Pays de Ploërmel. Pour tout savoir sur la Mission Locale

2016
DU PAYS DE PLOERMEL
C’est par ici !
MISSION LOCALE
RAPPORTD’ACTIVITE

Sommaire
Mot de la Présidente
Nos Elus Relais
Composition du Conseil d’administration
Panorama : le marché de l’Emploi
Panorama : le Pays de Ploërmel
Les jeunes débarquent
Nos missions et nos moyens d’action
Mission Locale en vue !
Accompagnement à l’horizon
L’Emploi en ligne de mire
L’Emploi conquit, je garde le cap !
Trouver sa barque (ou sa voie…)
Une barque à moteur
Des actions innovantes
Perspectives 2017-2018
Rapport social et financier
Le Dico de la Mission Locale
Remerciements

P.1
P. 4
P. 5
P. 7
P. 11
P.13
P. 21
P. 23
P. 29
P. 31
P.41
P. 45
P. 55
P. 59
P. 63
P. 65
P. 69
P. 71
C’est parti !

1
Jeunes, Force vive du territoire !
Assemblée générale du 29 juin 2017, à Ploërmel
Bien Chers Tous,
En premier lieu, je tiens à rendre hommage à Bertrand SCHWARTZ, fondateur clairvoyant
des Missions Locales qui s’est éteint en juillet 2016, pour son action publique importante
et inspirante en faveur des jeunes.
Il y a 35 ans…Et Bientôt 20 ans…
Sur notre territoire, la PAIO (Permanence d’Accueil d’Information et d’Orientation) a
d’abord été créée en 1982 sous l’impulsion de Paul ANSELIN, Maire de la commune de
PLOËRMEL. Puis en janvier 1998, grâce à la volonté des élus du Pays, ce service s’est
transformé en une Mission Locale pour les jeunes du Pays de PLOËRMEL. De statut associatif
loi 1901, elle est membre du Service Public de l’Emploi et est acteur d’un réseau présent
sur l’ensemble du territoire national. La Mission Locale propose un accompagnement global
des jeunes de 16 à 25 ans révolus, couvrant un champ extrêmement large de
problématiques : santé, logement, insertion sociale et professionnelle, formation, etc.
La Mission Locale est restée fidèle à sa vocation d’accueil de tous les jeunes du Pays de
Ploërmel.
Service de Proximité au plus près des jeunes…
Pour mailler au plus près notre territoire rural, vaste en superficie, la Mission Locale
intervient sur 8 lieux d’accueil. Plus de 150 permanences décentralisées sont réalisées
chaque année, ce qui facilite l’accès des jeunes au service de la Mission Locale et permet
de résoudre des problèmes de mobilité. Je remercie les 134 Elus Relais qui soutiennent la
diffusion de l’information et appuient le repérage des jeunes en attente d’insertion sur leur
commune.
En 2016, la Mission Locale a accueilli 597 nouveaux jeunes et accompagné 1478 jeunes
dans leurs projets et leurs parcours d’accès à l’emploi et à l’autonomie. Le profil majoritaire
des jeunes qui se présentent pour la première fois en Mission Locale est de 18 à 21 ans
(53%), de niveau CAP et inférieur (56%), célibataire (87%), hébergé chez ses parents (67%),
et ayant le permis de conduire (54%).
Mot de la Présidente

2
Toute une palette d’outils…Entre richesse, complexité, nouveauté et adaptation…
Présidente de la Mission Locale depuis bientôt trois ans, j’ai pu appréhender les évolutions
des mesures prises en faveur de la jeunesse de manière globale. Leur nombre, leur diversité,
leur pertinence mais aussi leur complexité nécessitant un niveau d’expertise technique
importante.
Certains dispositifs disparaissent et d’autres voient le jour, parfois se télescopent voire se
concurrencent. Les réalités locales ne sont pas toujours considérées pour les décliner au
mieux sur le terrain. L’Etat a engagé une démarche pour décloisonner tous ces dispositifs.
Le Conseil régional souhaite également engager des travaux et viser plus de cohérence
dans l’offre d’insertion professionnelle. En attendant, la Mission Locale avec ses partenaires
concernés notamment le Pôle Emploi, essaie d’agir en recherchant une complémentarité la
plus efficace possible dans l’intérêt des jeunes.
Les résultats sont au rendez-vous :
- 189 jeunes ont signé un emploi d’avenir depuis le lancement
- Près de 124 jeunes ont démarré un accompagnement personnalisé vers l’emploi
et l’autonomie, dans le cadre de la Garantie Jeunes
- De nouveaux ateliers collectifs plus interactifs ont vu le jour
Il est également à noter la mise en place de nouveaux dispositifs avec l’Etat et la Région
Bretagne : du Compte Personnel d’Activité (CPA) et du Conseil en Évolution Professionnelle
(CEP) ; les Missions Locales étant l’un des opérateurs habilités au titre du Service Public
de l’Emploi.
Le soutien des élus…Une équipe à la Mission Locale engagée…
Je tiens à remercier les Élus du Pays, membres du Conseil d’administration mais aussi l’État,
le Conseil régional, le Conseil départemental pour leur soutien, ainsi que le personnel de
la Mission Locale qui, jour après jour, s’implique pour accompagner les jeunes vers l’emploi.
C’est grâce à toute cette volonté humaine et professionnelle que des jeunes peuvent
progressivement trouver leur place dans notre société et continuer leur chemin sur une
route parfois très chaotique pour certains d’entre eux. Tous nos jeunes ont des
compétences à développer et à faire valoir !
Sécuriser les ressources… Vers de nouvelles conventions… Avec les EPCI
Les exigences institutionnelles sont parfois éloignées des préoccupations majeures des
jeunes en recherche de projet professionnel, de formation et de travail. Le véritable enjeu
pour notre Mission Locale est de répondre simultanément à ces deux injonctions. La gestion
administrative et financière a demandé beaucoup d’énergie en 2016. Certains
financements ont disparu ; fin de l'ANI jeunes, diminution des crédits d'accompagnement
des jeunes en emplois d'avenir, suppression du Fonds d'Insertion Professionnelle des Jeunes
(FIPJ).
Aux crédits structurels (Etat, collectivités territoriales, ...) s’ajoutent des financements
conjoncturels, liés notamment au déploiement des politiques publiques nationales d’accès
des jeunes à l’emploi et à l’autonomie, comme les Emplois d’Avenir, la Garantie Jeunes, etc.
Ces financements conjoncturels fluctuants, souvent attribués en fonction des résultats

3
obtenus et de règles de contrôle de service fait fluctuantes, fragilisent la situation
économique et financière de la Mission Locale. Par ailleurs, cela ne permet pas toujours
d’assurer un accompagnement continu et cohérent des jeunes, avec des effets très négatifs
de « stop and go » sur la qualité des actions conduites avec et pour eux.
L’ensemble des Présidents des Associations Régionales des Missions Locales (ARML)
souhaite un cadre national de référence partagé avec l’ensemble des financeurs, qui
tiendrait compte de la spécificité et de la performance de l’action des Missions Locales
et garantirait l’équité d’accès des jeunes au droit à l’accompagnement. Les crédits de
fonctionnement des structures permettraient ainsi de développer des projets de territoires
dans la durée. Il importe donc que :
- nos Collectivités Locales, à l’initiative de la création de la Mission Locale,
poursuivent leur participation à son fonctionnement
- notre Région Bretagne maintienne son niveau d’engagement financier au moment où
elle se voit confier de nouvelles responsabilités
- et qu’au moment où le gouvernement généralise la Garantie Jeunes, il puisse
sécuriser son financement
Souhaits et enjeux à venir… Des actions programmées…
Réaffirmer la Mission Locale comme acteur incontournable des politiques d’emploi et
d’insertion des jeunes et laisser la place au changement et à l’innovation. Il nous faut
œuvrer pour une meilleure connaissance Jeunes–Elus. C’est pourquoi, je propose
d’organiser à l’aube des 20 ans de la Mission Locale, un speed-meeting à l’automne 2017.
L’intervention auprès des jeunes en attente d’insertion doit être portée par un territoire
dans toutes ses composantes : politiques, économiques, partenariales, administratives et
citoyennes. Aussi, je tiens à nouveau à saluer les administrateurs, notamment Pierre
CHANGEUR, trésorier très présent. Je tiens à remercier tout particulièrement les communes
du Pays, les acteurs économiques et les différents partenaires, sans qui nous ne pourrions
pas grand-chose. L’insertion des jeunes reste une responsabilité collective de chacun
d’entre nous.
Le rapport d’activité 2016 s’inscrit à la fois dans la continuité mais aussi dans le
changement et l’innovation.
Vous remerciant et vous souhaitant bonne lecture.
Bien respectueusement,
Marie-Hélène HERRY
Présidente de la Mission Locale du Pays de Ploërmel – Cœur de Bretagne

