Ensemble à travers la tempête du digital (U. Penzkofer)NRB
Aujourd'hui, les sociétés rencontrent différentes problémtiques liées à la nouvelle ère du digital et l'IT occupe de plus en plus une place prédominante dans la croissance d'une entreprise. A travers cette présentation vous pourrez aussi découvrir comment le groupe NRB répond à ces changements et diversifie son offre.
Technologies "web" d'aujourd'hui et de demainMicrosoft
This document appears to be from a presentation about ambient intelligence and web technologies. It discusses the history of the internet from 20 years ago, current web technologies like HTML, CSS, and JavaScript. It also covers topics like memory management, graphics, storage, networking, security and APIs in modern web development. The presentation concludes by looking ahead to future technologies like TypeScript.
Captain SPOC est la première plateforme dédiée aux SPOC (Small Private Online Courses), pensée par et pour les professionnels.
De par un positionnement multi-spécialiste et résolument ancré dans l’innovation digitale depuis 2013, Captain SPOC accompagne ainsi, de manière collaborative et tutorée, les entreprises et leurs collaborateurs dans l’acquisition de nouvelles compétences. Captain SPOC a d’ores et déjà créé et diffusé une 30aine de formations, consacrées à l’Agilité, au Management, à la Bureautique, au Web, aux RH et à la Gestion d’Entreprise.
Fort d’une équipe de 20 experts, et de références prestigieuses telles que Total, BNP Paribas, Pierre Fabre, AG2R La Mondiale, ou encore Canal +, Captain SPOC vient compléter Unow pour proposer un centre d’expertise unique en Europe dans la formation digitale.
Cours donné à l'IAE de La Rochelle à des professionnels des Ressources humaines.
Partie théorique avant mise en action.
Statistiques sur l'utilisation des réseaux sociaux par les recruteurs, les actifs et les chercheurs d'emploi en France.
LinkedIn, Viadeo, etc.
Logiciels d'entreprise dans le Cloud, Google Apps et Zoho CRMDigital Link Sàrl
Présentation du cloud computing (SaaS) pour les entreprises, la suite Google Apps et les solutions Zoho : CRM, Projects, Docs. Séminaire donné dans le cadre d'une formation pour les étudiants en économie à la HES de Sierre (Suisse).
Évangéliser le digital dans l'entreprise par Dominique GUICHARDLACT
Le digital est comme un iceberg : 80 % des processus ne se voient pas ;
ils ont été mis en place pour adapter l’organisation aux clients.
Une étude 2013 montre que les entreprises qui se sont converties au digital sont :
- plus profitables d’environ 26%
- génèrent 9% supplémentaires de revenus
- sont mieux valorisées par les marchés.
Le digital est un vecteur de réinvention de l’entreprise, de ses métiers tous secteurs confondus. Mais il faut qu’elle ait la capacité à fournir des outils de gestion, de collaboration et de partage appropriés.
Une meilleure collaboration, comment ?
- la coordination tout d’abord : le digital permet de synchroniser les acteurs et les actions
- la coopération : on mutualise les ressources pour faire de la co-création
- la communication : les interactions entre les différents acteurs sont facilitées
Le travail collaboratif est un levier de performance efficace :
- d’un point de vue économique : moins de réunions, moins de papier, gain de temps
- d’un point de vue organisationnel : les flots d’information sont fluidifiés, on peut tracer les échanges, le mode projet est favorisé
- d’un point de vue managérial : tous les acteurs sont responsabilisés.
Ce schéma se complique lorsqu’on évoque les fonctionnalités et les outils
On recense une dizaine de familles de fonctionnalités :
- mise en relation
- accès à l’information
- classement des connaissances
- gestion du rendu
- intégration aux systèmes
- communication et éditorialisation
- coédition et gestion de projet
- administration de plate-forme
- partage et gestion de contenus
- internet et extranet
Les évolutions nécessaires de l’organisation :
Il n’est pas facile de passer d’un système de fonctionnement classique au sein d’une entreprise à un système collaboratif. Une implication de tous est indispensable : DG, management, collaborateurs. Il faut une gouvernance transverse, des comités projets ainsi que des comités techniques.
