كما يلي: اخـــــتيار موضوع المشروع: تُوجد مجموعة من الشروط الهامَّة فيما يتعلق باختيار موضوع مشروع التخرج، وقد يكون الموضوع من اختيار الباحث، أو يحدد المشرفون وجهات الدراسة ذلك، ومن أهم الشروط الواجب مُراعاتها ما يلي:

1. L'étude de projet
La méthode Scrum
Presented By
Yahiaoui Fouad
Mustapha mimon
Bouabboune Mohammed
DEV web et mobile
Address By
INSTITUT de la Formation et l’Enseignement Professionels
Insef Rahmania
Special Thanks To
République Algérienne Démocratique et Populaire
Ministère de la Formation et l'Enseignement Professionnels

2. Sommaire
01 05
02 06
Qu'est-ce que Scrum ?
Les valeurs
fondamentales de
Scrum
Les rôles clés dans
Scrum
Le flux de travail Scrum
03 07
Les artéfacts essentiels
de Scrum
Les avantages de
l'utilisation de Scrum
04 08
09
Les événements clés
de Scrum
Les défis de la mise en
œuvre de Scrum
Conclusion

3. QU'EST-CE QUE SCRUM ?

4. Exemple

5. QU'EST-CE QUE SCRUM
?
Scrum est un cadre utilisé dans le développement logiciel agile
pour faciliter les progrès itératifs et incrémentaux vers un
objectif. Il permet aux équipes de gérer et d'optimiser leurs
processus en divisant les projets en petites parties gérables
appelées sprints.

6. Sommaire
01 05
02 06
Qu'est-ce que Scrum ?
Les valeurs
fondamentales de
Scrum
Les rôles clés dans
Scrum
Le flux de travail Scrum
03 07
Les artéfacts essentiels
de Scrum
Les avantages de
l'utilisation de Scrum
04 08
09
Les événements clés
de Scrum
Les défis de la mise en
œuvre de Scrum
Conclusion

7. LES RÔLES CLÉS DANS
SCRUM

8. PRODUCT OWNER
Représente les parties prenantes, définit la
vision du produit, priorise le backlog produit.
LES RÔLES CLÉS

9. LES RÔLES CLÉS
PRODUCT OWNER
Représente les parties prenantes, définit la
vision du produit, priorise le backlog produit.
SCRUM MASTER
Assure que l'équipe respecte les pratiques
Scrum, facilite les réunions, élimine les
obstacles.

10. LES RÔLES CLÉS
PRODUCT OWNER
Représente les parties prenantes, définit la
vision du produit, priorise le backlog produit.
SCRUM MASTER
Assure que l'équipe respecte les pratiques
Scrum, facilite les réunions, élimine les
obstacles.
ÉQUIPE DE
DÉVELOPPEMENT
Groupe interfonctionnel responsable de la
livraison des incréments du produit pendant les
sprints.

11. Sommaire
01 05
02 06
Qu'est-ce que Scrum ?
Les valeurs
fondamentales de
Scrum
Les rôles clés dans
Scrum
Le flux de travail Scrum
03 07
Les artéfacts essentiels
de Scrum
Les avantages de
l'utilisation de Scrum
04 08
09
Les événements clés
de Scrum
Les défis de la mise en
œuvre de Scrum
Conclusion

12. LES ARTÉFACTS ESSENTIELS
DE SCRUM

13. LES ARTÉFACTS ESSENTIELS DE
SCRUM
Backlo
g
Produit
Liste priorisée des
fonctionnalités,
corrections et
exigences du produit.

14. LES ARTÉFACTS ESSENTIELS DE
SCRUM
Backlog
de
Sprint
Liste des tâches
sélectionnées à partir du
Backlog Produit pour
être réalisées pendant
le sprint en cours.
Backlog
Produit
Liste priorisée des
fonctionnalités,
corrections et
exigences du produit.

15. LES ARTÉFACTS ESSENTIELS DE
SCRUM
Backlog
de
Sprint
Liste des tâches
sélectionnées à partir du
Backlog Produit pour
être réalisées pendant
le sprint en cours.

