Nous sommes tous créatifs. Ce sont nos formations, nos parcours, nos fonctions qui nous enferment dans une boite. La pensée créative complète la pensée analytique pour trouver de nouvelles solutions.
Ce cours donné à EM Lyon présente la posture et des méthodes de creative thinking.
Nous sommes tous créatifs. Ce sont nos formations, nos parcours, nos fonctions qui nous enferment dans une boite. La pensée créative complète la pensée analytique pour trouver de nouvelles solutions.
Ce cours donné à EM Lyon présente la posture et des méthodes de creative thinking.
Les applications réactives, un nouveau paradigme pour relever les défis de l'...Fabrice Croiseaux
A quels enjeux est confrontée une entreprise qui souhaite développer sa stratégie digitale ? Pourquoi les paradigmes de développement classiques ne sont pas adaptés pour développer les applications du futur ? Nous montrerons tout d'abord pourquoi au delà du buzz marketing, les Applications Réactives apportent une réponse aux défis que doivent relever les organisations. Nous décrirons ensuite les principes réactifs et en illustrerons la mise en oeuvre avec la Plate-forme Play/Akka en Scala.
Der 30u30-Wettbewerb zum Thema Digitalisierung. Gruppe 09.#30u30 by PR Report
Präsentation zum Wettbewerb der Nachwuchsinitiative #30u30 im Jahre 2015. Gruppe 09: Digitalisierung gesellschaftlich anschlussfähig machen. Von Verena Berghof und Lan Anh Nguyen.
Der 30u30-Wettbewerb zum Thema Digitalisierung. Gruppe 06.#30u30 by PR Report
Präsentation zum Wettbewerb der Nachwuchsinitiative #30u30 im Jahre 2015. Gruppe 06: Wie wird Digitalisierung anschlussfähig? Ein Konzept von Kristina Schmidt und Danny Schwarze.
KRESTON BSG ist ein spezialisiertes Unternehmen für die nationale und internationale Besteuerung. Ihr Team besteht aus Buchhaltern, Rechtsanwälten und Volkswirten mit grosser Erfahrung, was ermöglicht, die Kunden bei der maximalen Anwendung der Fiskalnormen zu unterstützen, um die Pflichten zu erfüllen und ihre Steuerlast innerhalb des gesetzlichen Rahmens und gemäss der besten internationalen Praktiken zu optimieren.
Es verfügt auch über Spezialisten in der Interpretation der Normen der finanziellen Information und bei der Erstellung von finanziellen und staatlichen Gutachten
KRESTON BSG ist Bestandteil von KRESTON INTERNATIONAL, einem Beratungsunternehmen mit Sitz in Gross-Britannien und mit Büros in den wichtigsten Städten in Mexiko und auf der Welt.
GOTTES WORT ... durch Bertha Dudde.
Für die gegenwärtige Zeit sind aus christlicher Sicht die Offenbarungen durch Bertha Dudde hochaktuell. Zeitgeist und Weltgeschehen bestätigen fast täglich die Erfüllung dieser Prophezeiungen.
— Herausgegeben von Freunden der Neuoffenbarung -Weiterführende Informationen, Bezug aller Kundgaben, CD-ROM, Bücher, Themenhefte usw. im Internet unter:
http://www.bertha-dudde.info
bzw. http://www.bertha-dudde.org
- kein copyright - Die Verbreitung der Kundgaben ist sehr erwünscht.
Es sind nur ganze Kundgaben ohne jegliche Veränderung weiterzugeben.
18ème édition du baromètre annuel Perspectives avec l’institut Ipsos et AGEFO...Béatrice Duboisset
L’étude analyse les prévisions d’un échantillon représentatif de 500 TPE-PME en termes d’activité, d’emploi et de formation professionnelle. Elle est complétée par un cahier spécial qui traite, ce semestre, de la crise économique et de la réforme de la formation professionnelle.
