L’ancien ministre du Tourisme des Seychelles, Alain Saint Ange a présenté, lors du salon international du tourisme à Madrid (IFEMA), sa candidature officielle au poste de Secrétaire Général de l’Organisation Mondiale du Tourisme des Nations Unies (OMT). St Ange avait démissionné de son poste du ministre en décembre de l’année dernière pour pouvoir se porter candidat à cette nouvelle position. S’il est élu en mai prochain, il procédera à un repositionnement de l’OMT et proposera la réalisation d’objectifs clairs en matière de sécurité, développement durable et respect de l’environnement, ainsi que l’intégration et la représentation des personnes handicapées dans le secteur du tourisme.
Les investissements directs étrangers dans la région MEDA en 2007 : intégrati...Samir Abdelkrim
Panorama de l'investissement direct étranger en Méditerranée, analyse ANIMA-MIPO pour la revue IEMed
Pierre Henry / Samir Abdelkrim / Bénédict de Saint Laurent (ANIMA)
Les Communautés Economiques Régionales (CERs) offrent aux sociétés un marché basé sur la libre circulation des biens et des personnes en Afrique
http://www.up2gether.com/
CONNECTWorking | Linkedin et NetworkingGTA Talents
Coming from Europe, finding your dreamed position in Canada can be rough and you might have heard about about how important networking is here. What does networking mean? Why it is so important? And how to nurture your network?
On November 5th, Maxime Alexandre, Bilingual Specialist in International Talent Acquisition Strategies & Staffing Operations Management will talk about how your network can be your best asset in your job progression.
Diasporas : passerelles pour l’investissement, l’entrepreneuriat et l’innovat...Samir Abdelkrim
Cibler et mobiliser les diasporas qualifiées pour accélérer le développement économique dans le contexte de la mondialisation, tel est le nouvel enjeu économique des pays MED. Pour la quasi-totalité des pays composant la région MED, il s’agit d’une option « gagnant-gagnant » pouvant permettre à la fois d’accroître les sources de revenus externes, de tirer profit d’un capital humain doté d’une double culture et de multiples talents, et enfin d’attirer davantage de projets d’investissements - au départ modestes mais à forte valeur ajoutée et créateurs d’emplois (TIC, agroalimentaire, énergies renouvelables, etc.). Reposant en partie sur l’analyse des contributions effectuées par plusieurs centaines de réseaux de diaspora MED en faveur du développement de leur pays d’origine (un annuaire comprenant 470 réseaux de talents de la diaspora MED a été compilé), cette étude se propose de répondre aux questions suivantes :
• Pour les pays d’origine MED, en quoi la circulation des compétences de la diaspora peut être un phénomène positif pouvant apporter de vrais gains de compétitivité ainsi qu’un renforcement des capacités innovantes ?
• Sur le terrain, comment les réseaux de talents peuvent répondre concrètement aux besoins domestiques en matière d’investissement productif et de partenariat ? Comment, au travers du financement, du mentorat et de l’accompagnement à l’international, les talents de la diaspora peuvent favoriser l’émergence des champions MED de demain ?
Sur le modèle des réussites indiennes ou chinoises, qui ont largement utilisé les diasporas qualifiées pour réaliser leurs avancées technologiques, les pays MED ont intérêt à amorcer avec les réseaux de talents des coopérations nouvelles, pragmatiques et orientées vers la création de valeur ajoutée. Pour dépasser le stade des déclarations d’intention, ANIMA et Invest in Med proposent dans ce rapport un plan d’action pour accélérer la mobilisation des talents de la diaspora MED.
Etude rédigée par Samir Abdelkrim (méthodologie, rédaction, interviews, création de l'annuaire des réseaux de compétences MedDiaspora), avec la contribution additionnelle de Sébastien Dagault, Zoé Luçon, Bénédict de Saint Laurent
Opportunités Med: 25 filières à développer aujourd'hui en MéditerranéeSamir Abdelkrim
Les entreprises qui s'intéressent à la Méditerranée posent souvent la question des opportunités offertes pour investir. Ce recueil propose une première liste de 25 niches estimées attractives et durables par l'équipe ANIMA. Il s'agit souvent d'activités à contre-courant par rapport aux grands projets d'investissement (immobilier, tourisme de masse, banque etc.), mais qui pourraient préfigurer ce que sera demain le paysage économique méditerranéen.
Les 25 fiches proposées couvrent filières traditionnelles (textile, tourisme etc.) et nouveaux métiers (gestion de flotte et "facility management", formation professionnelle, logistique intégrée…). A la base du choix de ces filières, ANIMA a raisonné en termes de besoins de la région et de positionnement de son outil productif :
-ajouter de la valeur ou des éléments différenciants à des secteurs souffrant d’une compétition internationale sévère (montée en technicité du secteur textile, diversification touristique, transformation agro-alimentaire, etc.);
-développer des activités entièrement nouvelles, grâce aux nouvelles technologies, ou aux opportunités offertes par la mondialisation (prestations 3D, développement web offshore, tourisme de santé);
-créer de nouveaux marchés verts en Méditerranée, accompagnant la croissance urbaine rapide et le décollage industriel (efficacité énergétique, éolien, éclairage urbain, rénovation de l’habitat social, gestion des déchets, études environnementales, etc.)
Auteurs : Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Adeline Joanny, Bénédict de Saint Laurent / ANIMA : www.anima.coop
L’ancien ministre du Tourisme des Seychelles, Alain Saint Ange a présenté, lors du salon international du tourisme à Madrid (IFEMA), sa candidature officielle au poste de Secrétaire Général de l’Organisation Mondiale du Tourisme des Nations Unies (OMT). St Ange avait démissionné de son poste du ministre en décembre de l’année dernière pour pouvoir se porter candidat à cette nouvelle position. S’il est élu en mai prochain, il procédera à un repositionnement de l’OMT et proposera la réalisation d’objectifs clairs en matière de sécurité, développement durable et respect de l’environnement, ainsi que l’intégration et la représentation des personnes handicapées dans le secteur du tourisme.
Les investissements directs étrangers dans la région MEDA en 2007 : intégrati...Samir Abdelkrim
Panorama de l'investissement direct étranger en Méditerranée, analyse ANIMA-MIPO pour la revue IEMed
Pierre Henry / Samir Abdelkrim / Bénédict de Saint Laurent (ANIMA)
Les Communautés Economiques Régionales (CERs) offrent aux sociétés un marché basé sur la libre circulation des biens et des personnes en Afrique
http://www.up2gether.com/
CONNECTWorking | Linkedin et NetworkingGTA Talents
Coming from Europe, finding your dreamed position in Canada can be rough and you might have heard about about how important networking is here. What does networking mean? Why it is so important? And how to nurture your network?
On November 5th, Maxime Alexandre, Bilingual Specialist in International Talent Acquisition Strategies & Staffing Operations Management will talk about how your network can be your best asset in your job progression.
