Les nouvelles méthodes d'innovation - Le Lab Pole Emploi 050417H2 University
Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint, Open Innovation, Growth Hacking... sont utilisés partout, parfois à outrance. Pourtant, au-delà des "buzzwords" et de l'effet de mode, il serait dommage de passer à côté de ces méthodes. En effet, si chacune a ses avantages et ses inconvénients, elles partagent toutes la même vision de l'innovation : plus empathique, car centrée sur l'utilisateur, mais également plus humble en acceptant que l'idée de départ n'est pas forcément la bonne, mais qu'on va la valider et l'affiner par itérations successives.
Explorez l’Employee eXperience grâce au Design ThinkingPALO IT
67% des salariés ne sont pas motivés au travail et pourtant tout le monde rêve d’employés engagés ! Comment remettre de l’Humain au centre de l’Entreprise grâce à une approche UX ?
“Il existe une application pour cela ! Créons un chatbot… ou une plateforme connectée…” Vraiment ?!
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique… à l’introspection : et vous, qu’est-ce-qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Chez PALO IT, cabinet de conseil et de réalisation en innovation et transformation digitale, le Design Thinking s’inscrit dans une approche pragmatique en cohérence parfaite avec l’ADN Agile de l’entreprise. Au-delà du buzz word, nous nous sommes posés la question de l’intégration de ces méthodes dans notre démarche d’innovation et de transformation digitale, en interne et au service de nos clients.
Au programme
- Pourquoi est-ce si difficile ?
- Solutions issues de l’UX et de la psychologie cognitive
- Business Cases
- La minute démo : test utilisateur d’un outil que nous utilisons en interne !
- Échanges : la parole est à vous !
Nadège BIDE, Head of UX @PALO IT France
Du design de mode industrielle au design d’interface, Nadège à développé une approche pragmatique de conception centrée utilisateurs en s’inspirant de ses retours d’expérience dans des secteurs très variés (créatif, numérique, industriel, service, formation, communication). Elle intervient à la fois sur du conseil en stratégie et sur des missions plus opérationnelles.“La compétence la plus importante du 21ème siècle ? La capacité à apprendre et se renouveler ”
Nous sommes de plus en plus sollicités sur des questions RH:
Aidez nous à repenser les parcours et l'expérience candidat (Groupement des Mousquetaires)
Nous déménageons, aidez-nous à repenser l'architecture et les nouvelles méthodes de collaboration (Michelin)
Aidez moi à faire en sorte que mes chercheurs dialoguent avec 10% de mes clients qui nous poussent à innover (St Gobain Recherche)
Aidez-nous à structurer et former mon entreprise aux méthodes de co-innovation (Shiseido)
Aidez-nous à inventer l'agence de demain et à faire évoluer la posture des collaborateurs dans nos agences (Pôle Emploi)
Fondé il y a 20 ans, notre collectif, les Sismo animent un studio de design et d'innovation indépendant, reconnu et souvent primé pour ses créations iconiques, ses outils méthodologiques éprouvés et ses expositions grand public. Notre équipe créative, pluridisciplinaire et expérimentée vous accompagne dans chaque étape de votre projet d'innovation RH de la génération d’idées à l’exécution de solutions concrètes.
Pour propulser l’innovation dans vos entreprises, les Propulseurs proposent :
- Du contenu innovant pour vos Intranet ;
- Un partenariat avec le site ;
- La formation de distilleurs d'innovation ;
- Des matchs d'idées, workshops créatifs, brainstormings en ligne..
Les nouvelles méthodes d'innovation - Le Lab Pole Emploi 050417H2 University
Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint, Open Innovation, Growth Hacking... sont utilisés partout, parfois à outrance. Pourtant, au-delà des "buzzwords" et de l'effet de mode, il serait dommage de passer à côté de ces méthodes. En effet, si chacune a ses avantages et ses inconvénients, elles partagent toutes la même vision de l'innovation : plus empathique, car centrée sur l'utilisateur, mais également plus humble en acceptant que l'idée de départ n'est pas forcément la bonne, mais qu'on va la valider et l'affiner par itérations successives.
