Reverse Mentoring pour l'acculturation digitale des dirigeants - Mode d'emploiTherese Torris
Reverse Mentoring, Acculturation Digitale - Transformation Digitale - Mode d'emploi
par Therese Torris
Au cours de missions de conseil en stratégie et en transformation digitale de l’entreprise, j’ai constaté qu’un déficit de culture digitale empêchait certains cadres dirigeants de contribuer pleinement à l’innovation au sein de leur entreprise et freinait sa transformation digitale
Ayant étudié et mis en place des programmes de mentoring, j’ai conclu que le reverse mentoring pouvait être un outil efficace pour aider les dirigeants à s’approprier la culture digitale. C’est ce que j’ai voulu partager dans cette présentation
Contenu:
L’impératif concurrentiel : Innovation, transformation digitale
Eviter la fracture numérique dans l’entreprise
L’acculturation digitale des managers & dirigeants
Qu’est-ce que le Reverse Mentoring
Comment le Reserve Mentoring accélère la transformation digitale de l’entreprise
Mode d’emploi du reverse mentoring
Nécessité d’un cadre formel
5 étapes d’un programme de reverse mentoring
1. Préparation : Customisation du programme
2. Recrutement des participants séléction,formation des binômes
3. Lancement formation, guides, bonnes pratiques, outils du mentoring digital
4. Suivi, comment garder le momentum
5. Bilan, analyse de retour sur investissement du programme
Mise en place d’un pilote
Livrables
Résumé
Journée Mondiale de l'Utilisabilité 2006 (Paris).
Présentation de Frédéric CAVAZZA sur les nouveaux défis de l'utilisabilité, le web 2.0 et le web 3.0.
Plus d'infos ici :
- www.SimpleWeb.fr
- www.FredCavazza.net
Comment accélérer l’innovation grâce aux communautés ?
* Identifier les besoins des acteurs et leurs liens
* Les conditions de succès de la relation entreprise-communauté
* L’attitude managériale à adopter
Un cas pratique: Ubisoft Canada
Développement de la vidéo sociale et du Social KnowledgeMyCorpTV
La vidéo sociale connaît actuellement un très fort développement. Nous observons ces dernières années une évolution simultanée de la vidéo sociale en BtoC et en BtoB. En effet, Youtube a pris une ampleur considérable et s'est totalement intégré au réseau social Google+. Dans le même temps, en BtoB, les réseaux sociaux d'entreprise et la vidéo se sont développés fortement. Le meilleur exemple étant l'intégration de MyCorpTV sur Chatter, le RSE de Salesforce.
Ces évolutions représentent des enjeux business très forts pour les entreprises qui réduisent considérablement leurs coûts de formation et facilitent le partage des expertises. Le "Social Knowledge" se développe donc rapidement permettant à chaque employé de partager son savoir simplement avec ses collaborateurs.
Youni est un concept,
une plateforme qui héberge un nouvel écosystème dédié à 100% a la maîtrise et l’agilité de vos projets digitaux.
Youni qui a pris le relais des Agentspeciaux, et devient le cœur de cet écosystème, c’est une rupture dans la continuité.
« Un but partagé »,
Symbole de concept novateur qui nous est cher, concept hybride : ni agence, ni studio de production , le modèle se veut agile et modulable, au centre du dispositif de chaque projet.
Un seul objectif,
guider les projets par les bons chemins grâce au rassemblement de l'ensemble des compétences.
YOUNI est un espace dédié à la créativité de nos clients, de nos partenaires, et répond à tous les enjeux digitaux, de changement, d’innovation, d’attractivité et de fidélisation.
Une nouvelle façon de penser et de concevoir les outils digitaux de demain.
Youni est un concept,
une plateforme qui héberge un nouvel écosystème dédié à 100% a la maîtrise et l’agilité de vos projets digitaux.
Youni qui a pris le relais des Agentspeciaux, et devient le cœur de cet écosystème, c’est une rupture dans la continuité.
« Un but partagé »,
Symbole de concept novateur qui nous est cher, concept hybride : ni agence, ni studio de production , le modèle se veut agile et modulable, au centre du dispositif de chaque projet.
Un seul objectif,
guider les projets par les bons chemins grâce au rassemblement de l'ensemble des compétences.
