Ce document, réalisé par l’Apec et Datagora, dresse un portrait inédit des cadres du secteur privé. Il présente une vision chiffrée de la réalité plurielle des cadres sous le prisme de 6 grandes thématiques : leur profil sociodémographique, leur répartition dans l’emploi, les questions liées à leur habitat et au transport, leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et leurs préoccupations et aspirations.
Etude Apec - Pratiques de recrutement des cadres 2021, juillet 20211Apec
- Les entreprises ont connu moins de difficultés à recruter des cadres en 2020
- Elles ont adapté leurs pratiques de recrutement au contexte de crise tout en continuant à déployer une stratégie multicanale axée sur l’offre d’emploi et le réseau
- L’année 2021 pourrait être marquée par le retour de fortes tensions sur le marché de l’emploi cadre et le reflux des entretiens en visioconférence
Etude Apec - Prévisions 2021 : Un redémarrage progressif des recrutements de ...Apec
La dynamique de l’emploi cadre s’est brutalement retournée en 2020
Un redémarrage en 2021 porté par les grands moteurs de l’emploi cadre…
…mais insuffisant pour renouer avec les niveaux d’avant-crise
Etude Apec - Baromètre 2021 de l'insertion des jeunes diplômésApec
En janvier 2021, un quart des diplômés Bac +5 de la promotion
2019 sont en recherche d’emploi
L’insertion des jeunes diplômé·e·s s’est très nettement dégradée en un an
Les jeunes diplômés toujours en recherche d’emploi apparaissent particulièrement pessimistes
Etude Apec - Crise sanitaire et offres d'emploi cadre en 2020 : secteur des a...Apec
- Dans l’informatique et les télécommunications, l’activité a subi un choc au printemps 2020 mais elle a vite rebondi
- Les impacts de la chute d’activité du 1er semestre sur les offres d’emploi cadre ont été conséquents et étaient toujours visibles fin 2020
- Les métiers du développement informatique sont restés les plus recherchés en 2020
Etude Apec - Les recrutements de cadres en 2021 : prévisions par OPCOApec
Pour la première fois, l’Apec a cherché à mesurer le volume de recrutements de cadres prévus par les entreprises entrant dans le champ conventionnel de chaque Opco, ainsi que la répartition de ces recrutements (par région, taille d’entreprise, etc.).
Etude Apec - Panorama 2021 des mobilité des cadres, juillet 2021Apec
- La mobilité des cadres a baissé en 2020 dans un contexte de crise
- Le recul de la mobilité a été porté par les jeunes cadres
- Le rebond de la mobilité externe est attendu en 2021, porté par les jeunes cadres
Etude Apec/OEMA - Référentiel des métiers de l'assuranceApec
L’Apec et l’Observatoire de l’évolution des métiers de l’assurance (OEMA) publient un référentiel des métiers cadres afin de mieux appréhender l’évolution des compétences requises par le secteur dans les années à venir.
Le secteur compte 146 000 collaborateurs dont la moitié de cadres. L’assurance est très féminisée : 6 collaborateurs sur 10 sont des femmes. Les recrutements concernent majoritairement la gestion des contrats/prestations et la distribution et le développement commercial. Les cadres constituent 30 % des embauches. 80 % des recrutements ont été réalisés à partir du bac+2.
Par ailleurs, par sa démographie et sa politique de recrutement (promotion interne, politique active pour l’alternance), le secteur offre de réelles opportunités pour les jeunes. 60 % des personnes recrutées en 2016 avaient moins de 30 ans et 1 embauche sur 4 s’est faite en alternance.
Ce référentiel présente les principaux acteurs du secteur, les enjeux et les évolutions marquantes, ainsi que 16 fiches métiers.
Etude Apec - Pratiques de recrutement des cadres 2021, juillet 20211Apec
- Les entreprises ont connu moins de difficultés à recruter des cadres en 2020
- Elles ont adapté leurs pratiques de recrutement au contexte de crise tout en continuant à déployer une stratégie multicanale axée sur l’offre d’emploi et le réseau
- L’année 2021 pourrait être marquée par le retour de fortes tensions sur le marché de l’emploi cadre et le reflux des entretiens en visioconférence
Etude Apec - Prévisions 2021 : Un redémarrage progressif des recrutements de ...Apec
La dynamique de l’emploi cadre s’est brutalement retournée en 2020
Un redémarrage en 2021 porté par les grands moteurs de l’emploi cadre…
…mais insuffisant pour renouer avec les niveaux d’avant-crise
Etude Apec - Baromètre 2021 de l'insertion des jeunes diplômésApec
En janvier 2021, un quart des diplômés Bac +5 de la promotion
2019 sont en recherche d’emploi
L’insertion des jeunes diplômé·e·s s’est très nettement dégradée en un an
Les jeunes diplômés toujours en recherche d’emploi apparaissent particulièrement pessimistes
Etude Apec - Crise sanitaire et offres d'emploi cadre en 2020 : secteur des a...Apec
- Dans l’informatique et les télécommunications, l’activité a subi un choc au printemps 2020 mais elle a vite rebondi
- Les impacts de la chute d’activité du 1er semestre sur les offres d’emploi cadre ont été conséquents et étaient toujours visibles fin 2020
- Les métiers du développement informatique sont restés les plus recherchés en 2020
Etude Apec - Les recrutements de cadres en 2021 : prévisions par OPCOApec
Pour la première fois, l’Apec a cherché à mesurer le volume de recrutements de cadres prévus par les entreprises entrant dans le champ conventionnel de chaque Opco, ainsi que la répartition de ces recrutements (par région, taille d’entreprise, etc.).
Etude Apec - Panorama 2021 des mobilité des cadres, juillet 2021Apec
- La mobilité des cadres a baissé en 2020 dans un contexte de crise
- Le recul de la mobilité a été porté par les jeunes cadres
- Le rebond de la mobilité externe est attendu en 2021, porté par les jeunes cadres
Etude Apec/OEMA - Référentiel des métiers de l'assuranceApec
L’Apec et l’Observatoire de l’évolution des métiers de l’assurance (OEMA) publient un référentiel des métiers cadres afin de mieux appréhender l’évolution des compétences requises par le secteur dans les années à venir.
Le secteur compte 146 000 collaborateurs dont la moitié de cadres. L’assurance est très féminisée : 6 collaborateurs sur 10 sont des femmes. Les recrutements concernent majoritairement la gestion des contrats/prestations et la distribution et le développement commercial. Les cadres constituent 30 % des embauches. 80 % des recrutements ont été réalisés à partir du bac+2.
Par ailleurs, par sa démographie et sa politique de recrutement (promotion interne, politique active pour l’alternance), le secteur offre de réelles opportunités pour les jeunes. 60 % des personnes recrutées en 2016 avaient moins de 30 ans et 1 embauche sur 4 s’est faite en alternance.
Ce référentiel présente les principaux acteurs du secteur, les enjeux et les évolutions marquantes, ainsi que 16 fiches métiers.
La dynamique des recrutements de cadres s’est maintenue au 3e trimestre 2021
Les intentions de recrutement pour le 4e trimestre 2021 progressent nettement pour les grandes entreprises et se maintiennent pour les PME
Côté cadres, le désir de mobilité ne progresse plus seulement chez les jeunes cadres mais aussi chez les cadres en milieu de carrière
Etude Apec - Mutations du marché de l'emploi cadre : enjeux pour 2019Apec
En 2019 et 2020, le nombre de recrutements de cadres devrait poursuivre sa progression et pourrait atteindre un niveau record. Au-delà des explications conjoncturelles, la dynamique de l’emploi cadre repose avant tout sur de profondes transformations du monde du travail. La mondialisation, la révolution numérique, la maîtrise des risques ou encore la transition énergétique induisent en effet des besoins grandissants en compétences à forte valeur ajoutée, des expertises renouvelées et un management adapté ; c’est-à-dire une évolution des marqueurs constitutifs de l’identité cadre. Ces grands enjeux invitent aussi cadres et entreprises à réfléchir à un nouveau rapport au travail et à de nouveaux modèles d’organisation.
Pour appréhender les changements à l’oeuvre et anticiper les nouveaux équilibres qui se dessinent, il est crucial d’approfondir la réflexion prospective sur les modalités de recrutement et de fidélisation, sur les processus de mobilité et sur l’évolution des métiers et des compétences. C’est précisément la vocation de l’Observatoire du marché de l’emploi cadre de l’Apec : éclairer le marché par le biais d’études pointues et réflexives, pour faciliter les parcours professionnels des cadres et les recrutements des entreprises dans un monde en mutation.
Etude Apec - 5 enjeux pour l'emploi cadre en 2022, février 2022Apec
Synthèse prospective réalisée à partir des résultats des études réalisées par l'Apec en 2021 ainsi que l'étude Pratiques et difficultés de recherche des cadres seniors demandeurs d’emploi, Apec-Pôle emploi, publiée en janvier 2022.
Etude Apec - Baromètre Apec du 1er trimestre 2022, janvier 2022Apec
Au dernier trimestre 2021, de nombreux recrutements ont été engagés mais pas toujours finalisés
Au 1er trimestre 2022, les recrutements devraient encore progresser dans les grandes structures… sous réserve de surmonter les difficultés de recrutement
Côté cadres, les projets de mobilité à 12 mois restent élevés mais ne progressent pas, ce qui pourrait amplifier la tension sur le marché
Etude Apec - Référentiel des métiers du marketing digitalApec
Pour vous aider à mieux vous repérer, l'Apec publie un référentiel des métiers du marketing digital présentant les principaux emplois cadres et leurs évolutions récentes.
Le marketing digital apparu ces dernières années désigne l’ensemble des techniques marketing qui utilisent les supports et canaux digitaux et le traitement de données (big data). Il recouvre essentiellement les applications marketing liées à Internet (webmarketing), mais également celles liées aux téléphones mobiles, tablettes, géolocalisation et autres applications.
Même si les deux domaines sont évidemment indissociables et complémentaires, le marketing digital se distingue du marketing off line ou traditionnel par de nombreux aspects qui introduisent une réelle rupture et un nouveau paradigme, avec pour conséquence une évolution des métiers du marketing et l’apparition de nouveaux métiers.
" C’est pourquoi nous avons réalisé une série de fiches décrivant dans le détail, les missions, les profils, les compétences de 12 métiers incontournables, illustrés par le témoignage de cadres en activité " précise Sylvie Delattre, responsable des études sur les métiers à l’Apec.
Pour être tout à fait complet, le référentiel propose une analyse des enjeux auxquels sont confrontés, aujourd’hui, les cadres du marketing digital.