Questions à se poser avant de se lancer dans un tel projet :
- quel sera l’impact qur les process métiers ?
- quelles sont les étapes d’un projet collaboratif réussi ,
- comment valoriser la collaboration, comment l’inciter ?
- quel sera le nouveau rôle du manager ; il doit souvent passer de la fonction de manager à celle de community manager et le périmère de ses responsabilités change. Ce doit être un utilisateur aguerri des outils
- quel mode de licence retenir et quelle type de facturation.
Ensemble à travers la tempête du digital (U. Penzkofer)NRB
Aujourd'hui, les sociétés rencontrent différentes problémtiques liées à la nouvelle ère du digital et l'IT occupe de plus en plus une place prédominante dans la croissance d'une entreprise. A travers cette présentation vous pourrez aussi découvrir comment le groupe NRB répond à ces changements et diversifie son offre.
Technologies "web" d'aujourd'hui et de demainMicrosoft
This document appears to be from a presentation about ambient intelligence and web technologies. It discusses the history of the internet from 20 years ago, current web technologies like HTML, CSS, and JavaScript. It also covers topics like memory management, graphics, storage, networking, security and APIs in modern web development. The presentation concludes by looking ahead to future technologies like TypeScript.
Captain SPOC est la première plateforme dédiée aux SPOC (Small Private Online Courses), pensée par et pour les professionnels.
De par un positionnement multi-spécialiste et résolument ancré dans l’innovation digitale depuis 2013, Captain SPOC accompagne ainsi, de manière collaborative et tutorée, les entreprises et leurs collaborateurs dans l’acquisition de nouvelles compétences. Captain SPOC a d’ores et déjà créé et diffusé une 30aine de formations, consacrées à l’Agilité, au Management, à la Bureautique, au Web, aux RH et à la Gestion d’Entreprise.
Fort d’une équipe de 20 experts, et de références prestigieuses telles que Total, BNP Paribas, Pierre Fabre, AG2R La Mondiale, ou encore Canal +, Captain SPOC vient compléter Unow pour proposer un centre d’expertise unique en Europe dans la formation digitale.
Cours donné à l'IAE de La Rochelle à des professionnels des Ressources humaines.
Partie théorique avant mise en action.
Statistiques sur l'utilisation des réseaux sociaux par les recruteurs, les actifs et les chercheurs d'emploi en France.
LinkedIn, Viadeo, etc.
Logiciels d'entreprise dans le Cloud, Google Apps et Zoho CRMDigital Link Sàrl
Présentation du cloud computing (SaaS) pour les entreprises, la suite Google Apps et les solutions Zoho : CRM, Projects, Docs. Séminaire donné dans le cadre d'une formation pour les étudiants en économie à la HES de Sierre (Suisse).
Évangéliser le digital dans l'entreprise par Dominique GUICHARDLACT
Le digital est comme un iceberg : 80 % des processus ne se voient pas ;
ils ont été mis en place pour adapter l’organisation aux clients.
Une étude 2013 montre que les entreprises qui se sont converties au digital sont :
- plus profitables d’environ 26%
- génèrent 9% supplémentaires de revenus
- sont mieux valorisées par les marchés.
Le digital est un vecteur de réinvention de l’entreprise, de ses métiers tous secteurs confondus. Mais il faut qu’elle ait la capacité à fournir des outils de gestion, de collaboration et de partage appropriés.
Une meilleure collaboration, comment ?
- la coordination tout d’abord : le digital permet de synchroniser les acteurs et les actions
- la coopération : on mutualise les ressources pour faire de la co-création
- la communication : les interactions entre les différents acteurs sont facilitées
Le travail collaboratif est un levier de performance efficace :
- d’un point de vue économique : moins de réunions, moins de papier, gain de temps
- d’un point de vue organisationnel : les flots d’information sont fluidifiés, on peut tracer les échanges, le mode projet est favorisé
- d’un point de vue managérial : tous les acteurs sont responsabilisés.