Explorez l’Employee eXperience grâce au Design ThinkingPALO IT
67% des salariés ne sont pas motivés au travail et pourtant tout le monde rêve d’employés engagés ! Comment remettre de l’Humain au centre de l’Entreprise grâce à une approche UX ?
“Il existe une application pour cela ! Créons un chatbot… ou une plateforme connectée…” Vraiment ?!
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique… à l’introspection : et vous, qu’est-ce-qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Chez PALO IT, cabinet de conseil et de réalisation en innovation et transformation digitale, le Design Thinking s’inscrit dans une approche pragmatique en cohérence parfaite avec l’ADN Agile de l’entreprise. Au-delà du buzz word, nous nous sommes posés la question de l’intégration de ces méthodes dans notre démarche d’innovation et de transformation digitale, en interne et au service de nos clients.
Au programme
- Pourquoi est-ce si difficile ?
- Solutions issues de l’UX et de la psychologie cognitive
- Business Cases
- La minute démo : test utilisateur d’un outil que nous utilisons en interne !
- Échanges : la parole est à vous !
Nadège BIDE, Head of UX @PALO IT France
Du design de mode industrielle au design d’interface, Nadège à développé une approche pragmatique de conception centrée utilisateurs en s’inspirant de ses retours d’expérience dans des secteurs très variés (créatif, numérique, industriel, service, formation, communication). Elle intervient à la fois sur du conseil en stratégie et sur des missions plus opérationnelles.“La compétence la plus importante du 21ème siècle ? La capacité à apprendre et se renouveler ”
Nous sommes de plus en plus sollicités sur des questions RH:
Aidez nous à repenser les parcours et l'expérience candidat (Groupement des Mousquetaires)
Nous déménageons, aidez-nous à repenser l'architecture et les nouvelles méthodes de collaboration (Michelin)
Aidez moi à faire en sorte que mes chercheurs dialoguent avec 10% de mes clients qui nous poussent à innover (St Gobain Recherche)
Aidez-nous à structurer et former mon entreprise aux méthodes de co-innovation (Shiseido)
Aidez-nous à inventer l'agence de demain et à faire évoluer la posture des collaborateurs dans nos agences (Pôle Emploi)
Fondé il y a 20 ans, notre collectif, les Sismo animent un studio de design et d'innovation indépendant, reconnu et souvent primé pour ses créations iconiques, ses outils méthodologiques éprouvés et ses expositions grand public. Notre équipe créative, pluridisciplinaire et expérimentée vous accompagne dans chaque étape de votre projet d'innovation RH de la génération d’idées à l’exécution de solutions concrètes.
Pour propulser l’innovation dans vos entreprises, les Propulseurs proposent :
- Du contenu innovant pour vos Intranet ;
- Un partenariat avec le site ;
- La formation de distilleurs d'innovation ;
- Des matchs d'idées, workshops créatifs, brainstormings en ligne..
We can help you explore multiple futures and multiple perspectives. We are masters of scenario planning. Scenarios are alternate futures in which today’s decisions may play out. They are stories with beginnings, middles and ends and show how the environment might change over time. A poetic approach to embed Neuroleadership in an enterprise to enable leaders, creatives and managers to improve their capacity for: Decision Making, Problem Solving, Creative Thinking, Collaboration, Facilitate & Deal with Change.
Il faut que les exécutifs se changent avant de changer leur organisation - Je...Spark the Change Montréal
La vitesse du changement autour de nous est aujourd’hui vertigineuse. La technologie, votre marché, vos clients, vos compétiteurs, vos employés, etc. ; rien n’y échappe ! Pour survivre, votre entreprise sera condamnée à s’adapter, innover et se transformer continuellement. Elle devra devenir « agile » de gauche à droite, d’en haut jusqu’en bas.
Mais pour réussir cette transformation à grande échelle, le plus important de tous les changements sera probablement l’évolution de votre propre style de leadership : étonnamment, la recette gagnante qui vous a amené jusqu’ici est probablement devenue votre plus grand handicap ! Venez découvrir pourquoi.
