Définir sa stratégie RH et construire son projet
• Développer une communication percutante selon la stratégie de l’entreprise
• Accompagner les changements
Chargee de communication 4 ans d'experiences2016Rosica
Formée aux pratiques de la communication et de la médiation, je suis en mesure de réaliser des études stratégiques et d’élaborer l’ensemble des supports de communication. La communication est un domaine que j'ai choisi car il fait appel à des capacités de réflexion, d'analyse, un grand sens de l'écoute et à de la créativité. Je suis une personne dynamique qui aime être challengée et va au bout de ses objectifs.
Définir sa stratégie RH et construire son projet
• Développer une communication percutante selon la stratégie de l’entreprise
• Accompagner les changements
Chargee de communication 4 ans d'experiences2016Rosica
Formée aux pratiques de la communication et de la médiation, je suis en mesure de réaliser des études stratégiques et d’élaborer l’ensemble des supports de communication. La communication est un domaine que j'ai choisi car il fait appel à des capacités de réflexion, d'analyse, un grand sens de l'écoute et à de la créativité. Je suis une personne dynamique qui aime être challengée et va au bout de ses objectifs.
3 étapes pour réussir son projet Digital RHPeopleDoc-FR
La Loi Travail a pour objectif d’améliorer le dialogue social, permettre une plus grande souplesse aux entreprises tout en donnant plus de protection aux salariés. Surtout, elle crée un climat plus favorable que jamais à la digitalisation des documents RH pour les entreprises, avec la possibilité pour l'employeur de passer à une configuration de dématérialisation des bulletins de paie par défaut.
Bref, l'opt-out rebat les cartes du zéro papier… mais quelles sont les nouvelles règles du jeu ? La Loi Travail pose donc, parmi des considérations techniques légales et administratives, une question de méthode.
Comment mobiliser ses ressources internes ?
Comment communiquer et à quelle fréquence ?
Comment s'organiser pour maximiser l'impact de son projet ?
Dans cette présentation, nous vous listons les règles à suivre pour maximiser l'engagement de vos collaborateurs face à votre projet de digitalisation RH.
CV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0 copieGuy Bertrand MESSINA
Guy Bertrand MESSINA offre un haut niveau d'expertise au Cameroun et sur les marchés
francophones internationaux en ce qui concerne les activités "business développement", "channel
développement", stratégies de distribution, et marketing de tout type de produit de consommation courante (FMCG).
Par :
Philippe Picaud
Tiphaine Igigabel
Brigitte Borja de Mozota
Christophe Rebours
Une présentation très bien faite sur de le management du design. A partager sans modération. On y détail la mise en oeuvre du design, sa valeur ajoutée avec les leviers stratégique et on y trouve de nombreux exemples pour illustrer le propos.
Le format clair et concis en fait un outil de diffusion de ces savoirs efficace auprès des chefs d'entreprise, des managers, des ingénieurs et marketeurs travaillant ou souhaitant travailler avec le design.
Passionnée par la stratégie de communication, je cherche un poste et une agence dans laquelle je pourrais m’épanouir en tant que Stratège.
Globalement, je suis à l’affût des nouveautés culturelles et technologiques en France et à l’international.
Bien ancrée dans la réalité et les tendances qui m’entourent, j’aspire à vivre pleinement la communication de demain en alliant innovation et créativité.
L’écriture du brief UX est l’étape la plus cruciale de l’amorçage d’un projet. Il est aussi considéré comme difficile à aborder par
les entreprises qui méconnaissent souvent la nature de la démarche de design dans un projet et sous-estiment ainsi les besoins en
information des designers.
Comme le rappelle Peter L. Philipps dans son ouvrage Creating the perfect design brief, l’application d’une telle démarche garantit mieux que toute autre de faire passer le design d’une activité décorative à une pratique stratégique. Le brief offre des critères objectifs et réalistes pour la validation de chaque étape du design. Il permet de sortir de l’impasse d’une dialectique des opinions (« J’aime » / « Je n’aime pas »), déconnectée des véritables enjeux business.