4
Nos Elus Relais
En juin 2015, la Mission Locale du Pays de Ploërmel a diffusé un sondage auprès
des Élus Relais pour déterminer leurs besoins d’information en termes d’emploi, de
santé et social, de formation et qualification, et de mobilité.
Les résultats ont montré que les Élus Relais exprimaient de fortes attentes autour
de la thématique Emploi sur les périmètres suivants :
< Situation de la demande d’emploi sur le territoire
< Comment la Mission Locale agit concrètement pour l’emploi des jeunes
< Relations avec les employeurs
< Revue des différents dispositifs (Service Civique, Garantie Jeunes,
contrats aidés...)
Le 17 mars 2016, s’est tenu le 1er
module de Formation Élus Relais sur la
thématique Emploi.
La Mission Locale prévoit d’organiser
en 2017 un speed meeting entre élus
du Pays de Ploërmel et les jeunes
accompagnés par la Mission Locale.
La mise en place d’ateliers
d’information et d’interconnaissance
Délégués Élus Relais représentent les 55 communes du Pays de
Ploërmel. Maires ou conseillers municipaux, ils ont été désignés,
en 2014, par les conseils municipaux.
134
Les élus en 1ère
ligne
Les élus consultés

5
Composition du Conseil d’administration
COLLEGE N°2
Administrations
(4 Membres)
M. LE GOFF UD Direccte 56
M. CAPP Dir Pôle Emploi
M. LORENT Dir CIO
M. CARREE Dir UEAJ
COLLEGE N°1
Elus
(9 Membres)
M. MOLAC C. Régional
Mme GUILLAS C. Départemental
M. RIBOUCHON Pays de Ploërmel
M. CHANGEUR Territoire Mauron
M. CORVAISIER Territ. Tri-Porhoët
Mme HERRY Territ. Guer
Mme DREAN Territ. CCVOL
Mme LE MOELLE Territ. Josselin
M. AZGAG Territ. Ploërmel
Le CA élit le Président
parmi les membres du Bureau : Mme Marie-Hélène HERRY
2 Membres
Ο M. CAPP Dir Pôle Emploi
Ο M. LORENT Dir CIO
Secrétaire
M. Henry RIBOUCHON
Conseil
d’administration
4 Membres
Ο M. MOLAC C. Régional
Ο Mme GUILLAS C. Départemental
Ο M. RIBOUCHON Pays de Ploërmel
Ο Mme HERRY Territ. Guer
Bureau
9membres
LE BUREAU
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION DESIGNE

6
COLLEGE N°4
Organismes concourant
à l’insertion professionnelle et sociale
(4 Membres)
Dont le Président de la Maison de
l’Emploi
M. ANSELIN MDE
Mme JEANNE DIT FOUQUE CHAINE
Mme BILLARD Croix Rouge
Mme TEURKI AMISEP
2 Membres
Ο M. ANSELIN MDE
Ο Mme BILLARD Croix Rouge
COLLEGE N°3
Partenaires
Socio-Economiques
(4 Membres)
M. PREVOT BREZEO
M. JOSSO Samsic
M. SIRO Syndicat salarié
M. TOUZARD Chambre Agriculture
Le CA élit les Vice-présidents
Ο 1 issu du Collège N°1 : M. Paul MOLAC
Ο 1 issu du Collège N°3 : M. André VIGNY
1 Membre
Ο M. PREVOT BREZEO
Trésorier
M. Pierre CHANGEUR
PARMI SES MEMBRES UN BUREAU COMPOSE DE :
Mission Locale du Pays de Ploërmel
DESIGNE :

7
Brest
8,8
Quimper
8,7
Morlaix
9,8
Carhaix-
Plouger
10,1
Guingamp
10,7
Lannion
9,4
Lorient
9,8
Vannes
8,7
Pontivy
8,4
Saint-Brieuc
8,8
Loudéac
6,9
Ploërmel
7,8
Rennes
7,7
Dinan
9,3
Saint Malo
8,9
Fougères
7,5
Vitré
5,6
Redon
8,9
Panorama : Le marché de l’Emploi
Letauxdechômage
FRANCE
9,7%
9,9% en 2015
BRETAGNE
8,5%
8,8% en 2015
MORBIHAN
9%
9,4% en 2015
BASSIN DE PLOERMEL
7,8%
8,3% en 2015
Source : INSEE
Données 2015 consolidées et données 2016 provisoires
9,5 ou plus 8,0 à 9,4 Moins de 8,0
Taux de chômage par zone d’Emploi
(4ème trimestre 2016 – données provisoires)
Au 31 décembre 2016, le taux de chômage en Bretagne est
de 8,5%, soit une baisse annuelle de 0,3 point. Le Morbihan
témoigne d’une baisse de 0,4 point tandis que le taux de
chômage du Bassin de l’Emploi de Ploërmel baisse de 0,5 point.
Le bassin de l’emploi de Ploërmel fait partie des bassins ayant
le plus faible taux de chômage, au même titre que la Bretagne
au niveau des régions de France. Le bassin breton de Vitré est
le moins touché avec 5,6 % de taux de chômage.

8
Catégorie A : demandeurs d'emploi tenus de faire des actes
positifs de recherche d'emploi, sans emploi.
Catégorie B : demandeurs d'emploi tenus de faire des actes
positifs de recherche d'emploi, ayant exercé une activité
réduite courte (i.e. de 78 heures ou moins au cours du mois).
Catégorie C : demandeurs d'emploi tenus de faire des actes
positifs de recherche d'emploi, ayant exercé une activité
réduite longue (i.e. plus de 78 heures au cours du mois).
Sans diplôme 16418%
CAP ou BEP 24327%
Bac 29633%
Bac+2 et + 19321%
Niveau de formation des demandeurs
d’emploi de moins de 26 ans (Cat. ABC)
4 786
Demandeurs d’Emploi
inscrits en catégories
ABC à fin déc. 2016
(-1,1% par rapport à
2015)
2 540
Demandeurs d’Emploi
inscrits en catégorie A
à fin déc. 2016
(-7,8% par rapport à
2015)
908
Demandeurs d’Emploi de
moins de 26 ans inscrits
en catégories ABC à fin
déc. 2016
(-6% par rapport à
2015)
473
Demandeurs d’Emploi de
moins de 26 ans inscrits
en catégories A,
à fin déc. 2016
(-11% par rapport à
2015)
- De 25 ans 76216%
25-49 ans 282659%
50 ans et + 119825%
Demande d’emploi de Cat ABC par tranche d’âge
La demande d’Emploi
Source : Statistiques Pôle Emploi 2016
8

9
Salariés
fin 2015
Etablissements
fin 2015
Volume Poids % Volume Poids
Autres structures manufacturières 2 717 17% 89 5%
Industries agro-alimentaires 2 493 15% 74 4%
Commerce-réparation d'automobiles et de
motocycles
2 099 13% 305 17%
Santé humaine et action sociale 1 331 8% 105 6%
Construction 1 167 7% 191 10%
Transports et entreposage 1 004 6% 63 3%
Activités de services administratifs et de
soutien
951 6% 84 5%
Agriculture, sylviculture et pêche 759 5% 294 16%
Enseignement 586 4% 80 4%
Hébergement et restauration 478 3% 147 8%
Intérimaires 856 5% 26 1%
Autres secteurs 1 736 11% 375 20%
Total 16 177 100% 1 833 100%
Panorama : Le marché de l’Emploi
L’emploi
Les 10 principaux secteurs économiques du bassin d’Emploi
84% des salariés sont regroupés dans 10 secteurs économiques (avec l’intérim 89%)
85 % des entreprises ont moins de 10 salariés
Les 5 principaux secteurs d’activité recherchés par les jeunes D.E.
1. Commerce, vente et grande distribution (172 jeunes – 19%)
2. Industrie (137 jeunes – 15%)
3. Hôtellerie-Restauration, tourisme, loisirs, animation (118 jeunes-13%)
4. Services à la personne et à la collectivité (104 jeunes-11%)
5. Santé (64 jeunes-7%)
9

