Présentation séance plénière 23 novembre 2017 au Haut Conseil pour l'Avenir de l'Assurance Maladie (HCAAM) - rôle du régime général et des organismes complémentaires
La convention aeras permet aux emprunteur de s'assurer et d'emprunter plus facilement meme s'ils sont ou ont été malade. En effet lors d'un credit immobilier, un questionnaire medical doit etre rempli, en cas de montant important des analyses medicales peuvent etre demandées à l'emprunteur, la convention aeras est un dispositif permettant aux emprunteur de trouver une solution d'assurance malgré des problemes de santé
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
Les administrateur de régime d'assurance collective sont appelé à consulter le contrat afin de résoudre les situations particulières qui surgissent régulièrement dans le cours d'une année.
Solucom - Les Cahiers d'Insurance SpeakerWavestone
Rétrospective 2014 des meilleurs articles parus sur le blog Insurance Speaker, qui décrypte les grandes tendances et l'actualité du secteur de l'Assurance.
La convention aeras permet aux emprunteur de s'assurer et d'emprunter plus facilement meme s'ils sont ou ont été malade. En effet lors d'un credit immobilier, un questionnaire medical doit etre rempli, en cas de montant important des analyses medicales peuvent etre demandées à l'emprunteur, la convention aeras est un dispositif permettant aux emprunteur de trouver une solution d'assurance malgré des problemes de santé
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
Les administrateur de régime d'assurance collective sont appelé à consulter le contrat afin de résoudre les situations particulières qui surgissent régulièrement dans le cours d'une année.
Solucom - Les Cahiers d'Insurance SpeakerWavestone
Rétrospective 2014 des meilleurs articles parus sur le blog Insurance Speaker, qui décrypte les grandes tendances et l'actualité du secteur de l'Assurance.
Issu du XIXè siècle, le modèle mutualiste a su se hisser au tout premier rang dans le secteur de la banque et de l’assurance. Ce rapport formule 18 propositions afin de pérenniser l’efficacité d’un modèle original et porteur de valeurs démocratiques.
Article aoc insurance_broker_informations_entreprises_n°_167_janvier_février_...Olivier LE FAOUDER
AOC Insurance Broker : S’assurer au-delà des frontières - « Paru dans Informations Entreprise N°167, Janvier, Février et Mars 2018 ». 1/2
Les entreprises envoient des bataillons d’expatriés à la conquête de nouveaux marchés. Ils sont 50 millions
en 2017, 70 à l’horizon 2020. Selon les pays, les risques sanitaires et sécuritaires ne sont pas les mêmes, les conditions d’accès aux soins, leur qualité et leur prix non plus. Avant son départ, tout salarié missionné à
l’étranger se doit donc de se préoccuper de sa protection sociale. Car celle dont il bénéficie aujourd’hui ne passera pas forcément la frontière avec lui.
Le fonds CMU vient de publier son rapport annuel consacré à l'aide au paiement d'une complémentaire santé (ACS).
Le dispositif de l'ACS, créé en 2005, est une aide financière qui vient en déduction des cotisations à payer pour un contrat de complémentaire santé.
Le rapport annuel donne une appréciation globales positive du dispositif de l'ACS. Le rapport fait également ressortir quelques informations intéressantes.
Une progression régulière des effectifs de bénéficiaires:
Les groupements gestionnaires de l'ACS transmettent mensuellement, au Fonds CMU, les effectifs utilisateurs des nouveaux contrats. Cela a permis de déterminer qu'au 31 juillet 2016, 1.077 600 personnes sont couvertes par un nouveau contrat ACS. Entre avril et juillet 2016, le rapport du fonds CMU révèle une évolution constante du nombre de bénéficiaires.
Les plus âgés, principaux bénéficiaires de l'ACS
Le fonds CMU possède des données précises sur le profil des utilisateurs de l'ACS et ce, grâce, aux donnés partagées par les organismes complémentaires dans l'enquête. Ainsi, le rapport a pu déterminer que l'âge moyen de la population protégée est de 44 ans..Cette population est plus âgée que la population française dont l'âge moyen, en 2015, est de 41 ans.