Etude Apec - Crise sanitaire et offres d'emploi cadre en 2020 : secteur du co...Apec
- Dans le conseil et la gestion des entreprises, l’activité a chuté pendant le 1er confinement mais a retrouvé sa vitalité fin 2020
- Les effets du recul de l’activité au printemps sur les offres d’emploi cadre ont été considérables mais partiellement résorbés en fi n d’année
- Les métiers du développement et de la gestion de projets informatiques sont restés les plus recherchés en 2020
Etude Apec - Baromètre des intentions de recrutement et de mobilité des cadre...Apec
Au 1er trimestre 2021, les entreprises sont légèrement plus nombreuses à avoir recruté des cadres qu'au trimestre précédent
Pour le 2e trimestre 2021, la perspective d’une sortie de crise ne suffit pas à stimuler les intentions de recrutement face à l’incertitude
Côté cadres, les projets de mobilité stagnent au global mais repartent à la hausse pour les plus jeunes
Etude Apec - Baromètre 2020 de la rémunération des cadresApec
Etude publiée en septembre 2020.
- La rémunération brute annuelle médiane des cadres (fixe + variable) s’est stabilisée à 50 000 euros fin 2019, après deux années consécutives d’augmentation.
- La crise de 2020 devrait avoir un impact sur les composantes variables de la rémunération
- Les changements de trajectoires auront aussi un effet en 2020 sur les rémunérations
Etude Apec - Crise sanitaire et offres d'emploi cadre en 2020 : secteur de la...Apec
- En 2020, les offres d’emploi cadre dans la santé et l’action sociale ont été aussi nombreuses qu’en 2019, à l’inverse des autres secteurs qui ont connu une forte baisse
- Les métiers de la médecine et de l’encadrement médical, social et paramédical sont restés les plus recherchés en 2020
Etude Apec - Baromètre de la rémunération des cadres, septembre 2021Apec
En 2020, les augmentations se sont faites plus rares et la rémunération des cadres est restée stable
La crise a ralenti la progression salariale des jeunes cadres
La rémunération des cadres restés dans leur entreprise a stagné
Les cadres qui ont changé d’entreprise ont pu tirer leur épingle du jeu malgré la crise
En 2021, les cadres ont ajusté leurs attentes en matière d’augmentation salariale, mais ils restent confiants pour la suite
Etude Apec - Crise sanitaire et offres d'emploi cadre en 2020 : secteur de la...Apec
- Dans la banque et les assurances, l’activité a chuté en 2020 à la suite du 1er confinement et a été affectée de manière plus modérée par le second
- L'impact des pertes d’activité du 2e trimestre 2020 sur les offres d’emploi cadre a été conséquent et était toujours visible en fin d’année
- Les profils de cadres commerciaux sont restés les plus recherchés en 2020
Etude Apec - Baromètre Apec du 3e trimestre 2021Apec
- Le redémarrage des recrutements de cadres s’est confirmé au 2e trimestre 2021, alimenté par le rebond de l’activité
- L’horizon continue de se dégager et se traduit par une hausse des intentions de recrutement pour le 3e trimestre 2021 dans les services à forte valeur ajoutée, place forte de l’emploi cadre
- Côté cadres, les intentions de mobilité externe restent stables mais la perspective d’un changement d’entreprise redevient attractive
Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Occitanie, nov...Apec
Ce document revient sur les spécificités économiques en Occitanie. Il aborde les difficultés et les enjeux du recrutement de cadres dans la région et propose des pistes d'action pour les entreprises.
Etude Apec - Perspectives de l'emploi cadre 2018 - synthéseApec
2018 se présente comme un millésime particulièrement bien orienté pour le marché de l’emploi cadre. Les entreprises prévoient ainsi de recruter entre 248 000 et 271 000 cadres en France métropolitaine, soit une progression oscillant entre +3 % et +13 %.
Si l’ensemble des secteurs d’activité tire profit de cette embellie, les recrutements de cadres seraient particulièrement élevés dans les services, notamment dans les activités
informatiques et télécommunication, l’ingénierie-R&D ou encore les activités juridiques, comptables et de conseil. Pour autant l’industrie ne serait pas en reste, avec des prévisions d’embauches cadres élevées dans la mécanique-métallurgie ou encore dans les équipements électriques et électroniques.
Dans ce contexte porteur, les entreprises continueraient à privilégier les recrutements de cadres expérimentés notamment ceux bénéficiant de 1 à 10 ans d’expérience. Les cadres informaticiens, ceux de la fonction études-R&D et les cadres commerciaux constitueraient les profils les plus recherchés.
Enfin l’ensemble des régions serait concerné par cette dynamique avec des progressions notables de recrutements de cadres en Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse, en Pays de la Loire, en Auvergne-Rhône-Alpes et en Bretagne.
Etude Apec - Les salaires dans 43 fonctions cadresApec
Etude publiée en septembre 2020.
Ce document est un recueil d'informations statistiques sur les salaires des cadres en poste et les salaires proposés dans les offres d'emploi. Il comprend :
- des informations générales sur la rémunération des cadres en poste (avec un tableau récapitulatif, par fonction détaillée de la nomenclature Apec) et sur les salaires proposés dans les offres,
- 43 fiches fonctions salaires.
Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Paca, novembre...Apec
En 2020, l’économie de Provence-Alpes-Côte d’Azur n’a pas été épargnée par la crise mais elle dispose de nombreux atouts
Les entreprises de la région sont confrontées à des difficultés de recrutement de différentes natures
Plusieurs pistes d’action gagneraient à être renforcées pour permettre aux entreprises de se rendre plus attractives
Etude Apec/Cesi - Industrie et bâtiment du futur, décembre 2021Apec
Près de 50000 offres d’emploi cadre devraient être publiées en 2021 dans l’industrie et près de 25000 dans la construction
La révolution numérique a accéléré la transformation de la plupart des métiers cadres dans l’industrie et la construction tout en faisant émerger de nouveaux métiers
Dans un contexte de reprise post-crise, les entreprises de l’industrie et de la construction devront relever plusieurs défis
Etude Apec - Recrutements dans les métiers de l'informatique et de la R&D, dé...Apec
La transformation des entreprises continue d’alimenter des forts besoins structurels en recrutement de cadres en informatique et études-R&D
Ces profils sont particulièrement difficiles à recruter pour les entreprises
Les transformations anticipées sur ces métiers vont maintenir les difficultés de recrutement des entreprises sur ces profils
Chaque année, Pôle emploi adresse un questionnaire à 1,7 million d’établissements afin de connaître leurs besoins en recrutement par secteur d’activité et par bassin d’emploi.
Cette enquête est un élément essentiel de connaissance du marché du travail.
Elle permet entre autres :
- d’anticiper les difficultés de recrutement;
- d’améliorer l’orientation des demandeurs d’emploi vers des formations ou des métiers en adéquation avec les besoins du marché du travail;
- d’informer les demandeurs d’emploi sur l’évolution de leur marché du travail et les métiers porteurs.
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les EchosmédiasiProspect France
85% des décideurs français pensent qu’un partenaire data devrait pouvoir s’impliquer dans l’atteinte des résultats business de leur entreprise.
Et vous ?
iProspect et Les Echosmédias présentent les résultats de l’étude « Enjeux Data des Décideurs Français »
Big data, smart data, data management… Quelle que soit leur dénomination, les données sont partout présentées comme le graal des directions marketing. Mais où en sont exactement les entreprises françaises dans leurs projets data ? Quelles sont leurs craintes, leurs ambitions ?
iProspect et Les Echosmédias ont décidé de laisser la parole aux principaux intéressés, les décideurs, en donnant le coup d’envoi d’une grande consultation Enjeux data 2015/2016. Plus de 600 décideurs se sont ainsi exprimés, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME et issus de plus 12 secteurs d’activité différents.
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016Romain Fonnier
Les Echosmédias s’est associé avec iProspect pour interroger 600 décideurs sur leurs projets data, leurs craintes et leurs ambitions dans ce domaine, et dévoile aujourd’hui les résultats de cette étude « Enjeux Data des décideurs français ».
Ces décideurs, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME, confirment que la data est une réelle préoccupation : 88% d’entre eux déclarent en effet s’y intéresser. 66% ont par ailleurs prévu d’intégrer la data dans leur stratégie marketing dans les 18 prochains mois. Avec un CRM déjà mis en place pour 65% des répondants, ils ont l’ambition d’aller plus loin : 54% ont l’intention de déployer une DMP. Ils avouent en revanche qu’il est difficile d’identifier les meilleurs partenaires techniques (85%) et plus d’1/3 des répondants auraient besoin d’un accompagnement business et organisationnel en plus du soutien technologique.
http://www.lesechosmedias.fr/actualites/data-ce-quen-pensent-les-decision-makers/?utm_source=siteladn&utm_medium=paveexpand&utm_campaign=etudedata
EBG - Livret de synthèse de la TaskForce CDO 2019 - CDO, de l'inspiration à l...55 | fifty-five
Une 3e saison et de nouveaux défis :
Voilà déjà 3 ans que l'EBG s'est associé à fifty-five et Informatica pour se pencher en profondeur sur la fonction alors très récente de Chief Data Officer.
En 2017, seules 45 % des entreprises avaient mis en place une stratégie data (Baromètre CDO, EBG et Informatica, juillet 2017) et 23 % comptaient un CDO dans leur organigramme (BCD2O, Baromètre des Chief Digital/Data Officers, Digital Jobs, Criteo, Salesforce et Viseo réalisé par Novamétrie, 2e édition, 2017). Aujourd'hui, la quasi-totalité des organisations pour lesquelles travaillent les répondants au Baromètre « CDO : de l'inspiration à l'action » ont mis en place des chantiers data et plus de la moitié ont recruté un Chief Data Officer (Baromètre CDO : de l'inspiration à l'action, réalisé par l'EBG en partenariat avec fifty-five et Informatica, juillet 2019). Cette évolution se traduit aussi dans les défis qu'ont à relever les experts de la donnée. Après avoir installé les fondamentaux (gouvernance, outils, acculturation, etc.) et s'être concentrés sur les aspects réglementaires, les CDO se lancent dans la création de valeur et le passage à l'échelle.
La dynamique des recrutements de cadres s’est maintenue au 3e trimestre 2021
Les intentions de recrutement pour le 4e trimestre 2021 progressent nettement pour les grandes entreprises et se maintiennent pour les PME
Côté cadres, le désir de mobilité ne progresse plus seulement chez les jeunes cadres mais aussi chez les cadres en milieu de carrière
Etude Apec - Mutations du marché de l'emploi cadre : enjeux pour 2019Apec
En 2019 et 2020, le nombre de recrutements de cadres devrait poursuivre sa progression et pourrait atteindre un niveau record. Au-delà des explications conjoncturelles, la dynamique de l’emploi cadre repose avant tout sur de profondes transformations du monde du travail. La mondialisation, la révolution numérique, la maîtrise des risques ou encore la transition énergétique induisent en effet des besoins grandissants en compétences à forte valeur ajoutée, des expertises renouvelées et un management adapté ; c’est-à-dire une évolution des marqueurs constitutifs de l’identité cadre. Ces grands enjeux invitent aussi cadres et entreprises à réfléchir à un nouveau rapport au travail et à de nouveaux modèles d’organisation.
