Le document présente une analyse des indicateurs d'achats liés à la fabrication de lave-vaisselle industriels, en se concentrant sur l'évolution des prix des matières premières et les stratégies de réduction des coûts. Il souligne les défis du marché, notamment la spéculation sur le cuivre et l'aluminium, et évoque des leviers d'optimisation tels que la standardisation et le sourcing en Asie. La volonté de réduire les coûts est mise en avant avec des réunions de sourcing hebdomadaires et des initiatives telles que les enchères électroniques.

1. Indicateurs Achats Exemple CEMA Fabrication de lave vaisselle industrielle

2. Indicateurs Achats Clés des indicateurs Réception des mois en cours sur prix standards ou « frozen » Analyse mensuel pour un meilleur suivi Action corrective les familles de composants de type A.

3. Tableau de bord HA Valeurs base 100 Valeur sur le mois de réception . Évolution des prix mensuels Matières premières et fournitures extérieures 98 106 96 95 95 97 99 101 102 102 101 97 100 F.E. 58,28 52,83 77,18 78,44 78,4 81,76 80,89 82,29 67,37 86,05 80,38 87,89 100 M.P. DEC NOV OCT SEPT AOUT JUIL JUIN MAI AVRIL MARS FEVRIER JANV BASE EVOLUTION EN % 4,0% -0,56% 838 893 843 600 Cumul FE 28,6% -23,45% 696 564 909 889 Cumul MP 4,0% -1,97% 55 779 56 900 FOURNITURES EXTERIEURES 28,6% -41,72% 74 198 127 323 MATIERES PREMIERES + 983608+986609+983761 Objectifs 2007 (par rapport à moyenne T4/05) % VALEUR RECEPTIONS 01-déc-2008

4. Graphique Evolution

5. Dossier présentation Cuivre Aluminium

6. Cuivre-Aluminium Le marché Cuivre Spéculation MP Pb qualité Performance Le marché Aluminium Pb Qualité Pb outils de production Performance

7. Cuivre-Aluminium Management Volonté de réduire les coûts sur la masse achat de type A Réunion Sourcing hebdomadaire Le Marché Marché Oligopolistique. Opportunité sur la Zone Asie.

8. Cuivre-Aluminium Leviers de réduction de Coût Analyse de la valeur Benchmark group Sourcing E-auction

9. Example de standardisation Bouteille anti-coup et bouteille de réserve.

10. Bouteille Anti-coup et Réserve Analyse Interne - Beaucoup de références interne. - Aucune politique en R&D - Qté insignifiant par réf. Le marché - Hausse des MP Cuivre, Acier. - Peu d’offre customisé

11. Bouteille Anti-coup et Réserve Management - Volonté de réduire les coûts. - Réunion hebdomadaire sur le Sourcing Fournisseurs - Nouveaux fournisseurs asiatique

12. Bouteille Anti-coup et Réserve Leviers Achats Standardisation (en phase avec les réglementation PED) Sourcing E-auction