Le rapport révèle également qu'il y a une majorité de contrats couvrant une seule personne. Ces contrats concernent une population âgée en moyenne de 61 ans.
Le rapport intégral du fonds CMU est reproduit ci-après.
Assurance-chômage au Canada: propositions de réformeMichel Rochette
Un rapport de recherche concernant des propositions de réforme au programme d'assurance-chômage au Canada. Le rapport date de quelques années mais les concepts sont toujours d'actualité.
Conférence Les Prospectives Santé du 130514 "Contrat Responsable: après l'ANI...Josette Guéniau
Lors de chaque conférence, nos experts aborderont la thématique spécifique traitée sous l’angle :
- De la stratégie : positionnement, différenciation, écosystème …
- Du politique : position et réactions des partenaires sociaux, des pouvoirs publics, des assurés…
- De l’actuariat : impacts sur la tarification, la gestion du risque, le provisionnement, la solvabilité, les fonds propres…
- Du marketing : segmentation, ciblage, révision des offres, proposition de valeur de garanties et de services…
- Du commercial : point de vue des différents acteurs : intermédiaire, entreprise, assuré…
- De la gestion : SI, investissements, services, relation clients…
Une personnalité apportera son éclairage en proposant un focus sur un sujet particulier de la thématique.
Une table ronde permettra de confronter les points de vue et expériences des professionnels.
Le Cinquième risque s’invite sur le web
A – Permettre à l’ensemble des personnes en situation de perte d’autonomie de rester à domicile dans toute la mesure du possible.
B – Augmenter le nombre de places en établissements médicalisés et alléger le reste à charge pour les familles.
C – Assurer le financement du cinquième risque pour aujourd’hui et demain.
D – Mettre en place une gouvernance renouvelée pour le cinquième risque.
Synthèse des pistes de réflexion
Dans le cadre du colloque « Questions de Priorité – Questions de Dignité »
1ère piste de réflexion : Non discrimination entre personnes handicapées et personnes âgées
2ème piste de réflexion : Solidarité entre les générations
3ème piste de réflexion : Le bien vieillir pour tous
4ème piste de réflexion : Unifier les plans personnes âgées, Alzheimer et maladies apparentées
5ème piste de réflexion : Mise en œuvre d’un partenariat public/privé
6ème piste de réflexion : Renforcer la solidarité nationale par un financement entre actifs et retraités et, parallèlement, mettre en place un contrat de dépendance obligatoire
7ème piste de réflexion : Création d’un observatoire et d’assises nationales de la solidarité
Etude PwC sur l'assurance à l'ère du digital (mars 2015)PwC France
L'étude PwC « Optimisation de la qualité de service et de l’expérience client dans l’assurance à l’ère du digital », fournit des conseils pratiques aux dirigeants, notamment français.
Contribution de l’assurance publique dans le financement de la santé en haïti...HFG Project
Présentation par Dr Max Rudolphe Saint-Albin, Directeur General OFATMA, à la Conférence Internationale sur le financement de la santé en Haïti: Défis et Perspectives pour son Financement, Avril 28-29 2015 Haïti.
Dossier de presse de la conférence de presse du 24 novembre 2014. Intervenant : Pierre Guillocheau, directeur des assurances collectives de Crédit Agricole Assurances.
Santé - prévoyance : quelle stratégie pour Crédit Agricole Assurances sur le marché des entreprises ? Quelles offres pour répondre aux enjeux fixés par l’ANI ?
Perspectives du marche assurance emprunteurAnna Petrova
Retrouvez notre nouvelle étude des perspectives du marché de l’assurance emprunteur avec les témoignages de Nicolas Boucquey, Directeur Prévoyance Individuelle de Groupama Gan Vie, et Hervé Martel, Directeur de l’alignement stratégique Harmonie Mutuelle.
