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RECHERCHE - INNOVATION - ASSURANCE
M.I.I.I.R > Institut de Recherche Appliquée
 Initier des recherches opérationnelles en matière
de protection assurantielle alternative spécifiques
aux usagers fragilisés,
 Remonter et intégrer les besoins réels et
strictement utiles,
 Elaborer une nouvelle chaine de valeur digitale:
souscription, évaluation, gestion, contrôle,
 Mener des actions de partenariat PPP,
 Acteur de l’économie positive :
créer de nouveaux emplois.
MIIIR a donc été créé pour :
« Contribuer activement à la
conception de contrats
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garantissent l’accès aux droits
fondamentaux »
 APPUI OPERATIONNEL
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 Expertise Métier
 Gestion de Projet – MOA
 Transformation Digitale
 Formation professionnelle
 PLATEFORME WEB
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 FINANCEMENT
 Adhésions
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ECOSYSTEME M.I.I.I.R
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NOUVEAU VISAGE DE LA VULNERABILITE
• Trajectoires personnelles, professionnelles ou familiales bien plus individualisées
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• Accident biographique « déstandardisation des parcours de vie –Education –Travail »
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• On estime à 4 millions le nombre de Français qui ne bénéficient pas d'une assurance ou d'une
mutuelle complémentaire santé.
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• Les offres de services d’assurance ne sont plus adaptées aux besoins et modalités d’accès des
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• Un tiers des Français avoue avoir déjà renoncé au cours de l'année passée à souscrire à une
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• Entre 6 et 10% des locataires de logements sociaux ne sont plus assurés – Espace Habitat
LA CRISE ET L’ASSURANCE
SCHEMA D’ACCES POUR UNE CS
Répartition du nombre de foyers fiscaux en 2013 : 36 Millions
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Programme de Recherche-Action
proposé par l’Institut M.I.I.I.R
Démarche ECO-ASSURANCE
Les contours d’un nouveau marché
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La démarche Eco-assurance vise à rétablir l’accessibilité de nos concitoyens à un niveau indispensable de
protection, sans se substituer aux dispositifs de droit commun mais en interface avec eux, par l’élaboration
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1er amortisseur social, le CCAS (Centre Communal d’Action Sociale) a pour mission d’accueillir chaque
citoyen en difficulté et d’en assurer l’accompagnement et le suivi sur ses principaux champs d’intervention. Le
CCAS est un établissement public administratif présidé par le maire de la commune.
Au-delà des missions confiées par la loi au CCAS (instruction des dossiers de demande d’aide sociale,
domiciliation, réalisation annuelle d’une analyse des besoins sociaux de la population…), celui-ci anime une
action générale de prévention et de développement social dans la commune, en liaison étroite avec les
institutions publiques et privées.
Celle-ci peut se traduire par l’octroi de prestations en nature ou en espèces.
Les aides sociales ont différents objets, en particulier :
- alimentation et hygiène
- LOGEMENT ET EQUIPEMENT
- loisirs et culture
- transport et mobilité
- emploi et formation,
- énergie
- SANTE
- restauration scolaire
- ASSURANCE
Le CCAS : 1ER amortisseur social
CONVENTION DE RECHERCHE – Ville de Gonesse Val d’Oise
LE PROJET EST CONDUIT EN 5 PHASES CLES :
CCAS :
 Reçoit et valide la convention de Partenariat M.I.I.I.R auprès de l’administration publique et
des Elus politiques,
 En accord avec la politique sociale territoriale, le CCAS sélectionne les futurs bénéficiaires,
 Analyse les besoins sociaux et définit le(s) produit(s) le(s) plus approprié(s) à la cible
choisie, après échange avec l’Institut M.I.I.I.R.
INSTITUT M.I.I.I.R :
 Sélectionne et rassemble les compétences nécessaires à la bonne conduite du projet -
Nomination d’un comité de pilotage référent de Gonesse,
 Détermine et sélectionne les acteurs de l’assurance et les partenariats,
 Coordonne et manage l’ensemble de la recherche et du développement,
 Propose au CCAS les conditions d’accès aux produits : Eligibilité, Aides facultatives,
Conseil et formation des Agents, Informations générales auprès des bénéficiaires, Accès et
souscription aux produits,
 Assure le compte rendu et le suivi de l’opération
+11 millions de foyers fiscaux concernés : 4 types de profils concernés
+
3 - PERSONNES MAINTENANT LEUR
NIVEAU DE COUVERTURE AU
DÉTRIMENT D’AUTRES POSTES DE
DÉPENSES.