*designers interactifs* propose une méthodologie opératoire de brief et une trame réutilisable qui couvre les questions clés à aborder.
Son objectif : permettre à toutes les parties prenantes du projet d’engager un dialogue constructif autour de la problématique et définir un cadre de travail pondéré.
D’un pilotage de projet traditionnel à innovant, quelle marche à suivre ?dibs-conseil
Comment le management peut-il être plus exigeant dans la création de valeur lors de la gestion des projets de l’entreprise et, par exemple, contribuer à mettre en œuvre les projets et à assurer en même temps la conduite du changement et l’appropriation par les équipes ?
Qu’est-il donc possible de mettre en place pour voir les mentalités évoluer, le désir de changement s’instaurer et le regard sur le sujet qui nous intéresse embrasser un panorama plus large ?
Notre formation intégrale Insertion professionnelle s'appuie avant tout sur une définition d'un projet professionnel solide, crédible avec une connaissance parfaite de votre parcours et de vos compétences. Nous appliquerons notre Méthode 4 Temps pour définir les lignes conductrices de votre parcours jusqu'à votre ambition personnelle et professionnelle future. Puis nous construirons des outils de candidature adaptés et convaincants, CV et lettre de motivation. Enfin, nous vous donnerons les moyens d'avoir un argumentaire d'entretien clair et marquant le recruteur, en vous mettant en situation par des simulations d'entretien et les débriefings pour ajuster votre discours. Notre objectif est la réussite de votre projet professionnel et une insertion rapide. Nos résultats par notre Méthode 4 Temps vont de 85% en collectif à 100% en coaching individuel pour que vous trouviez un poste qui vous convienne dans les 3 mois.
Qu’est ce que le management de projet nous apporte concrètement, et pourquoi est-ilsi important ? • Grâce à une bonne gestion de projet, vous pourrez vous assurer que les tâches menées visant à atteindre les différents objectifs soient maintenues etrespectées. • De plus, les qualités de gestion permettront d’éviter les risques, mais aussi d’utiliser de manière efficace et effective les ressources mises à la dispositiondugroupedetravail. • Par ailleurs, les membres de l’équipe pourront être correctement guidés, comprendront leurs responsabilités et les résultats que l’on attend d’eux, et seront toujours soucieux de respecter le calendrier des tâches afin d’acheverleprojetà tempsetdans lebudgetalloué.
développer sa marque employeur pour attirer, recruter et intégrer les potentiels/talents, mettre en place des outils et méthodes RH pour fidéliser les talents et développer une culture d'entreprise pour fidéliser ses collaborateurs.
3 étapes pour réussir son projet Digital RHPeopleDoc-FR
La Loi Travail a pour objectif d’améliorer le dialogue social, permettre une plus grande souplesse aux entreprises tout en donnant plus de protection aux salariés. Surtout, elle crée un climat plus favorable que jamais à la digitalisation des documents RH pour les entreprises, avec la possibilité pour l'employeur de passer à une configuration de dématérialisation des bulletins de paie par défaut.
Bref, l'opt-out rebat les cartes du zéro papier… mais quelles sont les nouvelles règles du jeu ? La Loi Travail pose donc, parmi des considérations techniques légales et administratives, une question de méthode.
Comment mobiliser ses ressources internes ?
Comment communiquer et à quelle fréquence ?
Comment s'organiser pour maximiser l'impact de son projet ?
Dans cette présentation, nous vous listons les règles à suivre pour maximiser l'engagement de vos collaborateurs face à votre projet de digitalisation RH.
CV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0 copieGuy Bertrand MESSINA
Guy Bertrand MESSINA offre un haut niveau d'expertise au Cameroun et sur les marchés
francophones internationaux en ce qui concerne les activités "business développement", "channel
développement", stratégies de distribution, et marketing de tout type de produit de consommation courante (FMCG).