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosKronos
Selon une enquête Générations Cobayes et Domplus de 2016, 79% des millenials considèrent qu’il est plus important de trouver un sens à son travail que de gagner de l’argent ou gravir les échelons.
Et ils ne sont sûrement pas les seuls !
Prendre un temps de recul pour clarifier le sens de son investissement dans l’entreprise et valider comment on le pratique, est sûrement un point clé pour assurer la pérennité de son emploi et de son équipe.
Dans ce webinaire, nous aborderons plusieurs points allant dans ce sens :
Que viennent chercher les salariés quand ils viennent travailler ? Les études nous donnent des informations passionnantes. Des entreprises, dites « libérées », les ont déjà intégrées dans leurs modes de fonctionnement.
Quelles influences l’orient a eu sur notre vie quotidienne ces dernières années ? Yoga, méditation par exemple. Et si la spiritualité, cette quête de sens intérieure, pouvait nous aider à augmenter le sens au travail et l’épanouissement des salariés ?
Et concrètement, que pouvons-nous mettre en place dans les entreprises ? Nous partagerons des propositions accessibles
En introduction à ce sujet nous vous proposons deux articles :
- Le phénomène « Bullshit jobs » – Pour aller bien, il faut se sentir utile
http://blog.kronos.fr/phenomene-bullshit-jobs-brown-out-causes-consequences-du-manque-de-sens-au-travail/
- La méditation en entreprise
http://blog.kronos.fr/la-meditation-en-entreprise/
Crédits :
Icons designed by monkik on| Flaticon :
https://www.flaticon.com/authors/monkik
Strategy - Free business icons
https://www.flaticon.com/free-icon/strategy_993782
Icons designed by Freepik :
https://www.flaticon.com/authors/freepik
Yoga posture - Free sports icons
https://www.flaticon.com/free-icon/yoga-posture_55316#term=meditation&page=1&position=39
Don't Know Posing - Free sports icons
https://www.flaticon.com/free-icon/dont-know-posing_20736#term=wondering&page=1&position=5
Man running - Free people icons
https://www.flaticon.com/free-icon/man-running_18057#term=running&page=1&position=89
Présentation d'EGG Strategies, agence indépendante spécialisée en stratégies, avec à son bord : Patrick Faure, Thomas Blanchard et Cédric Michel.
http://www.eggstrategies.com
La start-up éphémère est une démarche conçue par Elia pour démontrer aux grands groupes qu’ils sont capables d’innover, par eux-mêmes, comme des startup.
Que leurs équipes et leur organisation peuvent, elles aussi, changer le jeu à l’heure du numérique !
Faciliter le changement d’une culture d’entreprise grâce à l’EX (employee eXp...Capian
Par Nadège Bide — Head of UX and Design Thinking – Palo IT (Paris, France)
L’Humain revient au centre de l’Entreprise et tout le monde rêve d’employés engagés...
“Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée...” Vraiment ? Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l’introspection : et vous, qu’est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur http://www.ux-co.com
Les applications réactives, un nouveau paradigme pour relever les défis de l'...Fabrice Croiseaux
A quels enjeux est confrontée une entreprise qui souhaite développer sa stratégie digitale ? Pourquoi les paradigmes de développement classiques ne sont pas adaptés pour développer les applications du futur ? Nous montrerons tout d'abord pourquoi au delà du buzz marketing, les Applications Réactives apportent une réponse aux défis que doivent relever les organisations. Nous décrirons ensuite les principes réactifs et en illustrerons la mise en oeuvre avec la Plate-forme Play/Akka en Scala.
Der 30u30-Wettbewerb zum Thema Digitalisierung. Gruppe 09.#30u30 by PR Report
Präsentation zum Wettbewerb der Nachwuchsinitiative #30u30 im Jahre 2015. Gruppe 09: Digitalisierung gesellschaftlich anschlussfähig machen. Von Verena Berghof und Lan Anh Nguyen.
