mémoire pour nos enfants qui ne savent même
plus qu’il y a eu une guerre en 1914…
Difficile de faire
ressentir la
même émotion
avec une
affiche
Mission des institutions culturelles
Le principe de la médiation
« Un musée est une institution permanente sans but
lucratif au service de la société et de son développement,
ouverte au public,
qui acquiert, conserve, étudie, expose et transmet le
patrimoine matériel et immatériel de l’humanité et de son
environnement
à des fins d'études, d'éducation et de délectation »
Conseil International des Musées (ICOM) – Statuts de l'ICOM art.2 §.1
ART
LOOK
RECEIVE
LOCAL / NATIONAL
FEW
INWARD
REASSURE
ART BEFORE PEOPLE
Extension du domaine de la médiation
EXPERIENCE
ENGAGE
CREATE
GLOBAL
MANY
LOOKING OUTWARDS
PROVOKE
PEOPLE BEFORE ART
Réduire
(encore
plus) la
distance
culturelle
Fournir (plus
encore) une
expérience
sensible,
pour tous et
adaptée à
chacun
« S’engager avec les arts peut se
produire de multiple manières, mais la
technologie a la capacité de faire du
musée une expérience encore plus
personnelle et plus puissante que
jamais »
Michael R. Bloomberg / Mécène
Ce que le digital offre comme nouvelles
possibilités ;
Ou comment le digital donne de l’ampleur à la
mission première définie pour les institutions
culturelles, la dépasse et permet de répondre à de
nouveaux objectifs
E-transformation de la communication
des musées
ETUDE DE CAS
Démocratisation
Accessibilité
Humanisation Engagement Personnalisation
Traduction pour le visiteur
Comment mieux le toucher ?
Réduire (encore plus) la
distance culturelle
Fournir (plus encore) une expérience
sensible, pour tous et adaptée à chacun
Démocratisation /
accessibilité
« Le monde de l’art peut être ressenti
comme un club exclusif, élitiste et
intimidant. Nous devons faire
tomber le mur qui sépare le monde
de l’art des personnes … trop
intimidées pour exprimer leur propre
interprétation » - Glenn D. Lowry –
Directeur / Moma
• Mieux répondre à la mission de
service public des musées ;
ACCES POUR TOUS
• Améliorer le parcours de cibles
spécifiques : enfants, ados,
personnes handicapées …
ACCES POUR CHACUN
Démocratisation / accessibilité
MUSEE DES BEAUXART DE
RENNES
Musée des Beaux Art de Rennes
http://www.caractere-original.com/week-end-insolite/visiter-en-realite-augmentee/
http://api.dmcloud.net/player/pubpage/4f3d114d94a6f66945000325/51643a3606361d35a7000001/a
61adf2cf11f4fe880382e41f6d291d2?wmode=transparent
Visitez le château de falaise grâce à la réalité augmentée
Château de falaise
A l'aide d'une tablette numérique et tactile, vous pouvez visiter les 8 pièces du
château. En bougeant la tablette et en fonction de la position de la caméra, vous
pouvez voir les meubles, les décorations, les objets de l'époque.
Accèsàlaconnaissance
Pendantlavisite-Réalité
augmentée/Tablette
Depuis le 23 novembre 2013, possibilité pour les personnes à mobilité réduite de
visiter l’étage du château grâce à la caméra d’un robot dont elles dirigent les
déplacements.
Château d’Oiron, Deux-Sèvres
Accèsauxpersonnes
handicapées
Pendant,aprèslavisite-Robotique
/Réseauxsociaux
« Norio » (anagramme de
« Orion ») mesure 1,60m de haut
sur 40cm de large
Via son avatar, le visiteur peut être
vu de ses amis et échanger avec
eux sur ce qu’ils découvrent
ensemble. (visite interactive et
communautaire)
Château d’Oiron, Deux-Sèvres
Une application conçue pour être
accessible à tous les publics :
• Descriptions verbales d’images ;
• Options d’agrandissement de
texte ;
• Technologie VoiceOver pour les
visiteurs aveugles ;
• Transcriptions pour l’audio et
sous-titrage pour les vidéos (iOS)
pour les visiteurs sourds ou
malentendants (iOS)
Handicap / accessibilité
Guggenheim NY –App
Comment démocratiser l’art auprès du jeune public?
Démocratisation / accessibilité
Paris Musées Junior
Accessibilité au jeune public
http://parismuseesjuniors.paris.fr/
Mission Zigomar un site ludo-éducatif qui permet d’explorer les collections de
l’ensemble des musées de la ville de Paris et Muséosphère propose des visites
virtuelles dans douze musées de la Ville de Paris
Accèsauxenfants
Avantlavisite–visitevirtuelle-
gaming
Complot à la Corderie avec l'Epervier
Accessibilité au jeune public
Une découverte étonnante, interactive et intergénérationnelle de l'histoire de la
Corderie Royale et de l'arsenal de Rochefort.
http://www.corderie-royale.com/visite/corderie-royale/complot-a-la-corderie/
http://www.museo-lsf.com/media/DP_Museo.pdf
Muséo au Musee du quai branly
Muséo est un projet transmédia pour encontre accessible la
culture pour les enfants sourds de 8 à 12 ans.
Sa première expérimentation au musée du quai Branly
articule une visite sur iPad dans les collections avec une
activité sur écran tactile multitouch et une activité vidéo avec
commande à distance en atelier.
Accèsauxenfants
handicapées
Pendant,aprèslavisite-app/
ecranstacticles
Les témoignages museo
Accessibilité au jeune public handicapé
http://www.museo-lsf.com/media/DP_Museo.pdf
LES ENFANTS
« J’ai découvert le monde »
« C’est extraordinaire, j’ai l’impression d’être Indiana
Jones, c’est génial »
« C’est une très bonne idée, on n’a pas besoin
d’interprète, c’est mieux »
« C’est comme la wii … c’est trop marrant »
LES PARENTS
« J’ai jamais vu les enfants s’amuser autant dans un
musée », enseignant
« Les élèves sont vraiment dans l’action. Et non pas
passifs voir « rêveurs» ou inattentifs devant un guide
qui n’adapte pas son niveau de langage »,
enseignant
@artoneforty a invité le
public à parler d’art
En 5 jours, 723 tweets ont été
postés au sujet des 6 œuvres
concernées
Pour tous !
Moma –Art 140 / Twitter
Humanisation
« Le meilleur moyen de donner le
goût de l’art, c’est de le faire vivre et
n’en déplaise à certains, c’est la
technologie qui permet ça
aujourd’hui » –
Tony Hall, DG / BBC
Grand Palais / Expo
« MoiAuguste, empereur de Rome »
http://www.grandpalais.fr/fr/article/convivium-ce-week-end-auguste
Expo/Jusqu’au13.07.14
Avant,pendantlavisite-
Réseauxsociaux/Appli
Grand Palais / Expo
« MoiAuguste, empereur de Rome »
Grand Palais / Expo
« MoiAuguste, empereur de Rome »
Grand Palais / Expo
« MoiAuguste, empereur de Rome »
Grand Palais / Expo
« MoiAuguste, empereur de Rome »
Grand Palais / Expo
« MoiAuguste, empereur de Rome »
Grand Palais / Expo
« MoiAuguste, empereur de Rome »
Grand Palais / Expo
« MoiAuguste, empereur de Rome »
Expo (à voir) jusqu’au 13.07.14
Grand Palais / Expo « Mapplethorpe »
« Revivez les années 80 en haute
résolution. Fêtez l’artiste pop qui
célébra la vie et l’amour! »
Devenir un artiste militant
Humanisation
Expo/Muséed’Art
Moderne(over)
Avant,pendant,aprèslavisite
–AppliI-Pad
Muséum National d’Histoire Naturelle /
Réouverture
RéouvertureduMuséumd’histoire
naturelle
Avant,pendant,après lavisite-
Réseauxsociaux(Twitter)
Engagement
« Il est essentiel que nous
travaillions ensemble à de nouvelles
façons de créer une offre mieux
adaptée au public, qui engage. » -
G. Wayne Clough, 12e secrétaire de
la Smithsonian Institution
Engagement
Engagement
PARTAGER
CO-CREERparticiper– vivre une
experience
10 238 participants
21566 Tweets
3791 photos1
9 vidéos2
http://dasm.wordpress.com/2014/01/23/la-boite-a-outils-du-selfie-au-musee/
#MuseumSelfie
A l’initiative de Twitter France et
d’une douzaine de musées
français
Objectifs : mettre en avant les
musées français, créer une
catégorie “culture” qui puisse
valoriser leurs actions (que la
presse française semble souvent
ignorer).
http://www.club-innovation-culture.fr/pres-de-600-musees-et-lieux-culturels-europeens-participent-a-la-museumweek/
#Museumweek (Twitter)
http://museumweek.antoinecourtin.com/
#Museumweek (Twitter)
#Museumweek (Twitter)
251 participants / jour
218 540 Tweets
Hastag le + utilisé
#MuseumMemories
103musées en france
40,8% ile de france
#
702 Musées
21 pays
http://museumweek.antoinecourtin.com/
#Museumweek (Twitter)
Prix créé en 2014 et décerné à des idées originales utilisant la technologie
numérique pour aider à relier la collection du musée à un public plus large
After Dark (collectif The Workers) : expérience en ligne permettant au public
d’explorer la Tate Britain de nuit en contrôlant des robots situés dans les
galeries et de diffuser leur « aventure » et commentaires - partage en live
(Facebook / Twitter)
http://www.club-innovation-culture.fr/des-robots-telecommandes-permettront-bientot-de-visiter-le-tate-britain-museum-de-nuit/
Tate Britain / «After Dark »
Engagement  Participation – Expérience
Vivreune(nouvelleexpérience)
«Pendant»,aprèslavisite–
Robotique/Réseauxsociaux
Jimmy Wales, fondateur de Wikipédia et jury du concours numérique
La proposition des Workers … combine le plaisir qui entoure le mystère des
coulisses du musée et un vrai sens de l’exploration, le projet permettra à des
gens du monde entier de vivre une expérience unique.
Tate Britain / «After Dark »
Engagement  Participation – Expérience
Application utilisant la réalité
augmentée
Permet aux utilisateurs de créer et
gérer leur propre galerie, en
positionnant des œuvres dans des
décors personnalisés
Tate Modern
PocketArt Gallery
Engagement  Participation – Expérience
L’utilisateur mobile peut créer sa propre
collection
Partager sur les réseaux sociaux
Recevoir des informations sur l’artiste,
l’histoire de l’œuvre et son sujet
L’application cherche quelle œuvre de la Tate correspond le mieux à
l’utilisateur en fonction de son environnement
Prend en compte les données de géolocalisation, la date, l’heure, la météo et le
bruit ambiant pour présenter l’œuvre la plus pertinente.
Engagement  Expérience
http://www.tate.org.uk/context-comment/apps/magic-tate-ball
Tate Modern - « Magic 8 ball »
Application mobile permettant
aux détenteurs de
smartphones d’avoir accès à
des contenus informatifs sur
des œuvres d’art en les
photographiant simplement.
http://www.crossmedias.fr/fr/2012/03/blinkster-alternative-mediation-culturelle-classique/
Centre Pompidou / Blinkster
Engagement  Participation
http://www.buzzeum.com/2012/02/11/vincent-van-goghs-starry-night-interactive-by-petros-vrellis-openframeworks-
creativeapplications-net/
Starry Night InteractiveAnimation
Faire vivre un tableau impressionniste de Van
Gogh
L’oeuvre bouge, un univers se crée, une musique nous emporte dans les
tourbillons de Van Gogh..l’impressionnisme prend vie sous les yeux de
l’utilisateur…
Conçue pour une utilisation dans les
jardins mais également à distance
Carte en 3D et géolocalisation :
commentaires audio et vidéos adaptés à
l’emplacement du visiteur
Modules complémentaires (regard original
d’écrivains, d’artistes …)
Création de galerie personnalisée et
fonction de partage (commentaires,
photos)
.
Château de Versailles /Application
Engagement  Expérience - Participation
Source????
Le guide mobile MoMAAudio
Source????
Musée des BAde Lyon / Numérisation
Engagement  Expérience
13 chefs-d’œuvre en ultra haute définition
• Médiation : captures d’écran
• Call to action / visite
Sur la page Facebook :
 Teasers réguliers ;
 Jeux ponctuels …. (faux détails sur
certaines toiles numérisées - Quasimodo en
haut d’une église, La mouette de Gaston
Lagaffe, bouteille de coca dans un panier,
iPhone dans une main, …) ;
 Des 1ers résultats : 10 000 fans en janvier
2013, 34 000 en janvier 2014, 61 900 le 19
mars 2014
Musée des BAde Lyon / Numérisation
Engagement  Expérience
Pour le moment en version bêta, il a pour
vocation d’innover dans la relation entre
le visiteur et le centre de culture
scientifique et technique à travers des
visualisations de données et le partage
d’informations entre les utilisateurs.
Expérience visiteur :
Ludique à 90%
Innovante à 90 % conviviale à 70%
Création de compte facile à 78%
C.YOU est le nouvel outil de médiation numérique développé par Cap Sciences,
en partenariat avec le collectif Inmédiats.
C.YOU / CAP SCIENCES
Engagement  Expérience
Permettre aux visiteurs de partager leur propre interprétation de l’art
• « Make your mark » : 75 écrans, dont plus de la moitié sont tactiles,
accrochés sur les murs, affichent les idées et les commentaires des
visiteurs ;
• « Drawing bar » : fournit des écrans tactiles pour prolonger la visite par une
création artistique personnelle et partager les œuvres à grande échelle
(projetées sur le mur)
http://www.club-innovation-culture.fr/faites-votre-tate-bloomberg-sassocie-a-nouveau-a-la-tate-pour-donner-la-parole-aux-visiteurs/
Tate Modern / Bloomberg Connects
http://www.club-innovation-culture.fr/faites-votre-tate-bloomberg-sassocie-a-nouveau-a-la-tate-pour-donner-la-parole-aux-visiteurs/
Tate Modern / Bloomberg Connects
Co-créer
«Pendant»,aprèslavisite–
Ecranstactiles
« Ce nouvel espace est un espace de créativité, permettant
