Optimisation et analyse des parcours de déneigement à la 
Ville de Shawinigan 
Sandrine EMONIN 
Division Géomatique 
Technologies de l’information , Ville de Shawinigan 
13 Novembre 2014 
Vision Géomatique 2014, Gatineau 
Marie-Josée PROULX 
Intelli3
Sommaire 
Marianne Côté, Shawinigan en hiver
537 km de réseau routier 
à entretenir 
Shawinigan en quelques chiffres
Shawinigan en quelques chiffres 
50 148 habitants en 2013 
537 km de réseau routier 
à entretenir
228 cm de neige / an 
en moyenne (source Météomédia) 
50 148 habitants en 2013 
537 km de réseau routier 
à entretenir 
Shawinigan en quelques chiffres
Le déneigement en quelques chiffres 
- + de 3 000 000 de m² de surface déneigée 
- + de 600 000 m³ ramassé à l’hiver 2013-2014 
- 64 employés affectés aux opérations hivernales 
Stéphane Daoust
Les opérations de ramassage de la neige 
Les étapes de déneigement 
1. SABLAGE
Les opérations de ramassage de la neige 
Les étapes de déneigement 
1.SABLAGE 2. DÉNEIGEMENT
Les opérations de ramassage de la neige 
Les étapes de déneigement 
1.SABLAGE 2. DÉNEIGEMENT 3. RAMASSAGE
Les opérations de ramassage de la neige 
Les types de ramassage 
SOUFFLAGE – Dans les champs
Les types de ramassage 
Les opérations de ramassage de la neige 
SOUFFLAGE – Sur les terrains
Les opérations de ramassage de la neige 
Les types de ramassage 
SOUFFLAGE RAMASSAGE – Camions
Les types de surface 
Les opérations de ramassage de la neige 
STATIONNEMENT 
RUE 
RUELLE TROTTOIR
Les opérations de ramassage de la neige 
Les équipes
Le processus d’amélioration continue 
1. Déterminer les critères de priorité et une pondération 
PLANIFICATION - RAMASSAGE DE LA NEIGE - ÉQUIPE #1 EFFICIENCE DE SÉQUENCE/PARCOURS 
POINTAGE DE RUE 
Importance 
5. Très haute 
4. Haute 
3. Normale 
2. Basse 
1. Très basse 
Rues 
commerciales 
CSSS de l'Énergie 
Haute densité 
de population 
Déneigement trottoirs 
Largeur de rues 
Accès 
dépots à neige 
Services d'urgence 
(SQ, ambulance, incendie) 
Zone 
commerciale 
Maisons 
d'enseignement 
Corridor scolaire 
Stationnement proximité zone 
commerciale 
Stationnement alternatif 
Transport en commun 
Résidences 
personnes agées 
Rue avec haut 
débit de circulation 
Centre petite enfance 
Édifices publics 
(Aréna, bibliothèque, 
gouvernement) 
Maisons de culte 
Total 
LÉGENDE SUR LA CARTE 
POINTAGE 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2
Le processus d’amélioration continue 
2. Établir les séquences de ramassage
Le processus d’amélioration continue 
3. Cartographier les séquences de ramassage
Nos besoins 
• Avant le début de la saison hivernale 
 Planifier le ramassage de la neige 
• Durant la saison hivernale 
 Suivre quotidiennement le 
ramassage de la neige (tableau de bord) 
• Après la saison hivernale 
•  Comparer les résultats d’année 
en année pour améliorer les 
problèmes récurrents 
PLANIFICATION 
Nos besoins
Nos besoins 
• Avant le début de la saison hivernale 
 Planifier le ramassage de la neige 
• Durant la saison hivernale 
 Suivre quotidiennement le 
ramassage de la neige (tableau de bord) 
• Après la saison hivernale 
•  Comparer les résultats d’année 
en année pour améliorer les 
problèmes récurrents 
OPERATION 
Nos besoins
Nos besoins 
• Avant le début de la saison hivernale 
-- Planifier le ramassage de la neige 
• Durant la saison hivernale 
 Suivre quotidiennement le 
ramassage de la neige (tableau de bord) 
• Après la saison hivernale 
 Comparer les résultats d’année en 
année pour améliorer les problèmes 
récurrents 
Nos besoins 
BILAN
Entreprise spécialisée en intelligence d’affaires 
• Entreprise de service-conseil et éditrice de logiciel 
d’intelligence d’affaires et de géomatique. 
• Dessert depuis 6 ans, les organismes gouvernementaux, 
autorités portuaires, agences publiques et 
municipalités. 
