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Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
17 - November’09
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Les projets collaboratifs

  • 1. 1 - November’09 Projets collaboratifs UTBMProjets collaboratifs UTBM Notre expérience en partenariat avec le Pôle Véhicule du Futur Samuel GOMES Samuel.gomes@utbm.fr Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 2. 2 - November’09 Plan interventionPlan intervention Introduction Pôle VdF et Laboratoire M3M-UTBM Projets collaboratifs multi-partenaires Projets bilatéraux Laboratoire-entreprise GIT ingénierie du Pôle VdF Exemples de projets d’innovation non-confidentiels Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 3. 3 - November’09Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011 Pôle Véhicule du Futur
  • 4. 4 - November’09Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011 Laboratoire de Mécanique (2001) 16 EC permanents Etat (5 PU, 11 MCF) 57 personnes Développer des méthodes, des outils et des procédés innovants pour Modéliser, concevoir et fabriquer des systèmes mécaniques Projet scientifique Modéliser • Méthode des éléments finis • Algorithme d’optimisation Concevoir • Conception hautement productive • Capitalisation de connaissances Fabriquer • Systèmes mécaniques • Systèmes Mécatroniques Adaptatifs Axes de recherche Laboratoire M3M de l’UTBM
  • 5. 5 - November’09 Projets bilatéraux Laboratoire-entreprise Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 6. 6 - November’09 Objectifs – Organisation - Modalités Projets pédagogiques innovants - P2I : • en entrée : 1 sujet, 1 groupe d’étudiants, Deux encadrants : 1 industriel et 1 académique, un budget, un délai (5 mois) • Au final : un CdCF, un dossier produit, une maquette numérique ou un prototype Projets d’études et de recherche • spécifique à chaque sujet • en entrée : 1 sujet, 1 groupe de chercheurs et d’ingénieurs du laboratoire, un chef de projet académique, un interlocuteur industriel, une liste de livrables attendus, un budget, un délai • Au final : un CdCF, un dossier produit, une maquette numérique et/ou un prototype Projets bilatéraux Laboratoire-Entreprise Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 7. 7 - November’09 Projets collaboratifs multipartenaires Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 8. 8 - November’09 > Domaine : Ingénierie numérique hautement productive et la conception en CAO avancée o PROJET Collaborative Design and Knowledge Factory (CoDeKF) du Pôle de Compétitivité Véhicule du Futur (Montant 2.7M€, dont 900k€ pour l’UTBM - 3 ans : 2006-2009) o PROJET HLPweb2.0 dédié à l’ingénierie coll. en env. de production du Pôle de Compétitivité Véhicule du Futur (Montant 231k€, dont 117k€ pour l’UTBM - 3 ans : 2010-2013) o PROJET Ingénierie Numérique Hautement Productive du couple Produit-Process (INGéPROD), labellisé Pôle de Compétitivité Véhicule du Futur (Montant 3.6M€, dont 400k€ pour l’UTBM - 3 ans : 2010-2013) INGéINGéPRODPROD o PROJET Alliance des Données Numériques (ADN), labellisé en décembre 2010 par les Pôles de Compétitivité Véhicule du Futur, System@tic et I-TRANS (Montant 5.5M€ dont 400k€ pour l’UTBM - 3 ans : 2010-2013), accepté en mars 2010 au FUI9 ADN Exemple de projets collaboratifs partenariaux traités
  • 9. 9 - November’09 Partenaires institutionnels (médiateurs) Systèmes d’échappement Coordinateur du projet Partenaires universitaires (chercheurs) Partenaires industriels (entreprises pilotes) Bloc-Avant Cas du projet INGéPROD Création d’une Spin-Off issue du M3M
  • 10. 10 - November’09 Domaine d’activité : Ingénierie Système Apprenante et Innovation en PME – Application aux équipements et outillages mécaniques pour le bâtiment et la rénovation Mots clés : architecture produit, modules fonctionnels, méthodes DFA, outils PDM, modélisation et simulation multi-physique, famille de produits,… Vibration Choc Structure Conception modulaire à base de connaissances intégrant la modélisation et la simulation multi-physique Exemple de thèse en convention CIFRE : Mlle Aurélie ROBERT
  • 11. 11 - November’09 Exemple de thèse en convention CIFRE
  • 12. 12 - November’09 Projet GIT Ingénierie du Pôle VdF Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 13. 13 - November’09 Ambitions Objectifs prioritaires Stimuler l’innovation 1. Apporter aux acteurs du territoire une vision prospective sur les évolutions technologiques et de marché qui les concernent 2. Favoriser l’émergence de projets collaboratifs d’innovation 3. Construire des partenariats stratégiques avec les pôles nationaux et internationaux pour développer des synergies et des collaborations 4. Identifier le besoin en outils structurants (plateformes d’innovation, centres de ressources,…) et accompagner leur mise en œuvre Valoriser l’innovation et soutenir le rayonnement du pôle 5. Soutenir la création et le développement d’activités nouvelles sur le territoire 6. Participer au rayonnement international et à l’attractivité du territoire Soutenir la compétitivité des entreprises 7. Accompagner la montée en compétences des entreprises, notamment via des formations adaptées et des démarches GPEC 8. Favoriser la diffusion de bonnes pratiques pour l’excellence industrielle des entreprises du territoire Le GIT Ingénierie : Missions générales Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 14. 14 - November’09 Postulat: L’introduction de VA conception, permet d’améliorer la rentabilité des l’entreprise (constat issu de l’étude de la filière découpage / emboutissage, commandité par le Pôle) Constats : - la grande majorité des entreprises sont dépourvues de R&D. - Entreprises de petite taille (environ 50 salariés) - Entreprises de situation financière fragile. Le GIT Ingénierie : contexte Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 15. 15 - November’09 1- Participer au développement des PME par l’ingénierie de produits Comment ? => développer des microprojets dans les entreprises. Plusieurs grandes entreprises ont émis le souhait de travailler plus étroitement avec des PME locales : mise en place de micro projets avec ces PME. Le pôle pilotera une action d’initiation de microprojets d’introduction de produits à Valeur Ajoutée Etudes dans des PME dépourvues de Bureau d’Etudes. => Club R&D et Ateliers R&D (promotion, exemples, initiation) 2- Favoriser l’émergence de projets collaboratifs autour de 1. l’ingénierie collaborative 2. la gestion du savoir 3. la simulation et les tests Ces axes représentent une compétence connue et reconnue dans notre territoire. Ils favorisent la compétitivité de nos entreprises => Club R&D et Ateliers R&D (promotion, exemples, initiation) Le GIT Ingénierie : stratégie en 2 axes Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 16. 16 - November’09 Organisation de journées techniques autour de l’ingénierie, CLUB R&D. Leur vocation: rassembler un maximum d’entreprises sur un rayon de 30 à 40 Km, fréquence tous les 2 mois. Thèmes • Présentation de la structure accueillante (université ou entreprise), présentation du mode d’organisation de la R&D, présentation de bonnes pratiques autour de la gestion des connaissances dans l’entreprise, de l’ingénierie collaborative et des outils de simulation / tests • Exemples réussis d’introduction de la R&D dans une PME • Présentation des aides OSEO, du Crédit d’Impôt Recherche, des Thèses CIFRE • Présentation des ateliers et thématiques abordés les prochains mois Le GIT Ingénierie : quels moyens ? Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 17. 17 - November’09 Les ATELIERS R&D Organisation d’ateliers de soutien à l’ingénierie destinés aux PME, fréquence tous les 2 mois (en alternance mensuelle avec les clubs R&D). Thèmes : • Présentation de l’entreprise accueillante • Présentation des opportunités d’affaires et de collaborations offertes par la structure accueillante • Présentation des opportunités de projets par des appels à projets européens et nationaux Le GIT Ingénierie : quels moyens ? Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 18. 18 - November’09 Exemples de projets d’innovation (non confidentiels) Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 19. 19 - November’09 Ex. d’outils dév. au M3M appliqués aux projets collaboratifs Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011 Gestion des compétences et connaissances métier
  • 20. 20 - November’09Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011 Gestion des informations projet Ex. d’outils dév. au M3M appliqués aux projets collaboratifs
  • 21. 21 - November’09 Exemple de partenaires industriels en 2011 Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011
  • 22. 22 - November’09 24h DE L’INNOVATION, Printemps 2011
  • 23. 23 - November’09 TROPHEE SIA, ANNEE 2011
  • 24. 24 - November’09 CHALLENGE INNOV’EGGS GAMES, ANNEE 2011
  • 25. 25 - November’09 Projets collaboratifs UTBMProjets collaboratifs UTBM Notre expérience en partenariat avec le Pôle Véhicule du Futur QUESTIONS ? Samuel GOMES Samuel.gomes@utbm.fr Samuel GOMES – Eric GROSS Octobre 2011

