RAPPORT SUR LA SITUATION FINANCIÈRE DE L’ÉTAT ET L’EFFICACITÉ DES DÉPENSES PU...Stanleylucas
Le budget de 2017-2018 de la nouvelle administration du Président Jovenel Moïse devait être en effet l’instrument par lequel des changements importants allaient être opérés dans le pays. Basé sur un montant de 144.2 milliards de gourdes, ce budget a dépassé de 21.9% le budget initial de 2016-2017 qui avait été révisé à la baisse d’environ 3% pour se fixer à 118.6 milliards, tandis que celui de 2017-2018 a été révisé à la hausse pour se fixer à 145.6 milliards. Ce budget devait être soutenu par des ressources fiscales de l’ordre de 93.4 milliards de gourdes et d’autres ressources de financement s’élevant à 50.8 milliards de gourdes en provenance de l’APD et des financements internes. Les dépenses courantes s’élèveraient à 73.6 milliards de gourdes y compris les intérêts sur la dette publique estimés à de 3.11 milliards de gourdes. Par rapport aux dépenses de capital, le total était estimé à 70.6 milliards dont environ 60 milliards devraient financer les programmes et projets et environ 10.2 milliards devraient amortir la dette interne et externe.
Politiques de décarbonation de la France : stratégies, perspectives et limite...Enzo KADRI
La France s'est engagée à réduire ses émissions de gaz à effets de serre à travers des politiques publiques. L'objet de ce mémoire sera d'identifier la stratégie politique du pays, à savoir la Stratégie Nationale bas-carbone (SNBC). Après une présentation de la présente stratégie et des premiers résultats de cette dernière, il sera question de réfléchir sur ses objectifs fixés et ses chances de réussite. Notre analyse débouchera sur les perspectives et les limites de la SNBC, une stratégie basée sur une logique de croissance verte et proposera une série de questionnement quant à la faisabilité de celle-ci.
Rapport 2015 du comité de suivi du Crédit d'impôt pour la compétitivité et l'...France Stratégie
Le comité de suivi du CICE, présidé par Jean Pisani-Ferry, publie son troisième rapport d’évaluation. Ce rapport dresse un bilan de la montée en charge du CICE et de son préfinancement, et présente les travaux d’évaluation du dispositif lancés en 2014 par France Stratégie.
RAPPORT SUR LA SITUATION FINANCIÈRE DE L’ÉTAT ET L’EFFICACITÉ DES DÉPENSES PU...Stanleylucas
Le budget de 2017-2018 de la nouvelle administration du Président Jovenel Moïse devait être en effet l’instrument par lequel des changements importants allaient être opérés dans le pays. Basé sur un montant de 144.2 milliards de gourdes, ce budget a dépassé de 21.9% le budget initial de 2016-2017 qui avait été révisé à la baisse d’environ 3% pour se fixer à 118.6 milliards, tandis que celui de 2017-2018 a été révisé à la hausse pour se fixer à 145.6 milliards. Ce budget devait être soutenu par des ressources fiscales de l’ordre de 93.4 milliards de gourdes et d’autres ressources de financement s’élevant à 50.8 milliards de gourdes en provenance de l’APD et des financements internes. Les dépenses courantes s’élèveraient à 73.6 milliards de gourdes y compris les intérêts sur la dette publique estimés à de 3.11 milliards de gourdes. Par rapport aux dépenses de capital, le total était estimé à 70.6 milliards dont environ 60 milliards devraient financer les programmes et projets et environ 10.2 milliards devraient amortir la dette interne et externe.
Politiques de décarbonation de la France : stratégies, perspectives et limite...Enzo KADRI
La France s'est engagée à réduire ses émissions de gaz à effets de serre à travers des politiques publiques. L'objet de ce mémoire sera d'identifier la stratégie politique du pays, à savoir la Stratégie Nationale bas-carbone (SNBC). Après une présentation de la présente stratégie et des premiers résultats de cette dernière, il sera question de réfléchir sur ses objectifs fixés et ses chances de réussite. Notre analyse débouchera sur les perspectives et les limites de la SNBC, une stratégie basée sur une logique de croissance verte et proposera une série de questionnement quant à la faisabilité de celle-ci.