Perspectives du marche assurance emprunteurSelenis
Retrouvez notre nouvelle étude des perspectives du marché de l’assurance emprunteur avec les témoignages de Nicolas Boucquey, Directeur Prévoyance Individuelle de Groupama Gan Vie, et Hervé Martel, Directeur de l’alignement stratégique Harmonie Mutuelle.
Etude PwC Solvabilité 2 : de nouveaux leviers pour l’allocation d’actifs (oct...PwC France
http://bit.ly/Solvabilite2
"Solvabilité 2" va conduire à une évolution des relations entre les assureurs et Asset Managers.
Les assureurs devront modifier leur structure et optimiser leur allocation d’actifs, dans un contexte où ils ont davantage le souhait de financer directement l’économie réelle. Et les Asset Managers devront être beaucoup plus proches de leurs clients – assureurs, courtiers, mutuelles ou institutions de prévoyance – puisque la connaissance de leur passif pourrait devenir un élément essentiel des stratégies de gestion.
Ces évolutions constituent une source d’opportunités : les assureurs qui sauront repenser leur allocation d’actifs pour optimiser leur ratio de solvabilité gagneront un avantage concurrentiel, et côté Asset Managers, le marché s’ouvrira à ceux qui proposeront une offre de nouveaux services sur mesure et diversifiés (transparisation, reporting, optimisation de SCR etc.). Autant dire que les deux prochaines années s'annoncent pleines de changements, tant pour les assureurs que pour les assets managers. Ceux qui sauront tirer profit de la nouvelle donne ont beaucoup à gagner.
Les administrateurs de régime agissent à titre de mandataire au nom des employés. De ce fait découle un ensemble de devoirs, responsabilités et obligations.
Issu du XIXè siècle, le modèle mutualiste a su se hisser au tout premier rang dans le secteur de la banque et de l’assurance. Ce rapport formule 18 propositions afin de pérenniser l’efficacité d’un modèle original et porteur de valeurs démocratiques.
Article aoc insurance_broker_informations_entreprises_n°_167_janvier_février_...Olivier LE FAOUDER
AOC Insurance Broker : S’assurer au-delà des frontières - « Paru dans Informations Entreprise N°167, Janvier, Février et Mars 2018 ». 1/2
Les entreprises envoient des bataillons d’expatriés à la conquête de nouveaux marchés. Ils sont 50 millions
en 2017, 70 à l’horizon 2020. Selon les pays, les risques sanitaires et sécuritaires ne sont pas les mêmes, les conditions d’accès aux soins, leur qualité et leur prix non plus. Avant son départ, tout salarié missionné à
l’étranger se doit donc de se préoccuper de sa protection sociale. Car celle dont il bénéficie aujourd’hui ne passera pas forcément la frontière avec lui.
Le fonds CMU vient de publier son rapport annuel consacré à l'aide au paiement d'une complémentaire santé (ACS).
Le dispositif de l'ACS, créé en 2005, est une aide financière qui vient en déduction des cotisations à payer pour un contrat de complémentaire santé.
Le rapport annuel donne une appréciation globales positive du dispositif de l'ACS. Le rapport fait également ressortir quelques informations intéressantes.
Une progression régulière des effectifs de bénéficiaires:
Les groupements gestionnaires de l'ACS transmettent mensuellement, au Fonds CMU, les effectifs utilisateurs des nouveaux contrats. Cela a permis de déterminer qu'au 31 juillet 2016, 1.077 600 personnes sont couvertes par un nouveau contrat ACS. Entre avril et juillet 2016, le rapport du fonds CMU révèle une évolution constante du nombre de bénéficiaires.
Les plus âgés, principaux bénéficiaires de l'ACS
Le fonds CMU possède des données précises sur le profil des utilisateurs de l'ACS et ce, grâce, aux donnés partagées par les organismes complémentaires dans l'enquête. Ainsi, le rapport a pu déterminer que l'âge moyen de la population protégée est de 44 ans..Cette population est plus âgée que la population française dont l'âge moyen, en 2015, est de 41 ans.
Le rapport révèle également qu'il y a une majorité de contrats couvrant une seule personne. Ces contrats concernent une population âgée en moyenne de 61 ans.
