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GS Solution Plus Ltda ofrece servicios de consultoría, tercerización de procesos y outsourcing en gestión humana y servicios administrativos a pequeñas y medianas empresas. La empresa cuenta con un equipo experimentado y ofrece servicios como consultoría en gestión de talento humano, reclutamiento, administración de nómina y capacitación a sus clientes.
El documento cuenta la historia de un lápiz al que se le dan consejos antes de ser enviado al mundo. Se le dice que hará grandes cosas si se deja guiar por otros, que experimentará dolor al ser afilado pero eso lo hará mejor, que tendrá errores pero podrá corregirlos, que lo más importante es lo que lleva dentro y que dejará su marca donde sea usado. Luego invita al lector a aplicar esos consejos para ser mejores cada día.
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Notre société experte en gestion des connaissances et transmission des savoirs a mis au point une offre pour répondre au contexte actuel de la réglementation qui entrera en vigueur au 1er janvier prochain, cette offre garantit aux entreprises de ne pas payer les pénalités engendrées par cette loi entrée en vigueur le 21 mai 2009.
Je reste à votre entière disposition pour tout complément d'information.
Pascal Bernardon
Vos Connaissances et votre Savoir-Faire : Un Capital à Valoriser
www.gestion-des-connaissances.com
+33 6 74 20 38 61
Este documento presenta un resumen de la Biblia y su importancia. Explica que la Biblia revela el amor de Dios por la humanidad y nos enseña sobre nuestra fe. Está compuesta por el Antiguo y Nuevo Testamento. El Antiguo Testamento presenta la historia del pueblo de Dios, mientras que el Nuevo Testamento revela a Jesús como el salvador. El documento invita a estudiar y orar con la Biblia durante la Semana de la Biblia para un encuentro más profundo con la palabra de Dios.
Programa del grupo de Think Tank que se reunirá el fin de semana del 20, 21 y 22 de noviembre en Las Caldas, Oviedo, para hablar de medios sociales, turismo, comunicación, blogs y futuro, convocados por Asturias.as y Juan Otero.
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• Cómo aprovechar las principales funcionalidades: lecturas /clics únicos, gráfica de comportamiento del servicio, descarga de información en línea y automatizada vía web service.
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• Métricas disponibles, como obtenerlas y cuál es la adecuada para mi negocio.
• Interpretando los estados finales que entrega MasterBase® Relay.
Este documento presenta una introducción al diseño. Explica que el diseño es una disciplina científica que integra conocimientos de diversas áreas. También es un proceso de creación de nuevos productos y sistemas. Finalmente, el diseño es el plan o propuesta que resulta de aplicar dicho proceso, así como el objeto resultante de ponerlo en práctica. El diseño contribuye al desarrollo social, económico y cultural.
De Poncho Por La Vida Y El Misterio II Partegoya56
Este documento resume tres acontecimientos dolorosos en la vida de Monseñor Proaño: 1) Una visita apostólica ordenada por el Vaticano que investigó acusaciones en su contra y causó sufrimiento; 2) Un conflicto agrario en Toctezinín donde campesinos fueron amenazados y asesinados al reclamar sus tierras con el apoyo de Proaño; 3) El apresamiento de obispos latinoamericanos, incluyendo a Proaño, acusados falsamente de conspiración subversiva.
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Cada miércoles a partir de hoy día iremos publicando las guias Web 2.0 + negocios, esperamos les sea útil y quedamos atentos a sus aportes y recomendaciones.
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Más información en nuestra página web:
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Enquête annuelle de l'association d'élus locaux Villes de France (villes moyennes) sur les polices municipales, édition 2017. Effectifs, équipement, budgets, etc.
Note CLES - Les entretiens du directeur n°39, Géopolitique de la contrefaçon,...Jean-François Fiorina
La contrefaçon tue. La contrefaçon aujourd’hui relève très clairement de la sphère criminelle. Tel est le constat sans ambiguïté dressé par le criminologue et criminaliste français Pierre Delval, l’un des meilleurs spécialistes mondiaux de la contrefaçon. Celle-ci touche essentiellement des produits de consommation courants, mettant en danger la sécurité des personnes et la santé publique.