10
A fin décembre 2016, on note une diminution annuelle globale de 12%
(45 930 DPAE) du nombre de Déclarations Préalables A l’Embauche (DPAE)
pour notre bassin d’emploi.
Les déclarations d’embauche par type de contrat (Déc 2016)
Part des contrats dans les embauches 2016 et évolution annuelle des embauches
Source : Données Pôle Emploi
Les offres d’emploi par type de contrat (Déc 2016)
Offres d’emploi par type de contrat 2016 et évolution annuelle des offres d’emploi
Source : Données Pôle Emploi
Contrat intérimaire
CDD de + de 6 mois
CDD<1mois
62%
26%
5%
4%
2%
28 604
12 006
2 371
1 960
989
CDD 1 à 6 mois
CDI
A fin décembre 2016, on note une diminution annuelle globale de16% (2 867
offres) du nombre d’offres d’emploi pour notre bassin d’emploi. Au niveau de la
Bretagne, on note à l’inverse +12% d’offres d’emploi collectées en 2016 par
rapport à 2015.
Intérim<1 mois
CDD de + de 6 mois
Intérim>1mois
-22,2%
5%
14%
22%
51%
8%
150
389
619
1 467
242
+2,7%
-30,1%
CDD<6 mois
CDI
45930DPAE2867offresd’emploi
10

11
Panorama : Le Pays de Ploërmel !
Le Pays de Ploërmel
en mutation
Nospointsd’accueil
Ménéac
La Trinité
Porhoët
Mauron
Josselin
Guer
Sérent
Malestroit Territoire de
La Gacilly
ML de Redon
St Martin sur Oust
ML de Redon
Ploërmel
De l’Oust à Brocéliande Communauté
Ploërmel Communauté
Territoires intégrés au Pays de
Ploërmel (ML de Redon)
7 permanences décentralisées
1 Accueil Cyber Jeunes

12
1
Accueil Cyber
Jeunes ouvert
sur la ville au
Centre de
Ploërmel
360
rendez-vous sur les
150 permanences
décentralisées en
2016 sur le Pays de
Ploërmel
Au travers de l’ensemble des actions menées sur le Pays
de Ploërmel, la Mission Locale s’investit au quotidien
pour garantir un accompagnement de proximité et
l’accès aux services à tous les jeunes de 16 à 25 ans
du Pays de Ploërmel.
Les permanences décentralisées et notre accueil sont les
vecteurs essentiels à l’atteinte de cet objectif !
Accueillir et accompagner les jeunes au plus
près de leur réalité
Favoriser le rapprochement des jeunes avec
les employeurs (entreprises privées &
collectivités…)

13
L’originedesjeunes
PAYS
DE
PLOERMEL
Les Jeunes débarquent !
MAIS D’OU
VIENNENT-ILS ?
48% (286)
des jeunes déclarent avoir connu la Mission Locale grâce à
leur famille ou à leurs amis
s

14
Nouveaux inscrits 2016 par intercommunalité (16 à 25 ans)
PLOËRMEL
COMMUNAUTE
397
66%
201
34%
DE L’OUST A
BROCELIANDE
COMMUNAUTE
Jeunes accompagnés en 2016 par intercommunalité (16 à 25 ans)
PLOËRMEL
COMMUNAUTE
999
68%
481
32%
DE L’OUST A
BROCELIANDE
COMMUNAUTE
Les 15-24 ans par
intercommunalité
(Recensement 2013)
PLOËRMEL
COMMUNAUTE
3919
58%
2889
42%
DE L’OUST A
BROCELIANDE
COMMUNAUTE

15
Nouveaux inscrits :
Jeune ayant eu un premier entretien individuel
avec la Mission Locale en 2016
NospremiersaccueilsLes Jeunes débarquent !
51
Moins d’un an
335
Plus de 3 ans
20%
1 à 2 ans 2 à 3 ans
15% 9%56%
12289
Durée entre la sortie de l’école et l’inscription Mission Locale
A quel moment s’inscrivent les jeunes ?

16
Rencontre avec les nouveaux 2016 !
48 %
(285 hommes)
52 %
(312 femmes)
La répartition des
genres reste similaire
depuis 2015
Leniveaudediplôme
44% (260) des jeunes ont le niveau Bac et plus (47% en 2015)
dont 59% de femmes
21% (126) des jeunes ont un CAP ou BEP
FemmesHommes
Hommes Femmes
Lestranchesd’âge
18 à 21 ans + de 21 ans + de 21 ans 18 à 21 ans- de 18 ans - de 18 ans
156
61
68 97
163
52
53% (319) des jeunes accueillis ont entre 18 et 21 ans
C’est donc, plus facilement, après l’obtention du Bac que les jeunes
s’inscrivent à la Mission Locale, d’où la proportion importante de
jeunes ayant un niveau Bac au 1er accueil (32%).

17
Rencontre avec les nouveaux 2016 : la suite
Lasituationprofessionnelle
Emploi
13%
79
64%
Demandeurd’emploi
382 Autressituations
22%
129
1%
Formation
7
Lelogement
LOGEMENT
AUTONOME
108
18%
PARENTS
402
68%
FAMILLE/AMIS
73
12%
AUTRES
14
2%
< Les jeunes nouvellement inscrits habitent majoritairement chez leurs parents.
< Parmi les jeunes habitant chez leurs parents, 83% ont entre16 et 21 ans.
< Les femmes représentent 68% des jeunes en logement autonome.

18
Situationfamiliale
Permis B et A
320
54%
BSR
27
5%
Permis en cours ou pas de permis
250
42%
LamobilitéLasanté
91%
CPAM
Régime de santé
5%
MSA
4%
Autres ou
aucun
49%
Famille
Mutuelle
25%
Individuelle
10%
CMU
16%
Non précisée
Célibataires
522
Couples avec enfant(s)
17
Célibataires avec enfant(s)
13
Couples
75

21
Nos missions
INFORMATIONACCUEIL
Accès libre ou
accompagné
à l’espace
cyber
02
Nos moyens d’action
Accueil ouvert
sur la ville
avec ou sans
rendez-vous
01

22
ORIENTATION ACCOMPAGNEMENT
03
Accompagnement
personnalisé :
Mobilisation des
dispositifs et
programmes
04
Accompagnement
personnalisé :
Mobilisation
d’actions
innovantes

23
L’AccueilCyberJeunes
689Services Rendus aux Jeunes
CV315 Jeunes accompagnés
pour leur CV et Lettre de
Motivation !
19
Ateliers
E-Réputation
Mobilité
Espace emploi
Cyber !
ML
23

24
C’est aussi …
Un accès libre et accompagné
Prendre rendez-vous avec un conseiller
Consulter les offres d’emploi
Etre accompagné pour les dossiers administratifs
S’entraîner au code de la route…
Créer sa boîte mail
Scanner ou photocopier des documents
Echanger avec l’équipe et rencontrer d’autres jeunes
Mais aussi …
Aux ordinateurs et à Internet
A la documentation Emploi, vie quotidienne et formation
Au Point Info Europe et International

25
L’INCLUSION
NUMERIQUE
Repérer et accompagner
Une permanence de la CAF à la ML !
Off-line…
Rares sont les jeunes totalement « off-line », mais s’ils utilisent
Internet dans leur quotidien, c’est majoritairement pour le
contact social ou culturel. Ils sont moins autonomes dans la
réalisation de leurs démarches administratives. La
dématérialisation accrue des services d’accès aux droits
pour l’emploi, la mobilité, la santé, le logement (…) expose
les jeunes à l’isolement, au non recours aux droits, voire à la
fracture numérique.
La Mission Locale les aide à mettre en place des passerelles,
pour réduire cette « fracture numérique », via l’espace
Cyber et les ateliers réalisés auprès des jeunes.
E-Réputation
Mobilité
Santé…
Depuis avril 2016, la Mission Locale participe aux travaux de la
plateforme départementale pour l’inclusion numérique, initiée par le
Conseil départemental.
En lien avec les partenaires présents, une permanence numérique
transitoire a été mise en place à l’accueil Mission Locale d’avril à
décembre 2016 animée par la CAF.
2 services civiques ont renseigné les usagers sur leurs droits
et démarches, notamment sur Internet, 1 fois par semaine : APL,
prime d’activité, RSA…

26
C’est aussi …
L’Accueil Cyber Jeunes
Nouveau partenaire !
Une page Facebook en 2016
Un partenariat innovant avec les
Infos du Pays Gallo.
Une page Emploi Jeunes 4.0 pour
améliorer notre visibilité sur le Web !
503
81
Mentions
« J’aime »
Publications