Der 30u30-Wettbewerb zum Thema Digitalisierung. Gruppe 06.#30u30 by PR Report
Präsentation zum Wettbewerb der Nachwuchsinitiative #30u30 im Jahre 2015. Gruppe 06: Wie wird Digitalisierung anschlussfähig? Ein Konzept von Kristina Schmidt und Danny Schwarze.
KRESTON BSG ist ein spezialisiertes Unternehmen für die nationale und internationale Besteuerung. Ihr Team besteht aus Buchhaltern, Rechtsanwälten und Volkswirten mit grosser Erfahrung, was ermöglicht, die Kunden bei der maximalen Anwendung der Fiskalnormen zu unterstützen, um die Pflichten zu erfüllen und ihre Steuerlast innerhalb des gesetzlichen Rahmens und gemäss der besten internationalen Praktiken zu optimieren.
Es verfügt auch über Spezialisten in der Interpretation der Normen der finanziellen Information und bei der Erstellung von finanziellen und staatlichen Gutachten
KRESTON BSG ist Bestandteil von KRESTON INTERNATIONAL, einem Beratungsunternehmen mit Sitz in Gross-Britannien und mit Büros in den wichtigsten Städten in Mexiko und auf der Welt.
GOTTES WORT ... durch Bertha Dudde.
Für die gegenwärtige Zeit sind aus christlicher Sicht die Offenbarungen durch Bertha Dudde hochaktuell. Zeitgeist und Weltgeschehen bestätigen fast täglich die Erfüllung dieser Prophezeiungen.
— Herausgegeben von Freunden der Neuoffenbarung -Weiterführende Informationen, Bezug aller Kundgaben, CD-ROM, Bücher, Themenhefte usw. im Internet unter:
http://www.bertha-dudde.info
bzw. http://www.bertha-dudde.org
- kein copyright - Die Verbreitung der Kundgaben ist sehr erwünscht.
Es sind nur ganze Kundgaben ohne jegliche Veränderung weiterzugeben.
18ème édition du baromètre annuel Perspectives avec l’institut Ipsos et AGEFO...Béatrice Duboisset
L’étude analyse les prévisions d’un échantillon représentatif de 500 TPE-PME en termes d’activité, d’emploi et de formation professionnelle. Elle est complétée par un cahier spécial qui traite, ce semestre, de la crise économique et de la réforme de la formation professionnelle.
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosKronos
Selon une enquête Générations Cobayes et Domplus de 2016, 79% des millenials considèrent qu’il est plus important de trouver un sens à son travail que de gagner de l’argent ou gravir les échelons.
Et ils ne sont sûrement pas les seuls !
Prendre un temps de recul pour clarifier le sens de son investissement dans l’entreprise et valider comment on le pratique, est sûrement un point clé pour assurer la pérennité de son emploi et de son équipe.
Dans ce webinaire, nous aborderons plusieurs points allant dans ce sens :
Que viennent chercher les salariés quand ils viennent travailler ? Les études nous donnent des informations passionnantes. Des entreprises, dites « libérées », les ont déjà intégrées dans leurs modes de fonctionnement.
Quelles influences l’orient a eu sur notre vie quotidienne ces dernières années ? Yoga, méditation par exemple. Et si la spiritualité, cette quête de sens intérieure, pouvait nous aider à augmenter le sens au travail et l’épanouissement des salariés ?
Et concrètement, que pouvons-nous mettre en place dans les entreprises ? Nous partagerons des propositions accessibles
En introduction à ce sujet nous vous proposons deux articles :
- Le phénomène « Bullshit jobs » – Pour aller bien, il faut se sentir utile
http://blog.kronos.fr/phenomene-bullshit-jobs-brown-out-causes-consequences-du-manque-de-sens-au-travail/
- La méditation en entreprise
http://blog.kronos.fr/la-meditation-en-entreprise/
Crédits :
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Man running - Free people icons
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Présentation d'EGG Strategies, agence indépendante spécialisée en stratégies, avec à son bord : Patrick Faure, Thomas Blanchard et Cédric Michel.
http://www.eggstrategies.com
La start-up éphémère est une démarche conçue par Elia pour démontrer aux grands groupes qu’ils sont capables d’innover, par eux-mêmes, comme des startup.
