Comment concilier ergonomie et approche Agile? Retour d'expérience sur une as...Laureline Améaume
https://lundisergo.hypotheses.org/
L'approche Agile comme méthode de gestion de projet est désormais bien implantée dans beaucoup d’entreprises. Mais comment faire cohabiter ce process avec une conception centrée utilisateurs? Comment et quand intégrer l’ergonome dans l’équipe projet?
Ce séminaire montrera comment ergonomie et process Agile ont pu être combinés dans un projet Orange pour aboutir efficacement à un produit fini et réussi.
Gabriel St Martin interrogeait nos pratiques notamment lors d'usage des patterns à travers d'un design system : sont-ils un frein à la créativité ?
Depuis quelques mois voire années maintenant, le design system est au coeur de toutes les entreprises et transformations digitales.
Derrière cet outil se cache un principe de design bien plus ancien, le pattern.
Les design patterns, design systems, google material design, etc. standardisent le design numérique. Est-ce que cela va mener à la disparition de l'espace de créativité dans cette branche ? À une homogénéisation complète de toutes les interfaces ?
Discussion of what technology product managers do, and how this differs from program/project management. Presents idealized role division, knowing that no organization matches the idea. For IEEE-TMC local meeting
Le Pouvoir en Entreprise
Définitions - Les acteurs du système - Pouvoirs de l'entreprise - Pouvoirs de l'employeur - Pouvoirs des salariés - Pouvoir managérial - Les côtés sombres du pouvoir.
Web-formation | L'Obeya pour le pilotage de projets Lean DéveloppementXL Groupe
Ronan Hémidy analyse la force d'un Obeya et partage certaines de ses expériences pour optimiser l’impact des Obeyas sur une organisation de Projet(s).
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Comment concilier ergonomie et approche Agile? Retour d'expérience sur une as...Laureline Améaume
https://lundisergo.hypotheses.org/
L'approche Agile comme méthode de gestion de projet est désormais bien implantée dans beaucoup d’entreprises. Mais comment faire cohabiter ce process avec une conception centrée utilisateurs? Comment et quand intégrer l’ergonome dans l’équipe projet?
Ce séminaire montrera comment ergonomie et process Agile ont pu être combinés dans un projet Orange pour aboutir efficacement à un produit fini et réussi.
Gabriel St Martin interrogeait nos pratiques notamment lors d'usage des patterns à travers d'un design system : sont-ils un frein à la créativité ?
Depuis quelques mois voire années maintenant, le design system est au coeur de toutes les entreprises et transformations digitales.
Derrière cet outil se cache un principe de design bien plus ancien, le pattern.
Les design patterns, design systems, google material design, etc. standardisent le design numérique. Est-ce que cela va mener à la disparition de l'espace de créativité dans cette branche ? À une homogénéisation complète de toutes les interfaces ?
Discussion of what technology product managers do, and how this differs from program/project management. Presents idealized role division, knowing that no organization matches the idea. For IEEE-TMC local meeting
Le Pouvoir en Entreprise
Définitions - Les acteurs du système - Pouvoirs de l'entreprise - Pouvoirs de l'employeur - Pouvoirs des salariés - Pouvoir managérial - Les côtés sombres du pouvoir.
Web-formation | L'Obeya pour le pilotage de projets Lean DéveloppementXL Groupe
Ronan Hémidy analyse la force d'un Obeya et partage certaines de ses expériences pour optimiser l’impact des Obeyas sur une organisation de Projet(s).
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Faites carburer vos associations au lean et à l’agile - REWICS 2014 - Michel ...Michel Duchateau
Introduction aux méthodes agiles, lean startup et ParticipAgile destinées aux associations, secteur non-marchand et secteur public.
Présentation réalisée pour les REWICS 2014, le « Forum » de l'Internet citoyen en Wallonie, qui a vocation de lieu d'information et d'échange entre acteurs de la diffusion des TIC.
Dans un format intimiste, Tech4Exec démystifie, le temps d’une matinée, les sujets et technologies stratégiques du moment, pour en comprendre les implications, les déclinaisons opérationnelles concrètes et leur intérêt pour l’entreprise.
Le format est simple et efficace : 15 mn de vulgarisation, 25 mn de mise en oeuvre et 1h de retours d’expérience client.
