Introduction à la Sécurité informatique &
Management de l’information : Intelligence , Renseignement , Histoire , Informations , Données , Savoir , Pouvoir , Arméees DRSD, DRM, DGSE , DGSI , EGE , GENDARMERIE , TRACFIN ,DARKNET , MASS SURVEILLANCE , CIA , SIGINT , OSINT , CYBERPUNK , CYBERESPACE, HACKER , MIT , HACK ,sciences cognitives ,Cyber Crime ,Kevin Mitnick , EFF
John P. Barlow , Nous créerons une civilisation de l’esprit dans
le Cyberespace. Puisse-t-elle être plus humaine et plus juste
que le monde issu de vos gouvernements...
Renseignement et société de l'information, La Documentation Française, 1997Francis BEAU
Le monde connaît depuis quelques années une révolution technologique qui a pour origine l'explosion des techniques et des moyens de communication. Celle-ci est comparable en ampleur à la révolution industrielle du siècle précédent. Comme cette dernière, la révolution de l'information engendre des bouleversements culturels et sociaux, qui à leur tour provoqueront des changements politiques et stratégiques importants. De la même façon que les politiques d'armement ont été au centre des grandes évolutions stratégiques de l'ère industrielle, le renseignement doit être à l'avant-garde de la révolution militaire qui s'annonce.
Le but de cette étude est de mettre en lumière certaines idées qui peuvent permettre au renseignement d'accompagner la vague du changement sans se laisser submerger par elle. Elle n'a pas pour prétention de définir une nouvelle doctrine, mais plutôt l'ambition, avant d'en proposer des éléments, d'être une source d'idées, sachant bien que ce sont les idées qui conduisent au changement. Elle ne propose pas de solutions intangibles ou de remèdes miracles à l'extraordinaire complexité dans laquelle s'élaborent de plus en plus les décisions, qu'elles soient politiques ou militaires. Elle tente plutôt, à la lumière de ce que l'histoire nous enseigne sur les grandes évolutions stratégiques et les différentes conceptions du renseignement militaire, d'appréhender les grands changements en cours, pour envisager les axes d'innovations possibles en matière d'organisation et de méthodes de travail. Ces derniers sont déterminés à partir d'une analyse minutieuse du processus d'élaboration du renseignement et d'une reformulation de ses grandes fonctions traditionnelles prenant en compte les nouvelles donnes technologiques de "l'âge de l'information".
Etude sur la veille stratégique en Tunisie.Mariem SELLAMI
Le contexte actuel d’instabilité et de turbulence de l’environnement économique tunisien, pose avec acuité la question de savoir comment les entreprises établissent et conservent durablement des avantages compétitifs.
De ce fait, des actions stratégiques basées sur l'intelligence économique doivent être mise en place, à savoir l’intégration d’un dispositif de veille stratégique
Dans ce cadre, j'ai essayé , par le présent document , d'exposer la pratique de veille en Tunisie, tout en présentant les fondements théoriques du concept de la veille stratégique.
NB: Ce document est un extrait de ma mémoire "L'intégration et le développement d’une approche de veille stratégique au sein d’ADMEDERA Consulting Export" , pour l'obtention d'un master professionnel en Intelligence Marketing et Veille Stratégique.
Introduction à la Sécurité informatique &
Management de l’information : Intelligence , Renseignement , Histoire , Informations , Données , Savoir , Pouvoir , Arméees DRSD, DRM, DGSE , DGSI , EGE , GENDARMERIE , TRACFIN ,DARKNET , MASS SURVEILLANCE , CIA , SIGINT , OSINT , CYBERPUNK , CYBERESPACE, HACKER , MIT , HACK ,sciences cognitives ,Cyber Crime ,Kevin Mitnick , EFF
John P. Barlow , Nous créerons une civilisation de l’esprit dans
le Cyberespace. Puisse-t-elle être plus humaine et plus juste
que le monde issu de vos gouvernements...
Renseignement et société de l'information, La Documentation Française, 1997Francis BEAU
Le monde connaît depuis quelques années une révolution technologique qui a pour origine l'explosion des techniques et des moyens de communication. Celle-ci est comparable en ampleur à la révolution industrielle du siècle précédent. Comme cette dernière, la révolution de l'information engendre des bouleversements culturels et sociaux, qui à leur tour provoqueront des changements politiques et stratégiques importants. De la même façon que les politiques d'armement ont été au centre des grandes évolutions stratégiques de l'ère industrielle, le renseignement doit être à l'avant-garde de la révolution militaire qui s'annonce.