Notes de l'éditeur

  1. 18/06/13
  2. 18/06/13
  3. 18/06/13
  4. 18/06/13
  5. 18/06/13
  6. 18/06/13
  7. 18/06/13
  8. 18/06/13
  9. 18/06/13
  10. 18/06/13
  11. 18/06/13
  12. 18/06/13
  13. 18/06/13
  14. 18/06/13
  15. 18/06/13
  16. 18/06/13
  17. Avec pour objectif : une ingénierie à base de connaissances pour une conception, productive, optimisée, collaborative et innovante du système Projet-Produit-Process-Usage 2 thèmes structurants, sont proposés pour améliorer la performance du processus de conception, et donc la compétitivité de nos entreprises :
  18. Avec pour objectif : une ingénierie à base de connaissances pour une conception, productive, optimisée, collaborative et innovante du système Projet-Produit-Process-Usage 2 thèmes structurants, sont proposés pour améliorer la performance du processus de conception, et donc la compétitivité de nos entreprises :
  19. Avec pour objectif : une ingénierie à base de connaissances pour une conception, productive, optimisée, collaborative et innovante du système Projet-Produit-Process-Usage 2 thèmes structurants, sont proposés pour améliorer la performance du processus de conception, et donc la compétitivité de nos entreprises :
  20. Avec pour objectif : une ingénierie à base de connaissances pour une conception, productive, optimisée, collaborative et innovante du système Projet-Produit-Process-Usage 2 thèmes structurants, sont proposés pour améliorer la performance du processus de conception, et donc la compétitivité de nos entreprises :
  21. 18/06/13