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SOCIÉTÉ DE CONSEIL EN MANAGEMENT DE
L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE ET
AMÉLIORATION CONTINUE
L’innovation technologique dans la Santé
nécessite :
o processus longs et complexes
o +++ compétences
o décisions éclairées / données fiables et
accessibles / faciles à utiliser
o investissements = 10 à 25% du C.A.
Aider chefs de projets et chefs de départements en
R&D à optimiser le pilotage :
 de leurs projets
 de leurs ressources
 de leurs processus
Participer à une démarche d’Amélioration Continue
en R&D
 Gains de temps de 10 à 35% à réinvestir
dans l’innovation
PILOTEZ MIEUX
VOS INNOVATIONS
Constat Proposition
NOTRE APPROCHE
• Ecouter vos problématiques
• Proposer des solutions et les prioriser
• Mettre en place et déployer des méthodologies
• Accompagner vos équipes sur le long terme
• Conseil en management :
Performance, Processus, Projets
• AMOA, développement :
Analyse et traitement de données, Dataviz et
tableaux de bord, outils d’aide à la décision
• Formation :
Organisme de Formation agréé, (Datadock)
Méthode
 Favorise la collaboration des équipes
 Améliore la performance de la R&D
Missions
Résultat
Directions
métiers
R&D
DSI
Equipes
opérationnelles
R&D
NOTRE ÉQUIPE
• Double expertise : recherche sciences de la vie
et Management (Lean services & PMO)
• Compréhension intime des métiers de la R&D
pharmaceutique (> 14 ans d’expérience)
• Connaissance solide des outils informatiques
(BI, gestion de projets, spécifiques métiers et
développement d’outils dédiés)
• Expérience terrain : coordination des projets et
formation des équipes
• Simplifier le travail et fluidifier l’organisation pour
recentrer les équipes R&D sur leur mission :
l’innovation
Expertises
Philosophie
Des consultants pragmatiques
Ensemble, libérons du temps à vos
équipes pour innover !
Aurélien
Benoît Quentin
Outils et méthodologies mobilisables
Gestion de
Projets et de
Portefeuille
R&D
Conseil, AMOA et formation
o Déploiement d’outils de gestion de projet
o Optimisation et rationalisation de la planification
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o Mise en place de l’analyse capacitaire
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Outils et méthodologies mobilisables
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Analyse et
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Conseil, AMOA et développement
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o Génération de rapports d’alertes
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Gestion de
Projets et de
Portefeuille
R&D
Analyse et
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automatisés
Outils d’aide à
la décision
Conseil, AMOA et développement
o Analyse des processus décisionnels R&D
o Fiabilisation et justification des prises de décision
o Amélioration de la communication des décisions prises
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Conseil, AMOA et développement
o Identification, définition et suivi d’indicateurs de
performance
o Développement et maintenance de tableaux de bord
connectés, consolidés, interactifs
Outils et méthodologies mobilisables
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Projets et de
Portefeuille
R&D
Analyse et
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données
automatisés
Outils d’aide à
la décision
Pilotage de la
performance
1 2 3 4
Outils et méthodologies mobilisables
Gestion de
Projets et de
Portefeuille
R&D
Analyse et
traitement de
données
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Outils d’aide à
la décision
Amélioration
Continue &
Excellence
Opérationnelle
Pilotage de la
performance
Conseil et formation
o Diagnostic, cadrage et accompagnement au déploiement
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1 2 3 4 5
Outils et méthodologies mobilisables
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Projets et de
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Analyse et
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Exemples de réalisations
gérer les projets d’innovations et projets transverses d’un
grand laboratoire pharmaceutique.
+ 100 projets / 40 départements France + international
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« Cy2a nous a permis de gagner en
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qualité est au rendez-vous »
« Sur 2 de mes périmètres actuels, l’aide de Cy2a a
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définition même du service… Bravo à eux ! »
Aurélien SCHRICKE – Gérant
Tél. : +33 9 71 31 06 77
contact@cy2a.com
https://www.cy2a.com/contact/
https://www.linkedin.com/company/cy2a-sarl/
@CY2A_Consulting
ET VOUS, QUELLE EST VOTRE
PROBLÉMATIQUE ?
