Boubaddara Youssef: Mise en place d'un SMQ par Mme DebethuneYoussef Boubaddara
Mise en place d'un SMQ par Mme Debethune:
Une très belle démarche réelle et sur terrain de la mise en place d'un SMQ.
- Simplicité d'explication.
- Démarche réelle et compréhensible.
- Chronologie et terminologie des steps.
Boubaddara Youssef: Mise en place d'un SMQ par Mme DebethuneYoussef Boubaddara
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Avis d'expert CXP sur la solution multicanal ReadSoft pour l'automatisation d...Sofie Rad
Mettre la gouvernance globale du document au centre de la relation client grâce à une solution multicanal d’automatisation des processus documentaires
Découvrez la solution ReadSoft via ce scope réalisé par un analyste du CXP
409015285-Approche-Processus.pptC’est un outil de modélisation qui facilite l...Berdjanenassima
C’est un outil de modélisation qui facilite le management et le pilotage
C’est une approche qui part des besoins du client
C’est un des éléments centraux de la norme ISO 9001, la norme demande :
- d’identifier les processus nécessaires au fonctionnement de votre
entreprise
- d’assurer le bon fonctionnement et l’amélioration continue des
processus identifiés (dont la capacité à atteindre les objectifs liés à la
satisfaction des clients)
réussir son approche processus = réussir sa démarche qualité
Processus de réalisation: contribuent directement à la réalisation du produit, de la détection du besoin du client à sa satisfaction (traitement des demandes, prestations de service…)
Processus de support: contribuent au bon déroulement des processus de réalisation en leur apportant les ressources nécessaires (ressources humaines, ressources financières, moyens matériels)
Processus de pilotage (direction): contribuent à la détermination de la politique et au déploiement des objectifs dans l’organisme. (élaboration de la stratégie de l’organisme, management de la qualité, communication interne et mobilisation du personnel)La cartographie est un outil graphique permettant de visualiser l’ensemble des processus identifiés et de comprendre le « parcours du client » dans l’entreprise.
Outil efficace de communication tant en interne qu’en externe:
en externe, elle permet de présenter aux parties intéressées le fonctionnement d’un organisme autrement que par un organigramme.
en interne, comme tout outil graphique, elle facilite le débat et les échanges entre acteurs et permet de mieux comprendre la place et la contribution de chacun pour satisfaire en final « le client ».
Après leur identification, il faut maîtriser chaque processus par la détermination :
des responsabilités (les responsables et pilotes des processus, les acteurs…)
des moyens nécessaires (humains, matériels…)
des contrôles à effectuer (pour garantir la qualité des sorties du processus)
des procédures et autres documents (si nécessaires)
des indicateurs de performance (pour vérifier que le processus marche bien)
Les éléments de cette maîtrise doivent être décrits
nous conseillons des « fiches processus »
Les étapes pour concevoir un indicateur :
Définir le champ de mesure
Déterminer les objectifs
Identifier les critères
Etablir les paramètres de chaque critère
Composer l’indicateur
En terme de profil:
Il doit posséder les compétences requises (maîtrise des techniques de base du processus…)
Il doit justifier d’un positionnement dans l’entreprise (est désigné et soutenu par la direction, il travaille en lien étroit avec le responsable qualité : planification des audits internes, suivi des actions correctives/préventives…)
Il doit avoir un certain comportement (implication réelle, aptitude à travailler en équipe, qualité d’animateur, exemplaire en matière d’écoute,
Plaquette du logiciel ITSM Octopus (Format Letter US)Octopus-ITSM
Découvrez pourquoi la solution ITSM Octopus, disponible en mode SaaS, peut rendre dès aujourd'hui vos employés toujours opérationnels, heureux et satisfaits.
Plaquette du logiciel ITSM Octopus (Format A4 France) Octopus-ITSM
Découvrez pourquoi la solution ITSM Octopus, disponible en mode SaaS, peut rendre dès aujourd'hui vos collaborateurs toujours opérationnels, heureux et satisfaits.
Au cours de cette présentation, vous découvrirez les concepts du Lean Office et comment améliorer la performance de vos processus achats, ventes etc.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur Youtube : https://youtu.be/oX_GJxgAmeI
Lorsqu'on veut optimiser ou transformer radicalement un processus, on a besoin d'une méthode rigoureuse. C'est l'objet de cet article et de la formation proposée.