Diasporas : passerelles pour l’investissement, l’entrepreneuriat et l’innovat...Samir Abdelkrim
Cibler et mobiliser les diasporas qualifiées pour accélérer le développement économique dans le contexte de la mondialisation, tel est le nouvel enjeu économique des pays MED. Pour la quasi-totalité des pays composant la région MED, il s’agit d’une option « gagnant-gagnant » pouvant permettre à la fois d’accroître les sources de revenus externes, de tirer profit d’un capital humain doté d’une double culture et de multiples talents, et enfin d’attirer davantage de projets d’investissements - au départ modestes mais à forte valeur ajoutée et créateurs d’emplois (TIC, agroalimentaire, énergies renouvelables, etc.). Reposant en partie sur l’analyse des contributions effectuées par plusieurs centaines de réseaux de diaspora MED en faveur du développement de leur pays d’origine (un annuaire comprenant 470 réseaux de talents de la diaspora MED a été compilé), cette étude se propose de répondre aux questions suivantes :
• Pour les pays d’origine MED, en quoi la circulation des compétences de la diaspora peut être un phénomène positif pouvant apporter de vrais gains de compétitivité ainsi qu’un renforcement des capacités innovantes ?
• Sur le terrain, comment les réseaux de talents peuvent répondre concrètement aux besoins domestiques en matière d’investissement productif et de partenariat ? Comment, au travers du financement, du mentorat et de l’accompagnement à l’international, les talents de la diaspora peuvent favoriser l’émergence des champions MED de demain ?
Sur le modèle des réussites indiennes ou chinoises, qui ont largement utilisé les diasporas qualifiées pour réaliser leurs avancées technologiques, les pays MED ont intérêt à amorcer avec les réseaux de talents des coopérations nouvelles, pragmatiques et orientées vers la création de valeur ajoutée. Pour dépasser le stade des déclarations d’intention, ANIMA et Invest in Med proposent dans ce rapport un plan d’action pour accélérer la mobilisation des talents de la diaspora MED.
Etude rédigée par Samir Abdelkrim (méthodologie, rédaction, interviews, création de l'annuaire des réseaux de compétences MedDiaspora), avec la contribution additionnelle de Sébastien Dagault, Zoé Luçon, Bénédict de Saint Laurent
Opportunités Med: 25 filières à développer aujourd'hui en MéditerranéeSamir Abdelkrim
Les entreprises qui s'intéressent à la Méditerranée posent souvent la question des opportunités offertes pour investir. Ce recueil propose une première liste de 25 niches estimées attractives et durables par l'équipe ANIMA. Il s'agit souvent d'activités à contre-courant par rapport aux grands projets d'investissement (immobilier, tourisme de masse, banque etc.), mais qui pourraient préfigurer ce que sera demain le paysage économique méditerranéen.
Les 25 fiches proposées couvrent filières traditionnelles (textile, tourisme etc.) et nouveaux métiers (gestion de flotte et "facility management", formation professionnelle, logistique intégrée…). A la base du choix de ces filières, ANIMA a raisonné en termes de besoins de la région et de positionnement de son outil productif :
-ajouter de la valeur ou des éléments différenciants à des secteurs souffrant d’une compétition internationale sévère (montée en technicité du secteur textile, diversification touristique, transformation agro-alimentaire, etc.);
-développer des activités entièrement nouvelles, grâce aux nouvelles technologies, ou aux opportunités offertes par la mondialisation (prestations 3D, développement web offshore, tourisme de santé);
-créer de nouveaux marchés verts en Méditerranée, accompagnant la croissance urbaine rapide et le décollage industriel (efficacité énergétique, éolien, éclairage urbain, rénovation de l’habitat social, gestion des déchets, études environnementales, etc.)
Auteurs : Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Adeline Joanny, Bénédict de Saint Laurent / ANIMA : www.anima.coop
Investissement direct étranger vers MEDA en 2007 : la bascule Samir Abdelkrim
Retrouvez les données les plus récentes, toutes les analyses de nos experts, les dernières tendances sur l’investissement direct étranger en Méditerranée dans l’édition 2007 du rapport de l’Observatoire MIPO. www.anima.coop
Auteurs : Samir Abdelkrim, Pierre Henry, Bénédict de Saint Laurent
Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2009Samir Abdelkrim
Selon l’observatoire ANIMA-MIPO, les investissements directs étrangers (IDE) vers l'espace MED ont moins reculé qu’au niveau mondial. Le montant net d'IDE annoncé en 2009 s'élève à 32,3 milliards d'euros, soit -17% sur 2008 (contre -35% au niveau mondial selon la CNUCED).
Première nouveauté, ANIMA-MIPO enregistre désormais les projets de partenariats. Ils n’ont jamais été aussi nombreux (300 en 2009) : les entreprises s’adaptent aux nouvelles conditions de marché et lancent des projets plus petits et moins risqués. Autre effet de la crise, le bonus pour la proximité joue à plein : les IDE des entreprises européennes repartent à la hausse en 2009.
Deuxième évolution : un atlas en ligne de l’investissement est désormais associé à ANIMA-MIPO. Visualisez tous les projets en temps réel sur www.medmaps.eu, et téléchargez le bilan annuel 2009 ANIMA-MIPO et le communiqué de presse.
Auteurs : Bénédict de Saint-Laurent, Zoé Luçon, Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Jeanne Lapujade / ANIMA : www.anima.coop
Histoires d’entrepreneurs qui ont réussi dans l’espace euro-méditerranéenSamir Abdelkrim
Les entrepreneurs ouvrent la voie en rapprochant les rives nord et sud de la Méditerranée, comme le prouve une collection de témoignages de succès. Cette collection, compilée par la Banque européenne d’investissement, la Commission européenne et ANIMA Investment Network (1) , va être présentée aux ministres des finances de l’UE et des pays partenaires méditerranéens demain à Bruxelles. Elle montre que la coopération dans la région est déjà une réalité économique, sociale et humaine.
Dans une déclaration commune, M. Philippe de Fontaine Vive, Vice-président de la BEI, M. Günter Verheugen, commissaire européen chargé de l’industrie, et Mme Benita Ferrero-Waldner, commissaire européenne chargée des relations extérieures, ont déclaré : « En cette période d’incertitude économique, la coopération entre l’Europe et la Méditerranée est plus importante que jamais. Fort de quelque 750 millions d’habitants, le marché euro-méditerranéen pourrait aider les deux rives de la Méditerranée à faire face à la concurrence d’autres régions du monde, mais les échanges commerciaux et les investissements doivent pour cela être encouragés. La politique européenne de voisinage et l’Union pour la Méditerranée ont pour but d’approfondir et de renforcer ces liens en proposant un cadre politique et financier pour la coopération. »
Auteurs : Marie Corman (Commission Européenne), Joyce Liyan (Banque Européenne d'Investissement), Samir Abdelkrim (rédaction, titrage) & Bénédict de Saint Laurent / ANIMA
Etude sur les profils et attentes des incubateurs, technopôles et centres de valorisation.
L’étude Promotion de l’innovation en Méditerranée s’appuie sur un travail de terrain, un recensement des programmes existants, des ateliers avec les « acteurs méditerranéens du changement » pour proposer un état des lieux des écosystèmes de l’innovation qui se développent au sud de la Méditerranée.