La vidéo est disponible ici : https://youtu.be/Psv0KJsF8kw
https://tech4exec.fr/
Présentation Francis Blanrue - CCI - designARI-Alsace
Présentation de Francis Blanrue, sur les aides à l'innovation par le design, lors de la journée Design organisée à la CCI de Strasbourg le 7 avril 2011
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilitesOeil de Coach
Fiches de rôles et responsabilités d'une équipe Agile Scrum.
Martial SEGURA - Oeil de Coach - oeildecoach.com
Pour qu’une équipe Scrum puisse être efficace, Ken SCHWABER et Jeff SUTHERLAND recommandent le dispositif suivant :
1 Product Owner (PO),
1 équipe de développement (Development Team),
1 Scrum Master (SM).
Les équipes Scrum (Scrum Teams) sont auto-organisées et pluridisciplinaires. C'est à dire qu'elles choisissent la meilleure façon d’accomplir leur travail, au lieu d’être dirigées par des personnes externes à l’équipe.
Les équipes pluridisciplinaires ont toutes les compétences nécessaires pour effectuer le travail qui leur incombe, sans dépendre d’autres personnes n’appartenant pas à l’équipe.
Une équipe Scrum est composée de 6 +/- 3 membres (soit un minimum de 3 personnes et un maximum de 9 personnes).
De mon expérience de coach agile, 9 personnes est vraiment un plafond à respecter au risque de générer des clans au sein de l'équipe, pénalisant la bonne collaboration du collectif.
Réussir la transformation de votre organisation avec sharepoint NURUNconseils
La mise en place de SharePoint quelqu’en soit l’objectif final présente plusieurs défis qui nécessitent une expérience de gestion pointue. Il faut savoir identifier tous les acteurs qui doivent être impliqués dans un tel projet et savoir tirer profit de leur expertise, tout en maîtrisant les enjeux de cette collaboration, tant au niveau du langage, de la responsabilité décisionnelle ou de la connaissance technique.
Voici les éléments qui seront abordés lors de cette présentation et qui vous permettront de relever ces défis et de faire de votre projet SharePoint un succès :
* Le fonctionnement traditionnel des organisations pour répondre à un besoin d’affaires et les pièges typiques de ce mode traditionnel lors de la mise en place de SharePoint ;
* L’approche intégrée : mettre à profit des compétences multidisciplinaires pour répondre aux besoins de manière efficace ;
* Exemples d’application concrète de cette approche ;
* Les bonnes pratiques pour rehausser les fonctionnalités de SharePoint sans les dénaturer ;
* Éléments clés pour assurer le succès d’un projet impliquant SharePoint.
Au travers de la création d'une application Windows 8.1, découvrez comment intégrer efficacement l’ergonomie et le design dans vos développement ainsi que quelques savoir-faire UI & UX indispensables : observation, brainstorming, 6 to 1, prototypage, planches de tendances, grid design, tests utilisateurs.
Speakers : Jocelyn Tricoire (Bewise by Ai3), Axel Nemeth ( Bewise by Ai3)
Vers une nouvelle ère de vos expériencesFabernovel
L’exposition Vasarely en cours actuellement au Centre Pompidou à Paris nous le rappelle : l’art est aussi affaire de méthode, de système, de programme. L’oeuvre de l’artiste hongrois-français ne doit rien au hasard : dès sa première période artistique, il met au point un alphabet plastique, lui permettant des combinaisons infinies de couleurs et de formes - garantissant une harmonie entre toutes ses créations, tout en rendant possible leur “industrialisation”. Digression ? Non, car les enjeux du design d’expérience aujourd’hui sont précisément ceux-là.
Cinquante-neuf ans après “Alphabet VR”, ce sont les expériences qui doivent passer à l’échelle. Et c’est exactement le propos du design system : une sorte de “toolbox” digitale à destination des designers, mais aussi des développeurs, chefs de projets et quiconque serait engagé de près ou de loin dans la conception d’une nouvelle expérience. Fini de bricoler des bouts d’expérience par-ci, par-là : le design system permet d’assurer la cohérence et l’harmonie sur tous les pans d’expérience d’une marque. Un outil plus qu’essentiel à l’ère de l’expérience.