27
Point Info Europe et International
36Jeunes accueillis en 2016
Le Point Info Europe et International a été
mis en place en septembre 2014 via la
signature d’une convention avec la Maison
de l’Europe du Morbihan :
< Des permanences 1 fois par mois
pour informer les jeunes
< Un Point Info Europe et International
à l’Accueil Cyber Jeunes
12Newsletters
Envoyées aux jeunes pour les informer
des bons plans, actions, offres de
volontariats, de stages ou d’emplois
Depuis 2016, la Mission Locale est
reconnue structure de primo-information
pour les jeunes qui souhaitent partir à
l’étranger.
Une semaine dédiée à cette thématique
« Agite ta mobilité à l’international » a été
organisée en décembre 2016 et à
mobiliser jeunes et partenaires :
< Speed-dating international
< Emploi en Europe
< Volontariat et chantiers
< Préparation au départ
Mobilité
Internationale

28
C’est aussi …
L’Accueil Cyber Jeunes
Le Service Civique
Le Service Civique est un engagement volontaire au
service de l'intérêt général, ouvert à tous les jeunes de 16
à 25 ans, sans condition de diplôme. Le volontaire est
indemnisé 580€ par mois.
Le Service Civique peut être effectué auprès
d’associations, de collectivités territoriales ou
d’établissements publics (sur une période de 6 à 12 mois)
en France ou à l'étranger,
20
Jeunes en
service civique
en 2016
Il peut être effectué dans 9 grands domaines : culture et loisirs,
développement international et action humanitaire, éducation pour tous,
environnement, intervention d'urgence en cas de crise, mémoire et
citoyenneté, santé, solidarité, sport.

29
Accompagnement à l’horizon !
Programme de découverte…
La relation avec le jeune est basée sur :
< Une approche globale de son parcours et de ses problématiques
< Le volontariat des jeunes
< La relation de confiance qui s’instaure
< Des entretiens et contacts réguliers
< La mise en valeur de ses atouts et de ses compétences
Dans le cadre de sa mission de service
public, la Mission Locale propose aux
jeunes un accompagnement personnalisé,
individuel ou collectif
L’accompagnement peut se formaliser
par un programme dont les modalités
sont définies au niveau national,
régional ou local
(Cf. Tableau à droite)
Les métiers des Missions Locales sont principalement de trois natures :
< Accompagner les jeunes de 16 à 25 ans
< Mobiliser l'ensemble des solutions existantes localement en
matière de formation, d'emploi et de vie quotidienne
< Observer les situations des jeunes et être force de proposition
pour la mise en place d’actions innovantes
29

30
Jeunes
accompagnés
en 2016
Dont jeunes
entrés
en 2016
CAQ
Contrat d'Accès à la
Qualification
Accompagnement vers la qualification 33 22
EAV
Emploi d'Avenir
Accompagnement dans l’emploi visant
l’intégration et l’acquisition d’une
qualification
124 34
CAE
Contrat d’Accompa-
gnement vers l’Emploi
Contrat dans le secteur non-marchand
Accompagnement dans l'emploi
84 23
CIE
Contrat Initiative Emploi
Contrat aidé dans le secteur marchand
Accompagnement dans l'emploi
26 14
GJ
Garantie Jeunes
Accompagnement renforcé individuel et
collectif visant la multiplication des
expériences professionnelles
121 66
Parrainage
Accompagnement du jeune dans son
projet professionnel par un
parrain/marraine
12 6
ANI
Accord Nat. Interpro.
Accompagnement visant l’acquisition des
savoirs nécessaires à l'accès à l'emploi
19
Fin des entrées
au 31/12/2015
CIVIS
Contrat d'Insertion dans
la Vie Sociale
Accompagnement d'accès à la vie
professionnelle par le biais d'actions
d'insertion
342 170
379Jeunes accompagnés en 2016 dans le cadre d’un programme
C’est un dispositif d’accompagnement contractualisant les engagements du jeune et de la ML
Programmes d’actions !
30
Sans oublier les Parcours Personnalisés d’Accès à l’Emploi (Cf. page 44)

31
L’Emploi en ligne de mire !
Récoltedesoffres2016
293Offres enregistrées en 2016
+23% d’offres collectées par rapport à 2015 (238 offres)
622Postes à pourvoir soit une augmentation de
40% par rapport à 2015 (442 postes)
Offres d’emploi Postes à pourvoir
CUI-CIE 7 11
57 68CUI-CAE
48 49EAV
Droit commun 144 440
15 31
0 0
8 8
14 15
CDICDD CDICDD

32
183
84
78
63
60
41
41
33
25
12
2
INDUSTRIE
SERVICES A LA PERSONNE ET A LA COLLECTIVITÉ
TRANSPORT ET LOGISTIQUE
SUPPORT A L'ENTREPRISE
HÔTELLERIE - RESTAURATION, TOURISME…
AGRICULTURE ET PÊCHE, ESPACES NATURELS…
CONSTRUCTION, BÂTIMENT ET TRAVAUX PUBLICS
COMMERCE, VENTE ET GRANDE DISTRI.
SANTÉ
INSTALLATION ET MAINTENANCE
SPECTACLE
Nombre de postes à pourvoir en 2016 par secteur d’activité
1019situations d’emploi démarrées
au cours de 2016
922
97281 CDD Intérim
91 Contrats aidés
90,5%
9,5%
L’offre de service proposée aux employeurs, et aux jeunes est
une préoccupation majeure de la Mission Locale. Les actions
réalisées correspondent aux réalités socio-économiques du
territoire et sont la pierre angulaire d’un réseau structuré par
une relation de confiance entre les acteurs du territoire.
CDI
CDD

33
188PMSMP réalisées en 2016 pour 158 jeunes
+31% de conventions signées par rapport à 2015 (143 en 2015)
Tout jeune accompagné par la Mission Locale, quel que soit son statut,
peut mobiliser au cours de son parcours des périodes de mise en
situation en milieu professionnel (PMSMP).
Ces stages PMSMP sont mobilisables depuis janvier 2015, et sont
devenus un outil indispensable dans le parcours du jeune. Elles peuvent
couvrir 3 objectifs que ce soit, pour le jeune, mais aussi pour la structure
qui l’accueille en stage :
< Découvrir un métier ou un secteur d’activité
< Valider un projet professionnel
< Initier une démarche de recrutement
PMSMP
JOB
PMSMP
29
LesstagesL’Emploi en ligne de mire !

34
Des simulations d’entretien filmées
toute l’année organisées par la ML !
La simulation d’entretien d’embauche filmée permet de travailler avec
le jeune sur toutes les composantes de l’entretien : tenue vestimentaire,
langage verbal, non-verbal, stress…
Un outil plébiscité par les jeunes !
Conseilsdepros!
< Favoriser l’accès des jeunes à l’emploi et à la formation,
< Leur permettre d’obtenir des conseils, de s’informer sur les
logiques d’entreprises et de s’approprier une stratégie de
recherche,
< Valider leurs outils et techniques de recherche d’emploi : CV,
lettre de candidature, élaboration d’argumentaires,
entretien téléphonique, entretien d’embauche, le réseau…
< Rencontrer un professionnel de l’entreprise,
< Concourir à la solidarité intergénérationnelle.
Parcours parrainages en 2016 !
Les objectifs :
6
J’ai un entretien d’embauche demain,
pouvez-vous me préparer ?

35
.
LeCIVIS…
CIVIS
L’Emploi en ligne de mire !
170Contrats d’Insertion dans la Vie Sociale initiés en 2016
Objectif 2016 atteint à 85%
Le Contrat d’Insertion dans la Vie Sociale (CIVIS) permet
d’accompagner chaque jeune rencontrant des difficultés d’accès à la
vie professionnelle. Un contrat d’engagement est établi entre le jeune
et la Mission Locale pour une durée d’un an renouvelable en fonction
du niveau de diplôme du jeune.
Les objectifs110
CIVIS
personnalisés
60
CIVIS
renforcés
< Accompagnement vers un emploi durable
< Construction d’un parcours d’insertion
< Soutien renforcé pour les jeunes les moins formés
A compter du 1er janvier 2017, le CIVIS
sera remplacé par le nouveau « parcours
contractualisé d’accompagnement vers
l’emploi et l’autonomie » (PACEA) mis en
place par la loi du 8 août 2016

40
Des engagements réciproques
< Elaboration et suivi du Contrat d’Engagements Réciproques (CER)
avec le jeune
< Désignation d’un référent unique
< Collaboration et échanges avec le Conseil départemental dans
le cadre des plateformes mensuelles de suivi
< Accompagnement en lien avec les acteurs sanitaires et sociaux
locaux (assistants sociaux du centre médico-social, AMISEP,
ADAPT…)
LesbénéficiairesduRSA
CER
Suivi RSA
Les + Services
< Prise en charge rapide entre l’accès au dispositif RSA
et l’accompagnement vers l’insertion
< Valorisation et formalisation de l’accompagnement
global proposé par la ML
< Repérer les besoins des usagers et développer les
réponses adaptées
< Meilleure connaissance du cadre légal et des droits
et devoirs