Lors de cette conférence, j’aimerais humblement vous partager l’expérience de cette importante découverte faite lors de la titanesque transformation de La Presse et de la création de notre édition numérique pour tablettes La Presse+. Pour réussir et innover, il me fallait entamer la plus grande métamorphose de ma vie professionnelle : disrupter mon style de leadership et ma position face à mes équipes.
Retour sur cette grandiose expérience et partage de mes leçons apprises.
Tous les 3 mois, Youmeo invite ses partenaires à participer à une séance d'inspiration collective : C'est le Youmeo Lab ! Le but de ce Lab est de mener une démarche conjointe de R&D et de veille autour des nouvelles approches dans l'innovation et le design, pour rester toujours inspiré, nouer des relations et avant tout, passer un bon moment !
Vous souhaitez participer au prochain Youmeo Lab ? Contactez Kim sur son adresse mail : kim.frecon@youmeo.fr
48HTC 2022 - De l'idée à l'impact: l’entrepreneuriat haute performance à l’èr...Davender Gupta
Atelier : l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation
Date : 3 février 2022 de 17 h à 19 h (heure de l’Ouest) / 19 h à 21 h (heure d’Ottawa)
Conférencier : Davender Gupta
Les participants sont invités à un atelier préparatoire une semaine avant le 48 h Top Chrono pour assister à une conférence de Davender Gupta sur l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation. L’atelier se termine par un exercice de réseautage pour aider les participants à identifier des occasions d’affaires et à faire émerger des idées de startups.
48 h Top Chrono : C’est quoi?
Un 48 h Top Chrono est une compétition entrepreneuriale qui réunit des entrepreneurs immigrants et bilingues pour partager des idées, former des équipes, concevoir des prototypes et lancer des startups. Les participants sont guidés tout au long de l’événement par des mentors pour les soutenir à structurer leurs idées, à choisir un modèle d'affaires et à mieux présenter leur projet d'entreprise en vue d’attirer l'intérêt d'investisseurs et de
partenaires potentiels.
https://espaceentrepreneurs.com/
(c)2022 Davender Gupta
Tous droits réservés
Methode pourquoitucours : comment travaillent les planneurs stratégiques de l...nous sommes vivants
Comment les planneurs stratégiques de pourquoitucours travaillent avec leurs clients, et quels services ils proposent. L'engagement planning à 360°.
Ce slide share présente notre méthodologie chez pourquoi tu cours.
Après avoir rappelé l'importance de l'expérience de marque et des idées, nous présentons les variables que nous prenons en compte lorsque nous travaillons :
- le contexte : le marché, la concurrence... ;
- l'offre : l'offre personnifiée ;
- le public : l'implication des parties prenantes ;
- l'idée : l'expérience de marque proposée ;
- les scenarii : la conceptualisation des idées ;
- l'activation : la mise en oeuvre des idées ;
- le suivi : l'évolution de l'idée dans le temps.
Bonne lecture !
jeremy dumont directeur du planning strategique de pourquoi tu cours (l agence des idees)
Conférence NLPNL : Agilité, Rupture Douce et ponts avec la PNL - Part 1/2Laurent Sarrazin
Fondations de l'agilité, découverte de Rupture Douce, approche solution-focus, et ensemble
Prochaine soirée : en ateliers => établir les ponts avec la PNL
Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?Richard Collin
Presentation sur le théme "Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?" faite à l'occasion de l'Oracle Hyperion Day par Richard Collin, Professeur, Directeur de l'Institut de L'Entreprise 2.0 Grenoble Ecole de Management
We can help you explore multiple futures and multiple perspectives. We are masters of scenario planning. Scenarios are alternate futures in which today’s decisions may play out. They are stories with beginnings, middles and ends and show how the environment might change over time. A poetic approach to embed Neuroleadership in an enterprise to enable leaders, creatives and managers to improve their capacity for: Decision Making, Problem Solving, Creative Thinking, Collaboration, Facilitate & Deal with Change.