Ce schéma se complique lorsqu’on évoque les fonctionnalités et les outils
On recense une dizaine de familles de fonctionnalités :
- mise en relation
- accès à l’information
- classement des connaissances
- gestion du rendu
- intégration aux systèmes
- communication et éditorialisation
- coédition et gestion de projet
- administration de plate-forme
- partage et gestion de contenus
- internet et extranet
Les évolutions nécessaires de l’organisation :
Il n’est pas facile de passer d’un système de fonctionnement classique au sein d’une entreprise à un système collaboratif. Une implication de tous est indispensable : DG, management, collaborateurs. Il faut une gouvernance transverse, des comités projets ainsi que des comités techniques.
Questions à se poser avant de se lancer dans un tel projet :
- quel sera l’impact qur les process métiers ?
- quelles sont les étapes d’un projet collaboratif réussi ,
- comment valoriser la collaboration, comment l’inciter ?
- quel sera le nouveau rôle du manager ; il doit souvent passer de la fonction de manager à celle de community manager et le périmère de ses responsabilités change. Ce doit être un utilisateur aguerri des outils
- quel mode de licence retenir et quelle type de facturation.
Mettre le digital au service de votre entrepriseTheDarkPixel
L’absence de compétences numériques est une nouvelle forme d’illettrisme. Quand j’étais enfant, il s’agissait d’apprendre à lire et à écrire.»
Neelie Kroes, ancienne vice-présidente de la Communauté Européenne
Nous vous proposons 2 jours de sensibilisation et de formation pour saisir et comprendre l'impact du digital sur votre entreprise.
Altaide Conférence "Impact du digital sur les entreprises" 0116ALTAIDE
Face à la montée de "l'uberisation" "Airbnbisation" de la société pourquoi les entreprises passe au digital / e-commerce. Quels sont en 2016 les facteurs clés ? Comment optimiser son organisation pour intégrer la culture digitale ?
The document discusses the digital factory concept as a source of competitiveness. A digital factory provides a virtual representation of a real factory and its production processes. It integrates product development, production process development, plant design, and production planning and control. Implementing a digital factory can improve profitability, planning quality, reduce product launch times, improve communication and standardize processes. The digital factory allows for simulation of products, processes, and factories to optimize them before real-world implementation.
Le monde de l'assurance change, les frontières entre le client et son contrat d'assurance s'élargissent. Les assurés ont à présent un réel pouvoir de décision.
Comment les sociétés d'assurance peuvent elles désormais adopter de nouvelles stratégies pour fidéliser la clientèle avec succès ?
Cette étude, à titre personnel, a pour but de répondre à ces questions et proposer dans le même temps certaines préconisations.
Bonne lecture
Proxym France, your digital factory, accompagne ses clients dans le réalisation de leurs applications web et mobile, et dans la transformation de leurs systèmes d'informations.
Proxym France est une filiale de Proxym Group, groupe international au coeur de la convergence entre les systèmes d'informations, le web et le mobile :
- Création 2006
- + de 200 projets
- + de 120 apps mobiles
- + de 100 ingénieurs web et mobile
- Focus Europe et Emirats arabes unis (filiale à Dubaï)
Digitalisation de l'entreprise et son impact sur les métiersNeïla Meknassi
Connaître la transformation digitale et son impact sur les métiers de l'entreprise, thème du premier webinar présenté par Neïla Meknassi, formatrice et consultante chez MeksDigital.