Arbitrage financier complexe et aux
impacts directs sur les besoins
élémentaires
4 - PERSONNES N’AYANT PAS
MODIFIÉ LEUR NIVEAU DE
COUVERTURE
par aversion au changement de
contrat, et se trouvant dans une
situation d’inadaptation de leurs
garanties, notamment chez les
personnes âgées
Les offres de services d’assurance ne sont plus adaptées
aux besoins et modalités d’accès de ces foyers
Maladie, divorce, chômage, déclassement, amènent de plus en
plus de personnes à ne plus pouvoir maintenir leur niveau
de vie antérieur et à être fragilisés financièrement
AUGMENTATION DES ALÉAS INADEQUATION DES OFFRES
1 - PERSONNES NE POUVANT
PLUS FINANCER CERTAINS
NIVEAUX DE COUVERTURE
et faisant l’impasse sur certains
contrats (exemple : absence de
couverture en santé)
2 - PERSONNES SE TROUVANT
EN DÉFAUT DE PAIEMENT
et faisant appel aux services
sociaux (CCAS) pour financer leurs
primes d’assurance
PRINCIPE GENERAL DU PILOTE GONESSE ESS
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 Une demande affirmée par l’ensemble des dispositifs publics et CCAS rencontrés :
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DEMARCHES ENGAGEES AUPRES D AUTRES CCAS
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Identifiant SIRET du siège 753 981 364 00015
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20 Bis Jardins Boieldieu 92800 PUTEAUX La Défense 8
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Mob : 06 84 41 48 20
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Presentation MIIIR Assur Eco

  • 1. Institut de Recherche-Action RECHERCHE - INNOVATION - ASSURANCE
  • 2. M.I.I.I.R > Institut de Recherche Appliquée  Initier des recherches opérationnelles en matière de protection assurantielle alternative spécifiques aux usagers fragilisés,  Remonter et intégrer les besoins réels et strictement utiles,  Elaborer une nouvelle chaine de valeur digitale: souscription, évaluation, gestion, contrôle,  Mener des actions de partenariat PPP,  Acteur de l’économie positive : créer de nouveaux emplois. MIIIR a donc été créé pour : « Contribuer activement à la conception de contrats d’Assurances solidaires, justes et transparents qui garantissent l’accès aux droits fondamentaux »
  • 3.  APPUI OPERATIONNEL SAGILES  Expertise Métier  Gestion de Projet – MOA  Transformation Digitale  Formation professionnelle  PLATEFORME WEB MIIIR.ORG  Plateforme multilingue  Interview / Reportage  FINANCEMENT  Adhésions  Etudes et formations  Mécénat  FORMATION ASSURANCE  Formation Qualifiante  Formation Diplomante  Formation Internationale  RECHERCHE APPLIQUEE  Eco Assurance  Transformation Digitale  Partenariat Universitaire FR /HF  INNOVATION  Partenariat PPP  Aide à l’élaboration de produit  Projet ANR  Finance Innovation ECOSYSTEME M.I.I.I.R M.I.I.I.R ECOSYSTEME MIIIR
  • 4. NOUVEAU VISAGE DE LA VULNERABILITE • Trajectoires personnelles, professionnelles ou familiales bien plus individualisées • Cycle de vie classique (éducation, travail, retraite) qui aurait vécu • Accident biographique « déstandardisation des parcours de vie –Education –Travail » ACTIFS / INACTIFS - CADRES / NON CADRES LA COMPLEMENTAIRE SANTE EST DEVENUE UN FACTEUR D’INEGALITE • On estime à 4 millions le nombre de Français qui ne bénéficient pas d'une assurance ou d'une mutuelle complémentaire santé. FRACTURE ENTRE LES OFFRES PROPOSEES ET LES BESOINS REELS • Les offres de services d’assurance ne sont plus adaptées aux besoins et modalités d’accès des foyers et personnes en voie de paupérisation. DECROCHAGE DE L'ASSURANCE • Un tiers des Français avoue avoir déjà renoncé au cours de l'année passée à souscrire à une assurance dont ils avaient besoin à cause de son coût trop élevé - Source Groupama, Opinion Way • Entre 6 et 10% des locataires de logements sociaux ne sont plus assurés – Espace Habitat LA CRISE ET L’ASSURANCE
  • 6. Répartition du nombre de foyers fiscaux en 2013 : 36 Millions PLUS DE 11 MILLIONS DE PERSONNES ELIGIBLES
  • 8. Programme de Recherche-Action proposé par l’Institut M.I.I.I.R Démarche ECO-ASSURANCE Les contours d’un nouveau marché en assurances de biens et de personnes Objectif de la démarche : La démarche Eco-assurance vise à rétablir l’accessibilité de nos concitoyens à un niveau indispensable de protection, sans se substituer aux dispositifs de droit commun mais en interface avec eux, par l’élaboration et la distribution de nouveaux services d’assurances solidaires, moins chères et strictement utiles aux besoins réels des personnes.