Par :
Philippe Picaud
Tiphaine Igigabel
Brigitte Borja de Mozota
Christophe Rebours
Une présentation très bien faite sur de le management du design. A partager sans modération. On y détail la mise en oeuvre du design, sa valeur ajoutée avec les leviers stratégique et on y trouve de nombreux exemples pour illustrer le propos.
Le format clair et concis en fait un outil de diffusion de ces savoirs efficace auprès des chefs d'entreprise, des managers, des ingénieurs et marketeurs travaillant ou souhaitant travailler avec le design.
Passionnée par la stratégie de communication, je cherche un poste et une agence dans laquelle je pourrais m’épanouir en tant que Stratège.
Globalement, je suis à l’affût des nouveautés culturelles et technologiques en France et à l’international.
Bien ancrée dans la réalité et les tendances qui m’entourent, j’aspire à vivre pleinement la communication de demain en alliant innovation et créativité.
L’écriture du brief UX est l’étape la plus cruciale de l’amorçage d’un projet. Il est aussi considéré comme difficile à aborder par
les entreprises qui méconnaissent souvent la nature de la démarche de design dans un projet et sous-estiment ainsi les besoins en
information des designers.
Comme le rappelle Peter L. Philipps dans son ouvrage Creating the perfect design brief, l’application d’une telle démarche garantit mieux que toute autre de faire passer le design d’une activité décorative à une pratique stratégique. Le brief offre des critères objectifs et réalistes pour la validation de chaque étape du design. Il permet de sortir de l’impasse d’une dialectique des opinions (« J’aime » / « Je n’aime pas »), déconnectée des véritables enjeux business.
*designers interactifs* propose une méthodologie opératoire de brief et une trame réutilisable qui couvre les questions clés à aborder.
Son objectif : permettre à toutes les parties prenantes du projet d’engager un dialogue constructif autour de la problématique et définir un cadre de travail pondéré.
D’un pilotage de projet traditionnel à innovant, quelle marche à suivre ?dibs-conseil
Comment le management peut-il être plus exigeant dans la création de valeur lors de la gestion des projets de l’entreprise et, par exemple, contribuer à mettre en œuvre les projets et à assurer en même temps la conduite du changement et l’appropriation par les équipes ?
Qu’est-il donc possible de mettre en place pour voir les mentalités évoluer, le désir de changement s’instaurer et le regard sur le sujet qui nous intéresse embrasser un panorama plus large ?
Notre formation intégrale Insertion professionnelle s'appuie avant tout sur une définition d'un projet professionnel solide, crédible avec une connaissance parfaite de votre parcours et de vos compétences. Nous appliquerons notre Méthode 4 Temps pour définir les lignes conductrices de votre parcours jusqu'à votre ambition personnelle et professionnelle future. Puis nous construirons des outils de candidature adaptés et convaincants, CV et lettre de motivation. Enfin, nous vous donnerons les moyens d'avoir un argumentaire d'entretien clair et marquant le recruteur, en vous mettant en situation par des simulations d'entretien et les débriefings pour ajuster votre discours. Notre objectif est la réussite de votre projet professionnel et une insertion rapide. Nos résultats par notre Méthode 4 Temps vont de 85% en collectif à 100% en coaching individuel pour que vous trouviez un poste qui vous convienne dans les 3 mois.
Qu’est ce que le management de projet nous apporte concrètement, et pourquoi est-ilsi important ? • Grâce à une bonne gestion de projet, vous pourrez vous assurer que les tâches menées visant à atteindre les différents objectifs soient maintenues etrespectées. • De plus, les qualités de gestion permettront d’éviter les risques, mais aussi d’utiliser de manière efficace et effective les ressources mises à la dispositiondugroupedetravail. • Par ailleurs, les membres de l’équipe pourront être correctement guidés, comprendront leurs responsabilités et les résultats que l’on attend d’eux, et seront toujours soucieux de respecter le calendrier des tâches afin d’acheverleprojetà tempsetdans lebudgetalloué.
développer sa marque employeur pour attirer, recruter et intégrer les potentiels/talents, mettre en place des outils et méthodes RH pour fidéliser les talents et développer une culture d'entreprise pour fidéliser ses collaborateurs.