Il faut que les exécutifs se changent avant de changer leur organisation - Je...Spark the Change Montréal
La vitesse du changement autour de nous est aujourd’hui vertigineuse. La technologie, votre marché, vos clients, vos compétiteurs, vos employés, etc. ; rien n’y échappe ! Pour survivre, votre entreprise sera condamnée à s’adapter, innover et se transformer continuellement. Elle devra devenir « agile » de gauche à droite, d’en haut jusqu’en bas.
Mais pour réussir cette transformation à grande échelle, le plus important de tous les changements sera probablement l’évolution de votre propre style de leadership : étonnamment, la recette gagnante qui vous a amené jusqu’ici est probablement devenue votre plus grand handicap ! Venez découvrir pourquoi.
Lors de cette conférence, j’aimerais humblement vous partager l’expérience de cette importante découverte faite lors de la titanesque transformation de La Presse et de la création de notre édition numérique pour tablettes La Presse+. Pour réussir et innover, il me fallait entamer la plus grande métamorphose de ma vie professionnelle : disrupter mon style de leadership et ma position face à mes équipes.
Retour sur cette grandiose expérience et partage de mes leçons apprises.
Tous les 3 mois, Youmeo invite ses partenaires à participer à une séance d'inspiration collective : C'est le Youmeo Lab ! Le but de ce Lab est de mener une démarche conjointe de R&D et de veille autour des nouvelles approches dans l'innovation et le design, pour rester toujours inspiré, nouer des relations et avant tout, passer un bon moment !
Vous souhaitez participer au prochain Youmeo Lab ? Contactez Kim sur son adresse mail : kim.frecon@youmeo.fr
48HTC 2022 - De l'idée à l'impact: l’entrepreneuriat haute performance à l’èr...Davender Gupta
Atelier : l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation
Date : 3 février 2022 de 17 h à 19 h (heure de l’Ouest) / 19 h à 21 h (heure d’Ottawa)
Conférencier : Davender Gupta
Les participants sont invités à un atelier préparatoire une semaine avant le 48 h Top Chrono pour assister à une conférence de Davender Gupta sur l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation. L’atelier se termine par un exercice de réseautage pour aider les participants à identifier des occasions d’affaires et à faire émerger des idées de startups.
48 h Top Chrono : C’est quoi?
Un 48 h Top Chrono est une compétition entrepreneuriale qui réunit des entrepreneurs immigrants et bilingues pour partager des idées, former des équipes, concevoir des prototypes et lancer des startups. Les participants sont guidés tout au long de l’événement par des mentors pour les soutenir à structurer leurs idées, à choisir un modèle d'affaires et à mieux présenter leur projet d'entreprise en vue d’attirer l'intérêt d'investisseurs et de
partenaires potentiels.
https://espaceentrepreneurs.com/
(c)2022 Davender Gupta
Tous droits réservés
Methode pourquoitucours : comment travaillent les planneurs stratégiques de l...nous sommes vivants
Comment les planneurs stratégiques de pourquoitucours travaillent avec leurs clients, et quels services ils proposent. L'engagement planning à 360°.
Ce slide share présente notre méthodologie chez pourquoi tu cours.
Après avoir rappelé l'importance de l'expérience de marque et des idées, nous présentons les variables que nous prenons en compte lorsque nous travaillons :
- le contexte : le marché, la concurrence... ;
- l'offre : l'offre personnifiée ;
- le public : l'implication des parties prenantes ;
- l'idée : l'expérience de marque proposée ;
- les scenarii : la conceptualisation des idées ;
- l'activation : la mise en oeuvre des idées ;
- le suivi : l'évolution de l'idée dans le temps.
Bonne lecture !
jeremy dumont directeur du planning strategique de pourquoi tu cours (l agence des idees)
Conférence NLPNL : Agilité, Rupture Douce et ponts avec la PNL - Part 1/2Laurent Sarrazin
Fondations de l'agilité, découverte de Rupture Douce, approche solution-focus, et ensemble
Prochaine soirée : en ateliers => établir les ponts avec la PNL
Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?Richard Collin
Presentation sur le théme "Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?" faite à l'occasion de l'Oracle Hyperion Day par Richard Collin, Professeur, Directeur de l'Institut de L'Entreprise 2.0 Grenoble Ecole de Management
2. B R A N D D E V E LO P M E N T
Ne pas confondre compréhension
et insight…
TROP D’INFORMATIONS
Beaucoup de sociétés détiennent trop “PASSIVES”
d’informations pour qu’elles apportent
toutes de la valeur ajoutée.