Partenariat entre ANIMA Investment Network, la Banque Européenne d'Investissement et le Centre de Marseille pour l'intégration en Méditerranée
Auteurs : Sébastien Dagault, Amina Ziane-Chérif, Arturo Menendez, avec les contributions d'Emmanuel Noutary (propositions & recommandations), Zoé Luçon (appui méthodologique), Manal Tabet (Fonds d'investissements) & Samir Abdelkrim (cas d'études et thématique Diasporas, cartographie MedMaps) / ANIMA : www.anima.coop
Atlas des investissements et partenariats en MéditerranéeSamir Abdelkrim
Fournir aux décideurs économiques une image en temps réel des grandes tendances de l’investissement direct étranger dans la région MED. Aider les entrepreneurs souhaitant prendre pied sur les marchés méditerranéens à obtenir une première short list des principaux territoires d’implantation ou d’obtenir le détail des investissements réalisés sur une zone géographique. Tel est l’objectif d'ANIMA-MedMaps (www.medmaps.eu), le nouvel Atlas des investissements et partenariats développé par ANIMA dans le cadre du programme Invest in Med. Véritable boussole de l’investissement, ANIMA-MedMaps permet aux acteurs du développement économique de géolocaliser en ligne :
Les projets d’investissements et de partenariats détectés par l’observatoire ANIMA-MIPO (Mediterranean Investment and Partnership Observatory). Cet observatoire répertorie depuis 2003 les annonces d’investissements directs étrangers (IDE) et de partenariats noués par des investisseurs dans les pays MED;
Des infos business détaillées projet par projet (nom de l’investisseur, secteur concerné par l’investissement ou le partenariat, liens web de l’entreprise, etc.). Plus de 5 000 projets d’investissements et de partenariats sont actuellement en cours de géolocalisation par l’équipe ANIMA;
Les principales zones d’activité économique situés sur la rive sud de la Méditerranée (technopôles et pôles de compétitivité, zones industrielles, incubateurs, etc.).
ANIMA-MedMaps propose, à travers ce recueil de 15 cartes thématiques (portant, sauf exceptions, sur la période allant de janvier 2008 à avril 2010), de donner aux décideurs un instantané de la situation de l’investissement étranger dans l’espace MED. En permettant de mieux comprendre les logiques d’implantation territoriales et sectorielles des entreprises, ANIMA-MedMaps contribuera à mettre en évidence les dynamiques économiques actuellement à l’œuvre en Méditerranée.
Auteurs : Samir Abdelkrim (rédaction, cartographie, conception de www.MedMaps.eu), avec la contribution additionnelle de Bénédict de Saint Laurent
L’Afrique est un continent immense aux possibilités infinies, aux ressources insoupçonnées et aux aspects humains
emballants. Avec l’un des taux de retour sur l’investissement le plus élevé au monde, l’Afrique devient de
plus en plus la destination d’affaires incontournable pour les Canadiens visionnaires. Toutefois, ses particularités
qui lui sont propres peuvent représenter un défi pour les entrepreneurs débutants et même les plus expérimentés.
Loin de nous l’idée d’épuiser le sujet en moins de 100 pages car cela serait réducteur, il est toutefois de notre
devoir, au Conseil Canadien pour l’Afrique, de sensibiliser les entreprises et organisations canadiennes à l’opportunité
africaine, permettant ainsi notre contribution au développement social et économique sur le continent. De
ce fait, le Conseil Canadien pour l’Afrique se permet de vous remettre ce guide pour faciliter vos premiers pas et
surtout réduire votre courbe d’apprentissage pour pénétrer ces nouveaux marchés. Nous souhaitons votre réussite
et la circulation d’une image de marque canadienne parmi nos confrères africains.
La volonté française de maintenir un réseau diplomatique universel avec des ambassades complètes partout dans le monde doit être dépassée puisque ce réseau nous coûte désormais trop cher à entretenir. Si, pour l’instant, le ministère parvient à rester dans son enveloppe budgétaire, il le fait « {au détriment de postes essentiels à sa mission, en particulier, l’entretien et la maintenance de son parc immobilier à l’étranger » et par le retardement de la « mise à niveau }» de nos dispositifs de sécurité qui traîne depuis 2007. Il faut donc accepter de mettre fin au mille-feuille diplomatique, trop coûteux, où la France compte désormais plus d’ambassadeurs que d’ambassades, où 60% des effectifs sont en poste en Europe et en Afrique du Nord et où les frais de fonctionnement se sont envolés ces dernières années jusqu’à atteindre 65 % du budget du Quai d’Orsay. D’autant que rétablir la bonne santé budgétaire de notre diplomatie est un enjeu de sûreté nationale, alors que les opérations de maintien de la paix et les interventions militaires, non prévisibles et coûteuses, se multiplient.
Ce guide est la première étape d’un travail de recensement et de géolocalisation de l’activité économique en Méditerranée, mis en place par le programme Invest in Med pour aider les pays à mieux se connaître et se comparer.
Mais l’objectif est surtout de fournir aux investisseurs, notamment étrangers, qui ciblent 9 des pays sud-méditerranéens bénéficiaires du programme Invest in Med, un outil opérationnel pour les aider à répondre aux questions suivantes :
Quels sont les pays qui souhaitent favoriser le développement des entreprises de mon secteur ?
Quelles sont les régions dans lesquelles mes activités peuvent se développer ? Quelles sont les infrastructures, les zones d’activité industrielle ou économique auprès desquelles j’ai des chances de trouver mes partenaires, sous-traitants, concurrents ?
Quels sont les dispositifs incitatifs ou facilitateurs qui me concernent ? Qui contacter pour les activer?
Les utilisateurs de ce guide ont le choix entre 3 portes d’entrée pour accéder à l’information : un jeu de 3 cartes légendées par pays (ressources, industrie, services), qui offrent une vision des principaux secteurs d’activité développés, ainsi que des infrastructures et zones aménagées sur lesquelles se polarise le développement économique ; pour chaque pays, un jeu de fiches synthétiques sur la stratégie industrielle et la position vis-à-vis des investisseurs étrangers ; pour 15 grands secteurs dont le développement est jugé prioritaire par les pays Med, la liste des pays dans lesquels chacun de ces secteurs est présent et, pour chaque pays, une fiche sur les enjeux, opportunités, dispositifs et contacts pour ce secteur.
Auteurs : Jeanne Lapujade (chef de projet) et Emmanuel Noutary, avec la contribution de Pierre Henry, Samir Abdelkrim (cartographie, géolocalisation des zones et acteurs économiques en Méditerranée), Bénédict de Saint Laurent, Zoé Luçon / ANIMA : www.anima.coop
En juin 2016 le Monaco Economic Board a relancé le Réseau Monaco Business Etranger (MBE).
L’objectif reste inchangé et a pour ambition de fédérer la diaspora monégasque, estimée aujourd’hui à 500 personnes, afin de faire bénéficier Monaco de nouvelles expertises et de nouveaux réseaux à l’international, tout en offrant aux actifs monégasques actuellement à l’étranger, un lien “business” avec la Principauté.
Douze mois se sont donc écoulés, l’occasion de dresser le bilan.
Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ?Samir Abdelkrim
Auteurs : Jeanne Lapujade & Zoé Luçon, avec la contribution de Bénédict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop
Comment renforcer la contribution des investissements au développement durable des pays méditerranéens ? ANIMA apporte des pistes de réponses et d’actions en publiant une étude sur « Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ? » dans le cadre du projet Invest in Med, soutenu par la Commission européenne.
Les investissements sont jusqu’à présents peu durables en Méditerranée, et ne produisent pas tous les effets escomptés, aussi bien sur le plan économique (croissance, productivité) que social (création d’emplois et de compétences) et environnemental (préservation des ressources naturelles). Après avoir brossé un état des lieux des impacts de l’investissement sur ces trois piliers du développement durable, l’étude propose une analyse des motivations, stratégies et outils à disposition des quatre grandes catégories d’acteurs de l’investissement socialement responsable (ISR) et de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) en Méditerranée : les pouvoirs publics, les organisations de soutien aux entreprises, les entreprises et les acteurs financiers.