"The Product Designer in a nutshell" par Vanessa Guilloteau
Elle partagera sa vision de ce qu'est un Product Designer, grâce au framework de compétences créé chez Thiga.
#1 The framework origin
#2 Product Designer definition
#3 Focus on Thiguys profiles
3 étapes pour réussir son projet Digital RHPeopleDoc-FR
La Loi Travail a pour objectif d’améliorer le dialogue social, permettre une plus grande souplesse aux entreprises tout en donnant plus de protection aux salariés. Surtout, elle crée un climat plus favorable que jamais à la digitalisation des documents RH pour les entreprises, avec la possibilité pour l'employeur de passer à une configuration de dématérialisation des bulletins de paie par défaut.
Bref, l'opt-out rebat les cartes du zéro papier… mais quelles sont les nouvelles règles du jeu ? La Loi Travail pose donc, parmi des considérations techniques légales et administratives, une question de méthode.
Comment mobiliser ses ressources internes ?
Comment communiquer et à quelle fréquence ?
Comment s'organiser pour maximiser l'impact de son projet ?
Dans cette présentation, nous vous listons les règles à suivre pour maximiser l'engagement de vos collaborateurs face à votre projet de digitalisation RH.
Présentation de l'Obeya et du rôle du Chief Engineer pour faire collaborer les équipes à travers l'organisation et mener à bien les projets les plus critiques pour l'entreprise.
Cette présentation, mise en scène les valeurs et les principes des méthodes agiles , ainsi qu'une présentation détaillée sur la méthode XP et la méthode Scrum.
Au cours de cette présentation, vous découvrirez les concepts du Lean Engineering et les objectifs de la démarche dans les problématiques de développement et de suivi des projets.
Retrouvez le replay ce cette web-conférence sur Youtube : https://youtu.be/FyOHO3BN5Hk
By Alison Eastaway, Head of People at Sqreen
Alison is a startup culture boss! She perfectly knows her way around implementing a culture & taking care of people especially in tech teams.
Contenu connexe
Similaire à Qu’est ce qu’un Product Manager? - Retour d’expérience de la Silicon Valley
Faites carburer vos associations au lean et à l’agile - REWICS 2014 - Michel ...Michel Duchateau
Introduction aux méthodes agiles, lean startup et ParticipAgile destinées aux associations, secteur non-marchand et secteur public.
Présentation réalisée pour les REWICS 2014, le « Forum » de l'Internet citoyen en Wallonie, qui a vocation de lieu d'information et d'échange entre acteurs de la diffusion des TIC.
Dans un format intimiste, Tech4Exec démystifie, le temps d’une matinée, les sujets et technologies stratégiques du moment, pour en comprendre les implications, les déclinaisons opérationnelles concrètes et leur intérêt pour l’entreprise.
Le format est simple et efficace : 15 mn de vulgarisation, 25 mn de mise en oeuvre et 1h de retours d’expérience client.
La vidéo est disponible ici : https://youtu.be/Psv0KJsF8kw
https://tech4exec.fr/
Présentation Francis Blanrue - CCI - designARI-Alsace
Présentation de Francis Blanrue, sur les aides à l'innovation par le design, lors de la journée Design organisée à la CCI de Strasbourg le 7 avril 2011
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilitesOeil de Coach
Fiches de rôles et responsabilités d'une équipe Agile Scrum.
Martial SEGURA - Oeil de Coach - oeildecoach.com
Pour qu’une équipe Scrum puisse être efficace, Ken SCHWABER et Jeff SUTHERLAND recommandent le dispositif suivant :
1 Product Owner (PO),
1 équipe de développement (Development Team),
1 Scrum Master (SM).
Les équipes Scrum (Scrum Teams) sont auto-organisées et pluridisciplinaires. C'est à dire qu'elles choisissent la meilleure façon d’accomplir leur travail, au lieu d’être dirigées par des personnes externes à l’équipe.
Les équipes pluridisciplinaires ont toutes les compétences nécessaires pour effectuer le travail qui leur incombe, sans dépendre d’autres personnes n’appartenant pas à l’équipe.
Une équipe Scrum est composée de 6 +/- 3 membres (soit un minimum de 3 personnes et un maximum de 9 personnes).
De mon expérience de coach agile, 9 personnes est vraiment un plafond à respecter au risque de générer des clans au sein de l'équipe, pénalisant la bonne collaboration du collectif.
