Mise en œuvre de la stratégie mondiale pour l’amélioration des statistiques agricoles et rurales en Afrique. Expériences des pays dans la mise en œuvre de la Stratégie mondiale Cas de Cabo Verde (Échantillon-Maître et SPARS)

1. COMMISSION AFRICAINE DES STATISTIQUES AGRICOLES
Vingt-cinquième Session
Entebbe, Ouganda, 13 – 17 Novembre 2017
Inussa BARI
Directeur de service des statistiques agricoles
Ministère de l´Agriculture et Environnement-Cabo
Verde
MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE MONDIALE POUR
L’AMÉLIORATION DES STATISTIQUES AGRICOLES ET
RURALES EN AFRIQUE
Expériences des pays dans la mise en œuvre de la Stratégie mondiale
Cas de Cabo Verde (Échantillon-Maître et SPARS)
SESSION TECHNIQUE 1

2. TABLE DES MATIERES
I – Plan stratégique de Développement des Statistiques
Agricoles et Rurales du Cabo Verde 2015-2021
1.1 Encadrement
1.2 Ressources
1.3 Méthodologie
1.4 Structure de gouvernance
1.5 Stratégie de financement
1.6 Opérations statistiques prévues
1.7 Points positifs et risques
1.8 Conclusions
2

3. TABLE DES MATIERES
II – Assistance technique FAO/AFRISTAT
2.1 Encadrement
2.2 Activités prévues
2.3 Conclusions
3

4. I – Plan stratégique de Développement des Statistiques
Agricoles et Rurales du Cabo Verde 2015-2021
1.1 Encadrement
 S’encadre dans la mise en oeuvre de la stratégie mondiale pour
l’amélioration des statistiques agricoles et rurales
 Intègre la Stratégie nationale de Developpement des Statistiques
(SNDS)
 Cadre de développement à long terme des statistiques agricoles
 Volonté politique du Gouvernement de Cabo Verde de améliorer
les statistiques agricoles – Processus piloté par MAE
4

5. I – Plan stratégique de Développement des Statistiques
Agricoles et Rurales du Cabo Verde 2015-2021
1.2 Ressources
 Don de la BAD (Lettre d´accord entre la Banque et le
Gouvernement de Cabo Verde) – 119.000 USD
 Consultants internationaux et nationaux mobilisés – 5
 Organisations d’ateliers nationaux – 3
 Communication et diffusion
5

6. I – Plan stratégique de Développement des Statistiques
Agricoles et Rurales du Cabo Verde 2015-2021
1.3 Méthodologie
Principes
 Processus inclusive et participatif
 Prise en considération de la demande des utilisateurs
 Intégration à l’Agenda statistique nationale
 Système de suivi et évaluation
Les étapes
 Lancement/feuille de route
 Evaluation profonde du système statistique agricole
 Élaboration d’un plan d’actions
6

7. I – Plan stratégique de Développement des Statistiques
Agricoles et Rurales du Cabo Verde 2015-2021
1.4 Structure de gouvernance
Mise en place par le gouvernement, à travers une résolution
publiée dans le bulletin official en 19/06/2013:
 Le Comité National de Coordination des statistiques
agricoles (CNCSA)
 Un Coordinateur National de la Stratégie (CNS)
 Le Groupe Technique de Travail (GTT)
Groupes sous-sectoriels (4)
 Cultures, élevage, sécurité alimentaire, agro-business
 Pêche et aquaculture
 Foresterie, génie rurale, eaux et environnement
 Développement institutionnel, Ressources humaines,
infrastructures, systèmes de collecte et de gestion des données 7

8. I – Plan stratégique de Développement des Statistiques
Agricoles et Rurales du Cabo Verde 2015-2021
1.5 Stratégie de financement
1- Gouvernement – financement des enquêtes et fonctionnement
des services statistiques
2- Partenaires techniques et financiers nationaux – néant pour
le moment
3-Partenaires techniques et financiers internationaux –
financement de la totalité ou partie des dépenses de l´assistance
technique, la formation, renforcement des capacités des ressources
humaines et l´acquisition des équipements.
8