16. LES ARTÉFACTS ESSENTIELS DE
SCRUM
Incrémen
t
Backlog
de
Sprint
La somme de tous les
éléments du Backlog Produit
complétés à la fin d'un
sprint,
représentant un progrès du
produit potentiellement
livrable.
Liste des tâches
sélectionnées à partir du
Backlog Produit pour
être réalisées pendant le
sprint en cours.
Backlog
Produit
Liste priorisée des
fonctionnalités,
corrections et
exigences du produit.

17. LES ARTÉFACTS ESSENTIELS DE
SCRUM
Incrémen
t
La somme de tous les
éléments du Backlog
Produit complétés à la fin
d'un sprint,
représentant un progrès
du produit potentiellement
livrable.

18. LES ARTÉFACTS ESSENTIELS DE
SCRUM
Incrémen
t
Backlog
de
Sprint
La somme de tous les
éléments du Backlog Produit
complétés à la fin d'un
sprint,
représentant un progrès du
produit potentiellement
livrable.
Liste des tâches
sélectionnées à partir du
Backlog Produit pour
être réalisées pendant le
sprint en cours.
Backlog
Produit
Liste priorisée des
fonctionnalités,
corrections et
exigences du produit.

19. Sommaire
01 05
02 06
Qu'est-ce que Scrum ?
Les valeurs
fondamentales de
Scrum
Les rôles clés dans
Scrum
Le flux de travail Scrum
03 07
Les artéfacts essentiels
de Scrum
Les avantages de
l'utilisation de Scrum
04 08
09
Les événements clés
de Scrum
Les défis de la mise en
œuvre de Scrum
Conclusion

20. LES ÉVÉNEMENTS CLÉS DE
SCRUM

21. LES ÉVÉNEMENTS CLÉS
DE SCRUM
Une période de temps limitée (généralement 2-4 semaines) où
un incrément de produit potentiellement livrable est créé.
Réunion pour définir ce qui peut être livré dans le sprint et
comment ce travail sera accompli.
Sprint
Planification du
Sprint
Réunion quotidienne de 15 minutes pour que l'équipe de
développement synchronise les activités et planifie les
prochaines 24 heures.
Scrum
Quotidien
Réunion à la fin du sprint pour examiner l'incrément et adapter
le Backlog Produit en fonction des retours.
Revue de
Sprint
Réunion après la Revue de Sprint pour que l'équipe Scrum
réfléchisse au sprint passé et identifie les améliorations pour le
prochain.
Rétrospective de Sprint

23. Sommaire
01 05
02 06
Qu'est-ce que Scrum ?
Les valeurs
fondamentales de
Scrum
Les rôles clés dans
Scrum
Le flux de travail Scrum
03 07
Les artéfacts essentiels
de Scrum
Les avantages de
l'utilisation de Scrum
04 08
09
Les événements clés
de Scrum
Les défis de la mise en
œuvre de Scrum
Conclusion

24. LES VALEURS FONDAMENTALES
DE SCRUM

25. LES VALEURS FONDAMENTALES DE SCRUM

26. Sommaire
01 05
02 06
Qu'est-ce que Scrum ?
Les valeurs
fondamentales de
Scrum
Les rôles clés dans
Scrum
Le flux de travail Scrum
03 07
Les artéfacts essentiels
de Scrum
Les avantages de
l'utilisation de Scrum
04 08
09
Les événements clés
de Scrum
Les défis de la mise en
œuvre de Scrum
Conclusion

27. LE FLUX DE TRAVAIL SCRUM

28. LE FLUX DE TRAVAIL
SCRUM
Diagramme montrant le
flux du Backlog Produit à
la Planification du Sprint,
au Backlog de Sprint, aux
Scrum Quotidiens, à
l'Incrément, à la Revue de
Sprint, et à la
Rétrospective de Sprint

29. Sommaire
01 05
02 06
Qu'est-ce que Scrum ?
Les valeurs
fondamentales de
Scrum
Les rôles clés dans
Scrum
Le flux de travail Scrum
03 07
Les artéfacts essentiels
de Scrum
Les avantages de
l'utilisation de Scrum
04 08
09
Les événements clés
de Scrum
Les défis de la mise en
œuvre de Scrum
Conclusion

30. LES AVANTAGES DE L'UTILISATION
DE SCRUM

31. LES AVANTAGES DE
L'UTILISATION DE SCRUM
FLEXIBILITÉ ET
ADAPTABILITÉ
Capacité de réagir rapidement aux
changements.

32. LES AVANTAGES DE
L'UTILISATION DE SCRUM
FLEXIBILITÉ ET
ADAPTABILITÉ
Capacité de réagir
rapidement aux
changements.
TRANSPARENC
E ACCRUE
Les réunions régulières et
les revues maintiennent
tout le monde informé.