Back-up
Outils et méthodologies mobilisables
Gestion de
Projets et de
Portefeuille
R&D
Analyse et
traitement de
données
automatisés
Outils d’aide à
la décision
Amélioration
Continue &
Excellence
Opérationnelle
Pilotage de la
performance
1 2 3 4 5
Quelques exemples de réalisations
supplémentaires
- Destination : Equipes en charge des
études cliniques
- Délais / Qualité (Jalons/patients/centres)
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traitance, examens, fonctionnement…
Données fictives
3 Focus : Outils d’aide à la décision
Pilotage d’études cliniques
Tableau de bord de suivi d’études
cliniques :
- Destination : Equipes en charge des études
cliniques
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- Récolte et intégration de données de
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5
3 Focus : Outils d’aide à la décision
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3 Focus : Outils d’aide à la décision
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Destination : Direction Opérations Cliniques
- > 20 ans données réelles / > 3 ans prévisionnelles
- > 60 pays / 20 Structures
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Données fictives
4 Focus : Pilotage de la performance
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Analyse d’activités opérationnelles :
pilotage d’activités et de structures R&D
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  • 1. SOCIÉTÉ DE CONSEIL EN MANAGEMENT DE L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE ET AMÉLIORATION CONTINUE
  • 2. L’innovation technologique dans la Santé nécessite : o processus longs et complexes o +++ compétences o décisions éclairées / données fiables et accessibles / faciles à utiliser o investissements = 10 à 25% du C.A. Aider chefs de projets et chefs de départements en R&D à optimiser le pilotage :  de leurs projets  de leurs ressources  de leurs processus Participer à une démarche d’Amélioration Continue en R&D  Gains de temps de 10 à 35% à réinvestir dans l’innovation PILOTEZ MIEUX VOS INNOVATIONS Constat Proposition
  • 3. NOTRE APPROCHE • Ecouter vos problématiques • Proposer des solutions et les prioriser • Mettre en place et déployer des méthodologies • Accompagner vos équipes sur le long terme • Conseil en management : Performance, Processus, Projets • AMOA, développement : Analyse et traitement de données, Dataviz et tableaux de bord, outils d’aide à la décision • Formation : Organisme de Formation agréé, (Datadock) Méthode  Favorise la collaboration des équipes  Améliore la performance de la R&D Missions Résultat Directions métiers R&D DSI Equipes opérationnelles R&D
  • 4. NOTRE ÉQUIPE • Double expertise : recherche sciences de la vie et Management (Lean services & PMO) • Compréhension intime des métiers de la R&D pharmaceutique (> 14 ans d’expérience) • Connaissance solide des outils informatiques (BI, gestion de projets, spécifiques métiers et développement d’outils dédiés) • Expérience terrain : coordination des projets et formation des équipes • Simplifier le travail et fluidifier l’organisation pour recentrer les équipes R&D sur leur mission : l’innovation Expertises Philosophie Des consultants pragmatiques Ensemble, libérons du temps à vos équipes pour innover ! Aurélien Benoît Quentin
  • 5. Outils et méthodologies mobilisables Gestion de Projets et de Portefeuille R&D Conseil, AMOA et formation o Déploiement d’outils de gestion de projet o Optimisation et rationalisation de la planification des activités et ressources o Mise en place de l’analyse capacitaire 1
  • 6. Outils et méthodologies mobilisables Gestion de Projets et de Portefeuille R&D Analyse et traitement de données automatisés Conseil, AMOA et développement o Compilation/transformation de données automatisée o Génération de rapports d’alertes o Analyse des données de benchmark interne/externe 1 2
  • 7. Outils et méthodologies mobilisables Gestion de Projets et de Portefeuille R&D Analyse et traitement de données automatisés Outils d’aide à la décision Conseil, AMOA et développement o Analyse des processus décisionnels R&D o Fiabilisation et justification des prises de décision o Amélioration de la communication des décisions prises 1 2 3
  • 8. Conseil, AMOA et développement o Identification, définition et suivi d’indicateurs de performance o Développement et maintenance de tableaux de bord connectés, consolidés, interactifs Outils et méthodologies mobilisables Gestion de Projets et de Portefeuille R&D Analyse et traitement de données automatisés Outils d’aide à la décision Pilotage de la performance 1 2 3 4
  • 9. Outils et méthodologies mobilisables Gestion de Projets et de Portefeuille R&D Analyse et traitement de données automatisés Outils d’aide à la décision Amélioration Continue & Excellence Opérationnelle Pilotage de la performance Conseil et formation o Diagnostic, cadrage et accompagnement au déploiement o Support méthodologique et opérationnel o Formation et accompagnement à la résolution de problèmes 1 2 3 4 5