Le lien du webinar: https://webikeo.fr/webinar/replay/3fGP6j8ubEz9tS3UEQ5U
Dans un environnement économique et financier incertain, où les évolutions réglementaires structurantes se multiplient (Solvency 2, ANI, …), où le niveau d’exigence des clients augmente, les assureurs et acteurs de la Protection Sociale doivent relever de nombreux défis :
Repenser le positionnement et le rôle des réseaux physiques de distribution dans un contexte de montée en puissance du digital et pour faire face à une menace d’intermédiation par d’autres types d’acteurs (comparateurs, banques, …),
Renforcer la qualité de la relation client pour les acteurs qui ne souhaitent pas se battre sur le seul argument prix,
Différencier les approches et les offres pour rester dans le jeu concurentiel,
Continuer à renforcer la performance opérationnelle pour restaurer les marges dans des marchés assuranciels atones,
Innover pour gagner en agilité et en réactivité dans un secteur en transformation de plus en plus rapide.
Etude HR IDEA 2013 - Performance digitale RH des sociétés du CAC 40 - DigidustDigidust
L’étude HR IDEA 2013 est un indicateur de l’attractivité et l’engagement digital RH des Sociétés du CAC 40.
Cette étude menée avec Althéa Conseil RH cette étude met en lumière les bonnes pratiques de l’utilisation des 4 plateformes phares pour une gestion performante de sa marque employeur à savoir LinkedIn, Facebook et Twitter ainsi que les pages Carrière des Sites Institutionnels.
Vous pouvez télécharger l'étude HR IDEA 2013 sur : rapports.digidust.com
Bonne lecture !
Pour toute question relative à l'étude HR HDEA 2013, vous pouvez nous contacter à : hello@digidust.com
1. Arago Consulting is an expert in implementing SAP SuccessFactors HCM solutions, with over 100 consultants certified in SuccessFactors and over 300 implementation projects.
2. They have over 25 years of experience in HCM solutions and are a global strategic partner of SAP, with expertise across 25 industries.
3. Arago Consulting uses a proven implementation methodology including defining processes, configuring the system, integration and user testing, training, and go-live support to ensure project success.
The document outlines the top 10 reasons for choosing SAP SuccessFactors, including its built-in decision support, intelligent services, deployment options, and breadth of solutions. It provides an overview of SAP SuccessFactors' consumer-style user experience, security, integration capabilities, and support for local compliance worldwide. Analyst recognition of SAP SuccessFactors as a market leader is also highlighted.
This document outlines various key performance indicators (KPIs) for measuring human resources performance across different dimensions. It lists KPIs related to organizational effectiveness, HR staffing and costs, compensation and benefits, absence and turnover, recruitment, training and development, and health and safety. The KPIs provide metrics for measuring factors like revenue per employee, compensation costs, absence rates, turnover, training costs, and numbers of workplace accidents.
The document discusses system development specifications for a business. It includes an AS-IS and TO-BE analysis of the current and future business architecture and process blueprint for a new system.
The TCS Accelerated HCM Framework provides a complete, pre-configured solution for rapid SAP HCM deployment. It includes reusable assets like templates, guidelines and lessons learned from previous projects. These assets provide the foundation for core human capital management functions locally and globally at a standardized cost, time, and scope. The framework offers opportunities for enterprises to fast track employee lifecycle management, drive HR process harmonization, and achieve operational excellence with consistent, accurate data from a consolidated system.
Mettre le digital au service de votre entrepriseTheDarkPixel
L’absence de compétences numériques est une nouvelle forme d’illettrisme. Quand j’étais enfant, il s’agissait d’apprendre à lire et à écrire.»
Neelie Kroes, ancienne vice-présidente de la Communauté Européenne
Nous vous proposons 2 jours de sensibilisation et de formation pour saisir et comprendre l'impact du digital sur votre entreprise.
Altaide Conférence "Impact du digital sur les entreprises" 0116ALTAIDE
Face à la montée de "l'uberisation" "Airbnbisation" de la société pourquoi les entreprises passe au digital / e-commerce. Quels sont en 2016 les facteurs clés ? Comment optimiser son organisation pour intégrer la culture digitale ?
The document discusses the digital factory concept as a source of competitiveness. A digital factory provides a virtual representation of a real factory and its production processes. It integrates product development, production process development, plant design, and production planning and control. Implementing a digital factory can improve profitability, planning quality, reduce product launch times, improve communication and standardize processes. The digital factory allows for simulation of products, processes, and factories to optimize them before real-world implementation.