Elle propose ensuite trois séries de recommandations destinées aux acteurs publics. Ces recommandations sont assorties de pistes d’action que se proposent de mettre en œuvre ANIMA, ses partenaires institutionnels et les réseaux d’opérateurs intermédiaires réunis au sein de la MedAlliance.
Auteurs : Jeanne Lapujade & Zoé Luçon, avec la contribution de Bénédict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop
[FW Invest] 1,16 milliard d’euros investis dans la Tech au premier semestre, ...FrenchWeb.fr
L'investissement dans la Tech française semble être entré dans une nouvelle phase. 1,16 milliard d'euros ont été investis dans des entreprises du secteur au premier semestre, en hausse de 39% par rapport à la même période en 2016, selon les résultats du FrenchWeb Invest.
En parallèle, le nombre d'opérations recensées, 290 au total, diminue légèrement, de 7%. Le ticket moyen investi dans la Tech augmente mécaniquement, pour atteindre les 4 millions d'euros, contre 2,7 millions d'euros il y a un an. Les entreprises qui lèvent des fonds sont donc moins nombreuses, mais elles lèvent chacune des montants plus importants.
Investissement direct étranger vers les pays Med en 2008: Face à la criseSamir Abdelkrim
L’investissement direct étranger (IDE) destiné aux pays Med est en recul depuis 2007. En 2008, les 13 pays du Sud et de l’Est de la Méditerranée suivis par ANIMA ont commencé à être touchés par la crise économique et financière mondiale : ces pays ont reçu un peu moins de 40 milliards d’euros d’IDE annoncé en 2008 (-35%) Le nombre total de projets détectés en 2008 recule d'à peine 6% (778 projets). Beaucoup de ces projets cependant sont d’ores et déjà minorés, quand il ne s’agit pas d’annulations pures et simples. Après plusieurs années de domination des projets venant du Golfe, les entreprises européennes sont à nouveau les principaux investisseurs dans la région.
Les raisons d’espérer ne manquent pas cependant. Pour de plus en plus d’entreprises, européennes mais pas seulement, la Méditerranée apparaît comme une solution, un recours possible en termes de marché, de maîtrise des coûts ou de partenariats. En grec, κρίσις, la crise, signifie le « moment de la décision ». C’est le grand défi industriel de l’ensemble euro-méditerranéen : trouver, en ces temps de crise, un mode original de coopération économique bénéficiaire dans la durée aux deux rives de la Méditerranée.
Samir Abdelkrim / Pierre Henry / Bénédict de Saint Laurent (ANIMA)
Réflexions programmatiques, du MEDEF, de la CGPME et de la CCI Paris Ile-de-France pour les élections régionales 2015 et pour mieux vivre, travailler et entreprendre dans notre région.
Investissement direct étranger vers MEDA en 2007 : la bascule Samir Abdelkrim
Retrouvez les données les plus récentes, toutes les analyses de nos experts, les dernières tendances sur l’investissement direct étranger en Méditerranée dans l’édition 2007 du rapport de l’Observatoire MIPO. www.anima.coop
Auteurs : Samir Abdelkrim, Pierre Henry, Bénédict de Saint Laurent
Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2009Samir Abdelkrim
Selon l’observatoire ANIMA-MIPO, les investissements directs étrangers (IDE) vers l'espace MED ont moins reculé qu’au niveau mondial. Le montant net d'IDE annoncé en 2009 s'élève à 32,3 milliards d'euros, soit -17% sur 2008 (contre -35% au niveau mondial selon la CNUCED).
Première nouveauté, ANIMA-MIPO enregistre désormais les projets de partenariats. Ils n’ont jamais été aussi nombreux (300 en 2009) : les entreprises s’adaptent aux nouvelles conditions de marché et lancent des projets plus petits et moins risqués. Autre effet de la crise, le bonus pour la proximité joue à plein : les IDE des entreprises européennes repartent à la hausse en 2009.
Deuxième évolution : un atlas en ligne de l’investissement est désormais associé à ANIMA-MIPO. Visualisez tous les projets en temps réel sur www.medmaps.eu, et téléchargez le bilan annuel 2009 ANIMA-MIPO et le communiqué de presse.
Auteurs : Bénédict de Saint-Laurent, Zoé Luçon, Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Jeanne Lapujade / ANIMA : www.anima.coop
Histoires d’entrepreneurs qui ont réussi dans l’espace euro-méditerranéenSamir Abdelkrim
Les entrepreneurs ouvrent la voie en rapprochant les rives nord et sud de la Méditerranée, comme le prouve une collection de témoignages de succès. Cette collection, compilée par la Banque européenne d’investissement, la Commission européenne et ANIMA Investment Network (1) , va être présentée aux ministres des finances de l’UE et des pays partenaires méditerranéens demain à Bruxelles. Elle montre que la coopération dans la région est déjà une réalité économique, sociale et humaine.
Dans une déclaration commune, M. Philippe de Fontaine Vive, Vice-président de la BEI, M. Günter Verheugen, commissaire européen chargé de l’industrie, et Mme Benita Ferrero-Waldner, commissaire européenne chargée des relations extérieures, ont déclaré : « En cette période d’incertitude économique, la coopération entre l’Europe et la Méditerranée est plus importante que jamais. Fort de quelque 750 millions d’habitants, le marché euro-méditerranéen pourrait aider les deux rives de la Méditerranée à faire face à la concurrence d’autres régions du monde, mais les échanges commerciaux et les investissements doivent pour cela être encouragés. La politique européenne de voisinage et l’Union pour la Méditerranée ont pour but d’approfondir et de renforcer ces liens en proposant un cadre politique et financier pour la coopération. »
Auteurs : Marie Corman (Commission Européenne), Joyce Liyan (Banque Européenne d'Investissement), Samir Abdelkrim (rédaction, titrage) & Bénédict de Saint Laurent / ANIMA
Etude sur les profils et attentes des incubateurs, technopôles et centres de valorisation.
L’étude Promotion de l’innovation en Méditerranée s’appuie sur un travail de terrain, un recensement des programmes existants, des ateliers avec les « acteurs méditerranéens du changement » pour proposer un état des lieux des écosystèmes de l’innovation qui se développent au sud de la Méditerranée.