Pour appréhender les changements à l’oeuvre et anticiper les nouveaux équilibres qui se dessinent, il est crucial d’approfondir la réflexion prospective sur les modalités de recrutement et de fidélisation, sur les processus de mobilité et sur l’évolution des métiers et des compétences. C’est précisément la vocation de l’Observatoire du marché de l’emploi cadre de l’Apec : éclairer le marché par le biais d’études pointues et réflexives, pour faciliter les parcours professionnels des cadres et les recrutements des entreprises dans un monde en mutation.
Etude Apec - 5 enjeux pour l'emploi cadre en 2022, février 2022Apec
Synthèse prospective réalisée à partir des résultats des études réalisées par l'Apec en 2021 ainsi que l'étude Pratiques et difficultés de recherche des cadres seniors demandeurs d’emploi, Apec-Pôle emploi, publiée en janvier 2022.
Etude Apec - Baromètre Apec du 1er trimestre 2022, janvier 2022Apec
Au dernier trimestre 2021, de nombreux recrutements ont été engagés mais pas toujours finalisés
Au 1er trimestre 2022, les recrutements devraient encore progresser dans les grandes structures… sous réserve de surmonter les difficultés de recrutement
Côté cadres, les projets de mobilité à 12 mois restent élevés mais ne progressent pas, ce qui pourrait amplifier la tension sur le marché
Etude Apec - Référentiel des métiers du marketing digitalApec
Pour vous aider à mieux vous repérer, l'Apec publie un référentiel des métiers du marketing digital présentant les principaux emplois cadres et leurs évolutions récentes.
Le marketing digital apparu ces dernières années désigne l’ensemble des techniques marketing qui utilisent les supports et canaux digitaux et le traitement de données (big data). Il recouvre essentiellement les applications marketing liées à Internet (webmarketing), mais également celles liées aux téléphones mobiles, tablettes, géolocalisation et autres applications.
Même si les deux domaines sont évidemment indissociables et complémentaires, le marketing digital se distingue du marketing off line ou traditionnel par de nombreux aspects qui introduisent une réelle rupture et un nouveau paradigme, avec pour conséquence une évolution des métiers du marketing et l’apparition de nouveaux métiers.
" C’est pourquoi nous avons réalisé une série de fiches décrivant dans le détail, les missions, les profils, les compétences de 12 métiers incontournables, illustrés par le témoignage de cadres en activité " précise Sylvie Delattre, responsable des études sur les métiers à l’Apec.
Pour être tout à fait complet, le référentiel propose une analyse des enjeux auxquels sont confrontés, aujourd’hui, les cadres du marketing digital.
Etude Apec - Crise sanitaire et offres d'emploi cadre en 2020 : secteur du co...Apec
- Dans le conseil et la gestion des entreprises, l’activité a chuté pendant le 1er confinement mais a retrouvé sa vitalité fin 2020
- Les effets du recul de l’activité au printemps sur les offres d’emploi cadre ont été considérables mais partiellement résorbés en fi n d’année
- Les métiers du développement et de la gestion de projets informatiques sont restés les plus recherchés en 2020
Etude Apec - Baromètre des intentions de recrutement et de mobilité des cadre...Apec
Au 1er trimestre 2021, les entreprises sont légèrement plus nombreuses à avoir recruté des cadres qu'au trimestre précédent
Pour le 2e trimestre 2021, la perspective d’une sortie de crise ne suffit pas à stimuler les intentions de recrutement face à l’incertitude
Côté cadres, les projets de mobilité stagnent au global mais repartent à la hausse pour les plus jeunes
Etude Apec - Baromètre 2020 de la rémunération des cadresApec
Etude publiée en septembre 2020.
- La rémunération brute annuelle médiane des cadres (fixe + variable) s’est stabilisée à 50 000 euros fin 2019, après deux années consécutives d’augmentation.
- La crise de 2020 devrait avoir un impact sur les composantes variables de la rémunération
- Les changements de trajectoires auront aussi un effet en 2020 sur les rémunérations
Etude Apec - Crise sanitaire et offres d'emploi cadre en 2020 : secteur de la...Apec
- En 2020, les offres d’emploi cadre dans la santé et l’action sociale ont été aussi nombreuses qu’en 2019, à l’inverse des autres secteurs qui ont connu une forte baisse
- Les métiers de la médecine et de l’encadrement médical, social et paramédical sont restés les plus recherchés en 2020
Etude Apec - Baromètre de la rémunération des cadres, septembre 2021Apec
En 2020, les augmentations se sont faites plus rares et la rémunération des cadres est restée stable
La crise a ralenti la progression salariale des jeunes cadres
La rémunération des cadres restés dans leur entreprise a stagné
Les cadres qui ont changé d’entreprise ont pu tirer leur épingle du jeu malgré la crise
En 2021, les cadres ont ajusté leurs attentes en matière d’augmentation salariale, mais ils restent confiants pour la suite
Etude Apec - Crise sanitaire et offres d'emploi cadre en 2020 : secteur de la...Apec
- Dans la banque et les assurances, l’activité a chuté en 2020 à la suite du 1er confinement et a été affectée de manière plus modérée par le second
- L'impact des pertes d’activité du 2e trimestre 2020 sur les offres d’emploi cadre a été conséquent et était toujours visible en fin d’année
- Les profils de cadres commerciaux sont restés les plus recherchés en 2020
Etude Apec - Baromètre Apec du 3e trimestre 2021Apec
- Le redémarrage des recrutements de cadres s’est confirmé au 2e trimestre 2021, alimenté par le rebond de l’activité
- L’horizon continue de se dégager et se traduit par une hausse des intentions de recrutement pour le 3e trimestre 2021 dans les services à forte valeur ajoutée, place forte de l’emploi cadre
- Côté cadres, les intentions de mobilité externe restent stables mais la perspective d’un changement d’entreprise redevient attractive
Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Occitanie, nov...Apec
Ce document revient sur les spécificités économiques en Occitanie. Il aborde les difficultés et les enjeux du recrutement de cadres dans la région et propose des pistes d'action pour les entreprises.
Etude Apec - Perspectives de l'emploi cadre 2018 - synthéseApec
2018 se présente comme un millésime particulièrement bien orienté pour le marché de l’emploi cadre. Les entreprises prévoient ainsi de recruter entre 248 000 et 271 000 cadres en France métropolitaine, soit une progression oscillant entre +3 % et +13 %.
Si l’ensemble des secteurs d’activité tire profit de cette embellie, les recrutements de cadres seraient particulièrement élevés dans les services, notamment dans les activités
informatiques et télécommunication, l’ingénierie-R&D ou encore les activités juridiques, comptables et de conseil. Pour autant l’industrie ne serait pas en reste, avec des prévisions d’embauches cadres élevées dans la mécanique-métallurgie ou encore dans les équipements électriques et électroniques.
Dans ce contexte porteur, les entreprises continueraient à privilégier les recrutements de cadres expérimentés notamment ceux bénéficiant de 1 à 10 ans d’expérience. Les cadres informaticiens, ceux de la fonction études-R&D et les cadres commerciaux constitueraient les profils les plus recherchés.
Enfin l’ensemble des régions serait concerné par cette dynamique avec des progressions notables de recrutements de cadres en Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse, en Pays de la Loire, en Auvergne-Rhône-Alpes et en Bretagne.
Etude Apec - Les salaires dans 43 fonctions cadresApec
Etude publiée en septembre 2020.
Ce document est un recueil d'informations statistiques sur les salaires des cadres en poste et les salaires proposés dans les offres d'emploi. Il comprend :
- des informations générales sur la rémunération des cadres en poste (avec un tableau récapitulatif, par fonction détaillée de la nomenclature Apec) et sur les salaires proposés dans les offres,
- 43 fiches fonctions salaires.
Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Paca, novembre...Apec
En 2020, l’économie de Provence-Alpes-Côte d’Azur n’a pas été épargnée par la crise mais elle dispose de nombreux atouts
Les entreprises de la région sont confrontées à des difficultés de recrutement de différentes natures
Plusieurs pistes d’action gagneraient à être renforcées pour permettre aux entreprises de se rendre plus attractives
Etude Apec/Cesi - Industrie et bâtiment du futur, décembre 2021Apec
Près de 50000 offres d’emploi cadre devraient être publiées en 2021 dans l’industrie et près de 25000 dans la construction
La révolution numérique a accéléré la transformation de la plupart des métiers cadres dans l’industrie et la construction tout en faisant émerger de nouveaux métiers
Dans un contexte de reprise post-crise, les entreprises de l’industrie et de la construction devront relever plusieurs défis
Etude Apec - Recrutements dans les métiers de l'informatique et de la R&D, dé...Apec
La transformation des entreprises continue d’alimenter des forts besoins structurels en recrutement de cadres en informatique et études-R&D
Ces profils sont particulièrement difficiles à recruter pour les entreprises
Les transformations anticipées sur ces métiers vont maintenir les difficultés de recrutement des entreprises sur ces profils
Chaque année, Pôle emploi adresse un questionnaire à 1,7 million d’établissements afin de connaître leurs besoins en recrutement par secteur d’activité et par bassin d’emploi.
Cette enquête est un élément essentiel de connaissance du marché du travail.
Elle permet entre autres :
- d’anticiper les difficultés de recrutement;
- d’améliorer l’orientation des demandeurs d’emploi vers des formations ou des métiers en adéquation avec les besoins du marché du travail;
- d’informer les demandeurs d’emploi sur l’évolution de leur marché du travail et les métiers porteurs.
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les EchosmédiasiProspect France
85% des décideurs français pensent qu’un partenaire data devrait pouvoir s’impliquer dans l’atteinte des résultats business de leur entreprise.
Et vous ?
iProspect et Les Echosmédias présentent les résultats de l’étude « Enjeux Data des Décideurs Français »
Big data, smart data, data management… Quelle que soit leur dénomination, les données sont partout présentées comme le graal des directions marketing. Mais où en sont exactement les entreprises françaises dans leurs projets data ? Quelles sont leurs craintes, leurs ambitions ?
iProspect et Les Echosmédias ont décidé de laisser la parole aux principaux intéressés, les décideurs, en donnant le coup d’envoi d’une grande consultation Enjeux data 2015/2016. Plus de 600 décideurs se sont ainsi exprimés, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME et issus de plus 12 secteurs d’activité différents.
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016Romain Fonnier
Les Echosmédias s’est associé avec iProspect pour interroger 600 décideurs sur leurs projets data, leurs craintes et leurs ambitions dans ce domaine, et dévoile aujourd’hui les résultats de cette étude « Enjeux Data des décideurs français ».
