Le document présente les services d'un partenaire en solutions décisionnelles, soulignant l'importance de disposer d'indicateurs fiables pour des prises de décisions éclairées. Il met en avant l'utilisation de la business intelligence et des tableaux de bord pour améliorer la performance de l'entreprise. MGT Conseils propose un accompagnement sur mesure pour optimiser le fonctionnement organisationnel et gérer le changement grâce à des technologies avancées.

1. Accélérateur de perform
ance
Votre Partenaire
de Solutions Décisionnelles
et de Pilotage

2. w
MAÎTRISER VOS DÉCISIONS
Toute réponse aura un IMPACT SUR LA PERFORMANCE de l’activité de l’entreprise.
Le défi à relever : s’assurer de PRENDRE LA BONNE DÉCISION.
Disposer d’une bonne visibilité sur l’activité à partir d’indicateurs fiables et pertinents,
Réaliser des analyses prédictives à partir de tableaux de bord,
Exploiter les données du passé pour réussir vos projets à venir.
DIRIGER, C’EST DÉCIDER
Jamais les prises de décisions n’ont eu autant d’importance que dans le contexte actuel. Face à la
pression des actionnaires et des concurrents, les dirigeants se trouvent confrontés à répondre de
façon quasi quotidienne et instantanée, à des questions de tout ordre…
POUR BIEN DÉCIDER, MAÎTRISER LES IMPACTS DE VOS DÉCISIONS
KPI,
REPORTING,
TABLEAUX DE BORD,
sont autant d’outils mis à votre disposition pour vous aider à sécuriser vos prises de décisions
et vous permettre de :
SATISFACTION
CLIENT
RÉSULTATS
FINANCIERS
RESSOURCES
HUMAINES
PROCESSUS
INTERNES
SYSTÈME
D’INFORMATION
... Comment augmenter la satisfaction et la
fidélisation de nos clients ?
... Quels sont les gains de productivité qui
pourront être réalisés cette année ?
... Nos prévisions de croissance sont-elles
réalistes ?
... Notre rentabilité s’est-elle accrue suite
à notre investissement ?
... Les exigences de rentabilité de nos
actionnaires seront-elles atteintes
cette année ?
... Notre nouvelle politique tarifaire nous
permettra-t-elle de gagner de nouveaux
marchés ?
... Nos équipes bénéficient-elles de conditions
de travail optimales ?
Disposez
d’une vision à
de votre activité
360°

3. PILOTER VOTRE ACTIVITÉ
Fort de notre expertise des technologies de la Business Intelligence alliée à notre connaissance
des processus de l’entreprise, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de vos projets de
Performance.
Mettre à disposition des informations
synthétiques, ciblées et pertinentes sous
forme d’indicateurs clés pour fiabiliser vos
décisions et sécuriser vos actions.
TABLEAUX DE BORD
DE PILOTAGE
Organiser toutes les données de chaque
domaine de votre entreprise et les
rassembler dans un Datawarehouse ou un
Datamart, afin de :
réaliserdesinterrogationssimples,rapides
et justes, à la demande ou de manière
régulière,
produire des analyses et croisements de
données pour identifier les meilleures
hypothèses de décisions,
partager avec vos collaborateurs et vos
partenaires l’information qui les concerne,
chacun en fonction de ses besoins.
BUSINESS
INTELLIGENCE
Optimiser le fonctionnement de votre
organisation afin de créer plus de valeur
pour vos clients, améliorer le travail de vos
équipes, réduire vos coûts, tout en veillant
à la bonne marche de votre activité grâce à
des indicateurs de pilotage.
PROCESSUS : MESURE
ET OPTIMISATION
MGT Conseils est votre partenaire pour faciliter l’appropriation de vos nouvelles applications en vous
offrant un accompagnement sur-mesure,
Auprès de vos équipes projet au cours du déploiement d’une nouvelle application lors des phases
de recette ou pour la formalisation de procédures,
Auprès des utilisateurs lors des actions de communication, de formation ou de réalisation de
documentations.
CONDUITE DU CHANGEMENT
DÉFINIR
RÉALISER
MESURER
AJUSTER
Notre savoir-faire est basé sur une expertise
des solutions décisionnelles alliée à une maitrise
des processus métiers de l’entreprise.
Nos partenariats avec les leaders du marché de
la BI : SAPBusiness Objects, IBM Cognos,
Oracle,Microsoft, vous assurent de bénéficier
des toutes dernières technologies.
Nous vous accompagnons à chaque étape
de vos projets depuis l’étude stratégique
jusqu’à la phase de mise en œuvre incluant le
pilotage et la conduite du changement.
Nos interventions suivent une démarche
qualité vous garantissant le respect du
budget et du planning ainsi que la maîtrise des
risques.
Notre équipe de consultants certifiés,
présente en France, en Côte d’Ivoire et au Bénin,
vous accompagne individuellement sur le terrain.
NOS ATOUTS

4. Cabinet MGT Conseils
Paris - France
Les Champs Élysées
5, rue Vernet
75008 Paris
Abidjan - Côte d’Ivoire
Résidence Le Petit Bassam
01 BP 10 367 - Plateau
Abidjan 01
Cotonou - Bénin
Placodji - Ganhi
05 BP 813 - Akpakpa
Cotonou
contact@mgt-conseils.com
Curiosité
Action
Qualité