41
L’Emploi conquit, je garde le cap !Emploisd’Avenir
34Emplois d’avenir initiaux ont été signés
en 2016 + 14 Emplois d’avenir renouvelés
Les Emplois d’Avenir sont des contrats aidés qui
s’adressent aux jeunes de moins de 26 ans, peu ou
pas qualifiés. L’objectif est de leur proposer des
solutions d’emploi, de leur offrir l’accès à une
qualification et à une insertion professionnelle
durable.
En Bref…
« Cela m’a permis de
trouver un emploi
stable et qui me plaît »
Aude
24
Structures non
marchandes
10
Structures
marchandes
Mobilisation des Collectivités
16% des contrats ont été signés avec les communes
17% avec les établissements sanitaires publics
2 EAV concernent des jeunes résidant en Zone de
Revitalisation Rurale (ZRR)
A partir de Juillet 2017, l’ensemble
des communes du Pays de Ploërmel
seront classées en ZRR

42
La Formation des jeunes en EAV
16
6Formations
qualifiantes
12
Projets en cours
de confirmation
Formations non
qualifiante (BAFA,
Permis, SST…)
Le dispositif EAV a permis d’instaurer
une collaboration d’une réelle qualité
technique entre Mission Locale et les
OPCA.
L’inquiétude des OPCA s’est confirmée
en 2016 pour la prise en charge totale
ou partielle des formations diplômantes.
Toutefois, certains employeurs ont
privilégié leur budget pour la formation
de jeunes en emploi d’avenir.
Au 31 décembre 2016, les projets de
formation correspondent réellement au
projet des jeunes en emploi et visent à
améliorer l’adéquation entre poste de
travail, et compétences du jeune.
75% des jeunes en EAV sont
satisfaits des formations
proposées et réalisées !
15Jeunes ont été recrutés par leur structure d’accueil à la fin de leur
contrat EAV sur 39 jeunes sortis en 2016
« L’emploi d’avenir m’a permis d’acquérir des
compétences professionnelles et d’obtenir un CDI »
Laëtitia
des jeunes considèrent
que les emplois d’avenir
sont un bon dispositif
des employeurs sont satisfaits des
profils des candidats positionnés
sur les offres en emploi d’avenir
88% 90%
Source:questionnairedesatisfaction2017

43
L’Emploi conquit, je garde le cap !Lescontratsaidés
27CUI CAE + 19 renouvellements
Les Contrats Uniques d’Insertion (CUI) associent
formation et accompagnement professionnel pour le
jeune et une aide financière pour l’employeur. Il vise
à faciliter l’embauche pour les personnes ayant des
difficultés à trouver un emploi. Le CUI peut être conclu
dans le secteur marchand : le CUI-CIE ; ou dans le
secteur non-marchand : le CUI-CAE.
En Bref…
41%
des CAE signés
en collectivité
16CUI CIE dont 4 CIE Starter
En 2016, la Mission Locale poursuit sa mobilisation en
faveur de l’Emploi des jeunes. L’accompagnement des
jeunes, en relation avec les employeurs est présent de
l’amont à la sortie du contrat.

44
La Mission Locale s’attache à collaborer
étroitement avec ses partenaires de l’Emploi afin
de mettre en place des actions innovantes et
adaptées au marché et aux besoins du territoire.
L’objectif est de faire correspondre l’offre à la
demande d’emploi, de travailler sur les besoins en
recrutement des entreprises, et donc, de faciliter
l’insertion des jeunes.
L’Emploi en réseau
Les agences d’intérim, les entreprises, collectivités,
associations, la Maison de l’Emploi, Pôle Emploi (…),
sont donc des partenaires avec lesquels la Mission
Locale met en place des actions en faveur de
l’insertion des jeunes et travaille en
complémentarité.
Jeunes ayant initié un Parcours Personnalisé d’Accès à l’Emploi
en 2016. Pôle Emploi oriente vers la Mission Locale les jeunes
éloignés de l’emploi. Le conseiller élabore avec chaque jeune
orienté un PPAE qui est actualisé à chaque entretien. Ce
parcours accompagne le jeune jusqu’à son entrée dans la vie
professionnelle.
135 Objectif 2016
atteint à
100%
Le 23 septembre 2016, la Mission Locale a
organisé en lien avec SAMSIC Emploi, une
opération de recrutement visant à présenter les
postes et les offres à pourvoir en entreprise.
Opération de recrutement
La Mission Locale a participé au forum de l’intérim, en lien
avec la Maison de l’Emploi, Pôle Emploi et les agences
d’intérim, une véritable occasion de décrocher un job pour
les jeunes du territoire !
Forum de l’Intérim

45
Plateformes de Suivi et d’Appui
au jeunes Décrocheurs (PSAD)
en Bretagne. Créées depuis
janvier 2015, elles sont
chargées de la coordination
des actions de prise en
charge des jeunes sortant de
formation sans diplôme.
17
Pour qui ?
Jeunes âgés de 16 à 25 ans ayant interrompu leur formation et sortis du
système scolaire sans qualification (CAP/BEP) ou sans diplôme (Bac pro/Bac)
En Bref, la PSAD
Prévention Intervention Remédiation
3 champs d’intervention
Le repérage du jeune en décrochage scolaire (2 campagnes
par an), permettant d’établir un 1er
contact par un acteur de
la PSAD. 59 jeunes décrocheurs issus de la plateforme RIO
(campagne mars et octobre 2016) sont accompagnés par la
Mission Locale du Pays de Ploërmel.
Une recherche des meilleures solutions pour accompagner de
manière personnalisée chaque jeune (retour en formation ou
accès à l’emploi)
Une coordination de l’action de tous les acteurs impliqués
(Mission Locale, CIO, MIJEC…)

46
ANI
L’Accord National Interprofessionnel (ANI) s’adresse aux
jeunes sortis du système éducatif sans diplôme ni
qualification.
L’ANI se déroule en 3 phases :
1. Diagnostic de la situation du jeune
2. Accompagnement vers l’emploi, la formation,
l’alternance
3. Accompagnement dans l’emploi ou dans la
formation
Jeunes suivis en parcours ANI en 2016 !
(Fin du programme au 31/12/2015)
19
« Avec EPIDE, la rentrée
c’est toute l’année ! »
Permanence à la ML
Jeunes accompagnés par la ML sont entrés en contrat avec
l'Établissement Pour l'Insertion Dans l'Emploi (EPIDE) en 2016. C’est une
structure placée sous la tutelle des ministères du Travail et de la Ville
pour l'insertion des jeunes de 18 à 25 ans, sortis du système scolaire,
sans diplôme ni qualification professionnelle.
L’EPIDE intervient une fois par mois à la Mission Locale pour recevoir
les jeunes accompagnés et qui souhaitent intégrer cet établissement,
d’inspiration militaire.
< Pratique du sport,
< Passage du permis de conduire
< Lutte contre l’illettrisme
< Préparation aux examens
10

47
LestatutenformationTrouver sa barque (ou sa voie…)
La Mission Locale accompagne les jeunes à partir de16 ans (âge
limite de l’obligation scolaire).
L’action de la Mission Locale s’effectue en dehors du statut
scolaire ou étudiant, et concerne la formation continue (tout au
long de la vie) pour les salariés ou les demandeurs d’emploi ou
l’alternance.
La Formation Initiale
Jeunes sous statut scolaire
et universitaire
Enseignement général dispensé
par les collèges et lycées
(BAC)
Enseignement professionnel
organisé par les lycées
professionnels (CAP, BEP, BAC
pro)
Enseignement supérieur qui
propose des filières longues
(BTS, Licences, Master…)
La Formation Continue
Jeunes sous statut de
stagiaire de la formation
professionnelle
Formations sanitaires et sociales
Formations qualifiantes
(Région Bretagne et Pôle Emploi)
La Formation en
Alternance
Jeunes sous statut
de salarié
Apprentissage proposé par les CFA
(tous niveaux)
Contrat de professionnalisation47