Que leurs équipes et leur organisation peuvent, elles aussi, changer le jeu à l’heure du numérique !
Faciliter le changement d’une culture d’entreprise grâce à l’EX (employee eXp...Capian
Par Nadège Bide — Head of UX and Design Thinking – Palo IT (Paris, France)
L’Humain revient au centre de l’Entreprise et tout le monde rêve d’employés engagés...
“Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée...” Vraiment ? Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l’introspection : et vous, qu’est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur http://www.ux-co.com
Quand on parle de transformation et d’intervention Conseil en Lean Management, on touche :
- Les compétences et le savoir
- La culture de l’Entreprise
- Le système lui-même avec ses flux (physiques et informations)
La prise en compte des impacts directs sur les hommes, les flux et le captage de la voix du client est pour cela bien sûr fondamentale.
Une approche purement technique de ces 3 axes reste insuffisante : Il faut y intégrer les interactions que les actions vont générer avec l’humain.
Celui-ci est au cœur de la démarche. Chaque personne s’approprie les démarches à sa façon et cela doit être pris en compte pour en maîtriser les impacts.
Sommaire de la présentation :
- Les clés d’une démarche Lean réussie
- Les éléments à intégrer dans une démarche
- Les outils … Mais pas que !
- Au-delà des outils
- Le changement, son mécanisme et son appropriation par l’humain
- Plongeons dans les soft skills !
- Définition des soft skills
- Exemple d’approche et lien avec l’application du Lean
Effectuation et Design Thinking aux Oséades 2016 de la CCI Haute-Savoievayssac
Effectuation et Design Thinking : découvrez les méthodes des entrepreneurs et startups qui réussissent ! Présentation pendant les Oséades 2016 de la CCI Haute-Savoie avec Guillaume BORGARELLO, Maximin AUZEAU et Philippe VAYSSAC de GROUPAMA Rhône-Alpes Auvergne. Twitter : @guillaumeborga @MaximinAuzeau @philippevayssac Remerciements à Philippe Silberzahn @phsilberzahn
Pour entreprendre n’importe quel projet et pour s’engager pleinement à sa réalisation, la culture entrepreneuriale doit être instaurée efficacement dans toute entreprise. D’ailleurs, les différentes qualités et attitudes qu’elle englobe sont essentielles à la réussite de tout projet et au développement de toute entreprise.
Si apprendre davantage sur la culture entrepreneuriale, continuez à lire cet article.
Méthodologie OVAR et Intelligence Projective au centre Culturel CandienClémence Bertrand-Jaume
Présentation de Messieurs Jean-Louis Ferrein (@GroupeFerrein) et Patrick Lutgé (ATPIware) lors du petit-déjeuner « intelligence projective et projet d'entreprise» du mardi 11 juin 2013
🇫🇷 Product Managers & Product Designers : perspective sur ces rôles en évolutionJeremy Barre
Après 4 ans passés en Californie en tant que Product Designer chez Facebook (Messenger) et chez Google (YouTube) en Californie, Jérémy a choisi de revenir en France et de rejoindre l'aventure Drivy à Paris, en prenant le leadership du Design depuis maintenant 2 ans.
En parallèle, il contribue au projet The Design Crew en tant que mentor sur les thématiques qu'il maîtrise et qui lui tiennent à coeur, notamment celle du Design dans la stratégie Produit.
—
À travers ce talk, je propose une vision où :
le Product Manager représente un entrepreneur "product-driven" qui élabore et mène la stratégie business pour le produit ; et le Product Designer agit comme référent pour définir la meilleure experience produit.