Le monde de l'assurance change, les frontières entre le client et son contrat d'assurance s'élargissent. Les assurés ont à présent un réel pouvoir de décision.
Comment les sociétés d'assurance peuvent elles désormais adopter de nouvelles stratégies pour fidéliser la clientèle avec succès ?
Cette étude, à titre personnel, a pour but de répondre à ces questions et proposer dans le même temps certaines préconisations.
Bonne lecture
Proxym France, your digital factory, accompagne ses clients dans le réalisation de leurs applications web et mobile, et dans la transformation de leurs systèmes d'informations.
Proxym France est une filiale de Proxym Group, groupe international au coeur de la convergence entre les systèmes d'informations, le web et le mobile :
- Création 2006
- + de 200 projets
- + de 120 apps mobiles
- + de 100 ingénieurs web et mobile
- Focus Europe et Emirats arabes unis (filiale à Dubaï)
Digitalisation de l'entreprise et son impact sur les métiersNeïla Meknassi
Connaître la transformation digitale et son impact sur les métiers de l'entreprise, thème du premier webinar présenté par Neïla Meknassi, formatrice et consultante chez MeksDigital.
Le lien du webinar: https://webikeo.fr/webinar/replay/3fGP6j8ubEz9tS3UEQ5U
Dans un environnement économique et financier incertain, où les évolutions réglementaires structurantes se multiplient (Solvency 2, ANI, …), où le niveau d’exigence des clients augmente, les assureurs et acteurs de la Protection Sociale doivent relever de nombreux défis :
Repenser le positionnement et le rôle des réseaux physiques de distribution dans un contexte de montée en puissance du digital et pour faire face à une menace d’intermédiation par d’autres types d’acteurs (comparateurs, banques, …),
Renforcer la qualité de la relation client pour les acteurs qui ne souhaitent pas se battre sur le seul argument prix,
Différencier les approches et les offres pour rester dans le jeu concurentiel,
Continuer à renforcer la performance opérationnelle pour restaurer les marges dans des marchés assuranciels atones,
Innover pour gagner en agilité et en réactivité dans un secteur en transformation de plus en plus rapide.
Etude HR IDEA 2013 - Performance digitale RH des sociétés du CAC 40 - DigidustDigidust
L’étude HR IDEA 2013 est un indicateur de l’attractivité et l’engagement digital RH des Sociétés du CAC 40.
Cette étude menée avec Althéa Conseil RH cette étude met en lumière les bonnes pratiques de l’utilisation des 4 plateformes phares pour une gestion performante de sa marque employeur à savoir LinkedIn, Facebook et Twitter ainsi que les pages Carrière des Sites Institutionnels.
Vous pouvez télécharger l'étude HR IDEA 2013 sur : rapports.digidust.com
Bonne lecture !
Pour toute question relative à l'étude HR HDEA 2013, vous pouvez nous contacter à : hello@digidust.com
1. Arago Consulting is an expert in implementing SAP SuccessFactors HCM solutions, with over 100 consultants certified in SuccessFactors and over 300 implementation projects.
2. They have over 25 years of experience in HCM solutions and are a global strategic partner of SAP, with expertise across 25 industries.
3. Arago Consulting uses a proven implementation methodology including defining processes, configuring the system, integration and user testing, training, and go-live support to ensure project success.
The document outlines the top 10 reasons for choosing SAP SuccessFactors, including its built-in decision support, intelligent services, deployment options, and breadth of solutions. It provides an overview of SAP SuccessFactors' consumer-style user experience, security, integration capabilities, and support for local compliance worldwide. Analyst recognition of SAP SuccessFactors as a market leader is also highlighted.
This document outlines various key performance indicators (KPIs) for measuring human resources performance across different dimensions. It lists KPIs related to organizational effectiveness, HR staffing and costs, compensation and benefits, absence and turnover, recruitment, training and development, and health and safety. The KPIs provide metrics for measuring factors like revenue per employee, compensation costs, absence rates, turnover, training costs, and numbers of workplace accidents.