Panels quali & quanti, veilles marchés, PEU D’INSIGHTS
audits enseigne et analyses internes DYNAMIQUES
se succèdent au point ou il devient
difficile de faire ressortir les vraies
pépites d’information.
En effet ce sont les insights qui
manquent.
Ce sont ces connexions entre les faits
et la compréhension, qui apportent de
la fraîcheur et qui nous inspirent, qui
permettent ce tremplin vers des idées
originales et des solutions créatives.
3. B R A N D D E V E LO P M E N T
Je veux manger
Générer des insights
équilibré, mais de
Pour nous les insights sont des con- temps en temps…
nexions qui ouvrent le chemin vers de
grandes idées…
Ils sont à la fois ancrés dans la réalité
consommateur et expriment aussi
un élément d’insatisfaction qui met
les consommateurs en situation
d’ouverture aux nouvelles propositions.
Les meilleurs insights sont toujours
dynamiques et apportent de la
puissance pour pousser inexorablement
les innovateurs à l’action… à la
recherche de la prochaine grande idée.
Nos techniques sont conçues pour
aider les clients à transformer la masse
de connaissances en banque d’idées
actives.
Réalité MAIS Insatisfaction
ESPACES D’IDÉES
4. B R A N D D E V E LO P M E N T
Générer les insights
Les connexions qui nous inspirent et
qui sont à la naissance des insights forts
se produisent de façon inattendue:
nous avons des clients qui développent
des connexions étonnantes au volant,
quand ils se rasent, pendant leur
jogging ou même sous la douche !
En effet ce n’est pas le cerveau
conscient qui est responsable des
insights, mais une partie minuscule du
cerveau appelée l’hémisphère gyrus
temporel supérieur antérieur.
Les scientifiques ont démontré que
vous êtes le plus susceptible d’avoir un
vrai insight quand votre cerveau con-
scient est concentré sur autre chose - et
que votre subconscient s’est accordé le
temps de se mettre en roue libre !
5. B R A N D D E V E LO P M E N T
EXPE
D RTS
R&
Générer les insights
Les insights arrivent souvent à des
moments inattendus,mais il y a peu
de chances que vous ayez un véritable
M
ES
insight sans stimuli étonnant.
AR
NC
CH
DA
ÉS
Nous démarrons notre processus
TE N
d’insight avec une revue structurée de
stimuli étonnants, riches et variés.
Un insight doit être :
Des workshops créatifs autour des
insights créent des opportunités pour Pertinent
MATEURS
RÉGLEMENTA
votre équipe et la notre de partager
Impactant
leur compréhension de votre
consommateur, marché et marque. Tourné vers l’action
et qui nous inspire
SOM
Ensuite, nous employons des tech-
TION
niques qui ont fait leur preuves pour
N
CO
isoler les vérités centrales du marché
autour des quelles nous créons les
insights.Ces insights seront transformés
dans des modèles dynamiques qui
contiennent des espaces d’idées,
capables de conduire à la génération
IN
O A
L
ÉT
F
d’idées créatives et à la résolution des S
PA
N CI
problématiques. EL SO
S
REC H T
ERCHES INTERNE
6. B R A N D D E V E LO P M E N T
Transformer les insights en
outil dynamique
Si vous souhaitez savoir comment nous
pouvons transformer votre masse de
connaissances en cartographie marketing,
créer les conditions pour stimuler le
développement des insights, aider vos
équipes à resituer leurs insights pour
les rendre plus dynamiques et donc
plus performants dans la recherche de
nouveaux territoires…
…vous pouvez nous contacter:
+33 6 84 34 96 06
ou p.last@brand-development.com