9. I – Plan stratégique de Développement des Statistiques
Agricoles et Rurales du Cabo Verde 2015-2021
1.6 Opérations statistiques et budget
 Recensement général agricole (1)
 Enquêtes thématiques et spécifiques (9)
Budget estimé – 9.566.943 Euros
RGA – 5.018.370 Euros
9

10. I – Plan stratégique de Développement des Statistiques
Agricoles et Rurales du Cabo Verde 2015-2021
1.7 Points positifs et risques
Aspects positifs
Les partenaires et parties prenantes du système de statistiques
agricoles ont contribué à l’analyse du système et la formulation
des propositions pour son amélioration.
Volonté politique du gouvernement
Opportunité de mobilisation des fonds pour la réalisation du
recensement
10

11. I – Plan stratégique de Développement des Statistiques
Agricoles et Rurales du Cabo Verde 2015-2021
1.7 Points positifs et risques
Risques
 Dépendance du financement extérieur
 Insuffisance de coordination et coopération entre les partenaires
malgré certaines avancées
 Insuffisance des ressources humaines qualifiées.
11

12. I – Plan stratégique de Développement des Statistiques
Agricoles et Rurales du Cabo Verde 2015-2021
1.8 Conclusions
Le PSSAR_CV est le fruit d’une ample participation des
producteurs et utilisateurs de statistiques agricoles, partenaires
techniques et financiers
Le PSSAR_CV comprend un ensemble d’actions à réaliser
pendant le période 2015-2021 et les coûts.
Stratégie proposée pour la relance des statistiques agricoles
Utiliser le RGA comme base technique de la relance des
statistiques agricoles avec les méthodes et outils de la Stratégie
mondiale (BSP, AGRIS,…) 12

13. II – Assistance technique FAO/AFRISTAT
2.1 Encadrement
Fruit d’un protocole d’accord signé entre FAO et AFRISTAT pour
apporter une assistance technique à la mise en place d’actions de
renforcement des capacités dans le domaine des bases de sondage
principales (BSP) et d’élaboration des bilans alimentaires.
Ce protocole s’insère dans le cadre de la mise en oeuvre de la
Stratégie mondiale pour l’amélioration des statistiques agricoles et
Rurales en Afrique (GSARS)
Le Cabo Verde est bénéficiaire du volet BSP et dérive de la
demande de l’appui technique sollicitée pour la réorganisation de
la direction de la statistique du Ministère, adressée à la FAO. 13

14. II – Assistance technique FAO/AFRISTAT
2.2 Activités d’appuis techniques et de renforcement des
capacités retenues en statistiques agricoles
◦ Organisation d’un atelier de formation du
personnel.
◦ Assistance pour l’amélioration des estimations et
prévisions de récoltes sur la base du RGA
(superficies et coupes échantillons aléatoires).
◦ Assistance pour le développement d’une base de
sondage principale et tirage d’un échantillon
maître à partir des données du RGA suivant les
recommandations de la Stratégie mondiale.
14

15. II – Assistance technique FAO/AFRISTAT
2.2 Activités d’appuis techniques et de renforcement des
capacités retenues en statistiques agricoles
◦ Assistance pour le développement des
questionnaires et manuels d’instruction pour une
enquête intégrée basée sur AGRIS.
◦ Préparation d’un document méthodologique
détaillé pour la réalisation de l’enquête intégrée, le
traitement, la tabulation et l’analyse des résultats
◦ Assistance pour la réalisation d’une Enquête pilote
pour tester la méthodologie et les outils
◦ Organisation d’un atelier de validation des
résultats de l’enquête pilote 15

16. II – Assistance technique FAO/AFRISTAT
2.3 Conclusions
Aspects positifs
 La volonté de la mise en place d’une base de sondage
principale pour les enquêtes agricoles peut devenir une réalité
grâce à la disponibilité des différentes bases de sondages
(listes et aréolaires) issues du RGA de 2015.
 La reprise de l’enquête pluviale qui n’avait pas eu lieu depuis
2008
 La méthodologie revisée pour l’enquête agricole pluviale
 L´apport des experts de la FAO au niveau de
l´échantillonnage
16

17. II – Assistance technique FAO/AFRISTAT
2.1 Conclusions
Difficultés
Lenteur administrative dans la signature du protocole
17

18. MERCI
18