Rapport 2015 du comité de suivi du Crédit d'impôt pour la compétitivité et l'...France Stratégie
Le comité de suivi du CICE, présidé par Jean Pisani-Ferry, publie son troisième rapport d’évaluation. Ce rapport dresse un bilan de la montée en charge du CICE et de son préfinancement, et présente les travaux d’évaluation du dispositif lancés en 2014 par France Stratégie.
Les acteurs du e-commerce se caractérisaient jusqu’à présent
par une présence unique sur Internet et l’absence de diffusion
de catalogue, vecteur de communication historique de la vente
à distance traditionnelle. Mais cette distinction est de moins en
moins pertinente, avec la progression de l’usage d’Internet
comme mode de commande (plus de 80 % de s pr i s e s de
commande de laredoute.fr sont désormais réalisées sur Internet)
et le développement de la vente en ligne par de grandes enseignes
du commerce de détail.
Le Groupe a fait de l’innovation une des cinq priorités de son
plan stratégique Ambition 2015. À l’heure où des mouvements
structurants (développement d’Internet, prise de conscience
écologique et crise économique) modifi ent profondément les
comportements de consommation et accélèrent le passage de
la société industrielle à la société de ser vice, Le Groupe La Poste
y voit l’opportunité de faire valoir sa position d’entreprise de
ser vices et accroî tre sa proposition de valeur en tant qu’inté-
grateur de services.
Les enjeux du Groupe en matière d’innovation comprennent :
• l’utilisation de nouvelles technologies pour créer de la valeur
pour les clients ;
• le développement de partenariats ;
• la revue de son modèle économique en tenant compte des
ruptures d’usages auxquelles l’entreprise est confrontée : la
désintermédiation traduite par l’immédiateté des échanges
e t l a s u b s t i t u t i o n d e c o n te n u s n um é r i s é s a u x m é d i a s
physiques ;
• le développement de façon opportune sur de nouvelles
activités
Quelle stratégies le marché de l'information professionnelle doit-il adopter ...Caroline LIJKO
Cette thèse de groupe, dont la dernière partie est confidentielle et donc non publiée, apporte des pistes de développement pour les éditeurs de contenu ( notemment les acteurs de presse professionnelle et de documentation professionnelle) désireux d'effectuer leur transition numérique. Elle a été soutenue le 18 juillet 2014 dans le cadre d'un Mastère Spécialisé en Marketing Management à l'ESSEC Executive Education.
Le bilan social est un document de référence. Il rappelle les principales données chiffrées permettant d'apprécier la situation de l'institut. Il exprime les tendances concernant l'emploi, les rémunérations, les conditions d'hygiène et de sécurité, les conditions de travail, la formation et les relations professionnelles. Riche en enseignements sur les hommes et les femmes qui y travaillent, ce bilan atteste de la dynamique d'Inria et de sa capacité à absorber l'accroissement de ses ressources humaines tant en France qu'à l'international.
Plan d'action contre la fraude fiscale et socialelesoirbe
Le Conseil des ministres a adopté son plan d’action pour la lutte contre la fraude organisée, la fraude fiscale et sociale et la fraude aux allocations et aux aides sociales. Les détails du plan
Indice di "Mamma posso spiegati lavoro nel Web" di Riccardo MaresEnrico Flaccovio
Riccardo s'è preso la briga di spiegare tutto l'Internet a una persona che non sa cosa sia. Capita spesso che anche i professionisti del Web stessi si siano specializzati molti anni fa in un mestiere e abbiano carenze di cultura web. Capita che giovani laureati in Scienze della comunicazione abbiano serie difficoltà a descrivere il funzionamento del motore di ricerca più famoso del mondo. Insomma un libro che davvero tutti dovrebbero leggere. Anche le mamme :)
Lo trovi su questo link
http://www.webintesta.it/prodotto/mamma-posso-spiegarti-lavoro-nel-web
Police : rapport du médiateur interne, 2015 EmploiPublic
Ce rapport du médiateur interne de la police nationale fait le point sur trois ans d'activité. Le médiateur est saisi par les agents de police pour résoudre à l'amiable les conflits avec l'administration.