The document discusses system development specifications for a business. It includes an AS-IS and TO-BE analysis of the current and future business architecture and process blueprint for a new system.
The TCS Accelerated HCM Framework provides a complete, pre-configured solution for rapid SAP HCM deployment. It includes reusable assets like templates, guidelines and lessons learned from previous projects. These assets provide the foundation for core human capital management functions locally and globally at a standardized cost, time, and scope. The framework offers opportunities for enterprises to fast track employee lifecycle management, drive HR process harmonization, and achieve operational excellence with consistent, accurate data from a consolidated system.
This document introduces Covey's Time Management Grid, which organizes tasks into four quadrants based on their urgency and importance. Quadrant I contains urgent and important tasks, while Quadrant II contains important but not urgent tasks. Quadrant III holds urgent but not important tasks, and Quadrant IV has tasks that are neither urgent nor important. The grid can be used to assess one's weekly schedule and reallocate time to prioritize important tasks in Quadrant II over less critical urgent tasks. Managing time effectively means focusing on Quadrant I and II tasks first.
The document summarizes a study on the adoption of accrual accounting in Greek public hospitals. It provides background on accounting reforms in Greece, including the introduction of accrual accounting to the public sector beginning in 1997. A survey was conducted of 54 financial managers at public hospitals regarding their implementation of accrual accounting standards introduced by law in 2003. The survey found that while 83.3% of hospitals had adopted financial accrual accounting, only 18.5% had fully implemented a cost accounting system, though 60% were in the process of developing one. The study aims to assess the perceived benefits and challenges of accrual accounting implementation.
5ο ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ, ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Filippos Stamatiadis
Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ TOY ΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΟΥ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ: ΕΚΤΙΜΩΝΤΑΣ ΤΑ ΟΦΕΛΗ.
5ο ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ, ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΤΙΣ
ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΥΓΕΙΑΣ (ΕΣΔΥ),
2-5 Δεκεμβρίου 2009
Ξενοδοχείο "Athens Hilton", Αθήνα
The introduction of cost accounting systems in the Greek National Health SystemFilippos Stamatiadis
In an attempt to promote efficiency and effectiveness in health service production, the Greek government introduced in 2003 business-like accounting systems that support accruals in all public hospitals of the National Health System (NHS). This study aims at examining the extent and some of the factors influencing the governmental cost accounting initiative development in the public health sector from an empirical point of view by drawing on the insights of the institutional isomorphism, as well as on the signaling theory.
How can Socratian Methods facilitate e-learning in the Business Environment? ...Filippos Stamatiadis
How can Socratian Methods facilitate e-learning in the Business Environment?
ICELW Conference @ Columbia University, New York, 2011 (Best paper Award)
The purpose of this paper is to discuss how the pillars of Socrates philosophy can be applied in the development of a successful e-learning program within a business environment.
Assessing Accrual Accounting Reform in Greek Public Hospitals:An Empirical In...Filippos Stamatiadis
This document analyzes the adoption of accrual accounting reforms in Greek public hospitals. It discusses how Greece introduced accrual accounting into the public sector, including public hospitals, as part of New Public Management initiatives. The document reports on a survey of chief financial officers at Greek public hospitals that examined the level of adoption of accrual and cost accounting standards and the impact of various contingent factors on compliance with the accounting reforms. The survey found the level of adoption was positively associated with IT quality, training, staff education levels, and consultant support, but not with other factors like hospital size or reform costs.
1. ERP
RH
Le premier panorama digital des outils et solutions SIRH
Mars 2015 – Publié par ConvictionsRH via sa marque RHondemand.com
ConvictionsRH et RHondemand.com ne sont pas affiliées aux sociétés citées dans la panorama.Les logos utilisés à titre informatifpeuvent être protégés par des
droits de propriété intellectuelleou industrielleet demeurent la propriétéde leurs titulaires respectifs