Le but de cette étude est de mettre en lumière certaines idées qui peuvent permettre au renseignement d'accompagner la vague du changement sans se laisser submerger par elle. Elle n'a pas pour prétention de définir une nouvelle doctrine, mais plutôt l'ambition, avant d'en proposer des éléments, d'être une source d'idées, sachant bien que ce sont les idées qui conduisent au changement. Elle ne propose pas de solutions intangibles ou de remèdes miracles à l'extraordinaire complexité dans laquelle s'élaborent de plus en plus les décisions, qu'elles soient politiques ou militaires. Elle tente plutôt, à la lumière de ce que l'histoire nous enseigne sur les grandes évolutions stratégiques et les différentes conceptions du renseignement militaire, d'appréhender les grands changements en cours, pour envisager les axes d'innovations possibles en matière d'organisation et de méthodes de travail. Ces derniers sont déterminés à partir d'une analyse minutieuse du processus d'élaboration du renseignement et d'une reformulation de ses grandes fonctions traditionnelles prenant en compte les nouvelles donnes technologiques de "l'âge de l'information".
Etude sur la veille stratégique en Tunisie.Mariem SELLAMI
Le contexte actuel d’instabilité et de turbulence de l’environnement économique tunisien, pose avec acuité la question de savoir comment les entreprises établissent et conservent durablement des avantages compétitifs.
De ce fait, des actions stratégiques basées sur l'intelligence économique doivent être mise en place, à savoir l’intégration d’un dispositif de veille stratégique
Dans ce cadre, j'ai essayé , par le présent document , d'exposer la pratique de veille en Tunisie, tout en présentant les fondements théoriques du concept de la veille stratégique.
NB: Ce document est un extrait de ma mémoire "L'intégration et le développement d’une approche de veille stratégique au sein d’ADMEDERA Consulting Export" , pour l'obtention d'un master professionnel en Intelligence Marketing et Veille Stratégique.
L'intelligence économique permet aux entreprises de s'engager dans des activités de trafic d'influence telles que lobbying. Elle sert également à protéger l'entreprise de tous risques et menaces liés à la sécurité, à la sûreté, à l'environnement et à la gestion.
Cyber extend our reach to instant services worlwide but also put us physically at risk from malevolent individuals and organizations. Cyber today, physical tomorrow, the risk was never so big that intelligence gathered throughout networks be used against us, as a society, as individals.
The featured presentation attempts to present the vulnerabilities, the threats and elements of coutermeasures.
It positions data protection regulation in this later category and examines how RGPD can help protecting us in the phygital world.
comprendre les enjeux des renseignements numérique sensible et la nécessaire politique de protection des patrimoines numériques outils et méthodes opérationnels de diagnostics sécurité espionnage ransomware cryptage pirates passer en technique offensive
L'intelligence économique doit etre un Etat d'Esprit ! A l'ére de l'information il ne saurait etre possible de pardonner au Manager de ne pas savoir ! Savoir est la premiére tache du Manager ! La pratique de l'intelligence économique devient incontournable !
Ce support vise à permettre d'avoir une vue large de ce qu'est l'intelligence économique, de poser les fondamentaux et permettre toutes les possibilités d'approfondissement !
Une belle présentation de Babacar LO sur l'Intelligence Économique en support de mon cours IFAG Réunion sur la Veille Stratégique en entreprise - Babacar LO - Consultant Intelligence Digitale Babacar LO - Consultant Intelligence Digitale Blog: www.babacarlo.com Twitter: @Assadikh
LinkedIN: www.linkedin.com/in/babacarlo/
Livre blanc du big data et éclairage sur l'écosystème français (startup, enseignement data scientist, grands groupes, open innovation, US, accélérateur Techstars). « Le Big Data s’impose comme le concept contemporain incontournable dont chacun s’accorde à dire qu’il va révolutionner la manière de travailler de beaucoup d’entreprises […]. Mais il n’est pas facile d’y voir clair pour les néophytes ».
Les auteurs de ce numéro d’Accomex vous proposent « d’y voir plus clair » ; ils sauront vous convaincre que le Big Data est bien plus qu’une simple évolution technologique supplémentaire, qu’il concerne les entreprises de toute taille et de tout secteur, que le terrain de jeu du Big Data est mondial…
Stocker des quantités considérables de données est une chose ; les traiter en est une autre. Le Big Data offre cette possibilité d’analyser les données produites par les entreprises, les particuliers, les États, pour créer de nouveaux usages. C’est bien de valorisation des données dont il s’agit, et c’est là que se situe la révolution, une révolution déjà bien engagée aux États-Unis, à laquelle la France porte un intérêt croissant, stimulée par des startups innovantes & créatives.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
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Ce support vise à permettre d'avoir une vue large de ce qu'est l'intelligence économique, de poser les fondamentaux et permettre toutes les possibilités d'approfondissement !