aux visiteurs de devenir des participants et co-créateurs,
d’échanger des idées, des images et des expériences. » –
Nicholas Serota, CEO at Tate Modern
« Je suis honoré de soutenir à nouveau la Tate … dans
leurs efforts visant à élargir l’engagement numérique et à
réinventer l’expérience de visite d’un musée. » –
Michael R. Bloomberg
Tate Modern / Bloomberg Connects
Opération de communication sur
Facebook : les internautes peuvent
créer leur propre affiche pour
l’ouverture du musée
Trame d’affiche à personnaliser (photo
+ slogan commençant par « EN JUIN
2013 »
Affiches publiées sur la page
Facebook officielle du MuCEM et
soumises aux votes
MuCEM / Ouverture
Création : via tag #motionviola,
collection de vidéos autour des 4
éléments : l’eau, le feu, l’air et la terre
sur Vine et Instagram (en partenariat
avec Kusmi Tea, mécène de
l'exposition)
Grand Palais / Expo « Bill Viola »
Co-créer
Avant, pendant,aprèslavisite
–Réseauxsociaux
Personnalisation
« Il ne s’agit plus de donner à voir de
manière uniforme mais de donner à
voir en fonction des goûts et de la
personnalité de chacun » –
Sophie Flouquet / rédacteur adjointe
Beaux arts magazine
« Chacun devra pouvoir se constituer
son propre musée imaginaire » – A.
Malraux
Photo : Martin Parr / Expo à voir actuellement à la
MEP
Projet Chess /Appli
Nouvelle technologie
mobile développée par un
consortium européen
(instituts de recherche,
industries et organisations
culturelles). Enregistrement
en ligne / suivi via tablette
Innovation
«Pendant»– Applitabletteliéeau
web+ApiFB
Louvre lens / guide multimedia
Personnalisation
En Partenariat avec Orange le guide
multimédia du musée du Louvre-Lens
accompagne le visiteur à travers la
Grande Galerie, le Pavillon de Verre et la
Galerie d'exposition temporaire, en
proposant divers contenus audio ou vidéo
personnalisés.
Résultats (taux de retrait du guide / période juin à décembre 2013) :
50 % des visiteurs individuels et groupes autonomes
Parcoursdescollections
«Pendant»,aprèslavisite–Guide
multimédia/Réseauxsociaux
Traduction pour le musée
Comment mieux comprendre pour mieux séduire ?
Attirer de nouveaux
visiteurs et de
nouvelles cibles
Créer du lien /
séduire
Mieux répondre aux
exigences actuelles
Connecter / interagir
Réduire (encore plus) la
distance culturelle
Fournir (plus encore) une expérience
sensible, pour tous et adaptée à chacun
Bilan chiffrées des musées
E-transformation: il reste beaucoup a faire
http://www.latribune.fr/blogs/le-blog-sur-le-marche-de-l-art/20140313trib000819757/comment-le-numerique-est-en-train-de-metamorphoser-le-monde-
de-l-art.html
De fait, près de 75 % des musées français
ont une identité virtuelle (site Internet ou
présence sur les réseaux sociaux), mais
seulement 5 à 10 % proposent une
médiation utilisant un média numérique.
Les editions papier exercent toujours une grande
présence
Des reductions d’affichage pour les lieux culturels
Un support noble reconnu des conservateurs
Un outil de branding eprouvé
Service communication des mairies
Les grands musées ont des sites ergonomiques
innovant
Bien loin des petits musées
Une disparité énorme entre grands Musées et petits
musées, des sites peu ergonomique
Très très loin
Se résumant souvent à une page dans le site de la ville
5%ont telechargé les
commentaires
d’une oeuvre
Et pourtant Internet joue un rôle important dans
les visites
10
% ONT
ACHETE UN
BILLET EN
LIGNE
.
Ont recherché des
informations pratiques28
%10%ont effectué une visite
virtuelle
7
6% ont parlé d’une expo ou d’un
musée sur un réseau social
*CREDOC, Enquête « Conditions de vie et aspirations », début 2012.
33%
33%
38%
38%
48%
70%
97%
98%
Mais les musées doivent faire face a leurs
priorités
*Enquête : Result of the questionnaire : Digital Mix, Agenda, communicatingthemuseum,
mise à jour de sites Web
2
la communication par email
la diffusion de newsletters
l'animation d'une communauté via Facebook
la mise à disposition des podcast
l'insertion de publicités en ligne
la diffusion d'enquêtes en ligne
la rédaction de blogsZ
?
a
l
m
@
w
Il y a peu de sites web optimisés mobile
GEOFFREY DORNE - ceo at Design & Human
Presque aucun site de musée français n’est véritablement
adapté pour les tablettes et pour les téléphones mobiles
ORSAY LOUVRE POMPIDOU
La Responsive Museum Week, encourage les
internautes à « hacker » les sites web des musées
pour les rendre plus mobiles.
Des initiatives pour accélérer la mobilité
http://responsivemuseum.com/fr/index.html http://responsivemuseum.tumblr.com/
Mise en ligne : mars 2013
Exemple de responsive design
Cité de la Musique
Exemple de responsive design
Children’s Museum de Pittsburg
APPLICATIONS MOBILES
DISPONIBLES SUR LES STORES
C
23
7
236
2010
2011
2013
Nationales
6 %
Ile de France
22 %
Régionales
22 %
Evènements
2013
12 %
Evènements
2010 à 2012
39 %
APPLICATIONS MOBILES LANCEE EN
FRANCE DEPUIS 2010
une émergence timide des applications mobiles
muséales
Panorama du Numérique au Musée de Yves armel Martin – Fev 2010 / Etude de Marché Les Musées & les application culturelles
sur Smartphone Bulky Apps 2011
Bilan des réseaux sociaux
235 Musées sont sur facebook
Soit 20% des musées
148 Musées sont sur twitter
Soit 12% des musées
10 Musées sont sur pinterest
Soit 1% des musées
41 Musées sont sur youtube
Soit 3% des musées
http://www.club-innovation-culture.fr/musees-et-lieux-culturels-francais-reseaux-sociaux/
Bilan des réseaux sociaux
Les Grands Musées
Sur Facebook, certains musées ont des stratégies efficaces qui leur permettent
d’avoir un nombre de fans élevés ET un fort taux d’engagement
Bilan des réseaux sociaux
Les petits Musées
Tandis que des plus petits musées ont du mal à acquérir des fans et ont des taux
d’engagement très faible. Facebook devient une vitrine et non un lieu
d’échanges.
Bilan des réseaux sociaux
Pictify: Le Pinterest des Musées
Pictify se démarque par deux aspects : il est conçu expressément pour le
contenu culturel et vise un auditoire aux intérêts plus artistiques.
http://www.rcip-chin.gc.ca/sgc-cms/nouvelles-news/francais-french/?p=3986
http://www.club-innovation-culture.fr/pictify-le-pinterest-du-monde-artistique/
Seulement quelques musées
présent:
• Musée d’Orsay
• Musée du Louvre
• Musée Rodin
• Musée des Arts et Métiers
• Musee d'Art Moderne de la
Ville de Paris
Ce paradoxe dérive de la
rupture croissante entre les
grands musées nationaux et
les institutions plus
modestes.
Certains musées ont des approches qui consiste à placer des publicités en
ligne pour améliorer la visibilite des expositions temporaires. Ce sont des
stratégies adoptées par laTate Museum de Londres, le BRAFA de Bruxelles et
le Musée de GrandVille via artclair.com mais peu de musées français font du
display
PROMOTION DES MUSEE
Bannières Web
Peu d’initiatives en marketing digital
DISPLAY / SEM
Les Musées français font également peu ou pas de Campagne Adwords.
ELISE MAILLARD – Head of Promotion Musée du Louvre
Nous n’avons pas encore lancé de campagne Adwords car
notre site internet n’est pas un site e-commerce, il est donc
difficile d’analyser un ROI.
• Le digital irrigue l’ensemble de la communication
des institutions muséales
• Avec lui tout devient communication
• Une nouvelle ère = l’industrie culturelle
(inspirer, divertir, stimuler … tout en éduquant et
en assurant un rôle de conservateur)
Story telling
Conclusion sur la communication
E-transformation des musées – l’apport du numérique (à mi-chemin entre la
gestion des publics et la communication)
Avant la visite : une préparation toujours plus
avancée grâce au digital
• Accès aux collections : le visiteur peut - pourra
déjà connaître ce qu’il va voir, choisir son
parcours / partie du musée
• Principe d’engagement accru
Conclusion sur la communication
E-transformation des musées – l’apport du numérique (à mi-chemin entre la
gestion des publics et la communication)
Pendant la visite : accéder à plus de contenus
• Visite avec contenu riche et interactif, de plus en
plus personnalisé
• Principe de co-création
Conclusion sur la communication
E-transformation des musées – l’apport du numérique (à mi-chemin entre la
gestion des publics et la communication)
Après la visite : approfondir
• Revivre la visite et aller potentiellement plus loin
(apprendre, enrichir, nourrir …)
• Partager l’expérience, commenter, donner son
point de vue …
Conclusion sur la communication
E-transformation des musées – l’apport du numérique (à mi-chemin entre la
gestion des publics et la communication)
FUTUR
DES
MUSEES
VI
Catherine Grenier
Directeur adjoint
Musée National d’art moderne
Le Journal des Arts
28 mars 2014
De la culture à l’industrie culturelle
La fin des Musées ?
Derrière la bonne santé des fréquentations, se
cachent des réalités plus inquiétantes : le
fonctionnement des musées est en crise, leur
identité aussi.
Une bonne occasion de repenser le modèle et de
l’adapter aux perspectives futures ?
20 ans qui ont transformé le Monde de l’Art
La mondialisation, la montée des pays émergents
et la révolution numérique ont transformé le
patrimoine, les musées, la création et le marché de
l’art en véritables industries culturelles.”
L’accélérateur digital
Les musées: des centres économiques
Bilbao
Marrakech Manchester
Unnumbered sparks
Concept: à Vancouver un
filet de 227 mètres de long
ouvert à l’interaction des
passants avec leurs
mobiles ou tablettes.
Artiste: Janet Echelman et
Aaron Kobin (dir de la
création du Google
Creative Lab)
UnArt nouveau
un défi technologique pour les musées
Bansky
Concept: résidence de l’artiste à New York
avec des graffitis aux pochoirs
Artiste: Bansky
Des oeuvres dans les rues, postées sur le
web et reprise immédiatement par les
médias et réseaux sociaux dans le monde
entier.
Hashtags banksyny : hit Twitter d’octobre
UnArt nouveau
séduire des artistes e-réputés
Vers le musée du futur
Les indispensables
musé pen
ouvert au marketing
Responsable CRM / SRM
Directeur des Contenus et du
Digital
Community managers
muséOpen
muséOpen
ouvert partout, tout le temps pour le visiteur
Sites web,
applis
Toutes les
collections
Plans
et géolocalisé
Réseaux
sociaux
muséOpen
un musée de rêve
muséOpen
Vivant
Open Air
Palais des Beaux Arts
*Lille*
Interactif
Bloomberg Connects
Tate Modern
*Londres*
Collaboratif
Rijksmuseum
& le Rijksstudio
*Amsterdam*
ouvert aux mouvements
MUSEOMIX
People Make Museums. pdt 3 jours, les participants créent
et testent les nouvelles façons de mettre en scène les
expositions
MUZEONUM
Créé en 2011
Issu des #museogeeks francophones, #Muzeonum est
une plateforme de ressources et un groupe d'échanges
autour du numérique dans la culture.
100 pages Wiki, 3300 abonnés Twitter, 900 membres Facebook.
muséOpen
ouvert aux idées des collectifs
muséOpen
ouvert à l’open data
Lancé en 2011
Visite des lieux ,
visualisation des oeuvres
et infos complémentaires
Creative commons Une galerie en ligne
GOOGLE
Cultural Institute
WIKIMEDIA PICTIFY
muséOpen
ouvert aux technologies
Vers la généralisation des MOOC
Transmission des savoirs et Education
Du MoMa depuis New York…
à la Rome d’Auguste depuis Paris !
Vers l’explosion de la 3D
Conservation, modélisation… et impression
muséOpen
ouvert aux technologies
CHESS
Google
Glasses
ibeacon
QR codes,
NFC,
Flashcodes
Objects
connectés?
Robots?
Principe : apporter du contenu
additionnel.
Actuellement : tests en cours
(Hearst Castle Museum de
San Francisco)
Zoom sur les technologies
MuséOpen
Google Glasses
Principe : application à
activer sur votre mobile
et vous envoie
automatiquement des
infos pdt votre visite.
Actuellement : test à la
Maison de Rubens à
Anvers
Zoom sur les technologies
MuséOpen
iBeacon
http://vimeo.com/84760383
Principe : application mobile
qui permet de créer un
parcours de visite
personnalisé, sur mesure et
interactif.
Parcours ludique en fonction
de son humeur, des jeux,
réalité augmentée…
Actuellement : développée
par Diginext / tests réalisés .
Disponible dans 2 ans.
Zoom sur les technologies
muséOpen
CHESS
Une autre vision du Musée
Invitée
Vous vouliez mon avis sur le musée du futur, j'en suis honorée…Il
n'est pas loin de ce que vous avez décrit. Je rajouterai que le
musée du futur s'apparente aux cathédrales, des prouesses
architecturales, les nouveaux lieux de culture, d'échanges et de
recueillement. Une magnifique architecture organique et
numérique ouvert aux taggers et aux skaters, donc à la vie !
Alexia Guggémos
journaliste, critique d'art, créatrice du Musée du sourire sur
Internet, directrice de l'agence Smiling People. Ancienne du
mbamci
Une autre vision du Musée
Invitée
Expositions a venir
SUIVEZ NOUS
scoopit!
E-transformation musées
v FACEBOOK
facebook.com/e-musee
t
e-musee.fr7
Twitter
#emusee #mbamci
MERCI
pour vos posts,
Twitt’s et likes