Réussir la transformation de votre organisation avec sharepoint NURUNconseils
La mise en place de SharePoint quelqu’en soit l’objectif final présente plusieurs défis qui nécessitent une expérience de gestion pointue. Il faut savoir identifier tous les acteurs qui doivent être impliqués dans un tel projet et savoir tirer profit de leur expertise, tout en maîtrisant les enjeux de cette collaboration, tant au niveau du langage, de la responsabilité décisionnelle ou de la connaissance technique.
Voici les éléments qui seront abordés lors de cette présentation et qui vous permettront de relever ces défis et de faire de votre projet SharePoint un succès :
* Le fonctionnement traditionnel des organisations pour répondre à un besoin d’affaires et les pièges typiques de ce mode traditionnel lors de la mise en place de SharePoint ;
* L’approche intégrée : mettre à profit des compétences multidisciplinaires pour répondre aux besoins de manière efficace ;
* Exemples d’application concrète de cette approche ;
* Les bonnes pratiques pour rehausser les fonctionnalités de SharePoint sans les dénaturer ;
* Éléments clés pour assurer le succès d’un projet impliquant SharePoint.
Au travers de la création d'une application Windows 8.1, découvrez comment intégrer efficacement l’ergonomie et le design dans vos développement ainsi que quelques savoir-faire UI & UX indispensables : observation, brainstorming, 6 to 1, prototypage, planches de tendances, grid design, tests utilisateurs.
Speakers : Jocelyn Tricoire (Bewise by Ai3), Axel Nemeth ( Bewise by Ai3)
Vers une nouvelle ère de vos expériencesFabernovel
L’exposition Vasarely en cours actuellement au Centre Pompidou à Paris nous le rappelle : l’art est aussi affaire de méthode, de système, de programme. L’oeuvre de l’artiste hongrois-français ne doit rien au hasard : dès sa première période artistique, il met au point un alphabet plastique, lui permettant des combinaisons infinies de couleurs et de formes - garantissant une harmonie entre toutes ses créations, tout en rendant possible leur “industrialisation”. Digression ? Non, car les enjeux du design d’expérience aujourd’hui sont précisément ceux-là.
Cinquante-neuf ans après “Alphabet VR”, ce sont les expériences qui doivent passer à l’échelle. Et c’est exactement le propos du design system : une sorte de “toolbox” digitale à destination des designers, mais aussi des développeurs, chefs de projets et quiconque serait engagé de près ou de loin dans la conception d’une nouvelle expérience. Fini de bricoler des bouts d’expérience par-ci, par-là : le design system permet d’assurer la cohérence et l’harmonie sur tous les pans d’expérience d’une marque. Un outil plus qu’essentiel à l’ère de l’expérience.
"The Product Designer in a nutshell" par Vanessa Guilloteau
Elle partagera sa vision de ce qu'est un Product Designer, grâce au framework de compétences créé chez Thiga.
#1 The framework origin
#2 Product Designer definition
#3 Focus on Thiguys profiles
3 étapes pour réussir son projet Digital RHPeopleDoc-FR
La Loi Travail a pour objectif d’améliorer le dialogue social, permettre une plus grande souplesse aux entreprises tout en donnant plus de protection aux salariés. Surtout, elle crée un climat plus favorable que jamais à la digitalisation des documents RH pour les entreprises, avec la possibilité pour l'employeur de passer à une configuration de dématérialisation des bulletins de paie par défaut.
Bref, l'opt-out rebat les cartes du zéro papier… mais quelles sont les nouvelles règles du jeu ? La Loi Travail pose donc, parmi des considérations techniques légales et administratives, une question de méthode.
Comment mobiliser ses ressources internes ?
Comment communiquer et à quelle fréquence ?
Comment s'organiser pour maximiser l'impact de son projet ?
Dans cette présentation, nous vous listons les règles à suivre pour maximiser l'engagement de vos collaborateurs face à votre projet de digitalisation RH.
Présentation de l'Obeya et du rôle du Chief Engineer pour faire collaborer les équipes à travers l'organisation et mener à bien les projets les plus critiques pour l'entreprise.
Cette présentation, mise en scène les valeurs et les principes des méthodes agiles , ainsi qu'une présentation détaillée sur la méthode XP et la méthode Scrum.
