Le document présente des modèles économiques innovants à travers le Business Model Canvas, illustrant des exemples tels qu'Apple, Spotify, et Blablacar. Il aborde la transformation digitale dans des industries comme la musique et le cinéma, avec des stratégies telles que l'usage du big data et des abonnements. Différents modèles de revenus et de co-création sont explorés, mettant en lumière l'évolution des start-ups dans un marché en constante mutation.

1. Les nouveaux business
model expliqués en
mode Canvas
Emmanuel Fraysse
Explication du Business Model Canvas
Exemple des contiguités "Apple vs Spotify"
Bertrand Petit
Focus Digital / Digital / Digital
Exemple : Netflix
Stéphanie Bouchet
Le pivot à la mode start-up : Les 6 modèles
économiques successifs de BlaBlaCar
Jean-Michel Billaut
2 start-ups disruptives : mediawen, YuKan

2. Emmanuel Fraysse

3. 12
3
4
5
6
9
7
8

4. Faire évoluer son modèle grâce
aux contiguïtés
Tem
ps
Nb of
contiguités
36
mois
12
mois
0 1-2 3+
SB
U
Innovation
incrément
ale
R
&
D
R&
DStart-
up
Start-
up
Start-
up
Start-
up
Start-
up

5. I
Tune
s
store
Recurre
nt music
revenue
s
Mass
Mark
et
Et pour APPLE … 4 contiguités

6. Quelles perspectives ?
Perspectives du marché de la musique
#OS OG

7. Du téléchargement payant au streaming
(subscription based economy)
=

8. Bertrand Petit

10. Que s’est il passé en 2012 ?

11. Data
analytics
Production
contenus en
lean
Exclusi
vité
Immédiat
eté,
temps
réel
GLO-
CAL
Digital
(netflix.com
, mob. app)
Cinéma
TV non
connecté /
connectée
Lean
Hollywood
Majors
Storytell
ers
Producte
urs
Video
bingers
« live »
Abonnement
Vente
contenus
Coûts production
contenus
Self-
service
Personnali
sation
Big data
Audience
s locales
Opérate
urs
Anciens
fans
BitTorren
t
Users
dans
zones
non
couverte
s par
Sat/Cabl
e
Coûts variable au user
(serveurs, …)
Coûts fixes
Brevets
Prix
FAI
Fabrican
ts Box
Player
vidéo

12. 70 millions d’abonnés dans
le monde (dont 45 aux US) !
= le marché entier du
streaming musical

13. From catalog provider to Content creator
… to WW dominance
start with a catalog of old films
DDD business Model
Winner takes all !
developp my own
addictive serie: Video
Binger
Hire best talents
« lean Hollywood »
4K et 360°
Big DATA: « not VOD »
open in 70 countries
$ ~70%
out
$$$ 30%
out
Winner takes
all
$$$$$
~20% out
$$
~50%
out
$$$$$

14. Stéphanie Bouchet

15. BM 1. B2B
en Saas :
service
intranet
social (ex:
Ikea,
Carrefour,
Maif)
Marché de
masse (25
millions de
membres)
BM 2. Prix:
Publicité
annonceurs
sur site
BM 4. Offre
Premium
(réservation
de place en
ligne)
BM 6.
Rémunératio
n (% du
trajet)
Financement
du
développem
ent
international
(ISAI, Accel,
Index,
Insight
Venture,
Lead Edge
Cap,
Vostock)
“Endorsing”
Partenariats
(par ex:
AXA)
Développem
ent et
gestion de la
plate-forme
Humaines
- Coûts fixes
(salaires, …)
- Infrastructures
Partage de
véhicules pour
voyager
- XX pays /
destinations
- Economique
- Démarche
écologique
BM 3.
Prix/Accessibilit
é: mise en
relation
conducteur /
passager
Co-création :
recos
bilatérales (avis
conducteurs/pa
ssagers
Commission sur
trajets
Internet
Smartphone
s
BM 5. Plate-
forme
évènementie
lle : en
partenariat
avec des
festivals
BlaBlaCar :
Plusieurs
pivots
successifs
depuis 10
ans

16. Jean-Michel Billaut

17. 2 start-ups disruptives
YuKanMediaWen