Le rapport intégral du fonds CMU est reproduit ci-après.
Assurance-chômage au Canada: propositions de réformeMichel Rochette
Un rapport de recherche concernant des propositions de réforme au programme d'assurance-chômage au Canada. Le rapport date de quelques années mais les concepts sont toujours d'actualité.
Conférence Les Prospectives Santé du 130514 "Contrat Responsable: après l'ANI...Josette Guéniau
Lors de chaque conférence, nos experts aborderont la thématique spécifique traitée sous l’angle :
- De la stratégie : positionnement, différenciation, écosystème …
- Du politique : position et réactions des partenaires sociaux, des pouvoirs publics, des assurés…
- De l’actuariat : impacts sur la tarification, la gestion du risque, le provisionnement, la solvabilité, les fonds propres…
- Du marketing : segmentation, ciblage, révision des offres, proposition de valeur de garanties et de services…
- Du commercial : point de vue des différents acteurs : intermédiaire, entreprise, assuré…
- De la gestion : SI, investissements, services, relation clients…
Une personnalité apportera son éclairage en proposant un focus sur un sujet particulier de la thématique.
Une table ronde permettra de confronter les points de vue et expériences des professionnels.
Le Cinquième risque s’invite sur le web
A – Permettre à l’ensemble des personnes en situation de perte d’autonomie de rester à domicile dans toute la mesure du possible.
B – Augmenter le nombre de places en établissements médicalisés et alléger le reste à charge pour les familles.
C – Assurer le financement du cinquième risque pour aujourd’hui et demain.
D – Mettre en place une gouvernance renouvelée pour le cinquième risque.
Synthèse des pistes de réflexion
Dans le cadre du colloque « Questions de Priorité – Questions de Dignité »
1ère piste de réflexion : Non discrimination entre personnes handicapées et personnes âgées
2ème piste de réflexion : Solidarité entre les générations
3ème piste de réflexion : Le bien vieillir pour tous
4ème piste de réflexion : Unifier les plans personnes âgées, Alzheimer et maladies apparentées
5ème piste de réflexion : Mise en œuvre d’un partenariat public/privé
6ème piste de réflexion : Renforcer la solidarité nationale par un financement entre actifs et retraités et, parallèlement, mettre en place un contrat de dépendance obligatoire
7ème piste de réflexion : Création d’un observatoire et d’assises nationales de la solidarité
Etude PwC sur l'assurance à l'ère du digital (mars 2015)PwC France
L'étude PwC « Optimisation de la qualité de service et de l’expérience client dans l’assurance à l’ère du digital », fournit des conseils pratiques aux dirigeants, notamment français.
Contribution de l’assurance publique dans le financement de la santé en haïti...HFG Project
Présentation par Dr Max Rudolphe Saint-Albin, Directeur General OFATMA, à la Conférence Internationale sur le financement de la santé en Haïti: Défis et Perspectives pour son Financement, Avril 28-29 2015 Haïti.
Dossier de presse de la conférence de presse du 24 novembre 2014. Intervenant : Pierre Guillocheau, directeur des assurances collectives de Crédit Agricole Assurances.
Santé - prévoyance : quelle stratégie pour Crédit Agricole Assurances sur le marché des entreprises ? Quelles offres pour répondre aux enjeux fixés par l’ANI ?
Perspectives du marche assurance emprunteurAnna Petrova
Retrouvez notre nouvelle étude des perspectives du marché de l’assurance emprunteur avec les témoignages de Nicolas Boucquey, Directeur Prévoyance Individuelle de Groupama Gan Vie, et Hervé Martel, Directeur de l’alignement stratégique Harmonie Mutuelle.
Perspectives du marche assurance emprunteurSelenis
Retrouvez notre nouvelle étude des perspectives du marché de l’assurance emprunteur avec les témoignages de Nicolas Boucquey, Directeur Prévoyance Individuelle de Groupama Gan Vie, et Hervé Martel, Directeur de l’alignement stratégique Harmonie Mutuelle.
