Présentation du talk d'Etienne Coutaud et Frédéric Petit à La Duck Conf 2018.
En fonction des besoins et des exigences, les architectures peuvent très vite se complexifier et coûter cher en investissement, en maintien en condition opérationnelle, en compétence, en temps, etc.
Qu'est-ce que cela coûte concrètement de se munir d'une infrastructure avec les bons niveaux acceptations suivant les risques encourus ? Est-ce que j'ai les gens qu'il me faut en interne ? Demain est-ce que je lance ma plate-forme XaaS / mon puit de logs / ma refonte vers l'infra as code ? Est-ce que j'ai réellement besoin de tout ?
2. Qui sommes nous ?
Etienne
DevOps
@etiennecoutaud
Frédéric
DevOps
@madgicweb
3. Pourquoi ?
Derrière chaque projet informatique se cache une infrastructure
Derrière chaque choix d’architecture du projet (Entreprise ou
Logiciel ou Technique) se cache des exigences d'infrastructure
Chaque exigence portée en plus par l'infrastructure va nécessiter
des compétences
4. L’histoire de Paul !
Paul à une idée
Paul est plutôt bon dans la technique
Paul voit grand, mais souhaite
commencer petit et itérer
Paul se lance !
14. De nouveaux projets ...
RP
SSL
Webapp
BDD
DomainNameServer
Mail
Backups
SCM
UDD
Monitoring
Dashboarding
Puit de log
Dashboarding
Dev Pré-Prod Prod
Session
Store
17. Le conteneur au secours de la densification
● Optimisation des ressources
● Isolation
● Immutabilité
● Agnostique de
l’infrastructure
● Facilite les déploiements
● Homogénéité
● Standardisation
19. Frontière plus mince entre les Devs et les
OPS
OPS DEV
Abstraction de l'infrastructure
● L’ops met à disposition des
Devs, des services
d’infrastructure
● L’ops développe des services
● Le dev a le pouvoir de composer
sa propre infrastructure
20. Changement fort de paradigme
???
Passage d’un monde où la séparation est physique
à celui où la séparation est logique*
80% 80%
Orchestrateur de conteneurs
22. Nouveau projet dans le projet
Ce qui était un projet technique et d’infrastructure
devient également un projet organisationnel
● Recrutements ?
● Formations ?
● Externalisation ?
23. Et au final : Bi-modal IT !
Legacy
Contraintes de production
et de stabilité
Filière digitale
Innovation et TTM court,
mais fort prérequis
techniques et
organisationnel
● Comment passer de l’un
à l’autre ?
● Qui est éligible ?
25. Take Away
Ne pas prendre une masse pour enfoncer un clou ! Adapter votre
infrastructure à vos exigences projet.
Les compétences vont évoluer au rythme des nouveaux styles
d’infrastructure. Accompagner vos équipes à y faire face.
Les nouvelles technologies d’abstraction ont des impacts
structurants sur l’architecture et le développement du projet.
Monter des équipes pluridisciplinaire et travailler d’ores et déjà
sur le découplage technico-fonctionnel.