Ces décideurs, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME, confirment que la data est une réelle préoccupation : 88% d’entre eux déclarent en effet s’y intéresser. 66% ont par ailleurs prévu d’intégrer la data dans leur stratégie marketing dans les 18 prochains mois. Avec un CRM déjà mis en place pour 65% des répondants, ils ont l’ambition d’aller plus loin : 54% ont l’intention de déployer une DMP. Ils avouent en revanche qu’il est difficile d’identifier les meilleurs partenaires techniques (85%) et plus d’1/3 des répondants auraient besoin d’un accompagnement business et organisationnel en plus du soutien technologique.
http://www.lesechosmedias.fr/actualites/data-ce-quen-pensent-les-decision-makers/?utm_source=siteladn&utm_medium=paveexpand&utm_campaign=etudedata
EBG - Livret de synthèse de la TaskForce CDO 2019 - CDO, de l'inspiration à l...55 | fifty-five
Une 3e saison et de nouveaux défis :
Voilà déjà 3 ans que l'EBG s'est associé à fifty-five et Informatica pour se pencher en profondeur sur la fonction alors très récente de Chief Data Officer.
En 2017, seules 45 % des entreprises avaient mis en place une stratégie data (Baromètre CDO, EBG et Informatica, juillet 2017) et 23 % comptaient un CDO dans leur organigramme (BCD2O, Baromètre des Chief Digital/Data Officers, Digital Jobs, Criteo, Salesforce et Viseo réalisé par Novamétrie, 2e édition, 2017). Aujourd'hui, la quasi-totalité des organisations pour lesquelles travaillent les répondants au Baromètre « CDO : de l'inspiration à l'action » ont mis en place des chantiers data et plus de la moitié ont recruté un Chief Data Officer (Baromètre CDO : de l'inspiration à l'action, réalisé par l'EBG en partenariat avec fifty-five et Informatica, juillet 2019). Cette évolution se traduit aussi dans les défis qu'ont à relever les experts de la donnée. Après avoir installé les fondamentaux (gouvernance, outils, acculturation, etc.) et s'être concentrés sur les aspects réglementaires, les CDO se lancent dans la création de valeur et le passage à l'échelle.
Etude Apec - L'intelligence artificielle : tendances métiers dans l'industrieApec
L’intelligence artificielle désigne le champ d’études et d’applications qui tente de faire faire par une machine ce que l’homme faisait jusqu’à présent avec son intelligence. Le
sujet fait parler de lui et semble toucher tous les domaines : économique, scientifique, judiciaire, médical, industriel, etc. Au-delà des espoirs suscités et des prédictions parfois
brandies rapidement, le domaine a bénéficié de la multiplication des données d’une part et de l’augmentation des puissances de calcul d’autre part. De fait, des applications uniquement théoriques dans les années 1980 ont désormais des applications pratiques.
Et les opportunités d’emploi sont réelles auprès des sociétés de services du numérique (ESN), des cabinets de conseil et gestion des entreprises ou d’ingénierie-R&D. Avec un volume d’environ 2 400 offres en 2017, le marché de l’emploi cadre a d’ailleurs plus que doublé en un an.
*designers interactifs* a mené un sondage sur la période étendue de septembre à décembre 2013. Il a recueilli 1 504 réponses. Son objectif était, à travers un formulaire simple et rapide à compléter, de fournir un panorama global de la profession en termes démographiques (âge, etc.), de niveau d’expérience, de métier et de salaire. Le formulaire, hébergé en ligne, a été rendu accessible par le site de l’association, sur lequel l’étude a été relayée plusieurs fois, et par e-mail, à travers sa newsletter mensuelle, ainsi que dans les réseaux sociaux (Facebook et Twitter).
Sondage sur l’emploi et les salaires du design interactif en France Édition 2014yann le gigan
designers interactifs* a mené un sondage sur la période étendue de septembre à décembre 2013. Il a recueilli 1 504 réponses. Son objectif était, à travers un formulaire simple et rapide à compléter, de fournir un panorama global de la profession en termes démographiques (âge, etc.), de niveau d’expérience, de métier et de salaire. Le formulaire, hébergé en ligne, a été rendu accessible par le site de l’association, sur lequel l’étude a été relayée plusieurs fois, et par e-mail, à travers sa newsletter mensuelle, ainsi que dans les réseaux sociaux (Facebook et Twitter).
Sopra Steria - La donnée... carburant d’une DRH digitale 2018Romain Spinazzé
La donnée participe à la création de valeur par la fonction RH.
Depuis quelques années, les professionnels RH en prennent véritablement conscience, même si seul un quart des décideurs RH interrogés par MARKESS by exægis en 2018 accordent une certaine maturité à leur fonction sur ce sujet. Ces mêmes décideurs sont néanmoins 52% à relever le caractère stratégique associé à la gestion des données RH.
Si la fonction RH doit donc encore gagner en maturité sur ce sujet, il est également important que cette vision stratégique de la donnée RH ne se limite pas au seul niveau des directeurs RH ; elle doit se propager auprès des opérationnels RH qui gèrent au quotidien un volume toujours plus important de données, émanant de l’entreprise « étendue », et peuvent aujourd’hui bénéficier des apports du numérique pour les accompagner dans leurs missions.
Cet avis d’expert, rédigé par les analystes du cabinet d’études indépendant MARKESS by exægis pour le compte de la société Sopra HR Software, revient sur 4 étapes clés à ne pas négliger afin d’optimiser la gestion des données RH et faire de cette donnée le carburant d’une DRH digitale.
Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre dans les activités informatiques ma...Apec
Les activités informatiques et télécommunications constituent la locomotive du marché de l’emploi cadre, et ce principalement sous l’effet de la transformation numérique. Cette année, les entreprises du secteur envisagent de recruter jusqu’à près de 54 000 cadres. A noter que le secteur est aussi le premier créateur de postes cadres.
Cœur de métier dans les entreprises du service numérique, les cadres informaticiens seraient les plus recherchés.
Les jeunes cadres de un à cinq ans d’expérience resteraient les cibles privilégiées des recruteurs, suivis par les jeunes diplômés.
EBG - Livret de synthèse - Task Force CDO 201855 | fifty-five
Avec la nouvelle réglementation et la pression de nouveaux acteurs, le rôle du Chief Data Officer prend de plus en plus d'ampleur.
Quels ont été les défis rencontrés par les CDO en 2018 ? C'est la question à laquelle ont répondu l'EBG, fifty-five et Informatica dans cet ouvrage de synthèse.
ADP - Le Directeur Administratif et Financier, spécialiste des données 2017Romain Spinazzé
Conjointement à l’Economist Intelligence Unit, ADP a sponsorisé une série d’articles qui traite de l’évolution du rôle du Directeur Administratif et Financier (DAF) du point de vue de trois postes différents : le Directeur des Ressources Humaines (DRH), le Président-Directeur Général (PDG) et le Directeur des Systèmes d’Informations (DSI).
Analyse "métier du digital": acteurs, évolution et l'impact sur les métiers", fiches métiers par famille,données,stratégie de l'innovation, entreprises...
Marketing digital : des métiers cadres en constante mutationyann le gigan
>>Marketing digital : des métiers cadres en constante mutation
[apec.fr 23.06.15]
Référentiel des métiers cadres du marketing digital Le marketing digital serait-il le nouvel eldorado des " marketeurs " ? Pour vous aider à mieux vous repérer, l'Apec publie un référentiel des métiers du marketing digital présentant les principaux emplois cadres et leurs évolutions récentes.
https://recruteurs.apec.fr/Recrutement/content/download/581599/1353797/version/3/file/R%C3%A9f%C3%A9rentiel+des+m%C3%A9tiers+du+marketing+digital.pdf
Une vague importante d'outils qui commencent depuis 2008 à changer les choix du mix-communication et des méthodes de gestion de la relation client via les réseaux sociaux et le social CRM et plein d'autres outils.
Etude Apec - Perception du télétravail par les cadres, décembre 2022Apec
Sous l’effet des confinements successifs liés au Covid-19, le télétravail des cadres s’est durablement imposé.
Aujourd’hui, deux tiers des cadres télétravaillent de manière régulière, au moins un jour par semaine.
Si les cadres sont très majoritairement satisfaits de pouvoir télétravailler, de nouveaux questionnements se font jour en matière de qualité de vie au travail. En effet, en dépit de ses nombreux impacts positifs, le télétravail ne répond pas à lui seul aux fortes aspirations des cadres sur ce sujet.
Etude Apec - Reconversion professionnelle des cadres, décembre 2022Apec
Des projets rarement radicaux
Des projets qui répondent à 6 grands moteurs :
- La reconnexion à une passion ;
- La quête de sens ;
- La nécessité de rebondir ;
- Le désir de promotion sociale ;
- La recherche de meilleures conditions de travail ou de vie ;
- L’envie d’un second souffle.
Des projets qui nécessitent un accompagnement spécifique
Etude Apec - Le rôle des managers dans les recrutements, décembre 2022Apec
Les difficultés de recrutement, de cadres comme de non-cadres, ont atteint en 2022 des niveaux d’intensité très élevés. Dans ce contexte, mieux comprendre comment les recrutements s’organisent concrètement dans les entreprises revêt un enjeu important.
À ce titre, le rôle des cadres managers est crucial : ils définissent leurs besoins de recrutement dans leur équipe, rencontrent les candidats et sont au coeur de la décision finale. Comprendre plus finement le rôle des managers dans les processus d’embauche et les interactions avec les RH peut ainsi permettre de définir des leviers afin d’optimiser les processus de recrutement.
Etude Apec- La relation des cadres à leur entreprise, novembre 2022Apec
- Les cadres sont globalement investis et attachés à leur entreprise et se sentent considérés en retour
- Les cadres s’interrogent toutefois sur leur degré d’investissement et aspirent à un meilleur équilibre
- Dans une optique de fidélisation, la relation gagne à être nourrie par des actions fortes en matière d’évolution professionnelle et des pratiques favorisant la qualité de vie au travail
Etude Apec - Bac + 6 et plus : quelles opportunités d'emploi cadre dans les e...Apec
Cette étude repose sur les offres d’emploi cadre publiées sur apec.fr par des entreprises du secteur privé entre le premier semestre 2019 et le premier semestre 2022. L’analyse de la répartition des offres par secteur, par région, par type de contrat, par fonction, par famille de métiers tient compte de celles publiées au 1e semestre 2022 uniquement.