33. LES AVANTAGES DE
L'UTILISATION DE SCRUM
TRANSPARENCE
ACCRUE
Les réunions régulières et les
revues maintiennent tout le
monde informé.

34. LES AVANTAGES DE
L'UTILISATION DE SCRUM
FLEXIBILITÉ ET
ADAPTABILITÉ
Capacité de réagir
rapidement aux
changements.
TRANSPARENC
E ACCRUE
Les réurevues
maintiennent nions
régulières et les tout le
monde informé.
AMÉLIORATIO
N CONTINUE
Les rétrospectives
régulières aident à
améliorer les processus et
la collaboration.

35. LES AVANTAGES DE
L'UTILISATION DE SCRUM
AMÉLIORATION
CONTINUE
Les rétrospectives régulières
aident à améliorer les processus
et la collaboration.

36. LES AVANTAGES DE
L'UTILISATION DE SCRUM
FLEXIBILITÉ ET
ADAPTABILITÉ
Capacité de réagir
rapidement aux
changements.
SATISFACTION
CLIENT
La livraison fréquente des
incréments garantit
l'alignement avec les besoins
des clients.
TRANSPARENC
E ACCRUE
Les réunions régulières et
les revues maintiennent
tout le monde informé.
AMÉLIORATIO
N CONTINUE
Les rétrospectives
régulières aident à
améliorer les processus et
la collaboration.

37. LES AVANTAGES DE
L'UTILISATION DE SCRUM
SATISFACTION
CLIENT
La livraison fréquente des
incréments garantit l'alignement
avec les besoins des clients.

38. LES AVANTAGES DE
L'UTILISATION DE SCRUM
FLEXIBILITÉ ET
ADAPTABILITÉ
Capacité de réagir
rapidement aux
changements.
SATISFACTION
CLIENT
La livraison fréquente des
incréments garantit
l'alignement avec les besoins
des clients.
TRANSPARENC
E ACCRUE
Les réunions régulières et
les revues maintiennent
tout le monde informé.
AMÉLIORATIO
N CONTINUE
Les rétrospectives
régulières aident à
améliorer les processus et
la collaboration.

39. Sommaire
01 05
02 06
Qu'est-ce que Scrum ?
Les valeurs
fondamentales de
Scrum
Les rôles clés dans
Scrum
Le flux de travail Scrum
03 07
Les artéfacts essentiels
de Scrum
Les avantages de
l'utilisation de Scrum
04 08
09
Les événements clés
de Scrum
Les défis de la mise en
œuvre de Scrum
Conclusion

40. LES DÉFIS DE LA MISE EN OEUVRE
DE SCRUM

41. LES DÉFIS DE LA MISE EN
OEUVRE DE SCRUM
1 Résistance
Culturelle

42. LES DÉFIS DE LA MISE EN
OEUVRE DE SCRUM
2
Besoin de
Formation

43. LES DÉFIS DE LA MISE EN
OEUVRE DE SCRUM
3 Nécessite de la
Discipline

44. LES DÉFIS DE LA MISE EN
OEUVRE DE SCRUM
1
2
Résistance
Culturelle
Besoin de
Formation
Nécessite de la
Discipline
3

45. Question ?

46. Quels sont les rôles clés dans Scrum ?

47. LA RÉPONSE

48. Sommaire
01 05
02 06
Qu'est-ce que Scrum ?
Les valeurs
fondamentales de
Scrum
Les rôles clés dans
Scrum
Le flux de travail Scrum
03 07
Les artéfacts essentiels
de Scrum
Les avantages de
l'utilisation de Scrum
04 08
09
Les événements clés
de Scrum
Les défis de la mise en
œuvre de Scrum
Conclusion

49. CONCLUSION

50. CONCLUSION