48
Encourager l’accès à l’Alternance
La Mission Locale promeut l’alternance et informe les jeunes sur les métiers et
qualifications accessibles via les offres départementales, la page Facebook, et les
évènements (portes ouvertes, forums, job dating).
Le Parcours Réussite Apprentissage
« Réussite Apprentissage » est une action nationale destinée à faciliter l’accès
au contrat d’apprentissage pour les jeunes de 16 à 25 ans résidant en ZRR. Le
parcours est prévu en 4 étapes : Information sur l’apprentissage, intégration du
parcours « Réussite Apprentissage » pour un an, recherche d’une entreprise et
début du contrat.
Le parcours, destiné uniquement aux jeunes résidant en ZRR, ne comptabilise pas
l’ensemble des Contrats d’apprentissage démarrés sur notre territoire en 2016.
Visite du CFA TP de Ploërmel (seul CFA présent sur le bassin d’emploi)
afin de se familiariser avec l’environnement d’un CFA. Participation
aux Portes Ouvertes et rencontre avec la chargée du développement
alternance du CFA du Bâtiment
Co-construction avec Pôle Emploi d’une information collective
Alternance suivie d’entretiens individuels
< 3 informations collectives ont eu lieu les 21 avril, 2 juin et 18
novembre 2016
< Ateliers CV, Lettre de Motivation, ciblage entreprises…
Organisation avec les élus relais et la communauté de communes de
la Trinité-Porhoët classée en ZRR d’une action spécifique délocalisée
54
Contrats en
alternance
démarrés en 2016
L’Alternance

49
LeDRIP
POP
Qu’est-ce que c’est ?
Le Dispositif Régional d’Insertion Professionnelle (DRIP) a été mis en
place par la Région Bretagne pour permettre à chacun d'accéder
à la qualification, passeport indispensable pour une insertion
professionnelle durable.
PPI
6 mois
La Prestation Préparatoire à l’Insertion (PPI) permet à des
jeunes sans qualification d’engager un processus de
changement personnel pour construire un projet
professionnel réaliste.
31 jeunes en 2016
POP
3 mois
La Plateforme d’Orientation Professionnelle (POP) permet à
des jeunes de définir ou de valider leur projet professionnel
et de construire un plan d’action précis.
66 jeunes en 2016
Compétences clés
Remise à niveau ou acquisition des compétences comme les
maths, le français, langues étrangères, le numérique.

50
221situations de formation
démarrées au cours de 2016
148
73
Situations de
formations Conseil
régional
67%
33%
La Mission Locale accompagne chaque jeune dans l’orientation et
la validation de son projet professionnel ; 2 étapes essentielles
pour avancer sur le long terme :
< Intégrer le jeune sur une formation adaptée à son profil
< Encourager l’acquisition de compétences, valoriser ses
atouts
La Mission Locale s’appuie sur son réseau pour concrétiser chaque
projet professionnel.
Autres formations
qualifiantes
CAQ
Le Contrat d'Accès à la Qualification (CAQ), mis en
œuvre par les missions locales, permet de sécuriser le
parcours de formation des jeunes vers une formation
qualifiante en leur évitant les périodes de ruptures
entre stages préqualifiants (POP, PPI) et entrée dans
une formation qualifiante.
22 jeunes entrés en CAQ en 2016
(2 entretiens par mois)

51
LesformationsqualifiantesduPaysdePloërmelTrouver sa barque (ou sa voie…)
CAP Art du Bijou et du Joyau
CAP Orfèvrerie
Ecole TANE – Ploërmel
TP Conducteur marchandises sur porteur et TP Conducteur tous
véhicules
GRETA de Vannes à Guer
Diplôme d’Etat d’Aide-Soignant
IFAS – Ecole St Michel – Malestroit
Formation continue en 10 mois ou contrat d’apprentissage
sur 18 mois
Brevet Professionnel Agricole Horticole
Brevet Professionnel Responsable d’Atelier de Production Horticole
IREO de Lesneven à la MFR de Ruffiac
Assistant de vie aux familles
Mention Complémentaire d’aide à domicile
Surveillant visiteur de nuit
AREP Bretagne – Malestroit
CAP Conducteur d’engins TP et carrières
CAP Constructeur de canalisations
CAP Constructeur de route
Bac Pro Travaux Publics
BTS Travaux Publics
CFA Travaux Publics – Ploërmel
Apprentissage sur 2 ans
51

52
Ingénierie de
formation
Margaux a obtenu un BEP Carrières sanitaires et sociales en 2012
Objectif professionnel : Aide-soignante
Elle est recrutée en tant qu’Agent de Services Hospitaliers en Emploi
d’Avenir en 2013
Axes de travail avec la ML :
< Acquérir de l’expérience professionnelle
< Préparation et simulation des oraux pour le concours d’entrée en
école d’aide-soignante
< 9 mois de formation financés par l’OPCA et l’employeur :
Obtention du Diplôme d’Etat d’aide-soignante, et réintégration
de l’EAV au poste d’aide-soignante
< Embauche en CDD à l’issue de l’EAV
Portrait de Margaux

53
LeCPA
Nouveau !
Qu’est-ce que c’est ?
Le Compte Personnel d’Activité (CPA), est un tableau de bord
personnel. Grâce à un point d’entrée unique, chacun accède à ses droits à
formation professionnelle, et les mobilise en fonction de ses projets
professionnels (formation, reconversion, accompagnement à la reprise ou
création d’entreprise…), guidé en cela par des services accessibles via le
portail : mon compte d’activité.gouv.fr.
A ce titre, la Mission Locale est habilitée par l’Etat pour accompagner les
jeunes dans leurs démarches via le Conseil en Evolution Professionnelle (CEP
mis en place à compter de janvier 2017).

54
LeCPA
Tout le monde peut acquérir des droits sur le CPA, et certaines personnes ont des
droits renforcés :
< Les jeunes de moins de 26 ans, sortis sans diplôme du système
éducatif auront droit à autant d’heures que nécessaire sur le CPA pour
suivre une formation qualifiante, et acquérir ainsi la qualification qui leur
manque.
< Les salariés peu qualifiés auront leur compte crédité de 48 heures par an
au lieu de 24 heures aujourd’hui, dans la limite d’un plafond de 400 heures,
contre 150 aujourd’hui.
Les salariés exposés au cours de leur carrière à des métiers pénibles auront

55
Les aides
financières
Une barque à moteur !!!
Chèque mobilité
11 999,98 €
81 dossiers
Allocation CIVIS
16 719 €
Allocation
Garantie Jeunes
245 030, 89 €
Fonds Départemental
d’Aide aux Jeunes
31 600,78€
123 jeunes
Les difficultés périphériques des jeunes viennent freiner les parcours
d’insertion professionnelle que ce soit pour l’accès à une formation ou à
un emploi. Les programmes d’accompagnement renforcés et les aides
financières permettent d’activer les mécanismes opportuns pour le jeune.
Par délégation des financeurs, les conseillers mobilisent des aides
financières, véritables coups de pouce dans l’insertion sociale et
professionnelle et la prise d’autonomie des jeunes.

56
Les aides
au permis
L’autonomie grâce au permis !
Depuis 2011, le partenariat initié entre la Mission Locale et la Croix-
Rouge de Ploërmel soutient financièrement les jeunes de 18 à 25 ans
pour l’obtention de leur permis de conduire.
En contrepartie de l’aide apportée, le bénéficiaire s’engage à une
action citoyenne en offrant une partie de son temps pour la Croix-Rouge.
11 Jeunes ont bénéficié de l’action avec la Croix-Rouge
de Ploërmel en 2016.
Une action qui fait ses preuves !
L’antenne de la Croix-Rouge de Josselin rejoint les
troupes et concrétise son partenariat par la signature
d’une convention avec la Mission Locale en 2015.
9Jeunes ont bénéficié de l’action avec la Croix-Rouge
de Josselin en 2016.
Conduite Accompagnée Pour Tous (CAPT)
C’est un accompagnement à la conduite supervisée avec 2
parrains bénévoles pour des jeunes n’ayant pas cette
possibilité dans leur entourage.

57
Les Prestations Ponctuelles Spécifiques (PPS), évaluations par Seb+, sont
des ressources spécialisées venant en appui des missions portées par
les opérateurs d’insertion tels que la Mission Locale.
Ces prestations réalisées par l’ADAPT du Morbihan ou la Sauvegarde
de l’Enfance consistent à évaluer et diagnostiquer plus précisément les
réelles capacités de la personne à accéder à l’emploi, à la formation
ou pour faciliter l’intégration dans l’emploi.
LeHandicapUne barque à moteur !!!
16Jeunes en situation de handicap mental (déficience
intellectuelle), ayant une reconnaissance de Travailleur
Handicapé (ou en cours de reconnaissance) ou pour des
jeunes rencontrant des difficultés psychiques, ont pu
bénéficier d’une PPS en 2016.
Zoom sur les évaluations spécifiques
CAP Emploi
Par ailleurs, la Mission Locale
travaille en étroite collaboration
avec CAP Emploi pour faciliter
l’emploi des jeunes reconnus
Travailleurs Handicapés.
Nouveau en 2016 : les DYS
En collaboration avec la Direccte 56,
nous avons pu expérimenter un appui
spécifique pour des jeunes souffrant de
troubles DYS (troubles cognitifs).