• Spécialisées dans les solutions en transport de 
personnes, de marchandises et gestion des 
infrastructures. 
• Supporte toutes organisations qui collectent un grand 
volume de données et nécessitent une approche 
analytique croisant les données opérationnelles, 
financières et de localisation.
Portée du projet 
La portée du projet… 
• Diversité des intervenants: 
• Planification: Technicien en cartographie 
• Opération: Opérateur, adjointe administrative 
• Stratégie: Gestionnaires 
• Épisodes neigeux (plusieurs jours): 
• Historique de la saison 2013-2014 
• Saison en cours 2014-2015 
• Type d’opération 
• Ramassage de la neige
Portée du système 
Portée du projet 
Les problématiques des données… 
• Hétérogénéité des données: 
• Saisie des séquences, des dates, des volumes de 
neige, etc. 
• Nature spatio-temporelle des données: 
• Séquence de ramassage : 
• changent de géométrie pendant l’année 
• changent d’équipe 
• on souhaite les comparer entre les années
Processus d’affaires 
Technicien en cartographie 
Mets à jour la cartographie 
des tronçons de ramassage 
Assigne les tronçons 
aux équipes de ramassage 
Produit un fichier de 
séquence de ramassage 
par équipe 
AVANT: 
Planification du ramassage de la neige 
Inscrit quotidiennement 
le ramasage effectué 
(tronçon, date, volume cm) 
pour chaque équipe 
Fichier de ramassage 
par équipe 
PENDANT: 
Gestion quotidienne d’épisode neigeux 
PENDANT et APRÈS: 
Suivi d’épisodes neigeux / saison 
Analyse les compilations par date, 
épisode, saison, équipe et tronçon 
Gestionnaires 
Lance le processus automatisé 
de calcul des statistiques 
Épisode neigeux 
en cours: J1…Jn 
Adjointe administrative 
Archive l’épisode neigeux en cours 
Saison: 2014-2015 
Saison: 2013-2014
Composantes du système 
Technicien en cartographie 
Adjointe administrative 
Fichier de ramassage 
par équipe 
Gestionnaires 
Script SQL 
d’importation 
Épisode neigeux 
en cours: J1…Jn 
Saison: 2014-2015 
Saison: 2013-2014 
Serveur cartographique 
Application géodécisionnelle 
JMAP spatial Table 
(MySQL) 
Base de données 
Script SQL d’archivage 
Script SQL 
de calcul des statistiques 
Extraction, transformation et chargement des données
Résultats 
AVANT: Planification du ramassage de la neige 
• Surface km2 planifiée par soirée (ou équipe) 
DURANT: Suivi quotidien de l’épisode neigeux en cours 
• Volume m3 ramassé par soirée (ou équipe) par épisode 
• Surface km2 non-ramassée par soirée (ou équipe) par tronçon 
• % ramassé par équipe 
APRÈS: Suivi des épisodes neigeux et saisons hivernales 
• Volume m3 ramassé par épisode (ou saison) par équipe 
• Surface km2 non-ramassée par épisode (ou saison) par tronçon
Résultats 
Mise en situation: Directeur-général 
15 Mai, 15h40 
Directeur général: 
Pour ma rencontre de ce soir, j’ai besoin 
de connaître les coûts de ramassage de 
la neige de la dernière saison hivernale. 
Certains troncons sont très couteux et 
les élus veulent des informations...
Ruelles…
Résultats 
Mise en situation: Contremaître 
29 mars, 8h20 
Contremaître: 
Quel est l’état actuel du ramassage de la 
neige à la Ville de Shawinigan sachant 
que les 4 équipes de ramassage ont 
travaillé hier?
Résultats 
Mise en situation: Équipe de déneigement 
25 mai, 8h20 
Chef d’équipe: 
Il est temps de connaître le volume de 
neige ramassé la saison dernière par nos 
équipes de déneigement et dresser 
notre bilan…
Les résultats 
Deux épisodes 
rapprochés 
Pluie
Résultats 
Mise en situation: Citoyenne 
8 janvier , 15h40 
Secrétaire de service: 
Service des travaux publics de la 
Ville de Shawinigan? 
Citoyenne du boulevard des Hêtres: 
J’aimerais savoir pourquoi la neige 
de ma rue n’est pas encore ramassée? 
À la dernière tempête les travaux 
étaient déjà fait à cette heure-ci?
Vers le futur…. 
• Intégration des autres types de ramassage dans le cube 
(au besoin, soufflage…) 
• Ajout de la gestion du nombre de camions de ramassage 
par soir et par équipe 
• Création d’un nouveau cube destiné au suivi du sablage
Merci pour votre attention ! 