Contenu connexe

Tendances

Les TIC et l'art : les Archives Ouvertes
Les TIC et l'art : les Archives OuvertesLes TIC et l'art : les Archives Ouvertes
Les TIC et l'art : les Archives OuvertesLesticetlart Invisu
 
Evenement museal - Buzzeum - Marseille 2.0
Evenement museal - Buzzeum - Marseille 2.0Evenement museal - Buzzeum - Marseille 2.0
Evenement museal - Buzzeum - Marseille 2.0marseille20
 
L'événementiel muséal 2.0 : l'exemple de la Nuit européenne des musées 2010
L'événementiel muséal 2.0 : l'exemple de la Nuit européenne des musées 2010L'événementiel muséal 2.0 : l'exemple de la Nuit européenne des musées 2010
L'événementiel muséal 2.0 : l'exemple de la Nuit européenne des musées 2010DRUBAY Diane
 
CG71 : Présentation du projet Cluny IV (3 février 2012)
CG71 : Présentation du projet Cluny IV (3 février 2012)CG71 : Présentation du projet Cluny IV (3 février 2012)
CG71 : Présentation du projet Cluny IV (3 février 2012)clunisois.fr le blog
 
Recommandation marketing pour le musée Haribo
Recommandation marketing pour le musée HariboRecommandation marketing pour le musée Haribo
Recommandation marketing pour le musée HariboMaster CELSA Mines
 
Patrimoine numérique et industries créatives
Patrimoine numérique et industries créativesPatrimoine numérique et industries créatives
Patrimoine numérique et industries créativesStephane Bezombes
 
Les musées de lyon
Les musées de lyonLes musées de lyon
Les musées de lyonadrianyo
 
A történeti fotóanyag digitalizációja Franciaországban
A történeti fotóanyag digitalizációja FranciaországbanA történeti fotóanyag digitalizációja Franciaországban
A történeti fotóanyag digitalizációja FranciaországbanIstvan Szecsey
 
Presentation - Marketing et Muséologie.
Presentation - Marketing et Muséologie.Presentation - Marketing et Muséologie.
Presentation - Marketing et Muséologie.Nazim Ahid
 
Le fonds Médard à Lunel : une bibliothèque qui vaut un musée !
Le fonds Médard à Lunel : une bibliothèque qui vaut un musée !Le fonds Médard à Lunel : une bibliothèque qui vaut un musée !
Le fonds Médard à Lunel : une bibliothèque qui vaut un musée !ArchivesdeLyon
 
20150715 mcc cp-programme-jep-2015
20150715 mcc cp-programme-jep-201520150715 mcc cp-programme-jep-2015
20150715 mcc cp-programme-jep-2015Bâle Région Mag
 
MUSEOMIX LIM Anne Courgnaud - Patrimoine : les nouveaux modes de découvertes ...
MUSEOMIX LIM Anne Courgnaud - Patrimoine : les nouveaux modes de découvertes ...MUSEOMIX LIM Anne Courgnaud - Patrimoine : les nouveaux modes de découvertes ...
MUSEOMIX LIM Anne Courgnaud - Patrimoine : les nouveaux modes de découvertes ...MONA
 

Tendances (17)

Les TIC et l'art : les Archives Ouvertes
Les TIC et l'art : les Archives OuvertesLes TIC et l'art : les Archives Ouvertes
Les TIC et l'art : les Archives Ouvertes
 
Evenement museal - Buzzeum - Marseille 2.0
Evenement museal - Buzzeum - Marseille 2.0Evenement museal - Buzzeum - Marseille 2.0
Evenement museal - Buzzeum - Marseille 2.0
 
L'événementiel muséal 2.0 : l'exemple de la Nuit européenne des musées 2010
L'événementiel muséal 2.0 : l'exemple de la Nuit européenne des musées 2010L'événementiel muséal 2.0 : l'exemple de la Nuit européenne des musées 2010
L'événementiel muséal 2.0 : l'exemple de la Nuit européenne des musées 2010
 
"Nuits des musées 2015"
"Nuits des musées 2015""Nuits des musées 2015"
"Nuits des musées 2015"
 
LES MUSÉES
LES MUSÉESLES MUSÉES
LES MUSÉES
 
CG71 : Présentation du projet Cluny IV (3 février 2012)
CG71 : Présentation du projet Cluny IV (3 février 2012)CG71 : Présentation du projet Cluny IV (3 février 2012)
CG71 : Présentation du projet Cluny IV (3 février 2012)
 
Salon patrimonie 1
Salon patrimonie 1Salon patrimonie 1
Salon patrimonie 1
 
Recommandation marketing pour le musée Haribo
Recommandation marketing pour le musée HariboRecommandation marketing pour le musée Haribo
Recommandation marketing pour le musée Haribo
 
Patrimoine numérique et industries créatives
Patrimoine numérique et industries créativesPatrimoine numérique et industries créatives
Patrimoine numérique et industries créatives
 
Les musées de lyon
Les musées de lyonLes musées de lyon
Les musées de lyon
 
A történeti fotóanyag digitalizációja Franciaországban
A történeti fotóanyag digitalizációja FranciaországbanA történeti fotóanyag digitalizációja Franciaországban
A történeti fotóanyag digitalizációja Franciaországban
 
Rosa larisa
Rosa larisaRosa larisa
Rosa larisa
 
We Paris aao, fev.2020
We Paris aao, fev.2020We Paris aao, fev.2020
We Paris aao, fev.2020
 
Presentation - Marketing et Muséologie.
Presentation - Marketing et Muséologie.Presentation - Marketing et Muséologie.
Presentation - Marketing et Muséologie.
 
Le fonds Médard à Lunel : une bibliothèque qui vaut un musée !
Le fonds Médard à Lunel : une bibliothèque qui vaut un musée !Le fonds Médard à Lunel : une bibliothèque qui vaut un musée !
Le fonds Médard à Lunel : une bibliothèque qui vaut un musée !
 
20150715 mcc cp-programme-jep-2015
20150715 mcc cp-programme-jep-201520150715 mcc cp-programme-jep-2015
20150715 mcc cp-programme-jep-2015
 
MUSEOMIX LIM Anne Courgnaud - Patrimoine : les nouveaux modes de découvertes ...
MUSEOMIX LIM Anne Courgnaud - Patrimoine : les nouveaux modes de découvertes ...MUSEOMIX LIM Anne Courgnaud - Patrimoine : les nouveaux modes de découvertes ...
MUSEOMIX LIM Anne Courgnaud - Patrimoine : les nouveaux modes de découvertes ...
 

