Le document présente une expertise indépendante, KOS®, visant à évaluer le stress et le mal-être des salariés par des tests psychométriques et des entretiens avec des psychologues pour identifier les causes sous-jacentes. Il propose des solutions à l'employeur pour remédier aux problématiques identifiées, améliorant ainsi le climat social et réduisant les risques psychosociaux. Un rapport final est remis aux employeurs avec des recommandations adaptées pour chaque cas individuel.

1. état de stress surmenage dépression mal-être sentiment de harcèlement une expertiseKos®une expertise indépendante pour les cas individuels

2. Kos®évaluer objectivement un salarié en difficultésl’orienter vers des actions adaptéesfaire des préconisations à l’employeurPar le Dr. Emeric LEBRETON

3. Kos (Cos) est une île grecque située dans l’archipel de Dodécanèse sur la mer Egée C’est sur cette île qu’Hippocrate (460-380 av. J.- C) inventa la médecine moderne La médecine d’Hippocrate était humble et palliative Son rôle se limitait, après un diagnostic général, à agir sur l’environnement de la personne afin qu’elle puisse retrouver un équilibre et guérirKos

4. 1ere étape : évaluerle salarié passe plusieurs tests psychométriqueséchelle de mesure du niveau de stress

5. échelle de dépression et d’anxiété

6. diagramme de BL®puis participe à un entretienavec un psychologue spécialiséEx : évaluation du niveau de stress

7. 2eme étape : identifierl’entretien avec le psychologue permet au salarié de mieux cerner les causes de son état

8. 3eme étape : proposerà l’employeurun diagnostic de la situation réalisé par un expert indépendant l’état du salarié est-il du à des facteurs personnels ou professionnels ? Si oui, lesquels ?des solutions opérationnelles RH ou managériales Que puis-je mettre en place pour prévenir et remédier ?au salariéun éclairage sur sa situation pourquoi suis-je comme cela ? d’où cela vient-il ? Comment y remédier ?un plan d’action adapté Qu’est-ce que je peux faire concrètement aujourd’hui afin d’améliorer ma situation ?A l’issue de l’évaluation, un rapport est remis à l’employeur

9. les bénéfices-3h d’entretien avec le salarié- rapport et débriefing avec l’employeurréduction du risque psychosocial notamment la survenue de comportements extrêmesréduction des risques juridiques liés au risque psychosocialAmélioration de la situation du salarié & gain de climat social

10. le responsable de projetDr. Emeric LEBRETON Directeur associé d’ORIENT’ACTION et responsable du pôle prévention des risques psychosociaux

11. Chercheur associé au laboratoire de psychologie sociale de l’Université de Nantes

12. Enseignant à l’ESC AUDENCIA et à L’ECOLE NATIONALE DES PONTS ET CHAUSSEES02 43 72 25 88emeric.lebreton@orientaction.com