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter ! 
Sandrine EMONIN 
semonin@shawinigan.ca 
Marie-Josée PROULX 
marie-josee.proulx@intelli3.com

Optimisation et analyse des parcours de déneigement à la Ville de Shawinigan

  • 1.
    Optimisation et analysedes parcours de déneigement à la Ville de Shawinigan Sandrine EMONIN Division Géomatique Technologies de l’information , Ville de Shawinigan 13 Novembre 2014 Vision Géomatique 2014, Gatineau Marie-Josée PROULX Intelli3
  • 2.
    Sommaire Marianne Côté,Shawinigan en hiver
  • 3.
    537 km deréseau routier à entretenir Shawinigan en quelques chiffres
  • 4.
    Shawinigan en quelqueschiffres 50 148 habitants en 2013 537 km de réseau routier à entretenir
  • 5.
    228 cm deneige / an en moyenne (source Météomédia) 50 148 habitants en 2013 537 km de réseau routier à entretenir Shawinigan en quelques chiffres
  • 6.
    Le déneigement enquelques chiffres - + de 3 000 000 de m² de surface déneigée - + de 600 000 m³ ramassé à l’hiver 2013-2014 - 64 employés affectés aux opérations hivernales Stéphane Daoust
  • 7.
    Les opérations deramassage de la neige Les étapes de déneigement 1. SABLAGE
  • 8.
    Les opérations deramassage de la neige Les étapes de déneigement 1.SABLAGE 2. DÉNEIGEMENT
  • 9.
    Les opérations deramassage de la neige Les étapes de déneigement 1.SABLAGE 2. DÉNEIGEMENT 3. RAMASSAGE
  • 10.
    Les opérations deramassage de la neige Les types de ramassage SOUFFLAGE – Dans les champs
  • 11.
    Les types deramassage Les opérations de ramassage de la neige SOUFFLAGE – Sur les terrains
  • 12.
    Les opérations deramassage de la neige Les types de ramassage SOUFFLAGE RAMASSAGE – Camions
  • 13.
    Les types desurface Les opérations de ramassage de la neige STATIONNEMENT RUE RUELLE TROTTOIR
  • 14.
    Les opérations deramassage de la neige Les équipes
  • 15.
    Le processus d’améliorationcontinue 1. Déterminer les critères de priorité et une pondération PLANIFICATION - RAMASSAGE DE LA NEIGE - ÉQUIPE #1 EFFICIENCE DE SÉQUENCE/PARCOURS POINTAGE DE RUE Importance 5. Très haute 4. Haute 3. Normale 2. Basse 1. Très basse Rues commerciales CSSS de l'Énergie Haute densité de population Déneigement trottoirs Largeur de rues Accès dépots à neige Services d'urgence (SQ, ambulance, incendie) Zone commerciale Maisons d'enseignement Corridor scolaire Stationnement proximité zone commerciale Stationnement alternatif Transport en commun Résidences personnes agées Rue avec haut débit de circulation Centre petite enfance Édifices publics (Aréna, bibliothèque, gouvernement) Maisons de culte Total LÉGENDE SUR LA CARTE POINTAGE 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2
  • 16.
    Le processus d’améliorationcontinue 2. Établir les séquences de ramassage
  • 17.
    Le processus d’améliorationcontinue 3. Cartographier les séquences de ramassage
  • 18.
    Nos besoins •Avant le début de la saison hivernale  Planifier le ramassage de la neige • Durant la saison hivernale  Suivre quotidiennement le ramassage de la neige (tableau de bord) • Après la saison hivernale •  Comparer les résultats d’année en année pour améliorer les problèmes récurrents PLANIFICATION Nos besoins
  • 19.
    Nos besoins •Avant le début de la saison hivernale  Planifier le ramassage de la neige • Durant la saison hivernale  Suivre quotidiennement le ramassage de la neige (tableau de bord) • Après la saison hivernale •  Comparer les résultats d’année en année pour améliorer les problèmes récurrents OPERATION Nos besoins
  • 20.
    Nos besoins •Avant le début de la saison hivernale -- Planifier le ramassage de la neige • Durant la saison hivernale  Suivre quotidiennement le ramassage de la neige (tableau de bord) • Après la saison hivernale  Comparer les résultats d’année en année pour améliorer les problèmes récurrents Nos besoins BILAN
  • 21.