58
« Selon l’INSEE,
le suicide est
la 2ème
cause
de mortalité
chez les 15-24
ans après les
accidents de
la route. »
La prévention
du suicide
La Mission Locale participe au collectif MISACO (collectif de partenaires
du domaine sanitaire et social) et contribue au quotidien au repérage des
jeunes en souffrance psychologique et à la prévention du suicide.
Nos actions
29
Portrait d’Elodie 20 ans
Un travail combiné, personnalisé et partenarial
Accompagnée par la Mission Locale depuis février 2014, Elodie
a réalisé une PPI (Formation Région) confirmant la nécessité de
réaliser une demande de Reconnaissance de Qualité de
Travailleur Handicapé (RQTH) auprès de la Maison
Départementale de l’Autonomie (MDA). La demande effectuée via
l’accompagnement ML a été validée par la MDA pour 2 ans.
Elodie a effectué plusieurs stages (PMSMP) auprès des structures
de travail adaptées (EA et ESAT) et travaille aujourd’hui pour 6
mois en ESAT.
Piste de réflexion :
Participation aux travaux de concertation portant sur la pertinence
d’installer une antenne de la Maison des Adolescents (12-18 ans) de
Vannes sur le Pays de Ploërmel afin de renforcer la prise en charge des
jeunes adolescents, lieux où la santé est abordée sous l’angle
physique, psychique, relationnel et social, éducatif.

60
Boostersonquotidien
31
Deux semaines dédiées à la santé ont permis aux jeunes d’échanger
collectivement sur des thématiques liées au logement, à la santé, au
conseil en image et à l’équilibre alimentaire (du 6 au 10 juin et du 6 au
10 octobre 2016). Nos partenaires participent à cette action de
sensibilisation à nos côtés :
< Préparez-vous au mieux pour prendre un logement (en partenariat avec l’AMISEP)
< Apprenez à bien gérer votre budget
< Maîtrisez les démarches administratives liées à la santé
(Convention parcours Santé Jeunes avec la CPAM)
< Bénéficiez de conseils personnalisés d’une conseillère en image et maîtrisez
l’image que vous renvoyez
< Soignez votre e-reputation et utilisez les réseaux sociaux
< Développez votre mobilité
< Pratiquez une activité sportive et ludique en extérieur
< Informez-vous sur la contraception et la sexualité
< Echangez sur l’égalité hommes-femmes
< Profitez de conseils pour apprendre à cuisiner facilement
(en partenariat avec la CAF)
Jeunes ont participé aux ateliers « Booster son quotidien » en 2016

61
75
Cette journée inscrite dans la lignée des
ateliers « Booster votre quotidien » a pour
objectif d’expérimenter de nouvelles
modalités d’actions axées sur la prévention
des risques liés à la consommation de
produits psychoactifs, notamment dans un
cadre professionnel, et la sécurité routière.
Monsieur le Préfet, Raymond LE DEUN, nous
a fait l’honneur de sa présence à l’occasion
de cette journée !
Jeunes ont participé à la journée « Votre santé dépend de
votre conduite ! » organisée le 20 octobre 2016
Le principe
Aborder les conduites addictives sous un angle différent et susciter l’adhésion des
jeunes accompagnés. Les jeunes ont pu bénéficier de 5 ateliers concrets et ludiques
animés par nos partenaires.
Les accidents de la
route représentent la
première cause de
mortalité chez les jeunes,
le plus souvent liée à
des comportements à
risques.
« Votre santé dépend de votre conduite »
Sécurité routière et conduites à risques au volant
Animé par l’Association AGIR POUR LA SECURITE ROUTIERE
< Simulations avec voiture frontale
< Lunettes simulant un état d’ébriété, simulateur 2
roues…
< Ateliers de sensibilisation aux effets de
l’alcool et à la vigilance en conduite
Les ateliers

62
La Mission Locale a signé avec le Centre de secours des
Sapeurs–Pompiers de Ploërmel (SDIS) une Charte de partenariat
en novembre 2016
Les 2 semaines « Booster son quotidien » ainsi que la
journée « Votre santé dépend de votre conduite »
bénéficient de financements MILDELCA
Le cadre législatif et réglementaire
Animé par la Gendarmerie de Ploërmel
< Connaître les règles liées à la consommation
d’alcool ou de stupéfiants
< Informer sur les équipements à avoir en voiture
< Connaître les risques encourus en cas de
consommation de produits psychoactifs
< Sensibiliser aux bonnes pratiques lorsqu’on est
confronté à une personne sous l’emprise de
stupéfiants ou d’alcool
Sensibilisation à la consommation de stupéfiants
Animé par l’Association Douar Nevez
< Transmettre des informations concernant les dépendances
< Sensibiliser aux effets sur la santé physique et mentale à court et à moyen terme
< Transmettre différentes stratégies de positionnement personnel afin de composer
de manière responsable avec certains comportements à risque.
Les premiers gestes qui sauvent
Animé par les Pompiers du SDIS
< Mettre une personne présentant un malaise en PLS
< Décrire une situation comme relevant de l’urgence
< Sensibiliser à l’utilisation d’un défibrillateur
automatique
< Informer sur l’engagement Sapeur-Pompier Volontaire
Les risques liés à la consommation de produits psychoactifs en milieu
professionnel
Animé par l’Association Nationale de Prévention en Alcoologie et Addictologie
< Donner les pistes pour repérer les comportements à risque
< Sensibiliser sur les impacts potentiels de la consommation pour soi, autrui et pour
l’entreprise
< Informer sur la législation et la règlementation au travail
< Connaître les professionnels de la santé en milieu de travail

63
ORIENTATION ET
FORMATION
< Participer aux travaux du Conseil
régional concernant le SPRO
< Mettre en œuvre le Conseil en
Evolution Professionnelle (CEP) et le
Compte Personnel de Formation
(CPF)
< Poursuivre le travail partenarial sur
les situations de décrochage
scolaire
< Valoriser l’offre locale en participant
aux différentes manifestations : forum
des métiers avec le CIO, MDE, clubs
des entreprises, portes ouvertes du
CFA TP…
SANTE-SOCIAL
< Poursuivre notre contribution à
l’amélioration de l’offre de services
au regard des difficultés
rencontrées par les
jeunes souffrant de handicap
< Favoriser l’accès au sport et à la
culture (Partenariat avec la Croix
Rouge)
< Poursuivre le partenariat
notamment avec Douar Nevez
concernant l’addiction chez les
jeunes
< Participer aux travaux du Contrat
Local de Santé avec les
partenaires du Pays
< Développer la citoyenneté et le
sens civique (nouveaux ateliers…)
Perspectives
2017-2018

64
VIE ASSOCIATIVE
< Sécuriser les ressources pour le
fonctionnement de la Mission Locale
(changement de conventions Pays –
Deux nouvelles communautés de
communes, Conseil régional en
2018…)
< Accompagner l’évolution des
territoires (Loi NOTRe)
< Réaliser de nouveaux outils de
communication (site Internet - vidéo)
pour promouvoir et rendre lisible
l’action de la Mission Locale
< Poursuivre les travaux sur l’inclusion
numérique et limiter le non recours
aux droits
< Proposer des actions favorisant le
rapprochement Jeunes-Elus et
accentuer la mobilisation des Elus
Relais dans les actions de la Mission
Locale (immersion, parrainage de
promotion de Garantie Jeunes…)
EMPLOI
< Poursuivre l’engagement dans les
actions du Service Public de
l’Emploi (SPE)
< Renforcer la collaboration avec
les entreprises et les agences de
l’emploi (intérim) : Convention et
forum de l’intérim
< Réajuster l’organisation de la
Garantie Jeunes et accentuer le
repérage des jeunes
< Poursuivre les axes de
coopération avec Pôle Emploi
Perspectives
2017-2018

