La Méthodologie
Cours 1
Planifier
Objectif
Sous Objectif Sous Objectif Sous Objectif
Ressources InstructionsOutils
Fin RH
Tasks / Tâches
Valeurs
Moyens / Ressources
Les compétences
• Connaissez vos compétences
• Posez vous la question POURQUOI?
• Allez au fond des choses!
• Ex : Lire
• A quoi ça sert de savoir lire?
• Qu’est-ce que vous pouvez en faire?
• Comment développer cette capacité?
• Les compétences d’une entreprise sont comme
les vôtre
Comment vous vendre?
• A quoi sert un rapport?
• A quoi sert un compte rendu?
• A quoi servent vos études?
• Comment réussir dans la vie?
• Comment rentabiliser vos acquis?
• Voilà les même questions se posent pour une
entreprise
• Que l’ont considère comme une personne
• La lois en tout cas oui!
Un plan
• A quoi sert d’établir un plan de travail?
• Comment s’organiser?
• Comment utiliser des outils existants pour
la gestion de son travail et de son temps
• Excel
• Power Point
• Word
Les questions
• Quoi?
• Comment?
• Quand?
• Qui?
• Pourquoi?
• Où?
Quoi?
• Le diagnostique
– Faire l’état des lieux de l’existant
– Evaluer l’existant
– Analyser
– Comprendre
– Chiffrer
Qui?
• Les hommes
– Les positionner
– Les évaluer
– Les classer
– Les comprendre
– Les selectionner
– Les motiver
– Leur assigner des tâches…
Quand
• Se fixer une limite dans le temps
• Gérer son temps
• S’organiser
• Quels sont les outils?
Comment
• Les solutions
• Le plan d’action
Pourquoi?
• Cette question vous aide à remplir
chacune des différentes catégories
• Elle vous guide vers l’analyse critique
• Aller au fond des choses
Le plan
• 1 Le diagnostique
• 2 L’évaluation
• 3 Le plan d’action
• 4 L’organisation

Methodo1

  • 1.
  • 2.
    Planifier Objectif Sous Objectif SousObjectif Sous Objectif Ressources InstructionsOutils Fin RH Tasks / Tâches Valeurs
  • 3.
  • 4.
    Les compétences • Connaissezvos compétences • Posez vous la question POURQUOI? • Allez au fond des choses! • Ex : Lire • A quoi ça sert de savoir lire? • Qu’est-ce que vous pouvez en faire? • Comment développer cette capacité? • Les compétences d’une entreprise sont comme les vôtre
  • 5.
    Comment vous vendre? •A quoi sert un rapport? • A quoi sert un compte rendu? • A quoi servent vos études? • Comment réussir dans la vie? • Comment rentabiliser vos acquis? • Voilà les même questions se posent pour une entreprise • Que l’ont considère comme une personne • La lois en tout cas oui!
  • 6.
    Un plan • Aquoi sert d’établir un plan de travail? • Comment s’organiser? • Comment utiliser des outils existants pour la gestion de son travail et de son temps • Excel • Power Point • Word
  • 7.
    Les questions • Quoi? •Comment? • Quand? • Qui? • Pourquoi? • Où?
  • 8.
    Quoi? • Le diagnostique –Faire l’état des lieux de l’existant – Evaluer l’existant – Analyser – Comprendre – Chiffrer
  • 9.
    Qui? • Les hommes –Les positionner – Les évaluer – Les classer – Les comprendre – Les selectionner – Les motiver – Leur assigner des tâches…
  • 10.
    Quand • Se fixerune limite dans le temps • Gérer son temps • S’organiser • Quels sont les outils?
  • 11.
  • 12.
    Pourquoi? • Cette questionvous aide à remplir chacune des différentes catégories • Elle vous guide vers l’analyse critique • Aller au fond des choses
  • 13.
    Le plan • 1Le diagnostique • 2 L’évaluation • 3 Le plan d’action • 4 L’organisation