1. Fiche-Projet Paris 2014 #2 La Sécurité
« La sécurité pour tous »
La sécurité est un droit, sans doute même le premier qu’un citoyen peut exiger de ses représentants.
Les atteintes à la sécurité entament la confiance que nous accordons à nos institutions, mettent à mal
notre cohésion et désespèrent notre désir de justice sociale. Car les phénomènes de délinquance et de
criminalité frappent d’abord et surtout les quartiers populaires.
Sans sécurité, il est inutile d’évoquer la liberté. Sans sécurité, il est illusoire d’espérer l’égalité. Sans
sécurité, les fondements mêmes du pacte social s’effondrent. Boussole républicaine, le Mouvement
Républicain et Citoyen (MRC) souhaite mettre le cap vers une politique ambitieuse.
La République est un régime de liberté ; ce n’est pas un régime de faiblesse. Républicains avant d’être
partisans, citoyens avant d’être militants, nous appelons à une revalorisation du travail des forces de
l’ordre et souhaitons mettre en œuvre une action résolue de proximité, qui passera notamment par la
reconquête des zones qui apparaissent aujourd’hui délaissées.
Les pouvoirs du Maire de Paris en matière de police sont limités par ceux du préfet de police. Pour
autant, des leviers d’action existent et la sécurité ainsi que le bien-être des Parisiens doivent être l’une
des priorités de la municipalité.
• POUR UNE POLICE DE TERRAIN
• Priorité à la proximité
Malgré quelques signaux encourageants, notamment en matière de lutte contre les vols de véhicules ou
les attaques à main armée, la situation n’est pas satisfaisante et les chiffres de la délinquance à Paris
continuent de présenter des niveaux pour le moins préoccupants. Dans le ressort de la préfecture de
police, le taux d’élucidation est en régression : escroqueries (- 4,5%), violence (- 2,7%), atteinte aux
biens (- 1,5%)…
En 2012, le nombre de vols simples a progressé de 6,6% tandis que les vols à la tire ont connu une
augmentation de 7,5% durant la même période. Les faits de vandalisme, quant à eux, ont progressé de
5,5%. De même, le nombre de cambriolages reste alarmant (1117 cambriolages à Paris en janvier
2013).
Afin de restaurer la confiance des citoyens dans la capacité de leur police à garantir la sécurité de
chacun, les zones de sécurité prioritaires (ZSP) doivent être confirmées. Cette configuration permettra
d’identifier les espaces posant problème (insécurité, délinquance endémique, usage et trafic de
drogue). Dresser le constat ne suffit pas. Encore faut-il se donner les moyens d’une réponse adaptée.
Or, le taux d’occupation de la voie publique par les forces de l’ordre n’est que de 5,5%. Le seul moyen
d’augmenter ce chiffre consiste à accroître le nombre de patrouilles, et donc à mettre plus de policiers
2. dans nos rues. Ainsi, les effectifs nouveaux promis par le Gouvernement doivent en priorité être
déployés dans les ZSP, afin de favoriser les opérations de contrôle et l’îlotage. Des mécanismes
incitatifs (primes, avancement de carrière) doivent être mis en place pour encourager les policiers à
s’impliquer dans les ZSP et dynamiser la lutte contre la délinquance.
Enfin, les forces de l’ordre doivent être sur le terrain ou dans les commissariats. A cet égard, nous
préconisons de veiller à ce que les emplois spécifiquement administratifs soient réservés aux
personnels civils de la préfecture de police et que les policiers qui les occupent soient réaffectés en
brigade.
• Sécuriser l’espace public
Chaque Parisien peut désormais le constater : l’incivilité et la violence se développent dans les rues et
les transports en commun de la capitale. Ce phénomène nourrit un sentiment d’inquiétude, trop souvent
caricaturé et moqué, qu’il ne faut pourtant pas négliger et auquel les pouvoirs publics doivent apporter
une réponse de toute urgence.