Partenariat entre ANIMA Investment Network, la Banque Européenne d'Investissement et le Centre de Marseille pour l'intégration en Méditerranée
Auteurs : Sébastien Dagault, Amina Ziane-Chérif, Arturo Menendez, avec les contributions d'Emmanuel Noutary (propositions & recommandations), Zoé Luçon (appui méthodologique), Manal Tabet (Fonds d'investissements) & Samir Abdelkrim (cas d'études et thématique Diasporas, cartographie MedMaps) / ANIMA : www.anima.coop
Atlas des investissements et partenariats en MéditerranéeSamir Abdelkrim
Fournir aux décideurs économiques une image en temps réel des grandes tendances de l’investissement direct étranger dans la région MED. Aider les entrepreneurs souhaitant prendre pied sur les marchés méditerranéens à obtenir une première short list des principaux territoires d’implantation ou d’obtenir le détail des investissements réalisés sur une zone géographique. Tel est l’objectif d'ANIMA-MedMaps (www.medmaps.eu), le nouvel Atlas des investissements et partenariats développé par ANIMA dans le cadre du programme Invest in Med. Véritable boussole de l’investissement, ANIMA-MedMaps permet aux acteurs du développement économique de géolocaliser en ligne :
Les projets d’investissements et de partenariats détectés par l’observatoire ANIMA-MIPO (Mediterranean Investment and Partnership Observatory). Cet observatoire répertorie depuis 2003 les annonces d’investissements directs étrangers (IDE) et de partenariats noués par des investisseurs dans les pays MED;
Des infos business détaillées projet par projet (nom de l’investisseur, secteur concerné par l’investissement ou le partenariat, liens web de l’entreprise, etc.). Plus de 5 000 projets d’investissements et de partenariats sont actuellement en cours de géolocalisation par l’équipe ANIMA;
Les principales zones d’activité économique situés sur la rive sud de la Méditerranée (technopôles et pôles de compétitivité, zones industrielles, incubateurs, etc.).
ANIMA-MedMaps propose, à travers ce recueil de 15 cartes thématiques (portant, sauf exceptions, sur la période allant de janvier 2008 à avril 2010), de donner aux décideurs un instantané de la situation de l’investissement étranger dans l’espace MED. En permettant de mieux comprendre les logiques d’implantation territoriales et sectorielles des entreprises, ANIMA-MedMaps contribuera à mettre en évidence les dynamiques économiques actuellement à l’œuvre en Méditerranée.
Auteurs : Samir Abdelkrim (rédaction, cartographie, conception de www.MedMaps.eu), avec la contribution additionnelle de Bénédict de Saint Laurent
L’Afrique est un continent immense aux possibilités infinies, aux ressources insoupçonnées et aux aspects humains
emballants. Avec l’un des taux de retour sur l’investissement le plus élevé au monde, l’Afrique devient de
plus en plus la destination d’affaires incontournable pour les Canadiens visionnaires. Toutefois, ses particularités
qui lui sont propres peuvent représenter un défi pour les entrepreneurs débutants et même les plus expérimentés.
Loin de nous l’idée d’épuiser le sujet en moins de 100 pages car cela serait réducteur, il est toutefois de notre
devoir, au Conseil Canadien pour l’Afrique, de sensibiliser les entreprises et organisations canadiennes à l’opportunité
africaine, permettant ainsi notre contribution au développement social et économique sur le continent. De
ce fait, le Conseil Canadien pour l’Afrique se permet de vous remettre ce guide pour faciliter vos premiers pas et
surtout réduire votre courbe d’apprentissage pour pénétrer ces nouveaux marchés. Nous souhaitons votre réussite
et la circulation d’une image de marque canadienne parmi nos confrères africains.
La volonté française de maintenir un réseau diplomatique universel avec des ambassades complètes partout dans le monde doit être dépassée puisque ce réseau nous coûte désormais trop cher à entretenir. Si, pour l’instant, le ministère parvient à rester dans son enveloppe budgétaire, il le fait « {au détriment de postes essentiels à sa mission, en particulier, l’entretien et la maintenance de son parc immobilier à l’étranger » et par le retardement de la « mise à niveau }» de nos dispositifs de sécurité qui traîne depuis 2007. Il faut donc accepter de mettre fin au mille-feuille diplomatique, trop coûteux, où la France compte désormais plus d’ambassadeurs que d’ambassades, où 60% des effectifs sont en poste en Europe et en Afrique du Nord et où les frais de fonctionnement se sont envolés ces dernières années jusqu’à atteindre 65 % du budget du Quai d’Orsay. D’autant que rétablir la bonne santé budgétaire de notre diplomatie est un enjeu de sûreté nationale, alors que les opérations de maintien de la paix et les interventions militaires, non prévisibles et coûteuses, se multiplient.
Ce guide est la première étape d’un travail de recensement et de géolocalisation de l’activité économique en Méditerranée, mis en place par le programme Invest in Med pour aider les pays à mieux se connaître et se comparer.
Mais l’objectif est surtout de fournir aux investisseurs, notamment étrangers, qui ciblent 9 des pays sud-méditerranéens bénéficiaires du programme Invest in Med, un outil opérationnel pour les aider à répondre aux questions suivantes :
Quels sont les pays qui souhaitent favoriser le développement des entreprises de mon secteur ?
Quelles sont les régions dans lesquelles mes activités peuvent se développer ? Quelles sont les infrastructures, les zones d’activité industrielle ou économique auprès desquelles j’ai des chances de trouver mes partenaires, sous-traitants, concurrents ?
Quels sont les dispositifs incitatifs ou facilitateurs qui me concernent ? Qui contacter pour les activer?
Les utilisateurs de ce guide ont le choix entre 3 portes d’entrée pour accéder à l’information : un jeu de 3 cartes légendées par pays (ressources, industrie, services), qui offrent une vision des principaux secteurs d’activité développés, ainsi que des infrastructures et zones aménagées sur lesquelles se polarise le développement économique ; pour chaque pays, un jeu de fiches synthétiques sur la stratégie industrielle et la position vis-à-vis des investisseurs étrangers ; pour 15 grands secteurs dont le développement est jugé prioritaire par les pays Med, la liste des pays dans lesquels chacun de ces secteurs est présent et, pour chaque pays, une fiche sur les enjeux, opportunités, dispositifs et contacts pour ce secteur.
Auteurs : Jeanne Lapujade (chef de projet) et Emmanuel Noutary, avec la contribution de Pierre Henry, Samir Abdelkrim (cartographie, géolocalisation des zones et acteurs économiques en Méditerranée), Bénédict de Saint Laurent, Zoé Luçon / ANIMA : www.anima.coop
En juin 2016 le Monaco Economic Board a relancé le Réseau Monaco Business Etranger (MBE).
L’objectif reste inchangé et a pour ambition de fédérer la diaspora monégasque, estimée aujourd’hui à 500 personnes, afin de faire bénéficier Monaco de nouvelles expertises et de nouveaux réseaux à l’international, tout en offrant aux actifs monégasques actuellement à l’étranger, un lien “business” avec la Principauté.
Douze mois se sont donc écoulés, l’occasion de dresser le bilan.
Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ?Samir Abdelkrim
Auteurs : Jeanne Lapujade & Zoé Luçon, avec la contribution de Bénédict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop
Comment renforcer la contribution des investissements au développement durable des pays méditerranéens ? ANIMA apporte des pistes de réponses et d’actions en publiant une étude sur « Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ? » dans le cadre du projet Invest in Med, soutenu par la Commission européenne.
Les investissements sont jusqu’à présents peu durables en Méditerranée, et ne produisent pas tous les effets escomptés, aussi bien sur le plan économique (croissance, productivité) que social (création d’emplois et de compétences) et environnemental (préservation des ressources naturelles). Après avoir brossé un état des lieux des impacts de l’investissement sur ces trois piliers du développement durable, l’étude propose une analyse des motivations, stratégies et outils à disposition des quatre grandes catégories d’acteurs de l’investissement socialement responsable (ISR) et de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) en Méditerranée : les pouvoirs publics, les organisations de soutien aux entreprises, les entreprises et les acteurs financiers.
Elle propose ensuite trois séries de recommandations destinées aux acteurs publics. Ces recommandations sont assorties de pistes d’action que se proposent de mettre en œuvre ANIMA, ses partenaires institutionnels et les réseaux d’opérateurs intermédiaires réunis au sein de la MedAlliance.