J'introduis alors un modèle de collaboration "flexible", que j'encourage à appliquer (Drivy et autres), où le duo est positionné comme co-leaders du projet, et se complète lors des phases clés de la conception produit.
—
LaProductConf 2019, Paris (France)
8. C’est-à-dire, aider les entreprises à résoudre leurs problématiques commerciales et
marketing grâce au mariage d’une réflexion creative et stratégique sur la marque.
9. Notre approche
2: RESOUDRE LE PROBLEME
Nous marions des esprits
Le fruit de notre travail:
des solutions réalistes et analytiques (des stratèges) et
efficaces des artistes commerciaux
(des créatifs) en équipes
soudées. L’objectif: trouver
des solutions intelligentes,
parfois inattendues, simples,
efficaces et toujours
adaptées a la réalité de
l’entreprise.
1: COMPRENDRE LE PROBLEME
Comme les cabinets de conseil, nous
impliquons toutes les entités
Une approche
appropriées (marketing, commercial, enracinée dans la
opérations, finance, RH, etc.) pour vérité
comprendre la réalité de l’entreprise
et du problème à résoudre
10. Pour chaque projet, un dream-team créé sur-mesure
+
network
Un core team 100% Figtree: Une équipe de spécialistes
stratèges, créatifs et choisis pour leur expertise et
commerciaux qui mènent et leur talent dans leur corps de
développent le projet du début a métier. Ils sont la pour inspirer,
la fin. soutenir et aider a délivrer des
solutions best-in-class.
11. Une équipe éclectique, des principes communs
Intégrité:
Faire ce qu’on dit et dire ce qu’on fait.
Ouverture:
Ecouter, débattre et accepter d'être influencé par les autres.
Générosité:
Croire au fait que plus on donne et aide les autres, plus on reçoit en retour. Démocratie:
Collaborer, prendre en compte toutes les opinions et arriver a des décisions
Curiosité: ensemble.
Suivre et être constamment intéressé par les idées des autres.
12.
13.
14.
15. Un exemple de brand management multiple:
Orange / FT
16.
17.
18.
19. Travail de fond avec le Global Brand Team
2005 2009
Financial
Enterprise Home Personal Healthcare Audience Content
services & advertising
19
20. Travail de fond avec X. Couture et le Content Team
la TV d’Orange
21. Un exemple de notre process:
La création de l'identité d’HTC:
22. 1. Positionner
S’accorder su une personnalité de marque claire, distinctive et originale.
1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
23. L'impératif: sortir du lot dans une catégorie déjà surpeuplée
1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
26. Nous avons analysé l’ADN d’HTC -
leurs valeurs, leur mission, leurs ambitions, leurs
produits et sommes arrivés aux mots...
‘quietly brilliant’
1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
27. 2. Créer
Créer différentes options d’expression visuelle et verbale pour le positionnement.
1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
28. Nous avons créé 3 options d'identité:
1. Doodle (=‘gribouillage’)
2. Neon
3. Joy
1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
63. 5. Implémentation
Travailler de manière proche avec votre équipe et vos partenaires marketing /
communication pour implémenter la nouvelle identité sur toutes les applications
nécessaires.
1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
91. WE BELIEVE A SUCCESSFUL BUSINESS
IS A CONNECTED BUSINESS
WE BELIEVE IN... WE BELIEVE BUSINESS INFORMATION
DESERVES THE TOUGHEST IT
WE BELIEVE YOU SHOULD BE ABLE
TO WORK ANYTIME, ANYWHERE
114. Pour en savoir plus, contactez :
Laurence Gilardone
Managing Director
06. 69.38.56.71
laurence.gilardone@figtreenetwork.com
ou
Batoul Hassoun
Brand Consultant
06. 29.73.98.04
visitez notre site
http://www.figtreenetwork.com/