En vedette

Catalogue des séjours et stages saison été 2015
Catalogue des séjours et stages saison été 2015Catalogue des séjours et stages saison été 2015
Catalogue des séjours et stages saison été 2015VMSF
 
WOMAN CCI - Sobelvin (2015)
WOMAN CCI - Sobelvin (2015)WOMAN CCI - Sobelvin (2015)
WOMAN CCI - Sobelvin (2015)CCILVN
 
Frenchprojectpowerpoint marianoradimaano-130429140415-phpapp01
Frenchprojectpowerpoint marianoradimaano-130429140415-phpapp01Frenchprojectpowerpoint marianoradimaano-130429140415-phpapp01
Frenchprojectpowerpoint marianoradimaano-130429140415-phpapp01marianora_98
 
Bloque cierre carlagomez
Bloque cierre carlagomezBloque cierre carlagomez
Bloque cierre carlagomezCarlita Gomez
 
Utilisation de data.bnf.fr pour alimenter wiki data
Utilisation de data.bnf.fr pour alimenter wiki dataUtilisation de data.bnf.fr pour alimenter wiki data
Utilisation de data.bnf.fr pour alimenter wiki dataSemWebPro
 
Rapport destag breviere
Rapport destag breviereRapport destag breviere
Rapport destag brevieree2carm
 
Javascript demystified
Javascript demystifiedJavascript demystified
Javascript demystifiedDavid Bo
 
TRAVAIL DE JUAN MANUEL MARTÍNEZ ET CARLOS RECA LUQUE (3 TRIM)
TRAVAIL DE JUAN MANUEL MARTÍNEZ ET CARLOS RECA LUQUE (3 TRIM)TRAVAIL DE JUAN MANUEL MARTÍNEZ ET CARLOS RECA LUQUE (3 TRIM)
TRAVAIL DE JUAN MANUEL MARTÍNEZ ET CARLOS RECA LUQUE (3 TRIM)manusp14
 
Movimientos sociales de la década del 60
Movimientos sociales de la década del 60Movimientos sociales de la década del 60
Movimientos sociales de la década del 60historiageografia
 
Lipovetzsky, "La Felicidad Paradójica".
Lipovetzsky, "La Felicidad Paradójica".Lipovetzsky, "La Felicidad Paradójica".
Lipovetzsky, "La Felicidad Paradójica".Carla Melisa Nicolato
 
L'imagerie satellitaire, une source d'information incontournable
L'imagerie satellitaire, une source d'information incontournableL'imagerie satellitaire, une source d'information incontournable
L'imagerie satellitaire, une source d'information incontournableVisionGEOMATIQUE2014
 
Costes asociados a la gestión de residuos en Francia
Costes asociados a la gestión de residuos en FranciaCostes asociados a la gestión de residuos en Francia
Costes asociados a la gestión de residuos en FranciaANEPMA
 
Powerpoint ding met claudia voor eco
Powerpoint ding met claudia voor ecoPowerpoint ding met claudia voor eco
Powerpoint ding met claudia voor ecoroelsmit
 
Musical nap in library / sieste musicale en bibliothèque
Musical nap in library / sieste musicale en bibliothèqueMusical nap in library / sieste musicale en bibliothèque
Musical nap in library / sieste musicale en bibliothèqueMy French Library - IFLA 2014
 
Observatoire départemental de l'eau - Eure 2012
Observatoire départemental de l'eau - Eure 2012Observatoire départemental de l'eau - Eure 2012
Observatoire départemental de l'eau - Eure 2012cg27
 
Processus pére fils
Processus pére filsProcessus pére fils
Processus pére filsSelman Dridi
 

En vedette (20)

Catalogue des séjours et stages saison été 2015
Catalogue des séjours et stages saison été 2015Catalogue des séjours et stages saison été 2015
Catalogue des séjours et stages saison été 2015
 
WOMAN CCI - Sobelvin (2015)
WOMAN CCI - Sobelvin (2015)WOMAN CCI - Sobelvin (2015)
WOMAN CCI - Sobelvin (2015)
 
Chat magique1
Chat magique1Chat magique1
Chat magique1
 
Alt Camp
Alt CampAlt Camp
Alt Camp
 
Enquête sur la structure des exploitations agricoles en 2013
Enquête sur la structure des exploitations agricoles en 2013Enquête sur la structure des exploitations agricoles en 2013
Enquête sur la structure des exploitations agricoles en 2013
 
Les élèves hollandais
Les élèves hollandaisLes élèves hollandais
Les élèves hollandais
 
Frenchprojectpowerpoint marianoradimaano-130429140415-phpapp01
Frenchprojectpowerpoint marianoradimaano-130429140415-phpapp01Frenchprojectpowerpoint marianoradimaano-130429140415-phpapp01
Frenchprojectpowerpoint marianoradimaano-130429140415-phpapp01
 
Bloque cierre carlagomez
Bloque cierre carlagomezBloque cierre carlagomez
Bloque cierre carlagomez
 
Utilisation de data.bnf.fr pour alimenter wiki data
Utilisation de data.bnf.fr pour alimenter wiki dataUtilisation de data.bnf.fr pour alimenter wiki data
Utilisation de data.bnf.fr pour alimenter wiki data
 
Rapport destag breviere
Rapport destag breviereRapport destag breviere
Rapport destag breviere
 
Javascript demystified
Javascript demystifiedJavascript demystified
Javascript demystified
 
TRAVAIL DE JUAN MANUEL MARTÍNEZ ET CARLOS RECA LUQUE (3 TRIM)
TRAVAIL DE JUAN MANUEL MARTÍNEZ ET CARLOS RECA LUQUE (3 TRIM)TRAVAIL DE JUAN MANUEL MARTÍNEZ ET CARLOS RECA LUQUE (3 TRIM)
TRAVAIL DE JUAN MANUEL MARTÍNEZ ET CARLOS RECA LUQUE (3 TRIM)
 
Movimientos sociales de la década del 60
Movimientos sociales de la década del 60Movimientos sociales de la década del 60
Movimientos sociales de la década del 60
 
Lipovetzsky, "La Felicidad Paradójica".
Lipovetzsky, "La Felicidad Paradójica".Lipovetzsky, "La Felicidad Paradójica".
Lipovetzsky, "La Felicidad Paradójica".
 
L'imagerie satellitaire, une source d'information incontournable
L'imagerie satellitaire, une source d'information incontournableL'imagerie satellitaire, une source d'information incontournable
L'imagerie satellitaire, une source d'information incontournable
 
Costes asociados a la gestión de residuos en Francia
Costes asociados a la gestión de residuos en FranciaCostes asociados a la gestión de residuos en Francia
Costes asociados a la gestión de residuos en Francia
 
Powerpoint ding met claudia voor eco
Powerpoint ding met claudia voor ecoPowerpoint ding met claudia voor eco
Powerpoint ding met claudia voor eco
 
Musical nap in library / sieste musicale en bibliothèque
Musical nap in library / sieste musicale en bibliothèqueMusical nap in library / sieste musicale en bibliothèque
Musical nap in library / sieste musicale en bibliothèque
 
Observatoire départemental de l'eau - Eure 2012
Observatoire départemental de l'eau - Eure 2012Observatoire départemental de l'eau - Eure 2012
Observatoire départemental de l'eau - Eure 2012
 
Processus pére fils
Processus pére filsProcessus pére fils
Processus pére fils
 

Similaire à E-transformation des Musées - PT 2014

E transformation des musees-conservation diffusion
E transformation des musees-conservation diffusionE transformation des musees-conservation diffusion
E transformation des musees-conservation diffusionChloé Duval
 
Innovations numériques et institutions culturelles
Innovations numériques et institutions culturellesInnovations numériques et institutions culturelles
Innovations numériques et institutions culturellesJpsd consultant
 
Présentation 2nde rencontre CLIC
Présentation 2nde rencontre CLICPrésentation 2nde rencontre CLIC
Présentation 2nde rencontre CLICCleliaD
 
Lettre Veralbane - Janvier 2015- n°29
Lettre Veralbane - Janvier 2015- n°29Lettre Veralbane - Janvier 2015- n°29
Lettre Veralbane - Janvier 2015- n°29Veralbane
 
Présentation Museomix Séoul
Présentation Museomix SéoulPrésentation Museomix Séoul
Présentation Museomix SéoulChristophe Monnet
 
Conférence de presse Musée des Confluence Erasme
Conférence de presse Musée des Confluence ErasmeConférence de presse Musée des Confluence Erasme
Conférence de presse Musée des Confluence ErasmeYves-Armel Martin
 
Réseaux sociaux chinois et institutions culturelles françaises
Réseaux sociaux chinois et institutions culturelles françaisesRéseaux sociaux chinois et institutions culturelles françaises
Réseaux sociaux chinois et institutions culturelles françaises{CORRESPONDANCES DIGITALES]
 
France Saïe-Belaisch_ppt
France Saïe-Belaisch_pptFrance Saïe-Belaisch_ppt
France Saïe-Belaisch_pptAssociationAF
 
Autour de Wikipédia et des projets frères
Autour de Wikipédia et des projets frèresAutour de Wikipédia et des projets frères
Autour de Wikipédia et des projets frèresLesticetlart Invisu
 
icade pose la 1ere pierre du mucem
 icade pose la 1ere pierre du mucem icade pose la 1ere pierre du mucem
icade pose la 1ere pierre du mucemICADE
 
Musées et Patrimoine - Dijon - Avril / Août 2016
Musées et Patrimoine - Dijon - Avril / Août 2016Musées et Patrimoine - Dijon - Avril / Août 2016
Musées et Patrimoine - Dijon - Avril / Août 2016Anne Laemmle
 
STRATEGIE DIGITALE MUSEE DU QUAI BRANLY
STRATEGIE DIGITALE MUSEE DU QUAI BRANLYSTRATEGIE DIGITALE MUSEE DU QUAI BRANLY
STRATEGIE DIGITALE MUSEE DU QUAI BRANLYIsabelle Denis
 
Les actions pédagogiques du Musée départemental - Arles antique
Les actions pédagogiques du Musée départemental - Arles antiqueLes actions pédagogiques du Musée départemental - Arles antique
Les actions pédagogiques du Musée départemental - Arles antiquecirili_web
 
Valoriser les biens culturels par l'innovation
Valoriser les biens culturels par l'innovationValoriser les biens culturels par l'innovation
Valoriser les biens culturels par l'innovationJpsd consultant
 

Similaire à E-transformation des Musées - PT 2014 (20)

E transformation des musees-conservation diffusion
E transformation des musees-conservation diffusionE transformation des musees-conservation diffusion
E transformation des musees-conservation diffusion
 
Accéder à l'art et à la culture grâce au Web
Accéder à l'art et à la culture grâce au WebAccéder à l'art et à la culture grâce au Web
Accéder à l'art et à la culture grâce au Web
 
912 iti
912 iti912 iti
912 iti
 
Communiqué presse jeux du stade
Communiqué presse jeux du stadeCommuniqué presse jeux du stade
Communiqué presse jeux du stade
 
Innovations numériques et institutions culturelles
Innovations numériques et institutions culturellesInnovations numériques et institutions culturelles
Innovations numériques et institutions culturelles
 
Programme Nuit au Musées 2015 en Midi-Pyrénées
Programme Nuit au Musées 2015 en Midi-PyrénéesProgramme Nuit au Musées 2015 en Midi-Pyrénées
Programme Nuit au Musées 2015 en Midi-Pyrénées
 
Présentation 2nde rencontre CLIC
Présentation 2nde rencontre CLICPrésentation 2nde rencontre CLIC
Présentation 2nde rencontre CLIC
 
Lettre Veralbane - Janvier 2015- n°29
Lettre Veralbane - Janvier 2015- n°29Lettre Veralbane - Janvier 2015- n°29
Lettre Veralbane - Janvier 2015- n°29
 
Présentation Museomix Séoul
Présentation Museomix SéoulPrésentation Museomix Séoul
Présentation Museomix Séoul
 
Conférence de presse Musée des Confluence Erasme
Conférence de presse Musée des Confluence ErasmeConférence de presse Musée des Confluence Erasme
Conférence de presse Musée des Confluence Erasme
 
Réseaux sociaux chinois et institutions culturelles françaises
Réseaux sociaux chinois et institutions culturelles françaisesRéseaux sociaux chinois et institutions culturelles françaises
Réseaux sociaux chinois et institutions culturelles françaises
 
France Saïe-Belaisch_ppt
France Saïe-Belaisch_pptFrance Saïe-Belaisch_ppt
France Saïe-Belaisch_ppt
 
Culture Clic
Culture ClicCulture Clic
Culture Clic
 
Autour de Wikipédia et des projets frères
Autour de Wikipédia et des projets frèresAutour de Wikipédia et des projets frères
Autour de Wikipédia et des projets frères
 
icade pose la 1ere pierre du mucem
 icade pose la 1ere pierre du mucem icade pose la 1ere pierre du mucem
icade pose la 1ere pierre du mucem
 
Musées et Patrimoine - Dijon - Avril / Août 2016
Musées et Patrimoine - Dijon - Avril / Août 2016Musées et Patrimoine - Dijon - Avril / Août 2016
Musées et Patrimoine - Dijon - Avril / Août 2016
 
Museomix présentation générale
Museomix   présentation généraleMuseomix   présentation générale
Museomix présentation générale
 
STRATEGIE DIGITALE MUSEE DU QUAI BRANLY
STRATEGIE DIGITALE MUSEE DU QUAI BRANLYSTRATEGIE DIGITALE MUSEE DU QUAI BRANLY
STRATEGIE DIGITALE MUSEE DU QUAI BRANLY
 
Les actions pédagogiques du Musée départemental - Arles antique
Les actions pédagogiques du Musée départemental - Arles antiqueLes actions pédagogiques du Musée départemental - Arles antique
Les actions pédagogiques du Musée départemental - Arles antique
 