Etude PwC Solvabilité 2 : de nouveaux leviers pour l’allocation d’actifs (oct...PwC France
http://bit.ly/Solvabilite2
"Solvabilité 2" va conduire à une évolution des relations entre les assureurs et Asset Managers.
Les assureurs devront modifier leur structure et optimiser leur allocation d’actifs, dans un contexte où ils ont davantage le souhait de financer directement l’économie réelle. Et les Asset Managers devront être beaucoup plus proches de leurs clients – assureurs, courtiers, mutuelles ou institutions de prévoyance – puisque la connaissance de leur passif pourrait devenir un élément essentiel des stratégies de gestion.
Ces évolutions constituent une source d’opportunités : les assureurs qui sauront repenser leur allocation d’actifs pour optimiser leur ratio de solvabilité gagneront un avantage concurrentiel, et côté Asset Managers, le marché s’ouvrira à ceux qui proposeront une offre de nouveaux services sur mesure et diversifiés (transparisation, reporting, optimisation de SCR etc.). Autant dire que les deux prochaines années s'annoncent pleines de changements, tant pour les assureurs que pour les assets managers. Ceux qui sauront tirer profit de la nouvelle donne ont beaucoup à gagner.
Les administrateurs de régime agissent à titre de mandataire au nom des employés. De ce fait découle un ensemble de devoirs, responsabilités et obligations.
1. La couverture maladie
23 Novembre 2017
HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
Le HCAAM
est membre du réseau
DOCUMENT DE TRAVAIL
2. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
Deux niveaux de couverture
• AM Base obligatoire universelle depuis 2000
• AM Complémentaire obligatoire dans le cadre des
entreprises depuis 2016, facultative en dehors
• CMU-C et ACS dans une logique d’accès à l’AMC des
personnes à faibles ressources
2
3. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
Différents niveaux d’expression de la
solidarité
• La solidarité nationale qui s’exprime dans les régimes
de base et les dispositifs particuliers CMU-C et ACS
de portée obligatoire
• Des niveaux de solidarité choisie qui s’expriment
dans différents cadres professionnels, territoriaux… à
l’origine volontaires
3
4. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
Un niveau de couverture de base à
caractère obligatoire et viager
• La gratuité pour les risques lourds (ALD et, à l’origine,
dépenses hospitalières)
• Une redistribution des bons risques vers les mauvais
risques, qui assure contre le risque de devenir un
mauvais risque et même d’être né mauvais risque
• Un financement en fonction des revenus qui permet
une redistribution verticale
4
5. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
Mais des limites à la fonction d ’assurance
sociale
• Une évolution du « risque lourd » qui n’a pas été suivie
par une adaptation de l’AMO particulièrement dans le
champ des établissements de santé (problème des RAC
en établissement au sens large)
• Une évolution des risques pour des malades
chroniques ou âgés y compris en ville (problème de
dépenses d’appareillage, de dépassements, de certains
soins paramédicaux, d’actes hors nomenclature…)
• Avec une interrogation sur les perspectives d’évolution
de ces risques dans le cadre du « virage ambulatoire ».
5
6. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
Un niveau de couverture complémentaire organisé
dans le cadre de contrats collectifs ou individuels
• Une couverture des dépenses traditionnellement
« en complément » de l’assurance de base : le
copaiement
• Un engagement croissant dans le « risque lourd »
hospitalier et le développement d’une position de
payeur principal sur certains champs
• Des formes de mutualisation de degrés divers
selon le cadre où elles s’exercent et qui évoluent
sous l’effet de la concurrence
6
7. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
Mais une situation instable dans le cadre
d’une généralisation inachevée
• La généralisation et des régulations renforcées
s’imposent du fait de l’évolution des risques couverts
par les complémentaires
• La question des personnes non couvertes par
l’obligation (organisée dans le cadre des entreprises)
• Un marché en évolution posant la question de la
pérennité des cadres traditionnels de mutualisation et
des degrés de solidarité possibles
• Un bilan à faire des multiples formes de régulation
7
8. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
Trois questions nécessairement liées
• Le champ d’intervention et le rôle attendu de
l’assurance de base et de l’assurance
complémentaire
• Les formes de mutualisation et de
redistribution ou de solidarité choisies aux
différents niveaux
• Les conditions de régulation du niveau
complémentaire
8
10. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
L’achèvement de la généralisation et la
régulation de l’AMC dans le cadre actuel (1)
• Problème de la couverture des populations aujourd’hui
exclues de l’obligation pour lesquelles l’assurance va se
renchérir
• Perfectionner les outils existants : améliorer le recours
à la CMU-C et l’ACS, revoir les dispositifs (couverture
automatique, révision des barèmes, CMU-C payante…)
• Les familles de solution pour les retraités : loi Evin,
révision de l’ACS, constitution d’un groupe ouvert,
encadrement de la tarification à l’âge.