Les acteurs du e-commerce se caractérisaient jusqu’à présent
par une présence unique sur Internet et l’absence de diffusion
de catalogue, vecteur de communication historique de la vente
à distance traditionnelle. Mais cette distinction est de moins en
moins pertinente, avec la progression de l’usage d’Internet
comme mode de commande (plus de 80 % de s pr i s e s de
commande de laredoute.fr sont désormais réalisées sur Internet)
et le développement de la vente en ligne par de grandes enseignes
du commerce de détail.
Le Groupe a fait de l’innovation une des cinq priorités de son
plan stratégique Ambition 2015. À l’heure où des mouvements
structurants (développement d’Internet, prise de conscience
écologique et crise économique) modifi ent profondément les
comportements de consommation et accélèrent le passage de
la société industrielle à la société de ser vice, Le Groupe La Poste
y voit l’opportunité de faire valoir sa position d’entreprise de
ser vices et accroî tre sa proposition de valeur en tant qu’inté-
grateur de services.
Les enjeux du Groupe en matière d’innovation comprennent :
• l’utilisation de nouvelles technologies pour créer de la valeur
pour les clients ;
• le développement de partenariats ;
• la revue de son modèle économique en tenant compte des
ruptures d’usages auxquelles l’entreprise est confrontée : la
désintermédiation traduite par l’immédiateté des échanges
e t l a s u b s t i t u t i o n d e c o n te n u s n um é r i s é s a u x m é d i a s
physiques ;
• le développement de façon opportune sur de nouvelles
activités
Quelle stratégies le marché de l'information professionnelle doit-il adopter ...Caroline LIJKO
Cette thèse de groupe, dont la dernière partie est confidentielle et donc non publiée, apporte des pistes de développement pour les éditeurs de contenu ( notemment les acteurs de presse professionnelle et de documentation professionnelle) désireux d'effectuer leur transition numérique. Elle a été soutenue le 18 juillet 2014 dans le cadre d'un Mastère Spécialisé en Marketing Management à l'ESSEC Executive Education.
Le bilan social est un document de référence. Il rappelle les principales données chiffrées permettant d'apprécier la situation de l'institut. Il exprime les tendances concernant l'emploi, les rémunérations, les conditions d'hygiène et de sécurité, les conditions de travail, la formation et les relations professionnelles. Riche en enseignements sur les hommes et les femmes qui y travaillent, ce bilan atteste de la dynamique d'Inria et de sa capacité à absorber l'accroissement de ses ressources humaines tant en France qu'à l'international.
Plan d'action contre la fraude fiscale et socialelesoirbe
Le Conseil des ministres a adopté son plan d’action pour la lutte contre la fraude organisée, la fraude fiscale et sociale et la fraude aux allocations et aux aides sociales. Les détails du plan
Indice di "Mamma posso spiegati lavoro nel Web" di Riccardo MaresEnrico Flaccovio
Riccardo s'è preso la briga di spiegare tutto l'Internet a una persona che non sa cosa sia. Capita spesso che anche i professionisti del Web stessi si siano specializzati molti anni fa in un mestiere e abbiano carenze di cultura web. Capita che giovani laureati in Scienze della comunicazione abbiano serie difficoltà a descrivere il funzionamento del motore di ricerca più famoso del mondo. Insomma un libro che davvero tutti dovrebbero leggere. Anche le mamme :)
Lo trovi su questo link
http://www.webintesta.it/prodotto/mamma-posso-spiegarti-lavoro-nel-web
Police : rapport du médiateur interne, 2015 EmploiPublic
Ce rapport du médiateur interne de la police nationale fait le point sur trois ans d'activité. Le médiateur est saisi par les agents de police pour résoudre à l'amiable les conflits avec l'administration.