Le MRC propose de conforter la police d’agglomération dans ses missions. Cette stratégie repose sur
deux types d’action. Les opérations de sécurisation renforcée par des patrouilles intervenant sur les
créneaux horaires et les espaces les plus touchés ont fait la preuve de leur efficacité et doivent être
multipliées. De même, il est impératif de renforcer la présence policière dans le métro et les transports
en commun qui accueillent chaque jour près de 7 millions de voyageurs. Nous demanderons par
conséquent que les effectifs dédiés à la sécurisation des transports en commun soient renforcés afin
que la brigade des réseaux ferrés puisse effectuer ses missions dans des conditions optimales.
Les nombreux touristes sont la cible privilégiée des pickpockets et des voleurs à la tire. Paris, qui
symbolise dans l’imaginaire mondial la capitale du luxe, ne peut prendre le risque de perdre son
attractivité touristique, source importante de sa prospérité.
• POUR UNE POLICE QUI « FAIT LA POLICE »
S’ils sont confrontés quotidiennement au « fait social », les policiers ne sont pas des travailleurs
sociaux. Cependant, leur activité les amène à faire face à des situations humaines dramatiques, qui
peuvent paralyser leur action. De là découle l’incompréhension entre une population en demande de
sécurité et une police hésitant à intervenir dès lors qu’elle est confrontée à la misère. Si certains
individus ont besoin d’aide, il demeure que d’autres tirent profit de leur détresse. Les pouvoirs publics
ne sauraient rester les spectateurs passifs d’une infraction. C’est pourquoi il faut rappeler à chacun ses
obligations : celles de la police consistent à prévenir le déroulement d’actes délictueux ou criminels, à
rechercher et trouver les auteurs d’infractions et à protéger la population.
Elle a un mandat : assurer la tranquillité des Parisiens.
• Lutter contre les réseaux de mendicité, ne plus tolérer les comportements
illicites sur la voie publique, développer les réseaux de solidarité
Il est nécessaire de prévenir le développement de la mendicité agressive qui s’accompagne trop
souvent d’infractions graves (exploitation de mineurs, maltraitance et vente d’animaux sur la voie
publique). En la matière, vos représentants MRC au Conseil de Paris veilleront à ce que soient
strictement appliqués les règlements encadrant ces activités (interdiction de la mendicité infantile,
vérification des documents sanitaires et vétérinaires des animaux) et que soient démantelés les réseaux
mafieux qui vivent et prospèrent sur cette nouvelle forme d’exploitation de la misère. Il est urgent que se
tarissent ces sources illégales de profit.
Un tel sujet ne peut cependant être envisagé sous le seul angle de la répression et de l’action locale. A
3. l’heure de l’Europe, de la levée des barrières douanières, de la libre circulation des biens et des
individus – qui ont considérablement et inconsidérément diminué les capacités d’intervention de l’Etat –
on comprend que la résolution d’une telle question dépasse le cadre municipal et passe d’abord par une
action diplomatique à destination des pays d’origine de ces populations itinérantes.
De la même manière, l’Etat ne peut plus accepter le développement de bidonvilles en périphérie de
Paris. Cette situation indigne de notre pays porte ses propres menaces pour l’avenir. La marginalisation
et la paupérisation des populations vivant dans ces conditions est un terreau favorable au
développement de la délinquance et du crime organisé. Pour contrer cette délinquance de la misère, il
est urgent de relancer la mise en place de villages d’accueil reposant sur des permis de construire
provisoires, afin d’encourager l’accès au logement et la sédentarisation des familles et des personnes
en difficulté. En la matière, la municipalité doit rappeler à l’Etat toutes ses responsabilités en matière de
contrôle des flux migratoires, de politique d’intégration et d’intervention sociale.
La solidarité nationale commande de développer des structures d’accompagnement et de réinsertion
des SDF. Les fermetures des centres d’accueil sociaux ou d’hébergement et de réinsertion sociale
(CHRS) doivent cesser. Pourtant, si l’Etat doit faire face à ses responsabilités, il est essentiel que
chaque arrondissement assume sa part dans l’effort commun en accueillant et en participant au
développement des structures dédiées à l’hébergement des personnes sans-abri désirant trouver un
refuge temporaire ou pérenne.