Valoriser les biens culturels par l'innovation
Valoriser les biens culturels par l'innovationValoriser les biens culturels par l'innovation
Valoriser les biens culturels par l'innovation
 

Dernier

Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Gilles Le Page
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Txaruka
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...Faga1939
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsRajiAbdelghani
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSKennel
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSKennel
 
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfPIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfRiDaHAziz
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeXL Groupe
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETMedBechir
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSKennel
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSKennel
 
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 37
 
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 37
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETMedBechir
 
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfPIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfRiDaHAziz
 
Bernard Réquichot.pptx Peintre français
Bernard Réquichot.pptx   Peintre françaisBernard Réquichot.pptx   Peintre français
Bernard Réquichot.pptx Peintre françaisTxaruka
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSKennel
 
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Alain Marois
 

Dernier (19)

Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
 
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfPIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
 
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
 
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
 
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
 
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfPIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
 
Bernard Réquichot.pptx Peintre français
Bernard Réquichot.pptx   Peintre françaisBernard Réquichot.pptx   Peintre français
Bernard Réquichot.pptx Peintre français
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
 
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
 

E-transformation des Musées - PT 2014

  • 1.
  • 2. EQUIPE PROJET ELODIE BODET @ElodieBodet1 CHRISTOPHE QUEAU @cqueau AUDREY CHATEL @Audrey_Chatel STEPHANE HARDEL @stephardel ARNAUD BRISSET @arnaudbnew CAROLINE GAS @frkatgec CHLOE DUVAL @bchloyb
  • 3. Entrée Fin I II IV III V VI COFFEE BREAK BILLETTERIE Le portrait des musées Patrimoine et Conservation Financement des musées Promotion Le futur des musées Le programme de la visite
  • 4. + de 1000 pages vues 136 Tweets #emusee #mbamci 1 Page facebook Notre demarche e-musee.fr 7 12 Musées visités 12interviews réalisées 1 scoopit! + de 130 articles
  • 8. La naissance du musée Mouseion Alexandrie -280 avt JC Lieu de recherche & étude XVIII Collections Publiques. Les lumières Renaissance Italie 1ères collections : tableaux, sculptures Louvre 1793 1er musée public en France à Besançon Révolution Collections royales accessibles au Public 1694 1970’ Renouveau Centre Pompidou
  • 9. 1977 : ouverture du centre Pompidou Début du renouveau des musées
  • 10. Ouverture de grands musées sur les 35 dernières années 1986 Musée d’Orsay 1986 Cité des Sciences et de l’industrie 1987 Institut du Monde Arabe 1995 Cité de la Musique 1993 Le Grand Louvre 2012 Louvre Lens 2006 Musée du Quai Branly 2010 Pompidou Metz Source J.-P. Dlbéra, l’institution muséale et son renouvellement, 2012
  • 11. Conseil International des Musées Le Musée, une définition mondiale Créé en 1946 par et pour les professionnels des musées. Elle accompagne les acteurs de la communauté muséale dans la préservation , la conservation et la transmission des biens culturels. Aujourd’hui 20 000 musées 30 000 experts 114 Comités nationaux 31 Comités internationaux 1 code de déontologie
  • 12. La définition du “Musée de France” Musée = Institution Etat Droit Public Droit Privé Contrat avec l’Etat À but non lucratif La Loi Musée 4/01/2002
  • 13. CONSERVER RESTAURER ETUDIER ENRICHIR Accessibilité au Public EDUCATION DIFFUSION La mission du musée La Loi Musée 4/01/2002
  • 14. L’histoire digitale des Musées en France 1994 Premier Site web Le Louvre 2005 Museolab / Centre Erasme 2004 Programme de Recherche numérique 2008 Museum Lab Grand Versailles NUmérique 2007 Journées Intermusées sur les réseaux sociaux 2006 2011 - Google Art Project - Rencontres numériques Museomix -1er comptes Facebook et Twitter - Museogeeks - Le Clic
  • 15. Les musées : une industrie Aurélie Filippetti Ministre de la Culture, janvier 2014 La Culture contribue 7 fois plus au PIB que l’industrie automobile. Poids de l’économie muséale en France 60% des visiteurs se concentrent en Ile de France. Source : Chiffres du Ministère de la Culture et de la Communication
  • 16. La longue traîne des musées 7 musées locomotives > 1 000 000 45% des visites de 100 000 à 1 000 000 26% des visites <100 000 29% des visites 7 67 933 Source : Chiffres du Ministère de la Culture et de la Communication
  • 17. 8711 6746 3726 3144 1457 1434 1108 Louvre Versailles Pompidou Orsay Quai Branly Musée armées Carnavalet Les Musées locomotives Milliers d’entrées en 2012 Source : Chiffres du Ministère de la Culture et de la Communication
  • 18. Le public des musées a changé
  • 19. Une hyper consommation muséale 45253 59018 40000 50000 60000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 +55% +30% Milliers d’entrées Source : Chiffres du Ministère de la Culture et de la Communication
  • 20. Qui va au musée en 2014 ? DES JEUNES 18-25 ans, étudiants DES SENIORS 50-64 ans DES URBAINS En particulier des parisiens DES DIPLÔMES CSP+ Source : Chiffres du Ministère de la culture et de la communication
  • 21. L’attrait touristique des grands musées étrangers 67 % 29 % Source : Chiffres du Ministère de la culture et de la communication étrangers
  • 22. La chaine de valeur des musées PATRIMOINE /CONSERVATION ACQUISITION AUTHENTIFICATI ON ARCHIVAGE CATALOGUE RECHERCHE CONSERVATION FINANCEMENT ACTEURS PUBLICS MECENAT BOUTIQUES EN LIGNE CONCESSIONS (boutiques, restaurants…) DEPTMT DES PUBLICS BILLETTERIE (off line et online) PROGRAMMES / PEDAGOGIE MEDIATION COMMISSARIAT D’EXPOSITION CONTENU SCENOGRAPHIE ET ANIMATIONS DIRECTION SCIENTIFIQUE GUIDES/ APPLIS SURVEILLANCE/ SECURITE LOCATION FONCTIONS SUPPORTS ACTIVITESCLES RESTAURATION MULTIMEDIA marketing & communication si regie Administration & RH
  • 25. FORMATIONS SPECIFIQUES “les technologies numériques appliquées au patrimoine” MULTIPLICATION DES FORUMS, COLLOQUES, RENCONTRES, INITIATIVES… …sur le thème du numérique dans les musées …sont peu à peu sensibilisés au digital
  • 26. De nouvelles fonctions apparaissent Responsable digital Chef de projet numérique Chef de projet web Chef du service multimedia Community manager Les musées ne recrutent plus QUE dans le “sérail”…
  • 27. Le rôle clé de la Direction Comme partout c’est elle qui donne (ou pas) l’impulsion numérique Au Musée national de la Céramique de Sèvres : l’impulsion décisive de David Caméo
  • 28. Les freins au numérique restent nombreux en interne Pas de budget Pas d’intérêt Dangereux pour la santé Pas de temps Pas d’équipe Pas de compétences
  • 29. Un processus très lourd, un parcours semé d’embûches La numérisation des fonds de musée Un mouvement entamé dès la fin des années 70 Photo : WITT/SIPA Cassettes DATVidéo-disque
  • 30. 2 M d’objets, 95.000 fichiers numériques professionnels 90.000 clichés argentiques , 350.000 pièces patrimoniales Un volume à numériser considérable En avance sur son planning, 100 000 oeuvres seront numérisées fin 2014 Le Quai Branly a été l’un des premiers musées à achever la numérisationde ses fonds …pour plus plus de 30M€
  • 31. Un travail nécessaire pour les activités du musée au quotidien : les bases de données d’aujourd’hui sont enrichies de fonctionnalités pour gérer l'intégralité du cycle de vie d'un objet muséal  connaissance des collections,  conservation,  récolement décennal et la tenue des inventaires Un chantier soutenu par le Ministère de la Culture
  • 32. La diffusion des collections Un projet national : le projet Joconde Lab
  • 33. Les musées donnent accès à leurs collections directement sur leur site Exemples : le Louvre, le musée Rodin La qualité des images présentées n’est pas toujours optimale !
  • 34. Les musées donnent accès à leurs collections via des partenaires Exemple : le musée de Sèvre et Wikimedia Wikimedia France est également partenaire, entre autres, de Versailles et du musée de Cluny
  • 35. Le GoogleArt Project Objectif : faire découvrir les collections, les archives et les locaux de musées du monde entier 15 musées partenaires en France Versailles, Branly, MuMa, Chambord, Orsay… 400 musées partenaires dans le monde
  • 36. Technologie Street View : explorer des espaces traditionnellement fermés au public comme les toits du Palais et contempler tous les détails de la peinture de 220 m2 de Marc Chagall Google Cultural Institute Partenariat Palais Garnier – google.com/culturalinstitute
  • 37. Google Cultural Institute Partenariat Palais Garnier – google.com/culturalinstitute Christophe Tardieu Directeur adjoint de l’Opéra national de Paris Nous sommes fiers de dévoiler, dans des conditions excellentes, les trésors de notre patrimoine. Le Palais Garnier est un lieu extraordinaire qui a eu le privilège de pouvoir travailler avec un partenaire exceptionnel, l’Institut Culturel de Google. Cette collaboration artistique, technique et pédagogique d’envergure s’inscrit parfaitement dans notre mission de service public : l’Opéra de Paris appartient à chacun. C’est pourquoi nous voulons l’offrir à tous. Ce partenariat avec Google va permettre au plus grand nombre de visiter ses espaces les plus secrets.
  • 38. Autre utilisation du numérique : faire connaître au public le travail des musées Museum week, 24-30 mars 2014, #CoulissesMW
  • 40. Le Financement des Musées Un environnement financier difficile 0 200 400 600 800 1000 2008 2011 975 380 Millions d’euros Mécénat des entreprises -63% Une baisse allant de -10% à -40% des subventions de l’état depuis 2011 (en fonction des musées) 43% 39% 50% 2006 2009 2013 Source Le Monde 14.11.2013 Le système D au musée Taux de ressources propres Baisse de 10% du budget du patrimoine des musées votée par l’Assemblée Nationale pour 2014
  • 41. Découverte virtuelle et dans des conditions de qualité exceptionnelle du majestueux Champ de blé aux corbeaux, conservé au Musée Van Gogh d’Amsterdam, grâce au projecteur Home Cinéma 4K de Sony Mécénat des entreprises Sony au musée d’Orsay
  • 42. Budget 700’000€ 40 Œuvres 100% virtuelles Le Mécénat des entreprises Samsung au Petit Palais : une exposition 100% virtuelle
  • 43. Le Financement des Particuliers
  • 44. OJECTIF: Participer à 25% du financement. Mécénat des particuliers Des Projets d’Acquisition BUDGET: 2,6 M€ DUREE: 2 MOIS DONATEURS: 4’000
  • 45. Mécénat des particuliers Possibilité de devenir ambassadeur en organisant des collectes via Facebook • 20€ Une invitation • 200€ Une visite Privée • 300€ Un accès libre pendant 1an • 500€ Une soirée exceptionnelle et un accès libre pendant 1an Des Grands Projets de Restauration