Auteurs : Jeanne Lapujade & Zoé Luçon, avec la contribution de Bénédict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop
[FW Invest] 1,16 milliard d’euros investis dans la Tech au premier semestre, ...FrenchWeb.fr
L'investissement dans la Tech française semble être entré dans une nouvelle phase. 1,16 milliard d'euros ont été investis dans des entreprises du secteur au premier semestre, en hausse de 39% par rapport à la même période en 2016, selon les résultats du FrenchWeb Invest.
En parallèle, le nombre d'opérations recensées, 290 au total, diminue légèrement, de 7%. Le ticket moyen investi dans la Tech augmente mécaniquement, pour atteindre les 4 millions d'euros, contre 2,7 millions d'euros il y a un an. Les entreprises qui lèvent des fonds sont donc moins nombreuses, mais elles lèvent chacune des montants plus importants.
Investissement direct étranger vers les pays Med en 2008: Face à la criseSamir Abdelkrim
L’investissement direct étranger (IDE) destiné aux pays Med est en recul depuis 2007. En 2008, les 13 pays du Sud et de l’Est de la Méditerranée suivis par ANIMA ont commencé à être touchés par la crise économique et financière mondiale : ces pays ont reçu un peu moins de 40 milliards d’euros d’IDE annoncé en 2008 (-35%) Le nombre total de projets détectés en 2008 recule d'à peine 6% (778 projets). Beaucoup de ces projets cependant sont d’ores et déjà minorés, quand il ne s’agit pas d’annulations pures et simples. Après plusieurs années de domination des projets venant du Golfe, les entreprises européennes sont à nouveau les principaux investisseurs dans la région.
Les raisons d’espérer ne manquent pas cependant. Pour de plus en plus d’entreprises, européennes mais pas seulement, la Méditerranée apparaît comme une solution, un recours possible en termes de marché, de maîtrise des coûts ou de partenariats. En grec, κρίσις, la crise, signifie le « moment de la décision ». C’est le grand défi industriel de l’ensemble euro-méditerranéen : trouver, en ces temps de crise, un mode original de coopération économique bénéficiaire dans la durée aux deux rives de la Méditerranée.
Samir Abdelkrim / Pierre Henry / Bénédict de Saint Laurent (ANIMA)
Réflexions programmatiques, du MEDEF, de la CGPME et de la CCI Paris Ile-de-France pour les élections régionales 2015 et pour mieux vivre, travailler et entreprendre dans notre région.
Simplifier et numériser les procédures d’étude des demandes de visas touristiques
Permettre l’ouverture des principaux sites touristiques 24h/24 et 7j/7
Créer un ministère du Tourisme chargé du rayonnement international de la France
Demander à Atout France d’unifier, simpl
ifier et renforcer la promotion de la destination France
Réorienter la communication autour de l’état d’urgence et impliquer les OTAs
Renforcer l’encadrement et le soutien des touristes
Créer une «académie française de l’excellence de l’hôtellerie et de la restauration» et des filières de formation d’excellence pour les métiers du tourisme
Promouvoir et adapter l’enseignement en alternance aux spécificités de l’activité touristique
Réguler davantage la location meublée touristique
Instaurer une obligation pour les plateformes de transmission automatique des revenus de leurs utilisateurs à l’administration fiscale
Située au carrefour des échanges européens et mondiaux, l’Île-de-France est la première région économique française et l’une des premières au niveau européen. Composée de 8 départements, 1 295 communes et arrondissements, elle accueille une population de 12,2 millions d’habitants (19 % de la population française métropolitaine), plus jeune que la moyenne nationale.
Similaire à Lettre d’information de l’Ambassade de France au Sénégal n 1 (20)
l’accord d’association entre la société des pétroles du Sénégal et PETRO-TIM...leral
En plus de la Loi N° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code Pétrolier et le décret N° -98-810- du 06 Octobre 1998 fixant les modalités et conditions d’application de la loi n° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code pétrolier, il y a l’accord d’association entre la société des pétroles du Sénégal et SENEGAL HUNT OIL COMPAGNY-RUFISQUE ET SANGOMAR OFFSHORE PROFOND, ainsi l’accord d’association entre la société des pétroles du Sénégal et PETRO-TIM Limited-ST LOUIS OFFSHORE PROFOND.
SENEGAL HUNT OIL COMPAGNY-RUFISQUE ET SANGOMAR OFFSHORE PROFONDJoa petrosen e...leral
En plus de la Loi N° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code Pétrolier et le décret N° -98-810- du 06 Octobre 1998 fixant les modalités et conditions d’application de la loi n° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code pétrolier, il y a l’accord d’association entre la société des pétroles du Sénégal et SENEGAL HUNT OIL COMPAGNY-RUFISQUE ET SANGOMAR OFFSHORE PROFOND, ainsi l’accord d’association entre la société des pétroles du Sénégal et PETRO-TIM Limited-ST LOUIS OFFSHORE PROFOND.
COntrat Senegal et Pétro TIm Joa st louis_profond_11_juillet2012-2leral
En plus de la Loi N° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code Pétrolier et le décret N° -98-810- du 06 Octobre 1998 fixant les modalités et conditions d’application de la loi n° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code pétrolier, il y a l’accord d’association entre la société des pétroles du Sénégal et SENEGAL HUNT OIL COMPAGNY-RUFISQUE ET SANGOMAR OFFSHORE PROFOND, ainsi l’accord d’association entre la société des pétroles du Sénégal et PETRO-TIM Limited-ST LOUIS OFFSHORE PROFOND.
Comme prévu, le Premier Ministre Mahamad Boun Abdallah Dione, les contrats pétroliers que le Sénégal a signés avec les entreprises ont été publiés sur le site internet de la Présidence de la République : gouv.sn. Il de huit publications pdf disponibles dont la loi portant Code Pétrolier et le décret fixant les modalités et conditions d’application de la loi n° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code pétrolier.
PETRO-TIM Limited et SENEGAL HUNT OIL COMPANY Joa cayar profond_11_juillet2012-2leral
Comme prévu, le Premier Ministre Mahamad Boun Abdallah Dione, les contrats pétroliers que le Sénégal a signés avec les entreprises ont été publiés sur le site internet de la Présidence de la République : gouv.sn. Il de huit publications pdf disponibles dont la loi portant Code Pétrolier et le décret fixant les modalités et conditions d’application de la loi n° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code pétrolier.
PETRO-TIM Limited et SENEGAL HUNT OIL COMPANY Crpp rufisque et_sangomar-2leral
Comme prévu, le Premier Ministre Mahamad Boun Abdallah Dione, les contrats pétroliers que le Sénégal a signés avec les entreprises ont été publiés sur le site internet de la Présidence de la République : gouv.sn. Il de huit publications pdf disponibles dont la loi portant Code Pétrolier et le décret fixant les modalités et conditions d’application de la loi n° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code pétrolier.
PETRO-TIM Limited et SENEGAL HUNT OIL COMPANY Crpp cayar profond-2leral
Comme prévu, le Premier Ministre Mahamad Boun Abdallah Dione, les contrats pétroliers que le Sénégal a signés avec les entreprises ont été publiés sur le site internet de la Présidence de la République : gouv.sn. Il de huit publications pdf disponibles dont la loi portant Code Pétrolier et le décret fixant les modalités et conditions d’application de la loi n° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code pétrolier.