    Entreprise spécialisée enintelligence d’affaires • Entreprise de service-conseil et éditrice de logiciel d’intelligence d’affaires et de géomatique. • Dessert depuis 6 ans, les organismes gouvernementaux, autorités portuaires, agences publiques et municipalités. • Spécialisées dans les solutions en transport de personnes, de marchandises et gestion des infrastructures. • Supporte toutes organisations qui collectent un grand volume de données et nécessitent une approche analytique croisant les données opérationnelles, financières et de localisation.
  • 22.
    Portée du projet La portée du projet… • Diversité des intervenants: • Planification: Technicien en cartographie • Opération: Opérateur, adjointe administrative • Stratégie: Gestionnaires • Épisodes neigeux (plusieurs jours): • Historique de la saison 2013-2014 • Saison en cours 2014-2015 • Type d’opération • Ramassage de la neige
  • 23.
    Portée du système Portée du projet Les problématiques des données… • Hétérogénéité des données: • Saisie des séquences, des dates, des volumes de neige, etc. • Nature spatio-temporelle des données: • Séquence de ramassage : • changent de géométrie pendant l’année • changent d’équipe • on souhaite les comparer entre les années
  • 24.
    Processus d’affaires Technicienen cartographie Mets à jour la cartographie des tronçons de ramassage Assigne les tronçons aux équipes de ramassage Produit un fichier de séquence de ramassage par équipe AVANT: Planification du ramassage de la neige Inscrit quotidiennement le ramasage effectué (tronçon, date, volume cm) pour chaque équipe Fichier de ramassage par équipe PENDANT: Gestion quotidienne d’épisode neigeux PENDANT et APRÈS: Suivi d’épisodes neigeux / saison Analyse les compilations par date, épisode, saison, équipe et tronçon Gestionnaires Lance le processus automatisé de calcul des statistiques Épisode neigeux en cours: J1…Jn Adjointe administrative Archive l’épisode neigeux en cours Saison: 2014-2015 Saison: 2013-2014
  • 25.
    Composantes du système Technicien en cartographie Adjointe administrative Fichier de ramassage par équipe Gestionnaires Script SQL d’importation Épisode neigeux en cours: J1…Jn Saison: 2014-2015 Saison: 2013-2014 Serveur cartographique Application géodécisionnelle JMAP spatial Table (MySQL) Base de données Script SQL d’archivage Script SQL de calcul des statistiques Extraction, transformation et chargement des données
  • 26.
    Résultats AVANT: Planificationdu ramassage de la neige • Surface km2 planifiée par soirée (ou équipe) DURANT: Suivi quotidien de l’épisode neigeux en cours • Volume m3 ramassé par soirée (ou équipe) par épisode • Surface km2 non-ramassée par soirée (ou équipe) par tronçon • % ramassé par équipe APRÈS: Suivi des épisodes neigeux et saisons hivernales • Volume m3 ramassé par épisode (ou saison) par équipe • Surface km2 non-ramassée par épisode (ou saison) par tronçon
  • 27.
    Résultats Mise ensituation: Directeur-général 15 Mai, 15h40 Directeur général: Pour ma rencontre de ce soir, j’ai besoin de connaître les coûts de ramassage de la neige de la dernière saison hivernale. Certains troncons sont très couteux et les élus veulent des informations...
  • 28.
  • 29.
    Résultats Mise ensituation: Contremaître 29 mars, 8h20 Contremaître: Quel est l’état actuel du ramassage de la neige à la Ville de Shawinigan sachant que les 4 équipes de ramassage ont travaillé hier?
  • 31.
    Résultats Mise ensituation: Équipe de déneigement 25 mai, 8h20 Chef d’équipe: Il est temps de connaître le volume de neige ramassé la saison dernière par nos équipes de déneigement et dresser notre bilan…
  • 32.
    Les résultats Deuxépisodes rapprochés Pluie
  • 33.
    Résultats Mise ensituation: Citoyenne 8 janvier , 15h40 Secrétaire de service: Service des travaux publics de la Ville de Shawinigan? Citoyenne du boulevard des Hêtres: J’aimerais savoir pourquoi la neige de ma rue n’est pas encore ramassée? À la dernière tempête les travaux étaient déjà fait à cette heure-ci?
  • 35.
    Vers le futur…. • Intégration des autres types de ramassage dans le cube (au besoin, soufflage…) • Ajout de la gestion du nombre de camions de ramassage par soir et par équipe • Création d’un nouveau cube destiné au suivi du sablage
  • 36.
    Merci pour votreattention ! Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter ! Sandrine EMONIN semonin@shawinigan.ca Marie-Josée PROULX marie-josee.proulx@intelli3.com

Notes de l'éditeur

  • #23 Équilibrer le surface de neige a ramasser en fonction de chaque équipe Améliorer la performance en optimisant les sequences de ramassage