Rapport 2014 du Comité de suivi du Crédit d'impôt pour la compétitivité et l'...France Stratégie
Ce second rapport intervient vingt et un mois après l’entrée en vigueur officielle – le 1er janvier 2013 – du Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi (CICE), institué par l’article 66 de la loi de finances rectificative pour 2012, et quatorze mois après l’installation du comité de suivi.
Pour la troisième année consécutive, l'AFEP et le Medef publient leur rapport annuel sur l'application du code de gouvernement d'entreprise par les sociétés de l'indice SBF 120*.
Cette démarche commune AFEP-Medef s'inscrit dans la continuité de l'engagement des deux organisations en faveur d'un gouvernement d'entreprise transparent et exigeant.
En quelques années, les sociétés du SBF 120 ont accompli des progrès considérables dans l'application du code AFEP-Medef comme en témoignent le présent rapport et celui réalisé chaque année par l'AMF. Cette amélioration continue concerne aussi bien le respect des recommandations que la qualité de l'information fournie dans les rapports annuels.
L'AFEP et le Medef constatent avec satisfaction que la proportion de femmes dans les conseils d'administration et de surveillance progresse plus rapidement que le rythme préconisé dans le code comme dans la loi ; l'AFEP et le Medef encouragent les entreprises à poursuivre cet engagement.
S'agissant des rémunérations, on observe une réelle amélioration de l'information sur plusieurs points :
- la mention des conditions de performance pour l'exercice des options et l'acquisition des actions,
- l'impact des attributions d'options et d'actions de performance en termes de dilution,
- la mention selon laquelle les attributions sont réalisées aux mêmes périodes calendaires,
- l'absence d'opération de couverture de risques.
L'AFEP et le Medef appellent l'attention des responsables d'entreprise sur la nécessité de maintenir ce haut niveau de conformité et de poursuivre les efforts sur les recommandations les moins bien suivies. L'AFEP et le Medef rappellent également que la rémunération des dirigeants mandataires sociaux doit être mesurée, équilibrée, équitable et renforcer la solidarité et la motivation à l'intérieur de l'entreprise.
* Les recommandations du code AFEP-Medef, mises à jour en avril 2010, constituent un référentiel de gouvernement d'entreprise se situant au plus haut niveau des standards européens et internationaux. Ce code donne un cadre exigeant sur les différents aspects de gouvernance que les entreprises s'engagent à appliquer. A défaut, elles donnent des explications lorsqu'elles s'écartent d'une ou plusieurs dispositions du code. Par ces recommandations les entreprises s'engagent à appliquer des standards qui vont au-delà des exigences légales et réglementaires. L'application du principe « appliquer ou s'expliquer » dès lors qu'il s'inscrit dans une démarche sincère, constitue un instrument approprié de gouvernance d'entreprise.
Le bilan social est un document de référence. Il rappelle les principales données chiffrées permettant d'apprécier la situation de l'institut. Il exprime les tendances concernant l'emploi, les rémunérations, les conditions d'hygiène et de sécurité, les conditions de travail, la formation et les relations professionnelles.
Riche en enseignements sur les hommes et les femmes qui y travaillent, ce bilan atteste de la dynamique d'Inria et de sa capacité à absorber l'accroissement de ses ressources humaines tant en France qu'à l'international.