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Les auteurs de ce numéro d’Accomex vous proposent « d’y voir plus clair » ; ils sauront vous convaincre que le Big Data est bien plus qu’une simple évolution technologique supplémentaire, qu’il concerne les entreprises de toute taille et de tout secteur, que le terrain de jeu du Big Data est mondial…
Stocker des quantités considérables de données est une chose ; les traiter en est une autre. Le Big Data offre cette possibilité d’analyser les données produites par les entreprises, les particuliers, les États, pour créer de nouveaux usages. C’est bien de valorisation des données dont il s’agit, et c’est là que se situe la révolution, une révolution déjà bien engagée aux États-Unis, à laquelle la France porte un intérêt croissant, stimulée par des startups innovantes & créatives.
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Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
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Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
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➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
2. sommaire
Chap. I : Définition et Historique de l’IE
11-Définition de l’intelligence économique
12-Hitoire de l’intelligence économique
Chap. II : Mondialisation : opportunités ou menaces?
21-Une nouvelle dynamique mondiale
22-Opportunités et/ou Menaces
Chap. III : Management de l’information et prise de décisions
31-Etapes de la démarche d’IE
32-Les systèmes d’information (SI)
33-IE et structuration de la décision
4. Chap. I : Définition et Historique de l’IE
11-Définition de l’intelligence économique
12-Hitoire de l’intelligence économique
5. 11-Définition de l’intelligence économique
- Ensemble des activités coordonnées de collecte, de traitement et
de diffusion de l'information utile aux acteurs économiques, en vue
de son exploitation.
- C’est aussi des actions d'influence, veille et de sécurité ainsi que
celles liées à la protection de l'information.
- Se distingue de l’espionnage car elle se pratique ouvertement et
utilise uniquement des informations blanches(1) ou grises(2) par des
moyens légaux.
6. 11-Définition de l’intelligence économique
-’’L’intelligence stratégique est un processus de collecte, traitement et diffusion
de l’information qui a pour objet la réduction de la part d’incertitude dans la
prise de toute décision stratégique. Si à cette finalité on ajoute la volonté de
mener des actions d’influence, il convient de parler alors d’intelligence
économique.’’[actulligence.com]
- Elle est l’art de détecter les menaces et les opportunités en coordonnant le
recueil, le tri, la mémorisation, la validation, l’analyse et la diffusion de
l’information utile ou stratégique à ceux qui en ont besoin. Elle impliquera une
protection adaptée à tous les stades de son élaboration : acquisition, traitement,
exploitation, et au patrimoine en résultant avec une attention particulière aux
prémisses (…). Pour l’essentiel, l’intelligence économique est un cycle
d’informations dont la finalité est la production de renseignements stratégiques
et tactiques à “haute valeur ajoutée”.[id.]
7. 12-Hitoire de l’intelligence économique
- L’IE en tant que recherche d'informations et exploitation avec un objectif
économique, existe depuis très longtemps.
- Elle est souvent liée (historiquement) aux explorations, au commerce et aux
informations ramenées par les explorateurs et les commerçants.
- Les récits de voyage : des mines d'informations importantes pour les entreprises
et les gouvernements. Ex: . Marco Polo* et le Devisement du monde.
- Pendant la Seconde Guerre mondiale, le centre de renseignement de Londres,
(comprenant essentiellement des Américains et des Britanniques) exploite toutes
les informations en provenance du continent européen.
8. 12-Hitoire de l’intelligence économique
- La vision actuelle de l’intelligence économique est une évolution
très importante par rapport au renseignement classique.
- L’apparition de l’internet (web, messageries électroniques) et des
réseaux informatiques d’entreprise (intranet, extranet) multiplie les
émetteurs et les récepteurs, et permet un effet rétroactif qui
n’existait pas à une grande échelle avec les systèmes
télégraphiques et téléphoniques, et pas, sous une forme
numérique, avec la radiodiffusion, et la télévision.
9. 12-Hitoire de l’intelligence économique
- Sous le règne de Louis XIV (roi français de 1638 à
1715), les envoyés officiels du royaume procédaient
au recueil systématique d'informations stratégiques
pour informer le roi sur les forces de l'ennemi, mais
aussi sur sa politique, sur l'état de son économie, de
ses ports et sur le montant de ses réserves
financières. Ces informations étaient capitales pour
conclure ou non des alliances et des traités.
10. 12-Hitoire de l’intelligence économique
- 1967 : Harold Wilensky (politologue américain) définit pour la première fois le
concept de «business intelligence», ou en français : «intelligence
économique», comme étant une «activité de production de connaissance
servant les buts économiques et stratégiques d’une organisation, recueillie et
produite dans un contexte légal et à partir de sources ouvertes».
- 1967 : Définition des actions des Renseignements généraux (en France). Après
avoir racheté 51% du capital de Bull(1), l’américain General Electric absorbe le
français.
- 1970-1980 : le Japon, puis les Etats-Unis, développent une démarche
d’intelligence économique.