Etude Apec - Les salaires des cadres dans 111 familles de métiers - édition 2...Apec
Le salaire médian des cadres en poste (salaire fixe + part variable) s’établit à 51 k€ : la moitié des cadres perçoit un salaire annuel brut inférieur à ce montant et l’autre moitié un salaire supérieur
Les salaires des cadres varient fortement selon la famille de métiers
Le document propose pour 111 familles de métiers une fiche détaillée sur la rémunération
Etude Apec - Difficultés de recrutement de cadres par région et par fonction,...Apec
La dynamique du marché de l’emploi cadre devrait se poursuivre en 2022
Pour satisfaire leurs besoins en compétences cadres, les entreprises font face à des tensions très élevées
De leur côté, les cadres ont conscience que la dynamique du marché de l’emploi leur est particulièrement favorable et affichent leur confiance
Etude Apec - Pratiques managériales 2022, octobre 2022Apec
Les managers ont commencé à faire évoluer leurs pratiques pour répondre à de nouvelles attentes
Ces transformations peuvent mettre les managers face à des dilemmes et accentuer leur sentiment d’être débordés
Les managers souhaitent le rester et la fonction de manager reste une aspiration pour une majorité des jeunes cadres non-managers
Etude Apec - Démissions précoces de cadres, octobre 2022Apec
La majorité des cadres considèrent qu’une démission précoce peut être pénalisante
Pour autant, près d’un quart des cadres a déjà démissionné de façon précoce
Les cadres avancent deux motifs principaux aux démissions précoces : une opportunité dans une autre entreprise et un hiatus entre promesse employeur et réalité vécue du poste
Alimenter la promesse employeur au-delà de l’embauche : un enjeu clé pour la durabilité des recrutements
Etude Apec - Marché de l'emploi cadre dans l'informatique, septembre 2022Apec
En 2021, le marché de l’emploi cadre a retrouvé sa vitalité, ce qui a particulièrement profité aux cadres informaticiens
Les recrutements de cadres informaticiens sont fortement concentrés en Île-de-France et dans les activités informatiques
Pour 2022, la dynamique de fond devrait se poursuivre, notamment pour les métiers du développement informatique
- Selon les définitions de l’Observatoire national des emplois et métiers de l’économie verte, ce sont aujourd’hui 4,4 millions de personnes qui occupent des métiers dits « verts » ou « verdissants », dont près de 800 000 cadres du privé
- Sous l’effet de la transition écologique, le verdissement des emplois va s’amplifier dans de nombreuses activités et entreprises, notamment pour intégrer des modes de production et de consommation moins énergivores et plus durables
- Le développement de l’économie verte nécessite la maîtrise de compétences pointues dans les métiers « verts » et aussi la montée en compétences liée au verdissement
Etude Apec - Baromètre Apec 3e trimestre 2022.pdfApec
Au 2e trimestre 2022, les offres d’emploi sont restées dynamiques et les difficultés à recruter se sont encore intensifiées
Pour le 3e trimestre 2022, les entreprises tempèrent leurs intentions de recrutement de cadres face à l’incertitude économique
Côté cadres, les projets professionnels ne sont pas affectés à ce stade par les inquiétudes vis-à-vis de la situation économique
Etude Apec - Focus sur la rémunération des jeunes cadres, juin 2022Apec
En 2021, les jeunes cadres ont renoué avec des augmentations fréquentes
Ces augmentations font la part belle à la mobilité interne…
… mais n’ont pas permis de réduire les disparités en matière de salaire chez les jeunes cadres entre femmes et hommes
Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, les perspectives 2022 pour la rémunération des jeunes cadres restent favorables, mais nourrissent une insatisfaction grandissante
Etude Apec - Baromètre 2022 de la rémunération des cadres, juin 2022Apec
La part des cadres ayant bénéficié d’une augmentation en 2021 retrouve presque le niveau d’avant-crise
Les inégalités salariales entre les femmes et les hommes cadres persistent
Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, la part des cadres augmentés devrait croître en 2022, ainsi que celle des cadres insatisfaits en matière de salaire
En 2021, 7 000 offres d’emploi cadre ont été publiées sur apec.fr dans le champ de la cybersécurité
La cybersécurité en Bretagne : un écosystème riche et dynamique
Une grande diversité de profils sont recherchés par les entreprises
Ces profils sont difficiles à recruter
Etude Apec - Pratiques de recrutements des cadres 2022, juin 2022Apec
Avec le rebond en 2021 des volumes d’embauches de cadres, les difficultés de recrutement se sont intensifiées
Dans ce contexte de concurrence plus vive, les entreprises déploient des stratégies de sourcing plus proactives
Pour concrétiser leurs recrutements, les entreprises commencent à assouplir leurs critères de sélection et renforcent leur promesse employeur
Etude Apec - Recrutements de cadres en 2022 - prévisions Apec révisées, avril...Apec
Les prévisions de recrutements de cadres pour 2022, bien que légèrement minorées du fait des répercussions liées à la guerre en Ukraine, resteraient bien orientées.
Les prévisions 2022 des recrutements de cadres sont basées sur le déclaratif des 8000 entreprises interrogées dans le « panel » Apec, une enquête annuelle, et révisées par des éléments prenant en compte notamment les premiers impacts liés à la guerre en Ukraine.
Etude Apec - Baromètre Apec du 2e trimestre 2022, avril 2022Apec
Au 1er trimestre 2022, les entreprises ont été plus nombreuses à recruter des cadres malgré des difficultés de production (absences liées au Covid-19, difficultés d’approvisionnent) et de recrutement.
L’incertitude liée à la guerre en Ukraine et ses impacts affecte la confiance des entreprises et entraîne un fléchissement relatif des intentions de recrutement dans les PME et les grandes entreprises.
Côté cadres, le marché jugé plus favorable incite à être davantage à l’écoute des opportunités.
Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Guadeloupe, no...Apec
Ce document revient sur les spécificités économiques en Guadeloupe. Il aborde les difficultés et les enjeux du recrutement de cadres sur ce territoire et propose des pistes d'action pour les entreprises.
2. Mieux connaître les cadres pour mieux les accompagner
À ce jour, aucune publication n’avait encore permis de
rassembler en un seul lieu l’ensemble des connaissances sur
le profil des cadres. C’est précisément la vocation de ce
portrait inédit : permettre de mieux connaître les cadres,
pour mieux les comprendre et mieux les accompagner.
Nous avons opté pour une approche panoramique afin de
restituer un portrait sous toutes les coutures : de la vie
professionnelle à la vie privée, en passant par l’habitat, les
transports et les loisirs. Avec une conviction forte :
comprendre qui sont les cadres, c’est dépasser leur rapport
au travail et accepter leur pluralité.
Pour dresser un tableau complet, nous avons agrégé
l’ensemble des données de qualité sur le champ cadre,
qu’elles soient issues de notre observatoire, des productions
de l’Insee ou d’autres acteurs de la statistique publique. Avec
pour ambition majeure de faciliter l’accès aux données et
faire en sorte qu’elles soient mobilisables par tous. D’où le
choix d’une organisation thématique, de données détaillées
par sous-populations et de visuels simples.
Datagora était le partenaire tout désigné pour cette
production d’un genre nouveau. Ensemble, nous avons
esquissé ce portrait des cadres du secteur privé dans une
logique de démocratisation de l’information fiable. Gageons
que tous ceux qui travaillent avec et pour les cadres sauront
s’en emparer.
L’Observatoire de l’emploi cadre, Apec
2
Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé -
Retour aux sources
Lorsqu’il s’agit d’analyser et de comprendre les cadres, les
acronymes et les sources ne manquent pas : Apec, Insee,
Agirc, Arrco, Dares… Dès lors, comment s’y retrouver facile-
ment lorsqu’on n’est ni statisticien ni journaliste spécialisé ?
C’est tout l’intérêt d’une telle publication qui rassemble au
même endroit des données riches et variées dans le but de
dessiner un portrait le plus exhaustif possible des cadres du
secteur privé.
Un fil rouge, ou plutôt bleu nuit teinté de jaune, nous a
conduits à concevoir ce format particulier : simplifier l’accès,
la lecture et la compréhension pour le plus grand nombre.
C’est la raison pour laquelle chaque graphique de cette étude
est décliné en infographie adaptée aux réseaux sociaux, en
espérant que certains curieux ou curieuses qui les découvri-
ront sur Twitter ou LinkedIn auront envie d’aller plus loin et
liront peut-être ces quelques lignes.
Chez Datagora, nous sommes profondément convaincus
que la forme, ici le design d’information, peut démultiplier
l’impact du fond. Ce travail de démocratisation au travers de
cette collaboration inédite avec l’Apec fait d’ailleurs écho à
notre tout premier slogan : « Des données au service de la
démocratie ».
Parfois, retourner aux sources s’impose comme une évidence.
Datagora
Avant-propos
3. Cf glossaire
3 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Périmètre statistique
Les effectifs de cadres du secteur privé varient selon les
sources de données. Les différences s’expliquent
principalement par le périmètre de définition, qui renvoie à
différentes définitions de la notion de cadre.
La référence du champ Agirc-Arrco est celle de la convention
collective nationale du 14 mars 1947 qui a créé un régime de
retraite et de prévoyance des cadres, dont les cotisants à titre
obligatoire sont définis aux articles 4 – cadres et 4 bis –
assimilés cadres. Ces définitions résultaient à l’origine des
classifications prévues par les arrêtés Parodi auxquels ont
succédé les conventions ou accords conclus dans les diverses
branches professionnelles. Le chiffrage donné exclut les
autres collaborateurs et collaboratrices pouvant également
relever du champ de l’Agirc dans le cadre de contrats
complémentaires au titre de l’article 36 – annexe I. Les
fonctions visées sont classées dans les anciens arrêtés de
salaires à un coefficient compris entre 200 et 299 ou à une
position hiérarchique équivalente dans les classifications
détachées de cet ancien système.
L’effectif de 3,9 millions de cadres fin 2020 mesuré à partir
des données de la déclaration sociale nominative (DSN)(2)
couvre ainsi l’ensemble des cadres et des assimilés cadres
définis aux articles 4 et 4 bis de la convention collective
nationale du 14 mars 1947 à un instant T.
L’information sur le statut de cadre au sens de la convention du
14 mars 1947 n’est pas disponible dans les fichiers de l’Insee
issus des DADS / DSN(2)
, de l’enquête Emploi ou du
recensement. La notion de cadre est appréhendée par le biais
des professions et catégories socioprofessionnelles (PCS). La
catégorie « cadres » renvoie à l’un des six groupes
socioprofessionnels rassemblant au niveau le plus agrégé les
actifs occupés : les cadres et professions intellectuelles
supérieures (incluant le secteur public).
Ces groupes étant subdivisés en plusieurs sous-catégories, il est
possible de constituer une catégorie qui s'approche des cadres
du secteur privé. L’Insee diffuse par exemple des statistiques sur
les « cadres d’entreprises », rassemblant les cadres
administratifs et commerciaux d'entreprise et les ingénieurs et
cadres techniques d'entreprise. L’Apec a retenu une méthode
de sélection(1)
des cadres du privé s’appuyant à la fois sur les
PCS et le statut de l’employeur (privé ou public) pour approcher
au mieux la population de ses cotisants. Selon cette définition,
on recense, fin 2019, 3,5 millions de cadres du privé.
Si les volumétries de cadres du secteur privé varient
sensiblement selon les sources, leur répartition en termes de
région, de taille d’entreprise ou encore de secteur d’activité
reste en revanche quasi identique. De sorte que les différentes
sources de données sont complémentaires pour la
connaissance des cadres du secteur privé.
4. Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 4
Sources mobilisées
Le télétravail des cadres
en temps de crise, 2020
Baromètre des intentions de
recrutement et de mobilité des
cadres - 1er
trimestre 2021
Baromètre 2020 de la
rémunération des cadres
Panorama 2021 des mobilités
professionnelles des cadres
Prévisions Apec 2021 des
recrutements de cadres
Apec
DSN, 2019
Agirc-Arrco
Recensement de la
population, 2017
Déclaration sociale
nominative DSN, 2017
Enquête Emploi, 2019
Déclaration annuelle
de données sociales DADS, 2015
Insee
Portrait statistique
des cadres du
secteur privé, 2021
5. 21%de cadres parmi les salarié.e.s
du secteur privé
Place des cadres
dans l'emploi salarié
5 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Industrie
20%
Equipements électriques et électroniques
34%
Chimie et industrie pharmaceutique
26%
Mécanique, métallurgie
20%
Energies, eau, gestion des déchets
22%
Caoutchouc, plastiques
18%
Bois, papier, imprimerie
15%
Industrie agroalimentaire
11%
Automobile, aéronautique et autres matériels
de transport
23%
Meubles, textiles et autres industries
manufacturières
17%
Construction
14%
Bâtiment, génie civil et matériaux de
construction
17%
Travaux de construction spécialisés
13%
Commerce
15%
Commerce interentreprises
21%
Distribution spécialisée
15%
Distribution généraliste
6%
Source : Apec, 2021
6. Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 6
Taux d’encadrement par région
Services
24%
Activités informatiques et télécommunications
68%
Ingénierie et R&D
61%
Banques et assurance
47%
Activités des organisations associatives
40%
Formation initiale et continue
27%
Immobilier
23%
Hôtellerie, restauration, loisirs
12%
Communication et médias
49%
Santé et action sociale
11%
Transports et logistique
11%
Services divers aux entreprises
9%
Activités juridiques et comptables, conseil et
gestion des entreprises
37% 30%
16%
19%
16%
20%
17%
17% 16%
18%
17%
15%
15%
>20%
>30%
>17%
>15%
Source : Apec, 2021
7. Préoccupations
et aspirations
Équilibre vie professionnelle
et vie privée
Habitat
et transport
Profil
sociodémographique
Répartition des
cadres dans l’emploi
Vie
professionnelle
Qui sont
les cadres
9. 9 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Démographie
Sexe
64%
36%
53%
47%
Non-cadres
Cadres
Base : En emploi
Source : Insee, DSN 2017
Démographie
Âge
- de 30 ans
de 30 à
39 ans
de 40 à
49 ans
de 50 à
59 ans
60 ans
et +
7%
24%
29%
28%
12%
Cadres
21%
24%
25%
26% 4%
4%
Non-cadres
Base : En emploi
Source : Insee, DSN 2017
Démographie
Niveau de diplôme
Baccalauréat
ou moins
Bac
+2
Bac
+3/4
Bac +5
et plus
54%
15%
15%
16%
Cadres
5%
5%
10%
16%
69%
Non-cadres
Base : En emploi
Source : Insee, RP 2017
Démographie
Pyramide des âges
Hommes Femmes
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
21
ans
26
ans
31
ans
36
ans
41
ans
46
ans
51
ans
56
ans
61
ans
21
ans
26
ans
31
ans
36
ans
41
ans
46
ans
51
ans
56
ans
61
ans
Cadres Non-cadres
Base : En emploi
Source : Insee, enquête Emploi 2019 et Insee, DSN 2017
10. Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 10
Structures familiales
Composition des ménages
74%
Cadres vivant en couple
57%
Cadres vivant avec des enfants
52%
En couple
avec enfant(s)
22%
En couple sans
enfants
17%
Seul
sans enfants
6%
Seul
avec enfant(s)
3%
Autres types
de ménage
Base : Cadres en emploi
Source : Insee, enquête Emploi 2019
Structures familiales
Nombre d’enfant(s)
Base : Cadres en emploi avec enfant(s)
Source : Insee, RP 2017
38% 46% 16%
1 enfant 2 enfants 3 enfants
et plus
Structures familiales
Homogamie sociale
Soit 51% des cadres en couple
vivent avec un conjoint cadre
38%
En couple avec un
conjoint cadre
36%
En couple avec un
conjoint non-cadre
26%
Seul
Base : Cadres actifs
Source : Apec, 2020 et Insee, enquête Emploi 2019
11. 11 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Profil sociodémographique des cadres
Données détaillées
H
o
m
m
e
F
e
m
m
e
Sexe
-
d
e
3
0
a
n
s
3
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à
4
9
a
n
s
5
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a
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s
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p
l
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Âge
I
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C
o
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m
e
r
c
e
C
o
n
s
t
r
u
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En couple avec
un conjoint
cadre
46% 61% 48% 52% 48% 52% 50% 53% 47% 55% 59% 45% 52% 49% 52% 52% 50%
51%
Avec enfant(s)
de moins de 11
ans
31%
31% 31% 23% 47% 5% 34% 32% 41% 30% 28% 28% 34% 22% 33% 32% 35% 29%
Avec enfant(s) 57% 57% 19% 71% 50% 61% 63% 59% 52% 61% - - - - - - -
57%
En couple 76% 70% 54% 79% 75% 80% 79% 75% 70% 74% - - - - - - -
74%
Composition du ménage
Bac +5 et plus 52%
54% 57% 76% 56% 38% 56% 41% 39% 60% 52% 61% 50% nd nd nd nd nd
Niveau de diplôme
50 ans et plus 33% 27% - - - 34% 32% 32% 25% 36% 28% 33% - - - 32% 29%
31%
30 à 49 ans 56% 59% - - - 56% 58% 55% 58% 55% 57% 57% - - - 58% 55%
57%
Moins de 30 ans 11% 14% - - - 10% 10% 13% 17% 9% 15% 10% - - - 10% 16%
12%
Âge
Femme - - 41% 37% 32% 27% 38% 18% 37% 45% 39% 34% nd nd nd 28% 41%
36%
Homme - - 59% 63% 68% 73% 62% 82% 63% 55% 61% 66% nd nd nd 72% 59%
64%
Sexe
13. 13 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Secteur d’activité
Répartition des cadres selon le secteur d’activité
Base : Cadres en emploi
Source : Insee, DSN 2017
43%
Services à forte
valeur ajoutée
21%
Autres services
18%
Industrie
14%
Commerce
4%
Construction
13%
11%
10%
6%
3%
Services à forte
valeur ajoutée
Activités juridiques et comptables
Banques et assurances
Activités informatiques
Communication et médias
Ingénierie, R&D
6%
4%
2%
2%
2%
2%
2%
1%
Autres services
Services divers aux entreprises
Transports et logistique
Santé, action sociale
Télécommunications
Formation initiale et continue
Activités des organisations associa-
tives et administration publique
Immobilier
Hôtellerie, restauration, loisirs
3%
3%
3%
2%
2%
2%
1%
1%
1%
Automobile, aéronautique et autres matériels de transport
Mécanique, métallurgie
Équipements électriques et électroniques
Énergies, eau
Chimie, caoutchouc, plastique
Meuble, textile et autres industries manufacturières
Agroalimentaire
Industrie pharmaceutique
Bois, papier, imprimerie
Industrie
Taille d’entreprise(3)
Répartition des cadres selon la taille salariale
Base : Cadres en emploi
Source : Insee, DSN 2017
13%
Cadres en TPE
(moins de 10 salarié.e.s)
35%
Cadres en PME
(de 10 à 249 salarié.e.s)
52%
Cadres en ETI/GE
(250 salarié.e.s et plus)
48%des cadres
travaillent dans une TPE ou une PME
Cf glossaire
14. Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 14
Opérateurs de compétences
Répartition des cadres selon leur OPCO
30%
25%
8% 8% 7% 6%
4% 4% 3% 3% 2%
OPCO
ATLAS
OPCO
2i
AKTO AFDAS OPCOMMERCE CONSTRUCTYS OPCO
MOBILITÉS
OCAPIAT UNIFORMATION OPCO
SANTÉ
OPCO
EP
Base : Cadres en emploi couverts par une convention collective
Source : Insee, DADS 2015
Base : France hors Mayotte, population des ménages, personnes actives
Source : Insee, enquête Emploi 2020
4,1 % 8 %
parmi les cadres parmi l’ensemble
des actifs français
Chômage
Taux de chômage en 2020 au sens du BIT(4)
Cf glossaire
15. 15 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Fonction
Répartition des cadres selon leur fonction
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
7%
Ressources humaines
6%
Production industrielle,
travaux, chantier
4%
Direction d’entreprise
4%
Communication, création
1%
Santé, social, culture
22%
Commercial, marketing
17%
Gestion, finance, administration
14%
Services techniques
14%
Informatique
11%
Études, recherche et
développement
Région
Répartition des cadres selon leur lieu de travail
45%
2%
11%
6%
7%
5%
4% 2 %
5%
6%
3%
3%
1%
Base : Cadres en emploi
Source : Insee, DSN 2017
>10%
45%
>5%
>1%
16. Répartition des cadres dans l’emploi
Données détaillées
Taux de
chômage BIT
3,8% 4,5% 5,5% 3,4% 4,7% nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd
Chômage
Île-de-France 42% 49% 56% 44% 41% 29% 40% 33% 55% 41% - - 37% 45% 45% 40% 47%
Autres régions 58% 51% 44% 56% 59% 71% 60% 67% 45% 59% - - 63% 55% 52% 60% 53%
Région de travail
ETI/GE nd nd nd nd nd 67% 41% 38% 50% 51% 55% 49% - - - 51% 53%
TPE/PME nd
4,1%
45%
55%
52%
48% nd nd nd nd 33% 59% 62% 50% 49% 45% 51% - - - 49% 47%
Taille d’entreprise
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Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 16
18. 18 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Contrats de travail
Part des CDI
Base : En emploi
Source : Insee, enquête Emploi 2019
Non-cadres
84%
94%
Cadres
Accès au statut de cadre
Répartition selon les modalités d'accès au statut
Base : Ensemble des cadres
Source : Apec, 2020
46%
Dès le début
de carrière
30%
Par promotion
interne
24%
En passant d'une
entreprise à une autre
Encadrement fonctionnel et hiérarchique
Répartition des cadres selon leurs responsabilités managériales
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
31% des cadres occupent
un poste comportant la
responsabilité d’un
chiffre d’affaires
45% des cadres
occupent un poste
comportant la gestion
d’un budget
N'ont pas de responsabilité hiérarchique,
ni d'animation d'équipe
Animent une équipe dans le cadre de projets
Animent une équipe en permanence
Sont responsables hiérarchiques
35%
10%
15%
41%
Ne sont pas
responsables
hiérarchiques
19. Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 19
Rémunération
Distribution de la rémunération brute annuelle
des cadres en 2019
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
25
15
5
0 35 45 55 65 75 85 95 105 115
80%ont une
rémunération
comprise entre
36 et 85k€
10%gagnent
plus de 85k€
Rémunération
médiane : 50k€
Rémunération
moyenne : 57k€
Rémunération annuelle brute (fixe + variable) en k€
10%gagnent
moins de
36k€
Rémunération
Fréquence et nature de la composante variable
dans la rémunération des cadres
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
des cadres ont une rémunération
comprenant une part variable :
54%
44% Prime sur objectif