Au cours de cette présentation, vous découvrirez les concepts du Lean Engineering et les objectifs de la démarche dans les problématiques de développement et de suivi des projets.
Retrouvez le replay ce cette web-conférence sur Youtube : https://youtu.be/FyOHO3BN5Hk
Similaire à Qu’est ce qu’un Product Manager? - Retour d’expérience de la Silicon Valley (20)
By Alison Eastaway, Head of People at Sqreen
Alison is a startup culture boss! She perfectly knows her way around implementing a culture & taking care of people especially in tech teams.
By Pierre-Camille Hamana (https://www.linkedin.com/in/pchamana/), CEO at Smartbnb (https://www.smartbnb.io/)
It’s fascinating watching Smartbnb grow. This solution for guests is a recipe for success: A fully remote team, with great culture & processes, extremely focused & super in terms of execution. What else? Oh yes, a super friendly & kind CEO, Pierre-Camille, who will be with us to describe the way they manage their team remotely. Good practices & learnings to expect from this one!
By Mathias Pastor (https://twitter.com/pastormhm), Director at The Family
Roch Delsalle, CTO at Proprioo (https://www.proprioo.fr/)
Jade Francine, Cofounder & COO at WeMaintain (https://wemaintain.com/)
Marc Lebel, CEO at LouerAgile (https://www.loueragile.fr/)
Real estate is everywhere. It’s part of our daily lives, of who we are and how we live, move, work - a pretty broad category. And it’s the kind of sector that can easily be termed “slow.” Slow in adapting to new technology, slow in responsiveness to customers…. Some people think having a spreadsheet is already a win
By Gil Dibner (twitter.com/gdibner), General Partner & Founder at Angular Ventures (www.angularventures.com)
Gil has backed several enterprise-oriented companies, including Front and Vault. Tips to understand how to absolutely nail Enterprise Sales.
By Alice Zagury (https://twitter.com/alice_zag), CEO at The Family
During The Family Begins, our open-door to The Family, we met 20 ambitious entrepreneurs and spend 2 amazing days with them.
Brand, identity, style, swag... Many words for similar things: The emotions people will feel when they're coming across your company. Alice, our CEO, shared her best tips to create a coherent identity.
By Dimitri Farber (https://www.linkedin.com/in/dimitrifarber/), cofounder at Tiller Systems (https://www.tillersystems.com/en/)
Since Dimitri, Vincent & Josef founded Tiller, many things have changed: new products, new offices, a company acquisition & even the launch of an incubator for restaurateurs.
When people talk about them, they are still described as a cash register solution, just like back on the first day. And yet, Tiller is much more than that. They now define themselves as an ecosystem that brings together cash registration + delivery + reservation + pre-order + analysis + integrations. They are not only addressing shopkeepers, but also passionate local entrepreneurs.
By Hugo Michalski, CTPO at Side
D-code (https://www.d-code.thefamily.co/) is a media & series of events where the best startup CTOs & tech leaders talk about their entrepreneurial adventures: Tech challenges converted into clear stories.
Join our D-code private community of CTOs & future CTOs: https://thefamily.typeform.com/to/MpHmFQ
By by Steve Anavi (https://www.linkedin.com/in/steveanavi/), cofounder at Qonto (https://qonto.eu/en/)
Qonto is our beloved bank for SMEs & freelancers. From day one their value proposal has been a no-brainer: simple UX, customization, reactivity, smooth financial management…
However, the new challenges they are facing now (after growing to a team of 150 people) is to create brand love. How they are dealing with that in a dusty industry where brand love is quite rare?
Building an insurance startup with Alan, Luko, Coverd & BaldertonTheFamily
Global overview of the sector & today’s insurance trends by Rob from Balderton
How to build insurance brand awareness
By Hugo Saias, CEO at Coverd
How to be an insurer without historical data & capital
By Léa Joussaume, Head of Marketing at Luko
Beyond product and coverage
By Mihaela Albu, Growth & Sales Strategy at Alan
Mixing Product & Tech by Jean Lebrument, CTO & CPO at BrigadTheFamily
Brigad connects hospitality businesses with qualified & flexible staff.