65
15 Contrats de Travail
RAPPORT SOCIAL ET FINANCIER
Les Ressources Humaines
Au 31 Décembre 2016
15 Contrats de travail
14.30 Equivalent Temps Plein (ETP) :
Insertion sociale et professionnelle
o 1 Chargée d’accueil 1 ETP
o 1 Chargée de projets 0.60 ETP
o 6 Conseillers en Insertion professionnelle 5.70 ETP
(dont 1 ETP remplaçant)
o 2 Conseillers Garantie Jeunes 2 ETP
Information - communication
o 2 Chargées d’Information et de Communication 2 ETP
Encadrement
o 1 Directrice 1 ETP
Gestion
o 1 Assistante de Direction et Financière 1 ETP
o 1 Assistante administrative à l’accueil 1 ETP
(départ en retraite au 31/12/2016)
1 mise à disposition 0,46 ETP
1 agent de ménage mis à disposition par la commune 0,46 ETP

66
Les Ressources Humaines
Les Formation des salariés 2016
13 salariés ont suivi 10 formations, soit 29 journées de formation sur
les thèmes suivants :
< Gagner en efficacité avec le mind mapping
< Améliorer les TRE - Principes de bases et évolutions
< DUDE
< Accompagnement des publics jeunes et droit du travail
< Accompagner les jeunes vers l'autonomie à partir de leurs
envies d'entreprendre
< Favoriser la reconnaissance et la valorisation des compétences
génériques "nos compétences fortes"
< Garantie Jeunes Module 2
< Entreprises collaboratives rationalisation de l'utilisation des
réseaux
< Transition Numérique - Améliorez votre connaissance d'outils
Web
< Prévention des risques routiers

67
CHARGES 2016 PRODUITS 2016
Conventionnements : -
Charges de Fonctionnement 126 776 € Etat - CPO 210 746 €
Etat – Emploi d’Avenir 14 801 €
Dont : Etat –Garantie Jeunes 144 000 €
Fonds gérés pour compte d’autrui
(Mobilité, FDAJ) 44 233 €
Etat – Garantie Jeunes reliquat
2015 6 393 €
Etat – MILDECA Santé 3 000 €
Etat – Parrainage 1 830 €
Impôts et Taxes 23 725 € Etat – Réussite Apprentissage 3 200 €
Conseil régional 76 194 €
Conseil régional - CAQ 8 250 €
Charges de personnel 516 280 € Conseil départemental – RSA 25 000 €
Conseil départemental – frais
gestion FDAJ 2 057 €
Pays – Subv. Communes 110 000 €
Autres charges gestion courante 27 € Pôle Emploi – PPAE 40 795 €
CRIJ Bretagne 800 €
Charges exceptionnelles 0 €
Fonds gérés pour compte
d’autrui
(Mobilité, FDAJ)
44 233 €
Autres Produits 23 €
Autre Impôt 114 € Produits financiers 1 022 €
Amortissements 7 607 €
Transferts de charges – ASP,
CPAM, Uniformation 25 749 €
TOTAL CHARGES 674 529 € TOTAL PRODUITS 718 093 €
Engagements à réaliser sur
ressources affectées
66 021 €
Report des ressources non
utilisées des exercices
antérieurs
8 950 €
Excédent Déficit 13 507 €
Total Compte de résultat 740 550 € Total Compte de résultat 740 550 €
Evaluation des contributions
volontaires en nature
Mise à disposition de biens et
services – Commune de Ploërmel
14 875 €
services – Commune de
Ploërmel
14 875 €
Extraction Compte Rendu d’Activité – I-Milo.
Nouvelle présentation des comptes suite à la mise en place du logiciel I-Milo
Le compte de résultats 2016

68
CHARGES 2017 PRODUITS 2017
Conventionnements : -
Charges de Fonctionnement 140 160 € Etat - CPO 223 878 €
Etat – Emploi d’Avenir 6 489 €
Dont : Etat –Garantie Jeunes 104 000 €
d’autrui
(Mobilité, FDAJ)
33 100 €
Etat – MILDECA Santé 3 000 €
Etat – Parrainage 3 050 €
FSE – Jeunes EAV 9 768 €
Impôts et Taxes 24 000 € Conseil régional 76 194 €
Conseil régional - CAQ 6 250 €
Conseil départemental – RSA 25 000 €
Charges de personnel 515 550 €
Conseil départemental –
frais gestion FDAJ
2 113 €
Pays – Subv. Communes 110 000 €
Pays – Contrat ruralité 20 000 €
Autres charges gestion
courante
50 € Pôle Emploi – PPAE 41 228 €
Orange 2 000 €
Charges exceptionnelles 0 €
d’autrui
(Mobilité, FDAJ)
33 100 €
Autres Produits 0 €
Autre Impôt 110 € Produits financiers 1 000 €
Amortissements 4 600 €
Transferts de charges – ASP,
CPAM, Uniformation
17 400 €
TOTAL CHARGES 684 470 € TOTAL PRODUITS 684 470 €
Excédent - Déficit -
Total Compte de résultat 684 470 € Total Compte de résultat 684 470 €
services – Commune de Ploërmel
16 000 €
Evaluation des
contributions volontaires
en nature
Mise à disposition de biens
et services – Commune de
Ploërmel
16 000 €
Extraction Compte Rendu d’Activité – I-Milo.
Nouvelle présentation des comptes suite à la mise en place du logiciel I-Milo
Le budget prévisionnel 2017

69
ADAPT Association pour l’insertion sociale et professionnelle des Personnes
Handicapées
AMISEP Association Morbihannaise d’Insertion Sociale et Professionnelle
ANI Accord National Interprofessionnel
ASP Agence de Services et de Paiement
BAFA Brevet d’Aptitude aux Fonctions d’Animateur
BEP(A) Brevet d’Études Professionnelles (Agricoles)
BTS Brevet de Technicien Supérieur
BREZEO Club des entreprises du Pays de Ploërmel
C3P Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité
CAE Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi
CAF Caisse d’Allocations Familiales
CAP Certificat d’Aptitude Professionnelle
CAPT Conduite Accompagnée pour Tous
CAQ Contrat d’Accès à la Qualification
CDD Contrat à Durée Déterminée
CDI Contrat à Durée Indéterminée
CEC Compte d’Engagement Citoyen
CEP Conseil en Evolution Professionnelle
CER Contrat d’Engagements Réciproques
CFA Centre de Formation des Apprentis
CIE Contrat Initiative Emploi
CIO Centre d’Information et d’Orientation
CIVIS Contrat d’Insertion dans la Vie Sociale
CPAM Caisse Primaire d’Assurance Maladie
CPA Compte Personnel d’Activité
CPF Compte Personnel de Formation
CUI Contrat Unique d’Insertion
DE Demandeur d’Emploi
DELD Demandeur d’Emploi de Longue Durée
DPAE Déclaration Préalable A l’Embauche
DRIP Dispositif Régional d’Insertion Professionnelle
DUDE Dossier Unique du Demandeur d’Emploi
Le Dico de la Mission Locale

70
EA Entreprise Adaptée
EAV Emploi d’Avenir
EPCI Etablissement Public de Coopération Intercommunale
EPIDE Etablissement pour l’Insertion dans l’Emploi
ESAT Etablissement Spécialisé d’Aide au Travail
FDAJ Fonds Départemental d’Aide aux Jeunes
FIPJ Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Jeunes
GJ Garantie Jeunes
MDA Maison Départementale de l’Autonomie
MDE Maison De l’Emploi
MFR Maison Familiale et Rurale
MIDELCA Mission Interministérielle de Lutte contre les Drogues et les Conduites
Addictives
MIJEC Mission d’Insertion des Jeunes de l’Enseignement Catholique
MISACO MISsion d’Accompagnement de COllectifs
ML Mission Locale
MSA Mutualité Sociale Agricole
MSP Mise en Situation Professionnelle
NOTRE (LOI) Nouvelle Organisation Territoriale de la REpublique
OPCA Organisme Paritaire Collecteur Agrée
PACEA Parcours Contractualisé d’Accompagnement vers l’Emploi et l’Autonomie
PLS Position Latérale de Sécurité
PMSMP Période de Mise en Situation Professionnelle
POP Prestation d’Orientation Professionnelle
PPAE Parcours Personnalisé d’Accès à l’Emploi
PPI Prestation Préparatoire à l’Insertion
PSAD Plateforme de Suivi et d’Appui aux Décrocheurs
PPS Prestation Ponctuelle Spécifique
RSA Revenu de Solidarité Active
RQTH Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé
SDIS Service Départemental d’Incendie et de Secours
SPRO Service Public Régional de l’Orientation
SST Sauveteur Secouriste du Travail
TRE Techniques de Recherche d’Emploi
TP Titre Professionnel
UEAJ Unité Educative d’Activités de Jour
ZRR Zone de Revitalisation Rurale

71
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