  • 9. 1er amortisseur social, le CCAS (Centre Communal d’Action Sociale) a pour mission d’accueillir chaque citoyen en difficulté et d’en assurer l’accompagnement et le suivi sur ses principaux champs d’intervention. Le CCAS est un établissement public administratif présidé par le maire de la commune. Au-delà des missions confiées par la loi au CCAS (instruction des dossiers de demande d’aide sociale, domiciliation, réalisation annuelle d’une analyse des besoins sociaux de la population…), celui-ci anime une action générale de prévention et de développement social dans la commune, en liaison étroite avec les institutions publiques et privées. Celle-ci peut se traduire par l’octroi de prestations en nature ou en espèces. Les aides sociales ont différents objets, en particulier : - alimentation et hygiène - LOGEMENT ET EQUIPEMENT - loisirs et culture - transport et mobilité - emploi et formation, - énergie - SANTE - restauration scolaire - ASSURANCE Le CCAS : 1ER amortisseur social
  • 10. CONVENTION DE RECHERCHE – Ville de Gonesse Val d’Oise
  • 11. LE PROJET EST CONDUIT EN 5 PHASES CLES : CCAS :  Reçoit et valide la convention de Partenariat M.I.I.I.R auprès de l’administration publique et des Elus politiques,  En accord avec la politique sociale territoriale, le CCAS sélectionne les futurs bénéficiaires,  Analyse les besoins sociaux et définit le(s) produit(s) le(s) plus approprié(s) à la cible choisie, après échange avec l’Institut M.I.I.I.R. INSTITUT M.I.I.I.R :  Sélectionne et rassemble les compétences nécessaires à la bonne conduite du projet - Nomination d’un comité de pilotage référent de Gonesse,  Détermine et sélectionne les acteurs de l’assurance et les partenariats,  Coordonne et manage l’ensemble de la recherche et du développement,  Propose au CCAS les conditions d’accès aux produits : Eligibilité, Aides facultatives, Conseil et formation des Agents, Informations générales auprès des bénéficiaires, Accès et souscription aux produits,  Assure le compte rendu et le suivi de l’opération
  • 12. +11 millions de foyers fiscaux concernés : 4 types de profils concernés + 3 - PERSONNES MAINTENANT LEUR NIVEAU DE COUVERTURE AU DÉTRIMENT D’AUTRES POSTES DE DÉPENSES. Arbitrage financier complexe et aux impacts directs sur les besoins élémentaires 4 - PERSONNES N’AYANT PAS MODIFIÉ LEUR NIVEAU DE COUVERTURE par aversion au changement de contrat, et se trouvant dans une situation d’inadaptation de leurs garanties, notamment chez les personnes âgées Les offres de services d’assurance ne sont plus adaptées aux besoins et modalités d’accès de ces foyers Maladie, divorce, chômage, déclassement, amènent de plus en plus de personnes à ne plus pouvoir maintenir leur niveau de vie antérieur et à être fragilisés financièrement AUGMENTATION DES ALÉAS INADEQUATION DES OFFRES 1 - PERSONNES NE POUVANT PLUS FINANCER CERTAINS NIVEAUX DE COUVERTURE et faisant l’impasse sur certains contrats (exemple : absence de couverture en santé) 2 - PERSONNES SE TROUVANT EN DÉFAUT DE PAIEMENT et faisant appel aux services sociaux (CCAS) pour financer leurs primes d’assurance
  • 13. PRINCIPE GENERAL DU PILOTE GONESSE ESS
  • 14. ARCHITECTURE GENERALE DU PILOTE GONESSE ESS
  • 15.  Une demande affirmée par l’ensemble des dispositifs publics et CCAS rencontrés :  Signature envisagée post-élection Avril 2014 Une démarche de partenariat national auprès de l’UNCCAS est en cours de réflexion DEMARCHES ENGAGEES AUPRES D AUTRES CCAS
  • 16. Institut M.I.I.I.R Association 1901 déclarée - APE 94992 Identifiant SIRET du siège 753 981 364 00015 © M.I.I.I.R - Institut de Recherche et de tendances 20 Bis Jardins Boieldieu 92800 PUTEAUX La Défense 8 Arnaud Boudesseul – Secrétaire Général – arnaud.boudesseul@miiir.org Mob : 06 84 41 48 20 Adresse site Internet : www.miiir.org