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Groupe Human Mobility

  • 1. GROUPE HUMAN MOBILITY La valeur des Talents Présentation de la Méthode TMA Présentation de la méthode TMA La Valeur des Talents
  • 2. Chez le Groupe Human Mobility, nous sommes convaincus… …qu’il est possible de rendre la Gestion des Talents encore plus durable, plus efficace et plus ciblée. La mission du Groupe Human Mobility est de développer, promouvoir et fournir avec efficacité la technologie et les services en gestion de carrière et des compétences dans le but de contribuer à améliorer la performance des organisations mondiales. Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
  • 3. Le Groupe Human Mobility … …est un groupe de professionnels comptant plus de 10 ans d’expérience à l’international dans l’accompagnement d’organisations et de collaborateurs vers de meilleures performances, grâce au soutien de l’instrument TMA . Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
  • 4. Netherlands France Belgium UK Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
  • 5. Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
  • 6. La méthode TMA Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
  • 7. Lorsqu’un maillon manque à la chaîne ... Stratégie Scénarios & Architecture + Structure Processus & Organisation + Culture Leadership & Valeurs de base + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + Moyens Informatique, argent & équipements + Résultats Produits & Effets ⁼ Croissance & Changement + Structure Processus & Organisation + Culture Leadership & Valeurs de base + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + Moyens Informatique, argent & équipements + Résultats Produits & Effets ⁼ Confusion Absence de cohérence & de vision Stratégie Scénarios & Architecture + + Culture Leadership & Valeurs de base + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + Moyens Informatique, argent & équipements + Résultats Produits & Effets ⁼ Chaos Absence de direction & de maîtrise Stratégie Scénarios & Architecture + Structure Processus & Organisation + + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + Moyens Informatique, argent & équipements + Résultats Produits & Effets ⁼ Résistance Absence de lien Stratégie Scénarios & Architecture + Structure Processus & Organisation + Culture Leadership & Valeurs de base + + Moyens Informatique, argent & équipements + Résultats Produits & Effets ⁼ Inquiétude Absence de compétences & de développement Stratégie Scénarios & Architecture + Structure Processus & Organisation + Culture Leadership & Valeurs de base + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + + Résultats Produits & Effets ⁼ Frustration Absence d’équipements Stratégie Scénarios & Architecture + Structure Processus & Organisation + Culture Leadership & Valeurs de base + Collaborateurs Compétences & Savoir-faire + Moyens Informatique, argent & équipements + ⁼ Inutilité Absence de valeur ajoutée
  • 8. Gestion des talents et des compétences Vision du développement du marché Mission de la société Les talents des collaborateurs Le comportement recherché Identité de la société Objectifs et activités Potentiels des collaborateurs Alignement entre les compétences souhaitées Comportement préférentiel Leadership Développement Accompagnement Progression Évaluation/feedback
  • 9. La méthode TMA Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
  • 10. Qu’est ce qui influence le comportement ? Valoriser les savoir être pour-piloter les savoir-faire. Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
  • 11. quand est-ce qu'on utilise la méthode TMA? Recrutement Evaluation Developpement personnel Plan personnel de développement Conseils de développement Conseils de coaching Bilan Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents. Mobilité Paul Durand Analyse TMA Profile de la fonction Questions d’entretien Match de compétences Analyse des aptitudes Evaluation de compétences Analyse d’equipe Analyse Feedback 360̊ Potentiel de compétences Analyse d'orientation professionnelle Bilan de compétences Analyse Feedback 360̊ Prise de décisions Job profiling
  • 12. La méthode TMA L’Outil d'analyse des talents pour départements RH La Méthode TMA est une solution clé en mains destinée aux départements RH en charge du recrutement, de la mobilité et de la gestion de carrière des employés. Vous avez accès, dans un environnement personnalisé, à tous les instruments d’une gestion efficace des talents et des compétences . Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
  • 13. La méthode TMA L’Outil d'analyse des talents pour départements RH Vous avez accès, dans un environnement personnalisé, à tous les instruments d’une gestion efficace des talents et des compétences : - Analyses des talents et des moteurs - Élaboration de profils de fonction - Rapports candidats - Rapports experts - Questions d’entretien ciblées - Aperçu des potentiels de développement - Analyse feedback 360 degrés - Référentiels de 53 compétences avec conseils de développement Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
  • 14. La méthode TMA L’outil dánalyse des talents pour départements RH La Méthode TMA, c'est - un portail Internet personnalisé - une vaste palette d’instruments de qualité, fiables et efficaces - une méthode certifiée et reconnue - un outil d’analyse efficace et convivial 21 Boulevard Haussmann BAT Actualis 2eme etage Paris 75009 France Tel: +33(0)1-80956881 www.methodetma.fr Le Groupe Human Mobility facilite la gestion des talents.
  • 15. GROUPE HUMAN MOBILITY La valeur des Talents Présentation de la Méthode TMA Présentation de la méthode TMA La Valeur des Talents