3. GENWORTH FINANCIAL, INC.
1Q 2008 FINANCIAL SUPPLEMENT
Use of Non-GAAP Measures
This financial supplement includes the non-GAAP(1) financial measure entitled “net operating income.” Our chief operating decision maker evaluates segment
performance and allocates resources on the basis of net operating income. We define net operating income (loss) as income (loss) from continuing operations excluding
after-tax net investment gains (losses) and other adjustments and infrequent or unusual non-operating items. We exclude net investment gains (losses) and infrequent or
unusual non-operating items because we do not consider them to be related to the operating performance of our segments and Corporate and Other activities. A significant
component of our net investment gains (losses) are the result of credit- related impairments and credit-related gains and losses, the timing of which can vary significantly
depending on market credit cycles. In addition, the size and timing of other investment gains (losses) are often subject to our discretion and are influenced by market
opportunities, as well as asset-liability matching considerations. Infrequent or unusual non-operating items are also excluded from net operating income if, in our opinion,
they are not indicative of overall operating trends. While some of these items may be significant components of net income in accordance with GAAP, we believe that net
operating income, and measures that are derived from or incorporate net operating income, are appropriate measures that are useful to investors because they identify the
income attributable to the ongoing operations of the business. However, net operating income (loss) is not a substitute for net income determined in accordance with GAAP.
In addition, the company’s definition of net operating income may differ from the definitions used by other companies. The table on page 7 of this report reflects net operating
income (loss) as determined in accordance with Statement of Financial Accounting Standards No. 131, Disclosures about Segments of an Enterprise and Related Information,
and a reconciliation of net operating income (loss) of our segments and Corporate and Other activities to net income for the three months ended March 31, 2008 and 2007.
This financial supplement includes other non-GAAP measures management believes enhances the understanding and comparability of performance by highlighting
underlying business activity and profitability drivers. These additional non-GAAP measures are on pages 61 through 65 of this financial supplement.
Selected Operating Performance Measures
This financial supplement contains selected operating performance measures including “sales,” “assets under management,” “insurance in-force” or “risk in-force”
which are commonly used in the insurance and investment industries as measures of operating performance.
Management regularly monitors and reports the sales metrics as a measure of volume of new and renewal business generated in a period. Sales refers to (1) annualized
first-year premiums for term life insurance, long-term care insurance and Medicare supplement insurance; (2) new and additional premiums/deposits for universal life
insurance, linked-benefits, spread-based and variable products; (3) gross flows and net flows, which represent gross flows less redemptions, for our wealth management(2)
business; (4) written premiums and deposits, gross of ceded reinsurance and cancellations, and premium equivalents, where we earn a fee for administrative services only
business, for payment protection insurance; (5) new insurance written for mortgage insurance, which in each case reflects the amount of business the company generated
during each period presented; and (6) written premiums, net of cancellations, for our Mexican insurance operations. Sales do not include renewal premiums on policies or
contracts written during prior periods.
The company considers annualized first-year premiums, new premiums/deposits, gross and net flows, written premiums, premium equivalents and new insurance written
to be measures of the company’s operating performance because they represent measures of new sales of insurance policies or contracts during a specified period, rather than
measures of the company’s revenues or profitability during that period.
Management regularly monitors and reports assets under management for our wealth management business, insurance in-force and risk in-force. Assets under
management for our wealth management business represent third-party assets under management that are not consolidated in our financial statements. Insurance in-force for
our life insurance, international mortgage insurance and U.S. mortgage insurance businesses is a measure of the aggregate face value of outstanding insurance policies as of
the respective reporting date. Risk in-force for our international mortgage insurance and U.S. mortgage insurance businesses is a measure that recognizes that the loss on any
particular mortgage loan will be reduced by the net proceeds received upon sale of the underlying property. The company considers assets under management for our wealth
management business, insurance in-force and risk in-force to be measures of the company’s operating performance because they represent measures of the size of our
business at a specific date, rather than measures of the company’s revenues or profitability during that period.
These operating measures enable the company to compare its operating performance across periods without regard to revenues or profitability related to policies or
contracts sold in prior periods or from investments or other sources.
(1) U.S. Generally Accepted Accounting Principles
(2) Formerly referred to as Managed Money.
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