  • 47. Jean Philippe BELAVAL, Président du CMN Victor LUGGER D.G. MYMAJORCOMPANY Le crowdfunding Pour atteindre un nouveau public POUR TOUCHER UN PUBLIC JEUNE ET BRANCHE… Cela nous permet de toucher un public jeune et branché, qui ne viendrait pas spontanément sur notre site Internet, d’être mieux connectés aux réseaux sociaux, et de récolter des fonds plus rapidement POUR EVANGELISER LE MARCHE… Nous pensons qu’il y a beaucoup à faire en associant le participatif, le numérique, et le patrimoine. Cette initiative nous permet « d’évangéliser » le marché, de faire savoir que tous les Français peuvent jouer un rôle dans le financement de la culture
  • 48. TOUTES TAILLES DE PROJETS Des aides fiscales mises en avant Petits et Grands musées Une demande supérieure à l’offre De faibles besoins de financements Le crowdfunding
  • 49. Le crowdfunding Lady GAGA et Marina ABRAMOVIC
  • 50. TOUS TYPES DE PARRAINAGES UN BANC AU CHÂTEAU DE VERSAILLES UNE STATUE AU PARC DE SAINT CLOUD UNE GIRAFE AU PARC ZOOLOGIQUE DE VINCENNES UN POISSON AU MUSEE OCEANOGRAPHIQUE DE MONACO Autres types de financement
  • 51. Réunion des 34musées Nationaux Français. 116 Millions € de Chiffre d’Affaires. 1100Employés. 70% de la fréquentation des musées SES MISSIONS: • ORGANISER • DIFFUSER • EDITER • COMMUNIQUER • DISTRIBUER
  • 52. LESACTIVITES COMMERCIALES LA DIFFUSION DE PHOTOGRAPHIES LA PUBLICATION D’EDITIONS D’ART ET DE CATALOGUES ALLIANT LE LIVRE ET LE NUMERIQUE DES OFFRES DE PRODUITS DERIVES AU SEIN DES BOUTIQUES ET LIBRAIRIES OFF- LINE ET ON-LINE Les trois piliers des ressources commerciales de la RMNGP
  • 53. LESACTIVITES COMMERCIALES La diffusion d’images : L’Agence Photographique 700 000 images accessibles sur photo.rmn.fr 100 000 nouvelles images numérisées d’internautes sur www.photo.rmn.fr1 000 000 3,4 millions d’euros En 2013, un chiffre d’affaires de 740 80 millions de pixels Images prises avec des capteurs numériques de journées de prises de vue dans l’ensemble des musées
  • 54. LESACTIVITES COMMERCIALES La diffusion d’images : L’Agence Photographique OPC PARTENARIATS Avec des laboratoires de recherche, des entreprises et des instituts de formation…Commercialisation d’impression 3D à la demande Le grand projet de la photothèque La photothèque universelle sera un grand HUB NUMERIQUE, où une plateforme API accessible aux développeurs permettra des usages innovants, culturels et pédagogiques et favorisera aussi le développement commercial. Open cloud computing Belin (éditeur), Bayard (éditeur), Editions du relief (éditeur). Archos, INA, France Télévision, Institut Télécom, EISTI, Ecole des Gobelin
  • 55. LESACTIVITES COMMERCIALES Les Editions nouvelles technologies exemplaires vendus 60 000 millions d’euros 5,354 NOUVEAUTES EDITORIALES CATALOGUE EDWARD HOPPER CHIFFRE D’AFFAIRES nouveau marché + nouveaux axes stratégiques = Plateforme numérique Réflexion éditoriale Contraction production catalogues/livres grand public
  • 56. LESACTIVITES COMMERCIALES 62 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2013 Le Louvre 18M€ Orsay 9M€ Versailles 9M€ Branly 3M€ 4 millions de clients 42 boutiquesau travers de Les Boutiques et Librairies Physiques
  • 57. LESACTIVITES COMMERCIALES Les E-Boutiques 1,5 Million de visiteurs 2 Millions de Chiffre d’Affaires
  • 58. Le numérique n’a pas transformé le financement alternative des musées de manière identique Les Boutiques Librairies Les Editions La photographie Le mécenat des particuliers Le mécenat des entreprises Le Financement des Musées - + - - - - + + + + DIGITALISATION
  • 60. La Billetterie –en chiffres Cas du château de Versailles 48.55 63.40 78.35 Part de la billetterie sur les Fonds Propres En millions d’euros Recettes fonctionnelles Ressources propres Part de la billetterie Sur les ressources propres Billetterie 9%76 % Progression En moyenne depuis 2009 Vente en ligne 4,37 7 % 24% -33% Billets gratuits
  • 61. . La révolution numérique En un demi-siècle 1964 2014
  • 62. 1ère BILLETTERIE INFORMATISEE en France A la Comédie Française (Pierre-Gilles Bessot) Vente sur MINITEL Création de la billetterie informatique Théatel en 1986 (connexion entre différents théâtres, vente sur Minitel) (Pierre-Gilles Bessot) Informatisation Les premiers pas 1979 1986 (*) Logiciels de billetterie
  • 63. Solutions OFFLINE 1988 1997 1994 1998 1999 2000 2005 2005 2009 2010
  • 64. Les réseaux de distribution Les principaux Réseaux de distribution 1994 1998 2004
  • 65. 30% 12% 50% 8% Ticket Net Digitick Fnac, réseau France Billet Autres Les réseaux de distribution Poids en 2009
  • 66. Exemple de solutions choisies Ouverture en 2014 Musée Logiciel Réseau de Distribution
  • 67. Autorisation de vente de billets dématérialisés Boom de la vente en ligne • Apparition des pure-player • Concentration du marché 2007 –dématérialisation du billet Boom de la vente en ligne 2007 >2008 (*) Logiciels de billetterie Vente en ligne +15% à 20% /an
  • 68. Réseau Fnac - France Billet Musées et Expo - 2013 E-Ticket Retrait Magasin Envoi M-Ticket Autres 25 % 50 % 21 % 3 % 1 % Vente en ligne 50% Sources Fnac - France Billet 2013
  • 69. Bénéfices publics Gestion des flux Fluidification files d’attente
  • 70. Bénéfices publics Image de marque … http://blog.megdesk.com/avoiding-paris-museum-queues/ 07 Mars 2010
  • 71. Le système de billetterie aujourdhui Bourse aux billets Boutique Vente en ligne Billetterie groupe Contrôle d’accès Reporting Applications mobiles Points de vente CRM Gestion des abonnés Système Global Interconnecté
  • 72. Exemple : DIGITICK Témoignage « Parmi nos grands sites de lieux de visite on constate désormais les chiffres suivants : Le canal de vente en ligne marque blanche progresse en moyenne de 5% par an. Il grignote principalement sur la vente sur place, puis la vente intermédiée (distributeurs) » Romain Mucelli directeur commercial groupe Digitick 45 % 25 % 15 % 15 % 65 25 10 E-Ticket M-Ticket Hard-Ticket (*) 0 20 40 60 80 100 Type de Ticket (%) Vente CE et TO. Vente en ligne marque blanche Vente réseaux de distribution Vente sur place +5% /an Musées & Expo 2013
  • 73. Exemple : DIGITICK Parc Zoologique de PARIS « Le canal de vente en ligne marque blanche progresse en moyenne de 5% par an. Il grignote principalement sur la vente sur place, puis la vente intermédiée (distributeurs) » Romain Mucelli directeur commercial groupe Digitick Réseaux de distribution http://www.parczoologiquedeparis.fr/fr/visitez/informations-pratiques/achetez-votre-billet 50 % Marque Blanche Distributeurs 10 % 20 % 30 %
  • 74. Musée du louvre Nouvelle solution de Billetterie en 2014 Elise MAILLARD, Chef du service Développement promotionnel du musée du Louvre Le nouveau site permettra d’améliorer la gestion de la relation client (GRC). Il correspondra au gros de notre collecte d’informations clients …
  • 75. LE GRAND PALAIS L’exposition AUGUSTE Jusqu’au 13 juillet 2014 Roei Amit Responsable Digital et Multimédia – RMN-GP Le billet électronique n’est pas qu’un support mais change notre méthode de travail … Notre site de vente en ligne permet de faire des ventes couplées et de vendre d'autres produits numériques, par exemple l'audio-guide l’application E-boutique Audio guide Prestations groupes
  • 76. L’avenir de la billetterie Eddie AUBIN Expert billetterie consultant indépendant L’avenir est à la mutualisation ainsi qu’à la collaboration tant humaine que technologique http://www.magestionbilletterie.com/ CRM Stratégique et Analytique NFC, RFID, Ibaecons … Cross-selling, Cross-Branding … Collaboration
  • 78. « Dans les prochaines années, nous devons consacrer autant d’attention au numérique que nous en avons donné récemment à l’expansion physique et à l’amélioration de nos bâtiments. » Nicholas Serota, Directeur - Tate Modern
  • 79. • Porte sur l’ensemble des outils de communication • Aussi bien les dispositifs « classiques » (réseaux sociaux …) que ceux spécifiques aux institutions muséales (guides …) ou les outils technologiques permettant « d’augmenter » la visite (gestion des publics) • Le digital au centre • Avant / pendant / après la visite • Des cas pratiques et concrets Notre démarche
  • 81.
  • 82. Le cas Musée de la grande guerre
  • 83. La page Facebook Musée de la grande guerre
  • 84. La page Facebook Musée de la grande guerre
  • 85. La page Facebook Musée de la grande guerre
  • 86. 9million d’internautes touches par le profil de léon 6000 commentaires Le post le plus aimé 2 845 likes BILAN Musée de la grande guerre Près de 60% des fans de la page ont - de 35 ans 60 000 likes 20 +de pays 100 0 20 posts ont atteint +de
  • 87. Du digital au papier SOUS TITRE
  • 88. Du virtuel au vivant J’ai pas mal séché l’école. Vous me donnez envie d’y retourner… En vous remerciant C’est poignant, émouvant, actuel, contemporain, historique. Les commentaires sont extraordinaires… Merci de faire revivre cette époque si bien racontée par ma grand-mère. Magnifique devoir de mémoire pour nos enfants qui ne savent même plus qu’il y a eu une guerre en 1914…
  • 89. Difficile de faire ressentir la même émotion avec une affiche
  • 90. Mission des institutions culturelles Le principe de la médiation « Un musée est une institution permanente sans but lucratif au service de la société et de son développement, ouverte au public, qui acquiert, conserve, étudie, expose et transmet le patrimoine matériel et immatériel de l’humanité et de son environnement à des fins d'études, d'éducation et de délectation » Conseil International des Musées (ICOM) – Statuts de l'ICOM art.2 §.1
  • 91. ART LOOK RECEIVE LOCAL / NATIONAL FEW INWARD REASSURE ART BEFORE PEOPLE Extension du domaine de la médiation EXPERIENCE ENGAGE CREATE GLOBAL MANY LOOKING OUTWARDS PROVOKE PEOPLE BEFORE ART Réduire (encore plus) la distance culturelle Fournir (plus encore) une expérience sensible, pour tous et adaptée à chacun
  • 92. « S’engager avec les arts peut se produire de multiple manières, mais la technologie a la capacité de faire du musée une expérience encore plus personnelle et plus puissante que jamais » Michael R. Bloomberg / Mécène
  • 93. Ce que le digital offre comme nouvelles possibilités ; Ou comment le digital donne de l’ampleur à la mission première définie pour les institutions culturelles, la dépasse et permet de répondre à de nouveaux objectifs E-transformation de la communication des musées ETUDE DE CAS
  • 94. Démocratisation Accessibilité Humanisation Engagement Personnalisation Traduction pour le visiteur Comment mieux le toucher ? Réduire (encore plus) la distance culturelle Fournir (plus encore) une expérience sensible, pour tous et adaptée à chacun
  • 95. Démocratisation / accessibilité « Le monde de l’art peut être ressenti comme un club exclusif, élitiste et intimidant. Nous devons faire tomber le mur qui sépare le monde de l’art des personnes … trop intimidées pour exprimer leur propre interprétation » - Glenn D. Lowry – Directeur / Moma
  • 96. • Mieux répondre à la mission de service public des musées ; ACCES POUR TOUS • Améliorer le parcours de cibles spécifiques : enfants, ados, personnes handicapées … ACCES POUR CHACUN Démocratisation / accessibilité
  • 97.
  • 98. MUSEE DES BEAUXART DE RENNES Musée des Beaux Art de Rennes http://www.caractere-original.com/week-end-insolite/visiter-en-realite-augmentee/
  • 99. http://api.dmcloud.net/player/pubpage/4f3d114d94a6f66945000325/51643a3606361d35a7000001/a 61adf2cf11f4fe880382e41f6d291d2?wmode=transparent Visitez le château de falaise grâce à la réalité augmentée Château de falaise A l'aide d'une tablette numérique et tactile, vous pouvez visiter les 8 pièces du château. En bougeant la tablette et en fonction de la position de la caméra, vous pouvez voir les meubles, les décorations, les objets de l'époque. Accèsàlaconnaissance Pendantlavisite-Réalité augmentée/Tablette