  • 10. Outils et méthodologies mobilisables Gestion de Projets et de Portefeuille R&D Analyse et traitement de données automatisés Outils d’aide à la décision Amélioration Continue & Excellence Opérationnelle Pilotage de la performance 1 2 3 4 5 Exemples de réalisations
  • 11. gérer les projets d’innovations et projets transverses d’un grand laboratoire pharmaceutique. + 100 projets / 40 départements France + international + 900 ETP / 30 Départements internationaux Focus : Gestion de projets Données fictives 1 Aide au déploiement d’outil de gestion de projet (R&D) Rationalisation et optimisation d’estimations de ressources et analyse capacitaire (humaines et financières)
  • 12. Focus : Traitement automatisé de données Matériel de laboratoire IonOptix® : Myostretcher Logiciel d’analyse statistiques PRISM « Cela nous permet d’étudier des paramètres que nous ne pouvions pas étudier faute de temps » « Cela va permettre de palier l’absence du responsable de l’activité et de tenir les délais. » Gain = 90% du temps de traitement de la donnée Réallocation  activités à valeur ajoutée (> 24 j.h / an) Automatisation Expérimentation Analyse Expérimentation Traitement de la donnée Analyse 2h 15’ 2 Automatisation de l’import et du traitement des données d’expérimentations
  • 13. - Destination : Equipe projet + Comex R&D - Vision mono / multi-projets - Délais / Qualité / Coûts / Risques Focus : Outils d’aide à la décision Données fictives 3 Pilotage projets Tableau de bord de suivi des projets R&D :
  • 14. Pilotage stratégique de la R&D - Destination : Comité exécutif R&D - Définition et suivi de + 30 indicateurs / alertes - Consolidation globale R&D Department 1 Données fictives 4 Focus : Pilotage de la performance Tableaux de bord KPI Tableaux de bord de suivi des indicateurs de performance en R&D
  • 15.  Management visuel  Analyse des causes racines  Plan d’actions d’Améliorations (mise en place et déploiement)  Résolution de problèmes (mise en place et adoption des méthodes) 5 Focus : Excellence opérationnelle Méthodologies déployées Impacts
  • 16. Ce que disent de nous nos clients « Cy2a nous a permis de gagner en fiabilité, en précision et a simplifié le travail des métiers dans la saisie des données » « Cy2a sait analyser et comprendre nos besoins pour y répondre » « Inaugurer de nouveaux sujets ne leur fait pas peur et trouver des solutions nous a fait gagner en temps et en efficacité » « Leur relationnel est excellent, leur sérieux sans faille, les délais sont respectés (…) la qualité est au rendez-vous » « Sur 2 de mes périmètres actuels, l’aide de Cy2a a été largement appréciée par l’équipe (…) C’est la définition même du service… Bravo à eux ! »
  • 17. Aurélien SCHRICKE – Gérant Tél. : +33 9 71 31 06 77 contact@cy2a.com https://www.cy2a.com/contact/ https://www.linkedin.com/company/cy2a-sarl/ @CY2A_Consulting ET VOUS, QUELLE EST VOTRE PROBLÉMATIQUE ?
  • 19. Outils et méthodologies mobilisables Gestion de Projets et de Portefeuille R&D Analyse et traitement de données automatisés Outils d’aide à la décision Amélioration Continue & Excellence Opérationnelle Pilotage de la performance 1 2 3 4 5 Quelques exemples de réalisations supplémentaires
  • 20. - Destination : Equipes en charge des études cliniques - Délais / Qualité (Jalons/patients/centres) - Coûts (ré-estimé vs budget) - Internes : ETP/postes - Externes : frais patients, honoraires, sous- traitance, examens, fonctionnement… Données fictives 3 Focus : Outils d’aide à la décision Pilotage d’études cliniques Tableau de bord de suivi d’études cliniques :
  • 21. - Destination : Equipes en charge des études cliniques - Coûts / Qualité & stratégie / Délais - Récolte et intégration de données de benchmark interne et externe - Possibilité de filtres manuels ou automatisés 5 3 Focus : Outils d’aide à la décision Analyse et choix de scenarios Analyse de scenarios de choix de pays pour les études cliniques
  • 22. Données fictives 3 Focus : Outils d’aide à la décision Analyse et choix de scenarios
  • 23. Destination : Direction Opérations Cliniques - > 20 ans données réelles / > 3 ans prévisionnelles - > 60 pays / 20 Structures - > 30 indicateurs / mesures / axes d’analyse Données fictives 4 Focus : Pilotage de la performance Performance opérationnelle Analyse d’activités opérationnelles : pilotage d’activités et de structures R&D
  • 24. permet à une équipe de suivre, de s’aligner et de prioriser les actions et projets de chacun - Destination : Equipes (Mono / Multi-sites) - Utilisation quotidienne - Interface MS Outlook : création de tâches, rendez- vous ou e-mails 5 Focus : Excellence opérationnelle Management visuel - eKanban Développement d’un outil de management visuel électronique