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Groupe Human Mobility
Le Groupe Human Mobility se spécialise dans la gestion des talents en utilisant la méthode TMA pour améliorer l'efficacité et la durabilité des performances organisationnelles. À travers des outils d'analyse et des services personnalisés, le groupe aide les départements RH dans le recrutement, le développement et l'évaluation des compétences. Leur mission est de valoriser les talents et d'aligner les compétences des collaborateurs avec les objectifs organisationnels.
Groupe Human Mobility
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- 2. Chez le GroupeHuman Mobility, nous sommes convaincus… …qu’il est possible de rendre la Gestion des Talents encore plus durable, plus efficace et plus ciblée. La mission du Groupe Human Mobility est de développer, promouvoir et fournir avec efficacité la technologie et les services en gestion de carrière et des compétences dans le but de contribuer à améliorer la performance des organisations mondiales. Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
- 3. Le Groupe HumanMobility … …est un groupe de professionnels comptant plus de 10 ans d’expérience à l’international dans l’accompagnement d’organisations et de collaborateurs vers de meilleures performances, grâce au soutien de l’instrument TMA . Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
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- 6. La méthode TMA Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
- 7. Lorsqu’un maillon manqueà la chaîne ... Stratégie Scénarios & Architecture + Structure Processus & Organisation + Culture Leadership & Valeurs de base + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + Moyens Informatique, argent & équipements + Résultats Produits & Effets ⁼ Croissance & Changement + Structure Processus & Organisation + Culture Leadership & Valeurs de base + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + Moyens Informatique, argent & équipements + Résultats Produits & Effets ⁼ Confusion Absence de cohérence & de vision Stratégie Scénarios & Architecture + + Culture Leadership & Valeurs de base + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + Moyens Informatique, argent & équipements + Résultats Produits & Effets ⁼ Chaos Absence de direction & de maîtrise Stratégie Scénarios & Architecture + Structure Processus & Organisation + + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + Moyens Informatique, argent & équipements + Résultats Produits & Effets ⁼ Résistance Absence de lien Stratégie Scénarios & Architecture + Structure Processus & Organisation + Culture Leadership & Valeurs de base + + Moyens Informatique, argent & équipements + Résultats Produits & Effets ⁼ Inquiétude Absence de compétences & de développement Stratégie Scénarios & Architecture + Structure Processus & Organisation + Culture Leadership & Valeurs de base + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + + Résultats Produits & Effets ⁼ Frustration Absence d’équipements Stratégie Scénarios & Architecture + Structure Processus & Organisation + Culture Leadership & Valeurs de base + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + Moyens Informatique, argent & équipements + ⁼ Inutilité Absence de valeur ajoutée
- 8. Gestion des talentset des compétences Vision du développement du marché Mission de la société Les talents des collaborateurs Le comportement recherché Identité de la société Objectifs et activités Potentiels des collaborateurs Alignement entre les compétences souhaitées Comportement préférentiel Leadership Développement Accompagnement Progression Évaluation/feedback
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- 10. Qu’est ce quiinfluence le comportement ? Valoriser les savoir être pour-piloter les savoir-faire. Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
- 11. quand est-ce qu'onutilise la méthode TMA? Recrutement Evaluation Developpement personnel Plan personnel de développement Conseils de développement Conseils de coaching Bilan Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents. Mobilité Paul Durand Analyse TMA Profile de la fonction Questions d’entretien Match de compétences Analyse des aptitudes Evaluation de compétences Analyse d’equipe Analyse Feedback 360̊ Potentiel de compétences Analyse d'orientation professionnelle Bilan de compétences Analyse Feedback 360̊ Prise de décisions Job profiling
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- 13. La méthode TMA L’Outil d'analyse des talents pour départements RH Vous avez accès, dans un environnement personnalisé, à tous les instruments d’une gestion efficace des talents et des compétences : - Analyses des talents et des moteurs - Élaboration de profils de fonction - Rapports candidats - Rapports experts - Questions d’entretien ciblées - Aperçu des potentiels de développement - Analyse feedback 360 degrés - Référentiels de 53 compétences avec conseils de développement Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
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