  • 100. Depuis le 23 novembre 2013, possibilité pour les personnes à mobilité réduite de visiter l’étage du château grâce à la caméra d’un robot dont elles dirigent les déplacements. Château d’Oiron, Deux-Sèvres Accèsauxpersonnes handicapées Pendant,aprèslavisite-Robotique /Réseauxsociaux
  • 101. « Norio » (anagramme de « Orion ») mesure 1,60m de haut sur 40cm de large Via son avatar, le visiteur peut être vu de ses amis et échanger avec eux sur ce qu’ils découvrent ensemble. (visite interactive et communautaire) Château d’Oiron, Deux-Sèvres
  • 102. Une application conçue pour être accessible à tous les publics : • Descriptions verbales d’images ; • Options d’agrandissement de texte ; • Technologie VoiceOver pour les visiteurs aveugles ; • Transcriptions pour l’audio et sous-titrage pour les vidéos (iOS) pour les visiteurs sourds ou malentendants (iOS) Handicap / accessibilité Guggenheim NY –App
  • 103. Comment démocratiser l’art auprès du jeune public? Démocratisation / accessibilité
  • 104. Paris Musées Junior Accessibilité au jeune public http://parismuseesjuniors.paris.fr/ Mission Zigomar un site ludo-éducatif qui permet d’explorer les collections de l’ensemble des musées de la ville de Paris et Muséosphère propose des visites virtuelles dans douze musées de la Ville de Paris Accèsauxenfants Avantlavisite–visitevirtuelle- gaming
  • 105. Complot à la Corderie avec l'Epervier Accessibilité au jeune public Une découverte étonnante, interactive et intergénérationnelle de l'histoire de la Corderie Royale et de l'arsenal de Rochefort. http://www.corderie-royale.com/visite/corderie-royale/complot-a-la-corderie/
  • 106. http://www.museo-lsf.com/media/DP_Museo.pdf Muséo au Musee du quai branly Muséo est un projet transmédia pour encontre accessible la culture pour les enfants sourds de 8 à 12 ans. Sa première expérimentation au musée du quai Branly articule une visite sur iPad dans les collections avec une activité sur écran tactile multitouch et une activité vidéo avec commande à distance en atelier. Accèsauxenfants handicapées Pendant,aprèslavisite-app/ ecranstacticles
  • 107. Les témoignages museo Accessibilité au jeune public handicapé http://www.museo-lsf.com/media/DP_Museo.pdf LES ENFANTS « J’ai découvert le monde » « C’est extraordinaire, j’ai l’impression d’être Indiana Jones, c’est génial » « C’est une très bonne idée, on n’a pas besoin d’interprète, c’est mieux » « C’est comme la wii … c’est trop marrant » LES PARENTS « J’ai jamais vu les enfants s’amuser autant dans un musée », enseignant « Les élèves sont vraiment dans l’action. Et non pas passifs voir « rêveurs» ou inattentifs devant un guide qui n’adapte pas son niveau de langage », enseignant
  • 108. @artoneforty a invité le public à parler d’art En 5 jours, 723 tweets ont été postés au sujet des 6 œuvres concernées Pour tous ! Moma –Art 140 / Twitter
  • 109. Humanisation « Le meilleur moyen de donner le goût de l’art, c’est de le faire vivre et n’en déplaise à certains, c’est la technologie qui permet ça aujourd’hui » – Tony Hall, DG / BBC
  • 110.
  • 111. Grand Palais / Expo « MoiAuguste, empereur de Rome » http://www.grandpalais.fr/fr/article/convivium-ce-week-end-auguste Expo/Jusqu’au13.07.14 Avant,pendantlavisite- Réseauxsociaux/Appli
  • 112. Grand Palais / Expo « MoiAuguste, empereur de Rome »
  • 113. Grand Palais / Expo « MoiAuguste, empereur de Rome »
  • 114. Grand Palais / Expo « MoiAuguste, empereur de Rome »
  • 115. Grand Palais / Expo « MoiAuguste, empereur de Rome »
  • 116. Grand Palais / Expo « MoiAuguste, empereur de Rome »
  • 117. Grand Palais / Expo « MoiAuguste, empereur de Rome »
  • 118. Grand Palais / Expo « MoiAuguste, empereur de Rome »
  • 119.
  • 120.
  • 121. Expo (à voir) jusqu’au 13.07.14 Grand Palais / Expo « Mapplethorpe »
  • 122. « Revivez les années 80 en haute résolution. Fêtez l’artiste pop qui célébra la vie et l’amour! » Devenir un artiste militant Humanisation Expo/Muséed’Art Moderne(over) Avant,pendant,aprèslavisite –AppliI-Pad
  • 123. Muséum National d’Histoire Naturelle / Réouverture RéouvertureduMuséumd’histoire naturelle Avant,pendant,après lavisite- Réseauxsociaux(Twitter)
  • 124. Engagement « Il est essentiel que nous travaillions ensemble à de nouvelles façons de créer une offre mieux adaptée au public, qui engage. » - G. Wayne Clough, 12e secrétaire de la Smithsonian Institution
  • 127. 10 238 participants 21566 Tweets 3791 photos1 9 vidéos2 http://dasm.wordpress.com/2014/01/23/la-boite-a-outils-du-selfie-au-musee/ #MuseumSelfie
  • 128. A l’initiative de Twitter France et d’une douzaine de musées français Objectifs : mettre en avant les musées français, créer une catégorie “culture” qui puisse valoriser leurs actions (que la presse française semble souvent ignorer). http://www.club-innovation-culture.fr/pres-de-600-musees-et-lieux-culturels-europeens-participent-a-la-museumweek/ #Museumweek (Twitter)
  • 131. 251 participants / jour 218 540 Tweets Hastag le + utilisé #MuseumMemories 103musées en france 40,8% ile de france # 702 Musées 21 pays http://museumweek.antoinecourtin.com/ #Museumweek (Twitter)
  • 132. Prix créé en 2014 et décerné à des idées originales utilisant la technologie numérique pour aider à relier la collection du musée à un public plus large After Dark (collectif The Workers) : expérience en ligne permettant au public d’explorer la Tate Britain de nuit en contrôlant des robots situés dans les galeries et de diffuser leur « aventure » et commentaires - partage en live (Facebook / Twitter) http://www.club-innovation-culture.fr/des-robots-telecommandes-permettront-bientot-de-visiter-le-tate-britain-museum-de-nuit/ Tate Britain / «After Dark » Engagement  Participation – Expérience Vivreune(nouvelleexpérience) «Pendant»,aprèslavisite– Robotique/Réseauxsociaux
  • 133. Jimmy Wales, fondateur de Wikipédia et jury du concours numérique La proposition des Workers … combine le plaisir qui entoure le mystère des coulisses du musée et un vrai sens de l’exploration, le projet permettra à des gens du monde entier de vivre une expérience unique. Tate Britain / «After Dark » Engagement  Participation – Expérience
  • 134. Application utilisant la réalité augmentée Permet aux utilisateurs de créer et gérer leur propre galerie, en positionnant des œuvres dans des décors personnalisés Tate Modern PocketArt Gallery Engagement  Participation – Expérience L’utilisateur mobile peut créer sa propre collection Partager sur les réseaux sociaux Recevoir des informations sur l’artiste, l’histoire de l’œuvre et son sujet
  • 135. L’application cherche quelle œuvre de la Tate correspond le mieux à l’utilisateur en fonction de son environnement Prend en compte les données de géolocalisation, la date, l’heure, la météo et le bruit ambiant pour présenter l’œuvre la plus pertinente. Engagement  Expérience http://www.tate.org.uk/context-comment/apps/magic-tate-ball Tate Modern - « Magic 8 ball »
  • 136. Application mobile permettant aux détenteurs de smartphones d’avoir accès à des contenus informatifs sur des œuvres d’art en les photographiant simplement. http://www.crossmedias.fr/fr/2012/03/blinkster-alternative-mediation-culturelle-classique/ Centre Pompidou / Blinkster Engagement  Participation
  • 137. http://www.buzzeum.com/2012/02/11/vincent-van-goghs-starry-night-interactive-by-petros-vrellis-openframeworks- creativeapplications-net/ Starry Night InteractiveAnimation Faire vivre un tableau impressionniste de Van Gogh L’oeuvre bouge, un univers se crée, une musique nous emporte dans les tourbillons de Van Gogh..l’impressionnisme prend vie sous les yeux de l’utilisateur…
  • 138. Conçue pour une utilisation dans les jardins mais également à distance Carte en 3D et géolocalisation : commentaires audio et vidéos adaptés à l’emplacement du visiteur Modules complémentaires (regard original d’écrivains, d’artistes …) Création de galerie personnalisée et fonction de partage (commentaires, photos) . Château de Versailles /Application Engagement  Expérience - Participation
  • 140. Source???? Musée des BAde Lyon / Numérisation Engagement  Expérience 13 chefs-d’œuvre en ultra haute définition
  • 141. • Médiation : captures d’écran • Call to action / visite Sur la page Facebook :  Teasers réguliers ;  Jeux ponctuels …. (faux détails sur certaines toiles numérisées - Quasimodo en haut d’une église, La mouette de Gaston Lagaffe, bouteille de coca dans un panier, iPhone dans une main, …) ;  Des 1ers résultats : 10 000 fans en janvier 2013, 34 000 en janvier 2014, 61 900 le 19 mars 2014 Musée des BAde Lyon / Numérisation Engagement  Expérience
  • 142. Pour le moment en version bêta, il a pour vocation d’innover dans la relation entre le visiteur et le centre de culture scientifique et technique à travers des visualisations de données et le partage d’informations entre les utilisateurs. Expérience visiteur : Ludique à 90% Innovante à 90 % conviviale à 70% Création de compte facile à 78% C.YOU est le nouvel outil de médiation numérique développé par Cap Sciences, en partenariat avec le collectif Inmédiats. C.YOU / CAP SCIENCES Engagement  Expérience
  • 143. Permettre aux visiteurs de partager leur propre interprétation de l’art • « Make your mark » : 75 écrans, dont plus de la moitié sont tactiles, accrochés sur les murs, affichent les idées et les commentaires des visiteurs ; • « Drawing bar » : fournit des écrans tactiles pour prolonger la visite par une création artistique personnelle et partager les œuvres à grande échelle (projetées sur le mur) http://www.club-innovation-culture.fr/faites-votre-tate-bloomberg-sassocie-a-nouveau-a-la-tate-pour-donner-la-parole-aux-visiteurs/ Tate Modern / Bloomberg Connects
  • 145. « Ce nouvel espace est un espace de créativité, permettant aux visiteurs de devenir des participants et co-créateurs, d’échanger des idées, des images et des expériences. » – Nicholas Serota, CEO at Tate Modern « Je suis honoré de soutenir à nouveau la Tate … dans leurs efforts visant à élargir l’engagement numérique et à réinventer l’expérience de visite d’un musée. » – Michael R. Bloomberg Tate Modern / Bloomberg Connects
  • 146. Opération de communication sur Facebook : les internautes peuvent créer leur propre affiche pour l’ouverture du musée Trame d’affiche à personnaliser (photo + slogan commençant par « EN JUIN 2013 » Affiches publiées sur la page Facebook officielle du MuCEM et soumises aux votes MuCEM / Ouverture
  • 147. Création : via tag #motionviola, collection de vidéos autour des 4 éléments : l’eau, le feu, l’air et la terre sur Vine et Instagram (en partenariat avec Kusmi Tea, mécène de l'exposition) Grand Palais / Expo « Bill Viola » Co-créer Avant, pendant,aprèslavisite –Réseauxsociaux
  • 148. Personnalisation « Il ne s’agit plus de donner à voir de manière uniforme mais de donner à voir en fonction des goûts et de la personnalité de chacun » – Sophie Flouquet / rédacteur adjointe Beaux arts magazine « Chacun devra pouvoir se constituer son propre musée imaginaire » – A. Malraux
  • 149. Photo : Martin Parr / Expo à voir actuellement à la MEP
  • 150. Projet Chess /Appli Nouvelle technologie mobile développée par un consortium européen (instituts de recherche, industries et organisations culturelles). Enregistrement en ligne / suivi via tablette Innovation «Pendant»– Applitabletteliéeau web+ApiFB