8% Commission sur le chiffre d’affaires
10% Autres éléments de salaire variable
Rémunération
Satisfaction des cadres vis-à-vis de leur rémunération
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
Rémunération
Importance accordée aux revenus élevés
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2021
20%
Très important
17%
Plutôt pas important
1%
Pas du tout
important
82%des cadres considèrent
qu’il est important de
percevoir des revenus
élevés
62%
Plutôt important
18%
Très satisfait
23%
Peu satisfait
5%
Pas satisfait
du tout
72% des cadres sont
satisfaits de leur
rémunération
54%
Assez satisfait
20. 20 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Recrutements de cadres
Nombre de recrutements de cadres dans
le secteur privé en France métropolitaine
Base : Ensemble des entreprises du secteur privé (recrutements en CDI ou CDD d'un an ou plus)
Source : Apec, 2021
Parcours professionnel et mobilité
Évènements rencontrés au cours du parcours professionnel
27%
Période de chômage de plusieurs mois
21%
Licenciement
15%
Arrêt maladie de longue durée
13%
Interruption volontaire de la carrière
professionnelle pendant plusieurs mois
45%
Changement volontaire d'entreprise
32%
Mobilité interne concertée avec l'employeur
31%
Mobilité interne volontaire
19%
Mobilité interne imposée par l'entreprise
5%des cadres en
emploi ont changé
de poste au sein de
leur entreprise
En 2020
6%ont changé
d’entreprise
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2021
281 300
1989 1993 2001 2003 2008 2009 2012 2013 2019 2020
100 000
50 000 Crisedusystème
monétaireeuropéen
Crisede
labulleInternet
Crisedes
subprimes
Crisede
ladette
Crisesanitaire
delaCovid-19
- 44 %
- 25 %
- 28 %
- 10 %
150 000
200 000
250 000
300 000
228700
- 19 %
21. Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 21
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
Formation professionnelle
Part des cadres ayant bénéficié d'une formation
professionnelle au cours des 12 derniers mois
25 %
61 %
17 % 7 %
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
Formation professionnelle
Part des cadres ayant déjà bénéficié d'un bilan
de compétences
Formation professionnelle
Part des cadres ayant déjà bénéficié d'une formation
de longue durée
Formation professionnelle
Part des cadres ayant déjà bénéficié d'une validation
des acquis de l'expérience
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
22. Lorem ipsum
22 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Satisfaction globale
Avis sur sa situation professionnelle actuelle
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
23%
Très satisfaisante
12%
Peu satisfaisante
2%
Pas satisfaisante
du tout
86%des cadres jugent leur
situation professionnelle
satisfaisante
63%
Satisfaisante
Satisfaction détaillée
Satisfaction concernant différents pans de la vie professionnelle
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
32%
86%
Conditions matérielles
de travail
34%
86%
Intérêt du
poste
28%
83%
Sens donné
au travail
22%
77%
Développement
des compétences
20%
67%
Perspectives de carrière
dans l'entreprise
Satisfait
Très satisfait
Satisfaction professionnelle
Satisfaction concernant les relations de travail
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
35%
82%
Relation avec le
supérieur hiérarchique
38%
91%
Relation avec les
collègues
24%
77%
Climat de
l'entreprise
Satisfait
Très satisfait
23. Manager
(responsable
hiérarchique)
46%
41% 32% 31% 41% 45% 41% 43% 51% 36% 46% 38% 43% 37% 45% 39% nd nd
Responsabilités des cadres
Ont suivi une
formation au
cours des 12
derniers mois
62% 60% 76% 65% 59% 62% 65% 62% 65% 55% 62% 61% 46% 61% 65% 66% 58%
61%
Ont changé
d’entreprise en
2020
7% 6% 7% 7% 5% 6% 5% 8% 6% 8% 6% 7% 9% 6% 6% 6% 6%
6%
Ont changé de
poste au sein de
leur entreprise
en 2020
5% 6% 9% 6% 4% 7% 2% 3% 6% 5% 6% 5% 3% 4% 7% 5% 6%
5%
Parcours professionnel et mobilité
Par promotion
interne
27% 35% 14% 29% 39% 24% 34% 24% 29% 38% 27% 33% 26% 30% 31% 32% 29%
30%
En passant
d’une entreprise
à une autre
25% 22% 21% 24% 24% 19% 29% 29% 23% 23% 22% 24% 27% 29% 19% 24% 24%
24%
Dès le début de
votre carrière
professionnelle
48% 43% 65% 47% 37% 57% 37% 47% 48% 39% 51% 43% 47% 41% 50% 44% 47%
46%
Accès au statut de cadre
Rémunération
médiane
(brute annuelle
fixe + variable)
52K€ 46K€ 40K€ 50K€ 58K€ 54K€ 52K€ 50K€ 49K€ 48K€ 54K€ 48K€ 45K€ 49K€ 52K€ 58K€ 46K€
50K€
En CDI 95%
94% 93% 82% 96% 93% 96% 97% 97% 93% 95% nd nd nd nd nd nd nd
Contrat de travail
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Vie professionnelle
Données détaillées
Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 23
25. 25 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Territoires
Répartition des cadres/non-cadres par taille d'unité urbaine(5)
Base : En emploi
Source : Insee, enquête Emploi 2019
Agglomération
parisienne
39%
16%
28%
25%
Unité urbaine de
200 000 hab. ou plus
20%
34%
Unité urbaine de
moins de 200 000 hab.
Commune
rurale
13%
25%
Cadres Non-cadres
Territoires
Part des cadres vivant dans une métropole(6)
49%des cadres vivent
dans une métropole
Base : Cadres en emploi
Source : Insee, RP 2017
Territoires
Part des cadres vivant dans des QPV(7)
1,7%des cadres vivent
dans un quartier
prioritaire de la politique
de la ville
Base : Cadres actifs
Source : Insee, enquête Emploi 2019
Cf glossaire
26. Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 26
Logement
Statut d'occupation de la résidence principale
67% des cadres
sont propriétaires
32%
Locataire ou
colocataire
1%
Autres
Cadres
53% des non-cadres
sont propriétaires
44%
Locataire ou
colocataire
3%
Autres
Non-cadres
Base : Actifs
Source : Insee, RP 2017
Logement
Répartition entre logement individuel et collectif
Cadres Non-cadres
En logement collectif
46%
41%
En logement individuel
54%
59%
Base : Actifs
Source : Insee, RP 2017
Logement
Mobilité résidentielle
Non-cadres
14%
Cadres
15%
Ont changé de
logement au cours
des 12 derniers mois
Base : Actifs
Source : Insee, RP 2017
27. 27 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Trajet domicile - travail
Lieu de travail par rapport au lieu de résidence
Cadres Non-cadres
34%
5%
17%
3%
travaillent en dehors
de leur département
de résidence
travaillent en dehors
de leur région
de résidence
Base : En emploi
Source : Insee, RP 2017
Trajet domicile - travail
Temps de trajet moyen pour se rendre au travail
40% des cadres
mettent moins de 30 min.
pour se rendre au travail
28%
De 30 à 44
minutes
32%
45 minutes
ou plus
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
Trajet domicile - travail
Principaux moyens de transport utilisés
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
52%
Voiture
31%
Transports
en commun
8%
Marche
à pied
5%
Vélo
3%
Moto
Scooter
1%
Trottinette
28. A changé de
logement 15%
15% 16% 35% 14% 5% 13% 14% 14% 16% 14% 15% 15% nd nd nd nd nd
Mobilité résidentielle sur un an
Locataire 31% 31% 33% 66% 29% 17% 24% 27% 26% 34% 31% 39% 27% nd nd nd nd nd
Propriétaire 67%
68% 65% 30% 70% 81% 75% 72% 73% 64% 66% 59% 72% nd nd nd nd nd
Statut d’occupation du logement
45 minutes ou
plus
33%
32% 31% 25% 33% 33% 31% 29% 29% 34% 32% 44% 22% 23% 28% 36% 30% 34%
Trajet domicile-travail (un aller)
En dehors d’une
métropole 51% 53% 47% 35% 52% 58% nd nd nd nd nd 32% 63% nd nd nd nd nd
Au sein d’une
métropole 49% 47% 53% 65% 48% 42% nd nd nd nd nd 68% 37% nd nd nd nd nd
Lieu d’habitation
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Habitat et transport
Données détaillées
Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 28
30. 30 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Temps de travail
Nombre d'heures en moyenne par semaine
35 à 39 heures
40 à 44 heures
45 à 49 heures
50 heures et plus
31%
35%
16%
18%
Base : Cadres travaillant à temps plein
Source : Apec, 2020
Temps de travail
Perception de la charge de travail
Trop importante
36 %
Trop faible
3 %
Équilibrée
61 %
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
Temps de travail
Part des cadres qui consultent leurs mails ou prennent
des appels professionnels en dehors du temps de travail
Pendant les vacances
36 %
En semaine
63 %
Pendant le week-end
48 %
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
Temps de travail
Fréquence du travail à domicile le soir et/ou le week-end
Une fois par semaine
Moins souvent
Jamais
Plusieurs fois
par semaine
28%
27%
23% 22%
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
50% des cadres
travaillent chez eux le soir
ou le week-end au moins
une fois par semaine
31. Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 31
Temps consacré aux loisirs
Nombre d'heures de loisirs par semaine
De 5 à
9 heures
Moins
de 5 heures
De 10 à
14 heures
15 heures
et plus
30%
29%
22%
19%
Base : Cadres actifs
Source : Apec, 2020
Temps consacré aux loisirs
Part des cadres réalisant ces activités au moins de temps
en temps pendant leur temps libre
83%
Loisirs de plein air
82%
Voir des amis
69%
Activité sportives
65%
Sorties culturelles
46%
Activités artistiques,
créatives et manuelles
33%
Activités associatives,
bénévoles, politiques
Base : Cadres actifs
Source : Apec, 2020
Pause méridienne
Fréquence des pauses sur le temps de midi
1 %
Jamais
6 %
Rarement
22%
De temps
en temps
71%
Tous les jours
ou presque
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
Pause méridienne
Durée moyenne de la pause
Base : Cadres faisant une pause pendant le temps de midi
Source : Apec, 2020
12 %
31%
30%
27%
1 heure
45 min
30 min
32. 32 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Équilibre vie professionnelle / vie privée
Satisfaction globale
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2020
27%
Très satisfait
16%
Peu satisfait
3%
Pas satisfait
81% des cadres sont
satisfaits de l’équilibre
entre leur vie privée
et leur vie
professionnelle
54%
Satisfait
Santé
Autoévaluation de l’état de santé général
Base : Cadres en emploi
Source : Insee, enquête Emploi 2019
41%
Très bon 11%
Assez bon
2%
Mauvais
87% des cadres se
considèrent en bon
état de santé
46%
Bon
Temps disponible pour les loisirs
Satisfaction du temps consacré aux loisirs
84%
27%
Famille
73%
17%
Sortir,