L'analyse de processus est l'outil le mieux adapté à ces deux tâches. En mode « transformation radicale », elle aide à changer non seulement les façons de faire, mais également les façons de voir, soit les paradigmes des personnes concernées.
En outre, cette méthode favorise la participation en mettant à contribution des salariés de divers secteurs qui travaillent en contact constant avec les acteurs du processus (dans une démarche de type « expert », les participants sont en vase clos sans interaction avec l'environnement).
Comment l'automatisation dans Salesforce peut vous faciliter la vieDoria Hamelryk
Webinar du 12 mars 2020 du groupe Salesforce Paris Women in Tech. Plus d'info :
https://trailblazercommunitygroups.com/events/details/salesforce-paris-france-women-in-tech-group-presents-comment-lautomatisation-dans-salesforce-peut-vous-faciliter-la-vie/
#sfpariswit
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilitesOeil de Coach
Fiches de rôles et responsabilités d'une équipe Agile Scrum.
Martial SEGURA - Oeil de Coach - oeildecoach.com
Pour qu’une équipe Scrum puisse être efficace, Ken SCHWABER et Jeff SUTHERLAND recommandent le dispositif suivant :
1 Product Owner (PO),
1 équipe de développement (Development Team),
1 Scrum Master (SM).
Les équipes Scrum (Scrum Teams) sont auto-organisées et pluridisciplinaires. C'est à dire qu'elles choisissent la meilleure façon d’accomplir leur travail, au lieu d’être dirigées par des personnes externes à l’équipe.
Les équipes pluridisciplinaires ont toutes les compétences nécessaires pour effectuer le travail qui leur incombe, sans dépendre d’autres personnes n’appartenant pas à l’équipe.
Une équipe Scrum est composée de 6 +/- 3 membres (soit un minimum de 3 personnes et un maximum de 9 personnes).
De mon expérience de coach agile, 9 personnes est vraiment un plafond à respecter au risque de générer des clans au sein de l'équipe, pénalisant la bonne collaboration du collectif.
Ce qu’une entreprise doit savoir si elle souhaite assurer le suivi de ses emp...Timecamp
Pourquoi est-ce qu’on installe un logiciel de suivi de la durée du travail au sein de notre entreprise ? Son propriétaire veut-il suivre nos pas au travail ? Il ne me fait pas confiance ?
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
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Cycle de Formation Théâtrale 2024 / 2025Billy DEYLORD
Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
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➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
2. Présentation préparer par
• Nouhayla labihi
• fatiha ait khayi
• aafaf ait lhaj
• amine khoubane
• sous la supervision du professeur
yassine Lbasri
3. • Definition du workflow
• Le rôle de l’outil Workflow
• avantage de la workflow
• exemple du workflow
4. Définition du workflow
Le Workflow se traduit par le « flux de travaux ». Il s’agit d’un processus
qui permet d’automatiser la circulation des flux d’informations dans une
entreprise. Divers acteurs sont touchés par le processus et notamment les
salariés mais aussi les personnes en charge de tâches extérieures à
l’entreprise mais concernées par elles. Ainsi, si l’entreprise est une
institution bancaire,
elle peut par exemple utiliser l’outil Workflow
pour gérer les demandes de prêts de ses clients
ou si l’entreprise est une assurance, elle peut
utiliser l’outil pour gérer les documents de
traitement de sinistres, ou encore les recouvrements.
5.
6. L’outil Workflow permet d’améliorer le circuit de validation. Il
partage à chaque intervenant l’information nécessaire à l’exécution
de ses tâches. Il signale les délais de livraison ou les délais
d’accomplissement de la tâche et rappelle les modes de validation.
Ses différentes fonctions lui permettent d’organiser les différentes
tâches que les salariés doivent accomplir et de s’assurer que
chaque tâche est bien réalisée. Grâce à lui, le manager peut
contrôler la bonne marche, la performance et déterminer les points
de blocage.
Le rôle de l’outil Workflow
7. Les avantages du workflow
Le workflow présente de nombreux avantages. C’est pour cela qu’il est
massivement exploité par les entreprises. Le workflow peut prendre la forme
d’un logiciel, d’une application et même plus simplement d’un document
partagé.
Grâce au workflow, il est possible de :
• Prendre connaissance des tâches à effectuer, de leur nature et du délai,
• Connaître l’avancée en temps réel (en cours de réalisation, en cours de
validation, etc.),
• Savoir qui travaille sur une tâche,
• Interagir avec les personnes concernées par les différentes tâches à réaliser.