PETRO-TIM Limited et SENEGAL HUNT OIL COMPANY Decret signe par macky sallleral
Comme prévu, le Premier Ministre Mahamad Boun Abdallah Dione, les contrats pétroliers que le Sénégal a signés avec les entreprises ont été publiés sur le site internet de la Présidence de la République : gouv.sn. Il de huit publications pdf disponibles dont la loi portant Code Pétrolier et le décret fixant les modalités et conditions d’application de la loi n° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code pétrolier.
PETRO-TIM Limited et SENEGAL HUNT OIL COMPANY Crpp st -louis_profond-2leral
Comme prévu, le Premier Ministre Mahamad Boun Abdallah Dione, les contrats pétroliers que le Sénégal a signés avec les entreprises ont été publiés sur le site internet de la Présidence de la République : gouv.sn. Il de huit publications pdf disponibles dont la loi portant Code Pétrolier et le décret fixant les modalités et conditions d’application de la loi n° 98-05 du 08 janvier 1998 portant Code pétrolier.
The document discusses how US Senators have begun asking ambassador nominees about their commitment to raising LGBT human rights issues with foreign governments. Some nominees, like the ambassadors to Honduras and Senegal, have pledged to meet with LGBT communities and officials to discuss human rights abuses and promote tolerance. The ambassador to Ghana also committed to meeting with LGBT leaders and officials to discuss protecting rights to life, liberty, and happiness. By encouraging ambassadors to prepare for questions about LGBT issues, progress is being made in raising awareness of such issues globally.
La Présidence paie 100 millions de FCFA à un Cabinet américain pour justifier...leral
This document is an exhibit to a registration statement filed with the U.S. Department of Justice pursuant to the Foreign Agents Registration Act. It provides details about the foreign principal, the Republic of Senegal, and the registrant's work on its behalf, including that the registrant deals with Senegal's President Abdoulaye Wade and represents the Office of the President. It is signed by a partner at the registrant law firm to confirm the accuracy of the information.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...
Lettre d’information de l’Ambassade de France au Sénégal n 1
1. Févier-Mars 2014—N°1
SOMMAIRE
• A la Une: la diplomatie économique
L’arbre à palabres
• Décryptage: l’OFII
• Zoom sur : la révolution numérique en Afrique
• L’agenda citoyen
• L’agenda culturel
http://www.ambafrance-sn.org
http://www.ambafranceLettre d’information de l’Ambassade et du Consulat général de France à Dakar
EDITO
Chers compatriotes, chers amis,
En ce début d’année, je suis heureux de vous présenter le premier numéro de la newsle er de l’ambassade
de France à Dakar. Bap"sée « l’arbre à palabres», ce e le re d’informa"on remplace désormais la revue
Passerelle qui était publiée, depuis 2006, sous format papier deux fois par an. Plus concise que la revue, ce
nouvel ou"l de communica"on vise avant tout à me re à la disposi"on de la communauté française des
informa ons pra ques (démarches administra"ves, nouvelles lois impactant les Français de l’étranger,
échéances électorales, etc). Il a également pour objec"f de mieux faire connaître le fonc"onnement de
l’ambassade et de ses services à travers la présenta"on de quelques grands dossiers.
Ce premier numéro sera consacré à la diploma e économique, une priorité de la diploma"e française. Diffu-
Jean Félix-Paganon,
sée par voie électronique, la newsle er touchera également un public plus large. Ce e ini"a"ve par"cipe de
Ambassadeur de
France au Sénégal
la modernisa"on des ou"ls de communica"on de notre ambassade : depuis 2013, vous avez la possibilité de
nous suivre sur les réseaux sociaux (Facebook et Twi er). Le site du Ministère des Affaires étrangères
(www.diploma"e.gouv.fr) ainsi que celui de notre ambassade (www.ambafrance-sn.org) restent naturellement à votre disposi"on pour de plus amples d’informa"ons.
Bonne lecture !
A LA UNE
La diplomatie économique
La France est le premier
investisseur au Sénégal,
avec un stock d’IDE de 726
millions d’€ fin 2012
La promo on des intérêts économiques
de la France est l’une des missions tradionnelles de la diploma e française. La
France dispose du second réseau diplomaque au monde. Chaque ambassadeur y
est posi onné à la tête de « l’équipe
La France est le premier
fournisseur au Sénégal,
avec 16% de part de marché
en 2012
France ». Aujourd’hui, l’enjeu économique
est devenu une priorité poli que à part
en ère du ministère des Affaires étrangères.
Un plan d’ac on dédié a été présenté à la
Inaugura"on de l’autoroute à péage DakarDiamnadio, bénéficiaire d’un financement de l’AFD,
en présence du président Macky Sall et de Gérard
Sénac, PDG d’Eiffage Sénégal (1er août 2013)
Conférence des Ambassadeurs le 27 août
2012. Le ministre des Affaires étrangères a
A Paris, une direc on dédiée au sou en
rendu public le 9 avril 2013 l’état d’avan-
aux entreprises a vu le jour le 1er mars
cement
2013, la Direc on des entreprises et de
de
ce
plan
d’ac on
lors
des Rencontres Quai d’Orsay-entreprises ,
le plus grand événement jamais organisé
par le Quai d’Orsay en direc on du secteur
privé (700 par cipants).
l’économie interna onale.
Les entreprises françaises
emploient environ 14 000
personnes, également
réparties entre les filiales
françaises et les sociétés
détenues par des
ressortissants français, soit
10% de l’emploi formel
2. Page 2
L’arbre à palabres
A LA UNE
La diplomatie économique (suite)
A Dakar, l’Ambassade de France s’est
pris. Au total, Ubifrance dispose de
(PDG d'Eiffage Sénégal). Le CIES est indé-
dotée d’un Conseil économique en 2013,
80 bureaux présents
pendant de toute structure administra ve
dans
70 pays.
Ils sont les "portes d'entrée" des PME
française ou sénégalaise, notamment de la
Il rassemble autour de l’ambassadeur les
françaises que l’agence accompagne
Chambre de Commerce de Dakar. Il entre-
responsables de services impliqués dans
dans leur prospec on de nouveaux
ent des liens avec des organisa ons patro-
la diploma e économique (Chancellerie,
marchés.
nales françaises ainsi qu’avec les acteurs
général, OFII, AFD, SCAC) ainsi que le
• Les Conseillers du commerce
mique du Sénégal (APIX, Ministères).
président des Conseillers du Commerce
extérieur (www.cnccef.org) :
reflet de ce$e nouvelle priorité.
administra fs de l’environnement écono-
Service Economique Régional, Consulat
Extérieur de la France et le président du
Conseil des inves sseurs européens au
Sénégal.
L’objec f est de resserrer la concerta on
Ils sont actuellement une vingtaine au
Sénégal. Le Président de sec on est
Bruno Paret (directeur général de SENEMECA). Depuis plus de 110 ans,
4300
meCent bénévolement leur
expérience au service de la présence
économique française dans le monde.