YOUNI est un espace dédié à la créativité de nos clients, de nos partenaires, et répond à tous les enjeux digitaux, de changement, d’innovation, d’attractivité et de fidélisation.
Une nouvelle façon de penser et de concevoir les outils digitaux de demain.
Reverse Mentoring pour l'acculturation digitale des dirigeants - Mode d'emploiTherese Torris
Reverse Mentoring, Acculturation Digitale - Transformation Digitale - Mode d'emploi
par Therese Torris
Au cours de missions de conseil en stratégie et en transformation digitale de l’entreprise, j’ai constaté qu’un déficit de culture digitale empêchait certains cadres dirigeants de contribuer pleinement à l’innovation au sein de leur entreprise et freinait sa transformation digitale
Ayant étudié et mis en place des programmes de mentoring, j’ai conclu que le reverse mentoring pouvait être un outil efficace pour aider les dirigeants à s’approprier la culture digitale. C’est ce que j’ai voulu partager dans cette présentation
Contenu:
L’impératif concurrentiel : Innovation, transformation digitale
Eviter la fracture numérique dans l’entreprise
L’acculturation digitale des managers & dirigeants
Qu’est-ce que le Reverse Mentoring
Comment le Reserve Mentoring accélère la transformation digitale de l’entreprise
Mode d’emploi du reverse mentoring
Nécessité d’un cadre formel
5 étapes d’un programme de reverse mentoring
1. Préparation : Customisation du programme
2. Recrutement des participants séléction,formation des binômes
3. Lancement formation, guides, bonnes pratiques, outils du mentoring digital
4. Suivi, comment garder le momentum
5. Bilan, analyse de retour sur investissement du programme
Mise en place d’un pilote
Livrables
Résumé
Journée Mondiale de l'Utilisabilité 2006 (Paris).
Présentation de Frédéric CAVAZZA sur les nouveaux défis de l'utilisabilité, le web 2.0 et le web 3.0.
Plus d'infos ici :
- www.SimpleWeb.fr
- www.FredCavazza.net
Comment accélérer l’innovation grâce aux communautés ?
* Identifier les besoins des acteurs et leurs liens
* Les conditions de succès de la relation entreprise-communauté
* L’attitude managériale à adopter
Un cas pratique: Ubisoft Canada
Développement de la vidéo sociale et du Social KnowledgeMyCorpTV
La vidéo sociale connaît actuellement un très fort développement. Nous observons ces dernières années une évolution simultanée de la vidéo sociale en BtoC et en BtoB. En effet, Youtube a pris une ampleur considérable et s'est totalement intégré au réseau social Google+. Dans le même temps, en BtoB, les réseaux sociaux d'entreprise et la vidéo se sont développés fortement. Le meilleur exemple étant l'intégration de MyCorpTV sur Chatter, le RSE de Salesforce.
Ces évolutions représentent des enjeux business très forts pour les entreprises qui réduisent considérablement leurs coûts de formation et facilitent le partage des expertises. Le "Social Knowledge" se développe donc rapidement permettant à chaque employé de partager son savoir simplement avec ses collaborateurs.
Youni est un concept,
une plateforme qui héberge un nouvel écosystème dédié à 100% a la maîtrise et l’agilité de vos projets digitaux.
Youni qui a pris le relais des Agentspeciaux, et devient le cœur de cet écosystème, c’est une rupture dans la continuité.
« Un but partagé »,
Symbole de concept novateur qui nous est cher, concept hybride : ni agence, ni studio de production , le modèle se veut agile et modulable, au centre du dispositif de chaque projet.
Un seul objectif,
guider les projets par les bons chemins grâce au rassemblement de l'ensemble des compétences.
YOUNI est un espace dédié à la créativité de nos clients, de nos partenaires, et répond à tous les enjeux digitaux, de changement, d’innovation, d’attractivité et de fidélisation.
Une nouvelle façon de penser et de concevoir les outils digitaux de demain.
Youni est un concept,
une plateforme qui héberge un nouvel écosystème dédié à 100% a la maîtrise et l’agilité de vos projets digitaux.
Youni qui a pris le relais des Agentspeciaux, et devient le cœur de cet écosystème, c’est une rupture dans la continuité.
« Un but partagé »,
Symbole de concept novateur qui nous est cher, concept hybride : ni agence, ni studio de production , le modèle se veut agile et modulable, au centre du dispositif de chaque projet.