10
11. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
Le traitement des RAC dans le cadre actuel (1)
• Des RAC en établissements qui restent conjointement
couverts par AMO et AMC, provoquant un
alourdissement progressif des charges des
complémentaires au titre notamment des personnes
âgées
• Des RAC dentaires et audioprothèses diminués par un
engagement supplémentaire des différents niveaux de
couverture
• Le maintien d’un choix de panier extensif hautement
couvert par des copaiements, si possible pour tous
11
12. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
La régulation des complémentaires (1)
• La constitution de deux niveaux de couverture
complémentaire : un niveau de « prestations
de masse » quasi obligatoires, fortement
encadré et un niveau supplémentaire plus
« sur mesure » et plus libre
• Le rôle des contrats proposés dans le cadre de
l’ACS
• La question des taxes et des aides
12
13. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
Un repositionnement des rôles… (2)
• Recentrer l’AMO sur les risques majeurs (en établissement,
dans le cadre des soins aux patients chroniques et âgés)
• Reconsidérer à quel niveau poser la question de l’accessibilité
assurée aux personnes à faibles ressources
• Repositionner l’AMC sur des champs où des communautés
professionnelles, territoriales, particulières souhaitent
développer des solidarités propres : des champs où elle est
déjà investie, mais aussi les problématiques de risques dans
des milieux de travail ou de vie, la prévoyance et l’invalidité
13
14. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
… par rapport à des objectifs de solidarité
choisis (2)
• La question posée est ici d’abord celle de la
hiérarchie des risques sociaux à couvrir
• Elle a pour corollaire celle du cadre
institutionnel dans lequel ces choix peuvent
s’exprimer et s’imposer, et du type et du degré
de redistribution associés
• C’est dans ce cadre que se pose alors la
problématique de couverture des RAC
14
15. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
La problématique des RAC dans ce cadre (2)
• On peut penser qu’une amélioration de la couverture des
risques lourds (en établissement et pour les personnes
âgées) par l’AMO modifie sensiblement le profil de risque à
couvrir par l’AMC
• Elle allège d’autant (voire supprime ?) la nécessité de
subventionner les contrats complémentaires pour les
rendre accessibles aux personnes âgées et aux personnes
porteuses de « mauvais risques ».
• Elle dégage des marges de manœuvre pour permettre aux
complémentaires de traiter les problématiques de RAC
dans leur champ principal d’intervention et dans d’autres
15
16. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
La régulation des complémentaires (2)
• Une possibilité de revisiter la problématique
de la généralisation
• Une conception différente de la régulation
dépendante du cadre institutionnel mis en
place pour l’expression des choix de solidarité
• La nécessité de maintenir des dispositifs
d’accessibilité pour les plus précaires
16
17. HTTP://WWW.SECURITE-SOCIALE.FR/L-ACTUALITE-DU-HCAAM
En conclusion
• Les différentes options ont des coûts, notamment
pour les finances publiques, qui ne sont pas
nécessairement si éloignés, surtout en
dynamique
• Elles n’obéissent pas aux mêmes logiques de
choix collectifs (recherche de la gratuité,
hiérarchisation de la couverture des risques)
• Elles n’appellent pas les mêmes cadres de
régulation
17