• Le trafic de stupéfiants : démanteler les réseaux et sécuriser les espaces
public et communs
Le trafic et la consommation de stupéfiants posent un problème particulier à Paris, du moins dans
certains arrondissements. Confisquant l’espace public, les revendeurs développent les deals de rue et
s’installent dans les parties communes de certains immeubles pour y mener leurs transactions. De la
même manière, les clients se regroupent et consomment les produits stupéfiants en pleine rue, dans les
halls d’immeubles, les parcs… sous le regard affligé des riverains. Cette situation est un aveu d’échec.
Pour faire face à cette délinquance quotidienne et visible, il faut une police du quotidien, des patrouilles
visibles. Il faut sécuriser ces quartiers en s’appuyant sur la mission de police de proximité de la police
d’agglomération.
Pour répondre au double objectif de la prise en charge des personnes dépendantes et de la tranquillité
des riverains, nous militons en faveur du déploiement d’un réseau de maisons d’accueil médicalisées
(centres d’accueil et accompagnement pour usagers de drogues, centres de soin et
d’accompagnement) autour desquelles la police assumera en priorité une mission d’ordre public et de
prévention, en collaboration avec les personnels médico-sociaux dédiés à ces missions. Le MRC est
opposé au développement des « salles de shoot », car s’il est impératif de lutter contre les trafics et
d’arrêter les revendeurs de stupéfiants, le traitement de la toxicomanie passe d’abord par
l’accompagnement des consommateurs vers la prise en charge thérapeutique et le sevrage, mais aussi
par la prévention des addictions, notamment en direction des écoles, collèges et lycées.
• POUR UNE POLICE MODERNE
Cette modernisation passe par l’acquisition de logiciels de rapprochement d’affaires, par une
augmentation des moyens de la police scientifique, mais aussi par une mise à niveau du système de
gestion des appels d’urgence ou par le développement d’outils permettant d’établir une cartographie
des crimes et des délits. Il convient aussi d’accompagner plus largement le déploiement de systèmes
innovants tels que la pré-plainte en ligne, qui permet aux administrés de s’adresser à leur police plus
rapidement et de désengorger les services d’accueil des commissariats.
4. Par ailleurs, nous devons constater que nombre de commissariats et de postes de police sont en
mauvais état. De même, la politique actuelle de concentration des forces de l’ordre (disparition du
commissariat du 6ème arrt, mutualisation des 13ème et 5ème arrts) participe de l’éloignement entre le
citoyen et sa police.
Le MRC propose donc que soit adopté un plan d’entretien et de rénovation des locaux, notamment
dans les quartiers populaires, dans le cadre d’un accord Ville-Préfecture de police pour le financement
de partenariats public-privés. Ce plan, qu’accompagnerait une phase de redéploiement des effectifs de
police dans les postes de police, donnera un nouveau souffle à une police de quartier créatrice de lien
social, permettra de garantir aux policiers des conditions de travail satisfaisantes et de rendre les
commissariats plus agréables pour les usagers tout en mettant aux normes les espaces d’incarcération
provisoire.
La vidéoprotection a fait la preuve de son efficacité : l’exploitation en temps réel des films par les
opérateurs des services locaux de transmission permet la surveillance des secteurs sensibles. Ce
dispositif autorise des réactions plus rapides et plus efficaces des services de sécurité de
l’agglomération parisienne et de résoudre plus d’affaires de violence, de vol et de vente à la sauvette
pratiqués sur la voie publique. Enfin, la vidéo constitue une preuve et permet à la police et à la justice
(réquisitions judiciaires) de répondre plus rapidement aux victimes.
Tout en restant vigilants sur l’usage des enregistrements et le respect de la vie privée, nous proposons
de continuer à soutenir la montée en puissance de ces dispositifs en poursuivant l’installation de la
vidéo-protection dans Paris.