Un seul objectif,
guider les projets par les bons chemins grâce au rassemblement de l'ensemble des compétences.
YOUNI est un espace dédié à la créativité de nos clients, de nos partenaires, et répond à tous les enjeux digitaux, de changement, d’innovation, d’attractivité et de fidélisation.
Une nouvelle façon de penser et de concevoir les outils digitaux de demain.
Les Navigauteurs - Votre stratégie de contenus - 9 avril 2014Soyuz
Présentation des Navigauteurs lors du salon e-marketing 2014 : "votre stratégie de contenus, concrètement ? organisation, feuille de route et mesure de la performance"
La curation de contenu pour les Institutionnelsscoopit_fr
Comment constituer une revue de presse web pertinente ? Comment valoriser les atouts de son territoire sur la toile ? Comment communiquer facilement avec son écosystème ? Comment accompagner les entreprises de son territoire dans une conversion numérique ?
Institutionnels,
l'équipe Scoop.it vous apporte des éléments de réponse et vous présente comment utiliser la curation de contenus.
UNE COURSE DE FOND
Les Cahiers du SMC, ce sont un peu nos voeux à nous, l’occasion de nous pencher sur l’année écoulée, d’en tirer de précieux
enseignements et de nous projeter vers l’avenir, la nouvelle année et les bonnes pratiques à partager dans la course de fond que nous pratiquons toutes et
tous : l’usage professionnel des réseaux sociaux.
Cette deuxième année marquée parla pandémie de covid-19 a vu nos sessions se poursuivre en visioconférence.
La pratique est désormais complètement intégrée et la centaine d’intervenant.e.s
invité.e.s a pu constater qu’elle n’empêche pas la franchise des échanges.
Nos experts se sont donc penchés sur les métamorphoses permanentes de l’influence, les évolutions des différentes plateformes, TikTok et LinkedIn
en tête, mais aussi les problématiques liées au live shopping.
Ces cahiers reprennent ainsi le contenu des sessions du SMC de janvier à décembre 2021 - focus, cycles, #CommissionSociaData, #CercleDircom, #SMCLyon, hormis nos « learningexpeditions », comme les visites du
HuffPost et du Monde, en octobre 2021,qui ne donnent pas lieu à compte-rendu.
Vous les avez, cette année encore, sousles yeux sous forme numérique. Que cela
ne les empêche pas d’être un nouveau vecteur du lien qui nous unit au sein de la communauté du Social Media Club France.
Bonne lecture... et à très bientôt !
10 conseils au service de votre visibilité webElise Roussel
Voici des bonnes pratiques afin de favoriser la présence digitale de votre activité. Des conseils simples et pragmatiques pour qu'Internet devienne un réel moteur d'efficacité au service de votre entreprise. Référencement naturel, réflexes de communication digitale, utilisation des réseaux sociaux... 10 conseils clairs et concis.
Community Management: quelle(s) stratégie(s)?Jérôme Naif
Cours Ichec-Entreprises avril 2015: le community management et les stratégies sur les réseaux sociaux. Présentation et études de cas, mise en pratique, grille d'analyse
10 commandements pour mener un projet digital dans la pharmahcsmeufr
Retrouver les 10 commandements pour mener un projet digital dans la pharma présentés par le Club Digital Santé lors d'un Barcamp organisé au cours du Congrès PharmaSuccess 2014
BeWe - Place de la Communication - 180214 : "L'entreprise Collaborative et So...Xavier Gendron BeWe
L’Entreprise Collaborative et Sociale : la transformation est en marche !
De plus en plus d‘entreprises de toutes tailles réfléchissent à la mise en œuvre de projets de « Réseau Social d’Entreprise » mais toutes se posent les questions suivantes sans facilement trouver de réponses ou de bonnes pratiques :
• Réseaux Sociaux d’Entreprise, socialisation des systèmes d’information et des processus : de quoi parle-t-on ?
• Quelle valeur et quel ROI pour les entreprises ? Comment les mesurer ? Quels risques ou difficultés particulières représentent-ils ? Comment peut-on modéliser ces différentes informations pour prendre une décision de Go / No Go ? Peut-on statuer sur des usages et pas uniquement sur un projet global ?