Choisis pour leurs compétences et leur
expérience à l'interna onal, les « conseillers du Commerce extérieur de la
France » (CCEF) sont nommés pour
Signature entre les ministres des Finances Pierre
Moscovici et Amadou Kane, en présence du directeur général de l’Agence française de développement (AFD), M. Dov Zerah, à Dakar (8 avril 2013)
entre les services de l'ambassade et les
milieux économiques français et de con-
buer à créer un climat économique propice
au développement des inves ssements des
entreprises européennes implantées au
Sénégal.
hommes et femmes d’entre-
prises
L’objec f principal du CIES est de contri-
trois ans par décret du Premier ministre sur proposi on du ministre
chargé du Commerce extérieur.
• Le Conseil des inves sseurs
L
e saviez vous?
La France se dote d’ambassadeurs de la diplomatie économique.
Appelés représentants spéciaux, ils sont au
nombre de 9, dont 3 anciens ministres:
•
•
•
•
Martine Aubry pour la Chine,
Jean-Pierre Chevènement pour la Russie,
Alain Richard pour les Balkans,
Philippe Faure (ancien ambassadeur au
Mexique, Maroc et Japon) pour le
Mexique,
Sénégal
• Paul Hermelin (PDG de Cap Gemini)
ment du Sénégal.
Associa on créée à l’origine par les
• Jean-Pierre Raffarin pour l’Algérie,
• Louis Schweitzer (ancien Président de
• Ubifrance
Conseillers du Commerce Extérieur de
Renault et président d’honneur du Medef-International) pour le Japon,
la France, le Conseil des Inves sseurs
• Pierre Sellal (actuel secrétaire général du
Européens au Sénégal (CIES) regroupe
Quai d’Orsay) pour les Émirats Arabes
Unis,
juguer la promo on des intérêts écono-
européens
miques de la France avec le développe-
(www.cies.sn) :
Dédié à l’accompagnement des entreprises à l’export, Ubifrance dispose d’un
bureau en Côte d’Ivoire, compétent pour
toute l’Afrique de l’Ouest, Sénégal com-
au
aujourd’hui une centaine d’entreprises
françaises et européennes. Le président du CIES est M. Gérard Sénac
pour l’Inde,
• Jean-Charles Naouri (PDG du Groupe
Casino) pour le Brésil.
3. Févier-Mars 2014—N°1
Page 3
DECRYPTAGE — Qu’est-ce que l’OFII ?
www.ofii.fr
L’Office Français de l’Immigra on et de l’Intégra on (OFII), créé en 2009 et placé sous la tutelle
du ministère de l’Intérieur, est l’opérateur de l’Etat en charge de l’immigra on légale.
L’OFII en chiffres :
L’OFII en chiffres
● 900 agents (France + étranger)
● 50 direc ons territoriales,
Au Sénégal, la représenta on de l’OFII permet, depuis
1984, d’assurer une aide à la réinser on des
déléga ons ou plates-formes
● 9 pays où l’OFII est représenté
(le Maroc, la Tunisie, la Turquie, la
Roumanie, le Mali, le Sénégal, le
Canada, le Cameroun, l’Arménie)
migrants sénégalais, par le financement de projets
économiques, mais permet aussi de faciliter leur
intégra on en France.
Le jeune professionnel, Abdou NIANG, accompagné du
renommé Chef de cuisine, René PIANETTI, propriétaire
de « La Gen"lhommière » à Nuits Saint Georges.
Migra on familiale
> 247 familles introduites en
Ses 4 missions principales sont :
Différents disposi fs sont également mis en place
pour promouvoir la migra on professionnelle entre
les deux pays, comme par exemple l’accord
d’échanges «
Jeunes professionnels », qui
France dans le cadre du regrou-
1) L’accueil et l’inser on des immigrés
autorisés à séjourner en France
pement familial
2) L’accueil des demandeurs d’asile
Migra on professionnelle
> 80 visas « travailleurs »
3) L’aide au retour et à la réinser on
des étrangers dans leur pays d’origine
délivrés soit un taux de déli-
permet chaque année à une quarantaine de Sénégalais âgés de 18
à 35 ans d’acquérir une qualifi-
4) La ges on de procédures administra ves
vrance visa de plus de 90%
ca on complémentaire en bénéficiant d’une expérience de travail en France.
Quelques chiffres à retenir
pour le Sénégal …
ZOOM SUR….
« Les lions passent au numérique » (rapport Mc Kinsey)
Dans le rapport "Les lions passent au numérique : le poten"el de transforma"on d'Internet
> 675
en Afrique", publié le 20 novembre 2013, le Sénégal et le Kenya prennent la tête du clas-
(sur une popula on de 12 millions)
sement des pays où la contribu on d'Internet au PIB est la plus élevée (3,3% et 2,9% respec vement), suivis par le Maroc (2,3%), le Mozambique (1,6%) et l'Afrique du Sud.
>
000 abonnés sur Facebook
88% : taux de pénétra on de la
téléphonie mobile
Les scores du Kenya et du Sénégal s'expliquent, selon McKinsey Global Ins tute, par la
stratégie na onale de ces deux pays. Le gouvernement du Sénégal a ainsi été l'un des
> 2.3
premiers sur le con nent à inves r dans la fibre op que et à promouvoir le déploiement
accès à internet, soit 18% de la po-
des cybercafés.
pula on. Les
Pour accéder à l’intégralité du rapport : www.mckinsey.com/insights/high_tech_telecoms_internet/
zone urbaine
lions_go_digital_the_internets_transforma ve_poten al_in_africa
millions de personnes ont
2/3 se trouvent en
4. Févier-Mars 2014—N°1
Page 4
Févier-Mars 2014—N°1
AGENDA CITOYEN
Un chiffre : 20 000
C’est le nombre de ressortissants français
au Sénégal. Il s’agit désormais la 1ère communauté de l’Afrique subsaharienne.
2014 sera une année électorale avec trois
élec ons à ne pas manquer :
•
23 et 30 mars 2014 : élec ons municipales
•
Au 31 décembre 2013, 1, 6 million de nos
compatriotes étaient inscrits au registre
mondial des Français établis hors de France.
25 mai 2014 : les élec ons européennes et
Les hausses du nombre de Français les plus
significatives concernent, dans l’ordre, les
Emirats arabes unis, l’Australie, le Luxembourg, le Sénégal et Israël.
l’élec on des conseillers consulaires auront
lieu le même jour.
Plus d’infos en temps u le
AGENDA CULTUREL
En février, l’Institut culturel vous propose une programmation riche, avec notamment :
MUSIQUE
CINEMA
14 février : Hervé Samb, concert jazz (Dakar)
19 février : Indignados (Saint Louis)
DANSE
CINEMA
25 février : Aya de Yopougon (Alliance de Ziguinchor)
28 février : « Et bien dansez maintenant ! » (Dakar)
Agenda complet - Dakar : http://www.ifdakar.org/IMG/pdf/jan-fev-bd.pdf
Saint-Louis : http://www.ifdakar.org/IMG/pdf/programme_jfsl.pdf
Pour recevoir notre Newsletter par mail, inscrivez vous sur presse.dakar-amba@diplomatie.gouv.fr
Retrouvez l’ambassade de France sur les réseaux sociaux :
http://twitter.com/FranceoSenegal
https://www.facebook.com/pages/Ambassade-de-France-au-Senegal/379882205436934
Ambassade de France au Sénégal - 1 rue El Hadji Amadou Assane Ndoye - BP 4035 Dakar
Publication : Chancellerie / Communication - Réalisation : Sophie BEL et Camille DEMANGE—Crédits photo: Antoine TEMPE et Nicolas BIROT