Près de 5 000 interpellations ont été réalisées depuis le déploiement du « plan de vidéoprotection pour
Paris » (PVPP). 1052 caméras sont actuellement en activité dans la capitale. Un audit devra être
réalisé pour vérifier tout à la fois la pertinence des implantations, déterminer les zones restant à couvrir
et accompagner la montée en puissance des ZSP.
Une réponse technologique ne peut remplacer une approche humaine, créatrice de lien et de solidarité.
C’est pourquoi nous proposons que la municipalité impose (après une phase de transition de 5 ans
durant laquelle le dispositif serait incitatif et subventionné) le « gardien d’îlot » à tous les syndics d’un
même îlot d’immeubles. Ces derniers devront s’entendre pour employer au moins un gardien, connu
des services de police, qui serait une interface entre les habitants et leur police. Référent pour toute
question intéressant la sécurité, le « gardien d’îlot » ferait remonter les observations des résidents et les
éventuels problèmes qu’il aurait constatés. L’objectif final est de permettre une reconquête de l’espace
public.
• DES MOYENS POUR LA SECURITE
• Pour une meilleure traçabilité de la participation de la ville de Paris au
fonctionnement et aux investissements de la préfecture de police
Le financement des missions de la préfecture de police relève pour une large part du budget spécial
voté par le Conseil de Paris. Or, depuis quelques années, la Préfecture de police dispose de moyens
financiers croissants de la part de la capitale (272 millions d’euros en 2012 ; 308 millions d’euros en
2013), ce qui autorise la municipalité à être exigeante quant aux services rendus.
5. Cette situation a été déplorée dans le dernier rapport de la Chambre régionale des comptes d’Ile de
France. Les Parisiens ont le droit de savoir de quelle manière sont gérées ces ressources
supplémentaires qu’ils consacrent à leur sécurité. Le préfet de Paris répond de sa gestion, notamment
de l’usage fait du « budget spécial », devant le Conseil de Paris. Les élus MRC qui siègeront dans cette
instance resteront attentifs quant à l’usage qui est fait des deniers municipaux, au rôle des Agents de
surveillance de Paris (ASP), notamment en matière de lutte contre les incivilités. Ils veilleront à la
poursuite de l’effort engagé pour la modernisation de la Brigade de Sapeurs-pompiers de Paris.
• Pour une meilleure gestion des moyens alloués
Certaines des charges qui sont actuellement supportées par la Ville de Paris relèvent du champ de
compétence de l’Etat. Ainsi en est-il de la délivrance des titres qui coûte chaque année 38 millions
d’euros à la capitale quand bien même cette mission relève du niveau régalien et devrait donc à ce titre
être assumée par l’Etat.
Le MRC propose de réaffecter ces montants pour financer son programme de modernisation et le
recrutement d’agents supplémentaires par abondement de la masse salariale de la Préfecture de
police. Allégeant les charges de la Préfecture de police, la ressource libérée permettra des
investissements nouveaux.
Notre ville dispose de moyens et de leviers budgétaires qui lui permettraient d’envisager un
engagement plus conséquent, dans le cadre d’un contrat Etat-Ville rénové aux termes duquel la
municipalité lierait plus étroitement la hausse du budget spécial de la Préfecture de police à la
modernisation des services et des locaux.
• POUR UNE COHERENCE DE L’ACTION
Si la police et le service d’incendie relèvent de l’Etat et de la Préfecture de Police, l’action de la Ville et
du Département en ce domaine recouvre un champ très large : équipes de prévention de la
délinquance, soutien au Groupement interbailleurs de surveillance affecté au travail de prévention et de
sécurité dans les ensembles de logements sociaux, agents municipaux d’accueil et de sécurité,
correspondants de nuit…
Loin d’organiser la rivalité entre la Ville et la Préfecture, les élus MRC mettront l’accent sur la cohérence
qui doit présider à l’action. La prévention doit à l’évidence constituer la priorité de l’action municipale et
départementale. Mais elle ne s’oppose en rien à la répression des incivilités, des délits et des crimes qui
relève de la police et de la justice. Ce travail en commun traduira le service du bien public et des
Parisiens qui constitue la raison d’être de toute politique républicaine.