voir des amis
70%
17%
Activités culturelles,
sportives ou
associatives
70%
17%
Se reposer,
s’occuper de
soi-même
Satisfait
Très satisfait
Base : Cadres actifs
Source : Apec, 2020
33. Dont :
Très satisfait 28%
27% 24% 29% 25% 29% 26% 28% 31% 25% 29% 27% 27% 32% 24% 27% 28% 26%
Sous-total
Satisfait 82%
81% 77% 80% 80% 81% 80% 81% 79% 80% 83% 81% 80% 77% 81% 81% 79% 81%
Satisfaction vis-à-vis de son équilibre vie professionnelle - vie privée
Font une pause
le midi tous les
jours ou
presque
72%
71% 69% 64% 69% 77% 72% 64% 58% 74% 70% 71% 71% 68% 67% 74% 66% 74%
Pause méridienne
Jugent leur
charge de
travail trop
importante
34%
36% 41% 34% 38% 33% 39% 38% 35% 35% 38% 37% 36% 31% 36% 38% 43% 32%
Travaillent
chez eux en
dehors des
heures de
travail au
moins une fois
par semaine
52%
50% 47% 53% 51% 49% 49% 55% 54% 48% 52% 52% 49% 51% 52% 49% 61% 43%
Travaillent 50
heures ou plus
par semaine
20%
18% 13% 11% 15% 26% 18% 22% 19% 15% 20% 19% 17% 17% 17% 19% 25% 12%
Temps de travail
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Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 33
Équilibre vie professionnelle et vie privée
Données détaillées
35. 35 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Projets professionnels
Part des cadres envisageant des changements
dans les 3 années à venir
35%
Changer de poste
dans votre entreprise
Changer
d’entreprise
34%
23%
Changer
de métier
18%
Créer votre
entreprise
Base : Cadres en emploi
Source : Apec, 2021
Motivations professionnelles
Aspects jugés importants dans la vie professionnelle
97%
53%
Prendre du plaisir
Faire un métier qui a du sens
94%
46%
90%
33%
Avoir une sécurité de l’emploi
84%
23%
Entreprendre, initier de nouveaux projets
Important
Très important
Base : Cadres actifs
Source : Apec, 2021
Projets personnels
Projets envisagés sur l’année à venir
Achat d’une
résidence principale
13%
32%
Déménagement
13%
35%
Achat d'une
résidence secondaire
6%
23%
Oui dont « Oui, certainement »
Base : Cadres actifs
Source : Apec, 2020
45%
Pour changer de cadre de vie
44%
Pour des raisons liées au logement
24%
Pour accéder à la propriété
22%
Pour des raisons familiales
17%
Pour des raisons professionnelles
Base : Cadres actifs qui envisagent de déménager
Source : Apec, 2020
36. Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 36
Préoccupations des cadres
Préoccupations personnelles des cadres à l’heure actuelle
Base : Cadres actifs
Source : Apec, 2020
85%
39%
L’avenir de vos enfants
Le coût de la vie
72%
22%
La qualité de votre environnement
72%
23%
Votre santé ou celle de vos proches
68%
21%
Votre retraite
62%
22%
Votre situation professionnelle
49%
14%
Votre logement
37%
10%
Préoccupés Dont très préoccupés
Priorisation des défis
Défis sociétaux jugés prioritaires (3 réponses maximum)
46%
Protéger l’environnement
37%
Développer l’emploi et lutter contre le chômage
34%
Améliorer le pouvoir d’achat, réduire le coût de la vie
32%
Améliorer la sécurité, lutter contre le terrorisme
31%
Relocaliser certaines productions stratégiques
26%
Améliorer le système éducatif
26%
Assainir l’état des finances publiques
23%
Réduire les inégalités sociales
14%
Améliorer le système de protection sociale
Base : Cadres actifs
Source : Apec, 2020
37. Déménager 35%
35% 34% 65% 36% 21% 37% 38% 36% 35% 32% 38% 32% 33% 37% 34% 36% 35%
Projets personnels sur l’année à venir
Créer votre
entreprise
20%
18% 16% 38% 19% 8% 22% 32% 21% 16% 16% 16% 20% 22% 22% 14% 21% 15%
Changer de
métier 22%
23% 26% 34% 26% 14% 29% 27% 22% 22% 23% 24% 23% 21% 23% 25% 24% 23%
Changer
d’entreprise 32%
34% 37% 45% 39% 20% 37% 37% 37% 34% 30% 35% 34% 29% 38% 33% 35% 33%
Changer de
poste dans
votre entre-
prise
35%
35% 35% 55% 38% 21% 44% 40% 34% 34% 27% 38% 33% 16% 32% 41% 34% 36%
Projets professionnels dans les 3 années à venir
Améliorer le
pouvoir
d’achat,
réduire le coût
de la vie
32%
34% 37% 35% 35% 31% 34% 41% 29% 32% 34% 34% 34% 26% 35% 35% 34% 34%
Développer
l’emploi et
lutter contre le
chômage
37%
37% 37% 35% 35% 43% 36% 37% 40% 37% 38% 36% 38% 37% 35% 39% 35% 39%
Protéger
l’environne-
ment
44%
46% 48% 47% 49% 41% 43% 42% 42% 47% 50% 46% 46% 43% 45% 47% 42% 49%
Préoccupations des cadres…
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37 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
Préoccupations et aspirations
Données détaillées
38. Glossaire
Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé - 38
(1) Méthode Apec de sélection des cadres du secteur privé dans les bases de l’Insee
L’information sur le statut de cadre au sens de la convention du 14 mars 1947 n’est pas disponible dans les fichiers de l’Insee. L’Apec sélectionne les salarié.e.s
représentant au mieux la population de ses cadres cotisants, en deux temps , à partir des variables disponibles dans les bases de données :
– Le ciblage des salarié.e.s cadres
Les cadres sont approchés à partir de leur profession, au travers de la nomenclature des professions et catégories socioprofessionnelles (PCS). Le champ
cadre est ainsi délimité à partir de la situation professionnelle des salarié.e.s et non de leur affiliation à l’Agirc.
Vont être considérés cadres les salarié.e.s relevant des PCS suivantes :
Chefs d'entreprise de 10 salarié.e.s et plus (PCS 23)
Professeurs, professions scientifiques (34)
Professions de l'information, des arts et des spectacles (35)
Cadres administratifs et commerciaux d'entreprise (37)
Ingénieurs et cadres techniques d'entreprise (38)
Cette sélection exclut toutefois certains cadres des statistiques. C’est le cas des formateurs et des animateurs de formation continue, ainsi que des
moniteurs d’écoles de conduite, ces professions étant répertoriées au sein de la catégorie des professeurs des écoles, instituteurs et assimilés (42) qui, dans
son ensemble, regroupe essentiellement des non-cadres.
– La délimitation du secteur privé
La nomenclature PCS permet d’opérer une première distinction des salarié.e.s du public et du privé sur certaines professions seulement, mais elle ne suffit
pas à elle seule à isoler les salarié.e.s du secteur privé. Un filtre supplémentaire sur le statut juridique de l’entreprise est utilisé dans les DADS pour mieux
circonscrire les données au secteur privé. Le champ privé est ainsi déterminé par rapport au statut de l’employeur et non du contrat.
(2) DADS-DSN
La Déclaration sociale nominative (DSN) – est un fichier mensuel produit à partir de la paie destiné à communiquer les informations nécessaires à la
gestion de la protection sociale des salarié.e.s aux organismes et administrations concernés. Elle permet de remplacer l’ensemble des déclarations
périodiques ou événementielles et diverses formalités administratives adressées jusqu’à aujourd’hui par les employeurs à une diversité d’acteurs (CPAM,
Urssaf, AGIRC ARRCO, organismes complémentaires, Pôle emploi, Centre des impôts, Caisses régimes spéciaux, etc.). Elle a par exemple remplacé
progressivement la Déclaration annuelle des données sociales (DADS) depuis sa généralisation en 2017. La DADS était une déclaration annuelle obligatoire
pour tous les employeurs de salarié.e.s relevant du régime général et du régime des collectivités visant à déclarer pour chaque salarié l'ensemble des
données sociales dont les rémunérations versées l'année précédente.
Les données transmises dans la DSN mensuelle sont le reflet de la situation d’un salarié au moment où la paie a été réalisée. En complément, elle relate les
évènements survenus dans le mois (maladie, maternité, changement d’un élément du contrat de travail, fin de contrat de travail…) ayant eu un impact sur
la paie.
L'Insee construit des bases de données annuelles sur la DSN (et anciennement la DADS) afin de produire des statistiques sur les salaires et l'emploi.
•
•
•
•
•
39. (3) Taille d’entreprise
La taille d’entreprise est définie dans ce document à partir du nombre de salarié.e.s :
- Très petite entreprise (TPE) : moins de 10 salarié.e.s
- Petite et moyenne entreprise (PME) : 10 à 249 salarié.e.s
- Entreprise de taille intermédiaire (ETI) et grande entreprise (GE) : 250 salarié.e.s et plus
(4) Taux de chômage au sens du BIT
Le chômage au sens du BIT (Bureau international du travail) comptabilise les personnes en âge de travailler (conventionnellement 15 ans ou plus) qui :
- n’ont pas travaillé, ne serait-ce qu’une heure, au cours de la semaine de référence ;
- sont disponibles pour travailler dans les deux semaines ;
- ont entrepris des démarches actives de recherche d’emploi dans le mois précédent, ou ont trouvé un emploi qui commence dans les 3 mois.
(5) Unité urbaine
L'unité urbaine est une commune ou un ensemble de communes qui comporte sur son territoire une zone bâtie d'au moins 2 000 habitants où aucune
habitation n'est séparée de la plus proche de plus de 200 mètres. En outre, chaque commune concernée possède plus de la moitié de sa population dans
cette zone bâtie. Le zonage en tranches de taille regroupées d’unités urbaines de l’Insee est utilisé pour identifier le caractère rural/urbain des territoires.
(6) Métropoles
Sont considérées dans ce document l’ensemble des métropoles, quel que soit leur statut (métropoles de droit commun ou à statut particulier, collectivité
territoriale spéciale), soit 22 métropoles : Bordeaux, Brest, Clermont-Ferrand, Dijon, Grenoble, Lille, Metz, Montpellier, Nancy, Nantes, Nice, Orléans, Rennes,
Rouen, Saint-Étienne, Strasbourg, Toulon, Toulouse, Tours, Aix-Marseille, le Grand Paris, Lyon.
(7) Quartiers prioritaires de la politique de la ville
La loi du 21 février 2014 de programmation pour la ville et la cohésion urbaine a largement remanié le cadre de la politique de la ville, dont l’objectif est de
réduire les écarts de développement entre les quartiers défavorisés et leurs unités urbaines, et d’améliorer les conditions de vie de leurs habitants. Elle a
notamment revu la géographie prioritaire, en identifiant 1 500 quartiers d’intervention (1 300 en métropole et 200 en outre-mer) ciblés sur la base du
critère unique du revenu des ménages.
39 - Apec x Datagora – Portrait statistique des cadres du secteur privé
QPV