1. Page 1.2
Alain Dupont
Spécialiste en communication interne
0478/29 41 28
alain.dupont@outlook.com
be.linkedin.com/in/alaindupont1
Objectif professionnel
Gérer des actions de communication claires, efficaces et cohérentes conformément à la
stratégie définie. Je souhaite mettre mon expérience trilingue (FR, NL, EN) acquise au sein
de Belgacom, bpost et la STIB au service de projets innovants, motivants et centrés sur
l’humain.
Atouts
• Excellentes compétences rédactionnelles (vulgarisation, respect des échéances).
• Capacité à traduire des concepts stratégiques en concepts de communication percutants
pour des publics cibles variés.
• Gestion de multiples projets en parallèle.
• Expertise des médias utilisés ou utilisables.
• Très bonne connaissance de méthodologies de gestion de projets et de processus.
• Analyse, synthèse et prise de décision.
• Flexible.
• Curiosité intellectuelle.
• Orientation résultats.
Expériences
Projets personnels
Certificat en marketing digital et Web 2.0 (ICHEC) 02-06/16
Définition d’une stratégie de communication (médias sociaux inclus) qui
a soutenu l’élection du CIO de l’année 2015.
11/15
06/16- …
Internal Communication Officer
• Accompagnement du management HR dans ses actes
communicationnels et participation active aux prises de décisions
quotidiennes.
• Gestion quotidienne d’un portefeuille de demandes depuis la
phase d’analyse jusqu’à la phase de transfert vers la production
dans le respect des délais fixés et des contraintes techniques et
budgétaires (mode projet).
• Coordination des campagnes publicitaires internes.
• Gestion du processus de publication d’actualités et de contenu
statique sur l’intranet.
• Edition, mise à jour et rédaction de brochures, dépliants.
Réalisations :
• Plans de communication pour des projets stratégiques HR.
• Articles dans le journal interne « Au fil des lignes ».
• Dépliants, brochures HR.
2. Page 2.2
06/07-08/14
Communication du programme Business Process Management
Implementation
• Définition et implémentation de la stratégie de communication.
• Rédaction de toutes les communications .
• Développement et implémentation d'actions marketing internes.
• Support aux process owners : méthodologie et coaching.
• Responsable des formations en Process Management.
Réalisations :
• Newsletter bimensuelle : succès, témoignages, astuces.
• 2 forums par an : présentation d’améliorations de processus.
12/08-08/14
Communication et support aux projets stratégiques
• Communication interne et externe du département.
• Support méthodologique et logistique aux project managers.
06/07-12/08
06/97-06/07
Communication et marketing HR 07/04-06/07
Communication et support aux projets stratégiques 02/00-06/04
Coordinateur du journal d'entreprise 05/98-01/00
Assistant administratif au sein du studio graphique 06/97-05/98
Coordinateur de la communication
01/93-06/97
Langues
• Français : langue maternelle
• Anglais : très bonne connaissance (écrit, parlé)
• Néerlandais : très bonne connaissance (écrit, parlé)
Connaissances informatiques
• Notions de base en conception de sites internet/intranet (SharePoint).
• Connaissance de Windows Office.
Etudes
1990 : Master en journalisme et communication (option "relations publiques et
publicité") à l’Université libre de Bruxelles (distinction).
Divers
• Belge, né à Bruxelles, le 15 mars 1968, marié.
• Adresse : 51, Poddegemstraat à 1850 Grimbergen.
• Service militaire accompli le 20/12/1991 en tant que journaliste au Journal du Corps
(organe officiel des Forces belges en Allemagne).
• Mai 1994: découverte de l'Amérique profonde sur la Route 66.
• Hobbies: actualités, voyages, cinéma, pop, rock, jogging, lecture et gastronomie!