Jean is Brigad’s co-founder, CTO & CPO, managing four teams: Product, Engineering, Quality and Data. Yes, all at the same time :)
He will share both his experience from 3 years of handling these functions, what he learned in the process & his beliefs about the mix: Should all startups have a CPO & a CTO?
A new breed of CTO - Philippe Vimard, CTO & COO at DoctolibTheFamily
By Philippe Vimard (https://www.linkedin.com/in/philippev...), CTO & COO at Doctolib (https://www.doctolib.fr/)
There’s probably no need to introduce Doctolib, one of France’s newest unicorns after raising €150M a few months ago. Philippe has been their new COO & CTO for the past year after occupying a similar role at eDreams (GoVoyages, Opodo, Travellink, Liligo).
Get the maximum amount of knowledge out of this extremely experienced executive, who shared with us the why and how of mixing Tech & Ops! His approach is super business-centered, always looking for ways to be closer to other functions: A truly entrepreneurial & business CTO.
Building a logistics startup with Trusk, Totem & SpaceFillTheFamily
After a global overview of the sector & today’s logistics trends by Nicolas Colin (https://twitter.com/Nicolas_Colin), cofounder at The Family, we welcomed three startups on stage. Each one delivered a 15-min talk:
⛓️ (Re)designing the supply chain from scratch
By Maxime Huzar, CEO at SpaceFill (https://www.spacefill.fr/)
✅ Total quality & tracking from A to Z
By Julie Pathé, Head of Operations at Totem (https://thetotem.co/)
5 lessons from our journey to revolutionize last-mile delivery
By Sébastien Tronel, Cofounder at Trusk (https://trusk.com/)
Building an accounting startup with Fred de la compta, Acasi & ChaintrustTheFamily
Accounting changed the world forever both when it was “invented” in Mesopotamia & when it became a double-entry system 500 years ago. Today, the profession of accountant & the practice itself are again undergoing major revolutions - revolutions that startups are initiating ⏱️
Looking at what is currently happening in the accounting world, we may automatically think that the profession of “accountant” is dying: The number of accountants has decreased by 25% in just the last 15 years.
This “threat” is enabled by new technologies that are shifting everything within the space. Cloud, AI, blockchain & data are changing the game. But total automation is still very far away. And obviously, in such an ancient & symbolic sector, the opportunities are infinite. And we have a few examples of startups who are ready to seize them!
By Robin Choy (https://twitter.com/robin_choy), CEO at HireSweet (https://www.hiresweet.com/)
This is definitely one of the biggest challenges any startup faces. Having high quality engineers who join your company in the early days, taking a risk on you while more mature companies are also chasing them can truly be game-changer.
Robin is the co-founder of HireSweet, a team helping startups recruit Software Engineers by developing cutting-edge AI tools. 700+ startups have scaled their teams with their help, often from 10 to 100+ people. The knowledge Robin has acquired about the process is pure gold. Join us to discover how to set up a super efficient process to build the best possible tech team for each stage (0 to 3 people in the tech team, 3 to 8 people, 8 to 20 people).
Onboarding developers and setting them up for successTheFamily
By Jean-Baptiste Aviat (https://twitter.com/jbaviat), CTO at Sqreen (https://www.sqreen.com/)
Hiring developers is definitely hard, but that's only the beginning of the journey - you’re far from being done. Your next job as an employer is to make sure they have all the keys in hand to make the most out of their jobs.
Jean-Baptiste knows this topic particularly well as his company, Sqreen, the tool democratizing security and making it easier to implement & use for developers, has a large tech team that represents a big part of Sqreen’s workforce. Let's find out together how to build that within a fast-moving organisation, with constantly evolving teams and complex technical products at stake!
Workshop animé par Maud Camus (https://twitter.com/maudcamus)
Vous voulez découvrir les astuces clés pour être au top de sa PR-forme ?! C'est par ici ☝️
Journalistes, storytelling, interviews, media : apprendre à naviguer ce milieu n'est pas forcément chose facile donc Maud a décidé de venir nous livrer ses meilleurs tips pour savoir comment raconter et sublimer son histoire entrepreneuriale sans non plus entrer dans le royaume du bullshit
6. Project Manager
Qui gère la livraison, l’exécution du project / produit
Product Manager
Qui gère la stratégie, les priorités et l’exécution
d’un produit.
Livrer le bon produit aux utilisateurs