• Comment construire une stratégie collaborative et sociale pour mon entreprise et surtout la mettre en œuvre ?
• Communiquer pour accompagner le changement : quelles sont les bonnes pratiques ? »
Rejoignez-nous le mardi 18 février à l’espace VIP d’EuraTechnologies à 18H30 pour avoir des réponses !
« You don’t know what you know » !!
Découvrez comment l’intelligence collective et la collaboration peuvent accélérer l’innovation.
Capitalisez sur votre connaissance et votre expertise pour enrichir les idées, qualifier les meilleurs concepts et créer de la valeur ajoutée.
Avec SinnRJ et CogniStreamer, experts de l’open innovation outillée et de la co-création, venez découvrir comment donner une autre dimension à votre démarche d’innovation, développer l’intrapreneuriat, impliquer vos collaborateurs, partenaires, startups pour créer une culture d’innovation durable.
De l'Intranet institutionnel à la Digital Workplace : la démarche du groupe d...eXo Platform
Atelier témoignage animé par notre responsable accompagnement au changement et adoption Morgan ARGONDICCO lors du Salon Intranet Collaboratif Digital Workplace & RSE.
On revient sur les constats, les enjeux et la méthodologie de transformation d’un intranet traditionnel en digital workplace.
Pour structurer l’innovation et mobiliser des savoir-faire et des ressources jusque-là inexploités, les grands groupes sont nombreux à mettre en place des démarches d’innovation. Processus, gouvernance, système de management des idées (SMI), prototypage, idéation… autant de concepts qui vous sont déjà familiers ? Ces phases du processus d’innovation peuvent être accélérées, voire mutualisées.
Apprenez à maîtriser de nouveaux outils pour accélérer votre démarche d’innovation et fluidifier le passage à chaque étape du processus !
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UNE COURSE DE FOND
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Voici des bonnes pratiques afin de favoriser la présence digitale de votre activité. Des conseils simples et pragmatiques pour qu'Internet devienne un réel moteur d'efficacité au service de votre entreprise. Référencement naturel, réflexes de communication digitale, utilisation des réseaux sociaux... 10 conseils clairs et concis.
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On revient sur les constats, les enjeux et la méthodologie de transformation d’un intranet traditionnel en digital workplace.
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2. Selon PwC, le principal frein à la transformation
digitale dans les industries françaises est le manque
de culture digitale et de formation.
3. Pourtant certains leviers
pour enclencher la
transformation existe déjà.
la veille collaborative
développe ainsi la culture
et l'engagement pour un
partage d'information
digitale.
4. Accompagne les managers à la transformation et
la culturation digitale en 4 étapes:
1. Une solution web de veille collaborative qui est alimentée par les veilleurs
actifs de l’entreprise
2. Des mécaniques de gamification accompagnent tous les collaborateurs invités
sur la plateforme à la prendre en main.
3. Des challenges transforment chaque collaborateur en veilleur actif en postant
des articles.
4. Grâce au corpus d’articles créé, une IA propose des articles connexes que
vous notez afin d’améliorer les recommandations.
7. La veille est efficace car les collaborateurs peuvent
surligner les lignes essentielles et taguer les articles
8. Les articles créent des discussions qui peuvent se
continuer dans la réalité. Pourquoi pas au début d’un
meeting ?
9. Des digests et des newsletters assurent la rétention pour
montrer l’activité de la plateforme ou pour partager les
sources auprès d’une plus grande audience
10. Les notifications montrent les nouveautés sur la plateforme
pour encourager la curiosité. Les notes, commentaires et
vus sont mises en avant pour favoriser l’activité.
11. Les notifications montrent les nouveautés sur la plateforme
pour encourager la curiosité. Les notes, commentaires et
vus sont mises en avant pour favoriser l’activité.
12. 1-Vos veilleurs actifs venant d’équipes RH, Sales, innovation
fournissent les premiers contenus de veilles dans des
thématiques particulières.
13. 2- Vos collaborateurs sont invités à rejoindre des équipes.
La gamification les aide à prendre en main la plateforme et
assure la rétention.
14. 3- Une fois la plateforme prise en main. Des challenges
sont crées pour augmenter l’engagement et la création de
contenu.
15. 4-Tous les matins retrouvez une news postée par une IA
basée sur le corpus que vous avez crée. En notant l’article
vous améliorez la recommandation.