  • 151. Louvre lens / guide multimedia Personnalisation En Partenariat avec Orange le guide multimédia du musée du Louvre-Lens accompagne le visiteur à travers la Grande Galerie, le Pavillon de Verre et la Galerie d'exposition temporaire, en proposant divers contenus audio ou vidéo personnalisés. Résultats (taux de retrait du guide / période juin à décembre 2013) : 50 % des visiteurs individuels et groupes autonomes Parcoursdescollections «Pendant»,aprèslavisite–Guide multimédia/Réseauxsociaux
  • 152. Traduction pour le musée Comment mieux comprendre pour mieux séduire ? Attirer de nouveaux visiteurs et de nouvelles cibles Créer du lien / séduire Mieux répondre aux exigences actuelles Connecter / interagir Réduire (encore plus) la distance culturelle Fournir (plus encore) une expérience sensible, pour tous et adaptée à chacun
  • 153. Bilan chiffrées des musées E-transformation: il reste beaucoup a faire http://www.latribune.fr/blogs/le-blog-sur-le-marche-de-l-art/20140313trib000819757/comment-le-numerique-est-en-train-de-metamorphoser-le-monde- de-l-art.html De fait, près de 75 % des musées français ont une identité virtuelle (site Internet ou présence sur les réseaux sociaux), mais seulement 5 à 10 % proposent une médiation utilisant un média numérique.
  • 154. Les editions papier exercent toujours une grande présence Des reductions d’affichage pour les lieux culturels Un support noble reconnu des conservateurs Un outil de branding eprouvé Service communication des mairies
  • 155. Les grands musées ont des sites ergonomiques
  • 157. Bien loin des petits musées Une disparité énorme entre grands Musées et petits musées, des sites peu ergonomique
  • 158. Très très loin Se résumant souvent à une page dans le site de la ville
  • 159. 5%ont telechargé les commentaires d’une oeuvre Et pourtant Internet joue un rôle important dans les visites 10 % ONT ACHETE UN BILLET EN LIGNE . Ont recherché des informations pratiques28 %10%ont effectué une visite virtuelle 7 6% ont parlé d’une expo ou d’un musée sur un réseau social *CREDOC, Enquête « Conditions de vie et aspirations », début 2012.
  • 160. 33% 33% 38% 38% 48% 70% 97% 98% Mais les musées doivent faire face a leurs priorités *Enquête : Result of the questionnaire : Digital Mix, Agenda, communicatingthemuseum, mise à jour de sites Web 2 la communication par email la diffusion de newsletters l'animation d'une communauté via Facebook la mise à disposition des podcast l'insertion de publicités en ligne la diffusion d'enquêtes en ligne la rédaction de blogsZ ? a l m @ w
  • 161. Il y a peu de sites web optimisés mobile GEOFFREY DORNE - ceo at Design & Human Presque aucun site de musée français n’est véritablement adapté pour les tablettes et pour les téléphones mobiles ORSAY LOUVRE POMPIDOU
  • 162. La Responsive Museum Week, encourage les internautes à « hacker » les sites web des musées pour les rendre plus mobiles. Des initiatives pour accélérer la mobilité http://responsivemuseum.com/fr/index.html http://responsivemuseum.tumblr.com/
  • 163. Mise en ligne : mars 2013 Exemple de responsive design Cité de la Musique
  • 164. Exemple de responsive design Children’s Museum de Pittsburg
  • 165. APPLICATIONS MOBILES DISPONIBLES SUR LES STORES C 23 7 236 2010 2011 2013 Nationales 6 % Ile de France 22 % Régionales 22 % Evènements 2013 12 % Evènements 2010 à 2012 39 % APPLICATIONS MOBILES LANCEE EN FRANCE DEPUIS 2010 une émergence timide des applications mobiles muséales Panorama du Numérique au Musée de Yves armel Martin – Fev 2010 / Etude de Marché Les Musées & les application culturelles sur Smartphone Bulky Apps 2011
  • 166. Bilan des réseaux sociaux 235 Musées sont sur facebook Soit 20% des musées 148 Musées sont sur twitter Soit 12% des musées 10 Musées sont sur pinterest Soit 1% des musées 41 Musées sont sur youtube Soit 3% des musées http://www.club-innovation-culture.fr/musees-et-lieux-culturels-francais-reseaux-sociaux/
  • 167. Bilan des réseaux sociaux Les Grands Musées Sur Facebook, certains musées ont des stratégies efficaces qui leur permettent d’avoir un nombre de fans élevés ET un fort taux d’engagement
  • 168. Bilan des réseaux sociaux Les petits Musées Tandis que des plus petits musées ont du mal à acquérir des fans et ont des taux d’engagement très faible. Facebook devient une vitrine et non un lieu d’échanges.
  • 169. Bilan des réseaux sociaux Pictify: Le Pinterest des Musées Pictify se démarque par deux aspects : il est conçu expressément pour le contenu culturel et vise un auditoire aux intérêts plus artistiques. http://www.rcip-chin.gc.ca/sgc-cms/nouvelles-news/francais-french/?p=3986 http://www.club-innovation-culture.fr/pictify-le-pinterest-du-monde-artistique/ Seulement quelques musées présent: • Musée d’Orsay • Musée du Louvre • Musée Rodin • Musée des Arts et Métiers • Musee d'Art Moderne de la Ville de Paris
  • 170. Ce paradoxe dérive de la rupture croissante entre les grands musées nationaux et les institutions plus modestes.
  • 171. Certains musées ont des approches qui consiste à placer des publicités en ligne pour améliorer la visibilite des expositions temporaires. Ce sont des stratégies adoptées par laTate Museum de Londres, le BRAFA de Bruxelles et le Musée de GrandVille via artclair.com mais peu de musées français font du display PROMOTION DES MUSEE Bannières Web
  • 172. Peu d’initiatives en marketing digital DISPLAY / SEM Les Musées français font également peu ou pas de Campagne Adwords. ELISE MAILLARD – Head of Promotion Musée du Louvre Nous n’avons pas encore lancé de campagne Adwords car notre site internet n’est pas un site e-commerce, il est donc difficile d’analyser un ROI.
  • 173. • Le digital irrigue l’ensemble de la communication des institutions muséales • Avec lui tout devient communication • Une nouvelle ère = l’industrie culturelle (inspirer, divertir, stimuler … tout en éduquant et en assurant un rôle de conservateur) Story telling Conclusion sur la communication E-transformation des musées – l’apport du numérique (à mi-chemin entre la gestion des publics et la communication)
  • 174. Avant la visite : une préparation toujours plus avancée grâce au digital • Accès aux collections : le visiteur peut - pourra déjà connaître ce qu’il va voir, choisir son parcours / partie du musée • Principe d’engagement accru Conclusion sur la communication E-transformation des musées – l’apport du numérique (à mi-chemin entre la gestion des publics et la communication)
  • 175. Pendant la visite : accéder à plus de contenus • Visite avec contenu riche et interactif, de plus en plus personnalisé • Principe de co-création Conclusion sur la communication E-transformation des musées – l’apport du numérique (à mi-chemin entre la gestion des publics et la communication)
  • 176. Après la visite : approfondir • Revivre la visite et aller potentiellement plus loin (apprendre, enrichir, nourrir …) • Partager l’expérience, commenter, donner son point de vue … Conclusion sur la communication E-transformation des musées – l’apport du numérique (à mi-chemin entre la gestion des publics et la communication)
  • 178. Catherine Grenier Directeur adjoint Musée National d’art moderne Le Journal des Arts 28 mars 2014 De la culture à l’industrie culturelle La fin des Musées ? Derrière la bonne santé des fréquentations, se cachent des réalités plus inquiétantes : le fonctionnement des musées est en crise, leur identité aussi. Une bonne occasion de repenser le modèle et de l’adapter aux perspectives futures ? 20 ans qui ont transformé le Monde de l’Art La mondialisation, la montée des pays émergents et la révolution numérique ont transformé le patrimoine, les musées, la création et le marché de l’art en véritables industries culturelles.” L’accélérateur digital
  • 179. Les musées: des centres économiques Bilbao Marrakech Manchester
  • 180. Unnumbered sparks Concept: à Vancouver un filet de 227 mètres de long ouvert à l’interaction des passants avec leurs mobiles ou tablettes. Artiste: Janet Echelman et Aaron Kobin (dir de la création du Google Creative Lab) UnArt nouveau un défi technologique pour les musées
  • 181. Bansky Concept: résidence de l’artiste à New York avec des graffitis aux pochoirs Artiste: Bansky Des oeuvres dans les rues, postées sur le web et reprise immédiatement par les médias et réseaux sociaux dans le monde entier. Hashtags banksyny : hit Twitter d’octobre UnArt nouveau séduire des artistes e-réputés
  • 182. Vers le musée du futur Les indispensables musé pen
  • 183. ouvert au marketing Responsable CRM / SRM Directeur des Contenus et du Digital Community managers muséOpen
  • 184. muséOpen ouvert partout, tout le temps pour le visiteur Sites web, applis Toutes les collections Plans et géolocalisé Réseaux sociaux
  • 186. muséOpen Vivant Open Air Palais des Beaux Arts *Lille* Interactif Bloomberg Connects Tate Modern *Londres* Collaboratif Rijksmuseum & le Rijksstudio *Amsterdam* ouvert aux mouvements
  • 187. MUSEOMIX People Make Museums. pdt 3 jours, les participants créent et testent les nouvelles façons de mettre en scène les expositions MUZEONUM Créé en 2011 Issu des #museogeeks francophones, #Muzeonum est une plateforme de ressources et un groupe d'échanges autour du numérique dans la culture. 100 pages Wiki, 3300 abonnés Twitter, 900 membres Facebook. muséOpen ouvert aux idées des collectifs
  • 188. muséOpen ouvert à l’open data Lancé en 2011 Visite des lieux , visualisation des oeuvres et infos complémentaires Creative commons Une galerie en ligne GOOGLE Cultural Institute WIKIMEDIA PICTIFY
  • 189. muséOpen ouvert aux technologies Vers la généralisation des MOOC Transmission des savoirs et Education Du MoMa depuis New York… à la Rome d’Auguste depuis Paris ! Vers l’explosion de la 3D Conservation, modélisation… et impression
  • 190. muséOpen ouvert aux technologies CHESS Google Glasses ibeacon QR codes, NFC, Flashcodes Objects connectés? Robots?
  • 191. Principe : apporter du contenu additionnel. Actuellement : tests en cours (Hearst Castle Museum de San Francisco) Zoom sur les technologies MuséOpen Google Glasses
  • 192. Principe : application à activer sur votre mobile et vous envoie automatiquement des infos pdt votre visite. Actuellement : test à la Maison de Rubens à Anvers Zoom sur les technologies MuséOpen iBeacon http://vimeo.com/84760383
  • 193. Principe : application mobile qui permet de créer un parcours de visite personnalisé, sur mesure et interactif. Parcours ludique en fonction de son humeur, des jeux, réalité augmentée… Actuellement : développée par Diginext / tests réalisés . Disponible dans 2 ans. Zoom sur les technologies muséOpen CHESS
  • 194. Une autre vision du Musée Invitée Vous vouliez mon avis sur le musée du futur, j'en suis honorée…Il n'est pas loin de ce que vous avez décrit. Je rajouterai que le musée du futur s'apparente aux cathédrales, des prouesses architecturales, les nouveaux lieux de culture, d'échanges et de recueillement. Une magnifique architecture organique et numérique ouvert aux taggers et aux skaters, donc à la vie ! Alexia Guggémos journaliste, critique d'art, créatrice du Musée du sourire sur Internet, directrice de l'agence Smiling People. Ancienne du mbamci
  • 195. Une autre vision du Musée Invitée
  • 196.
  • 198. SUIVEZ NOUS scoopit! E-transformation musées v FACEBOOK facebook.com/e-musee t e-musee.fr7 Twitter #emusee #mbamci