Val d'oust : Municipales: la liste Val d'Oust Nouvel ElanGuyon Jacky
Voici la composition de la liste Val d'Oust Nouvel Elan, conduite par Florence Prunet, pour les élections municipales de mars prochain. Dans ce document diffusé par la liste figure également les grands axes de son programme
Profession de foi Coeur 92 Rive-Gauche 2015Saint-Cloud
Profession de foi Coeur 92 Rive-Gauche.
Elections départementales de mars 2015.
Canton de Saint-Cloud, Garches, Ville d'Avray, Vaucresson, Marnes la Coquette.
Val d'oust : Municipales: la liste Val d'Oust Nouvel ElanGuyon Jacky
Voici la composition de la liste Val d'Oust Nouvel Elan, conduite par Florence Prunet, pour les élections municipales de mars prochain. Dans ce document diffusé par la liste figure également les grands axes de son programme
Profession de foi Coeur 92 Rive-Gauche 2015Saint-Cloud
Profession de foi Coeur 92 Rive-Gauche.
Elections départementales de mars 2015.
Canton de Saint-Cloud, Garches, Ville d'Avray, Vaucresson, Marnes la Coquette.
Nieuwe ideeën voor Jette - De nouvelles idées pour JetteSven Gatz
- Meer parkeerplaats 's avonds
- Een gemeente waar cultuur en jeugd belangrijk zijn
- De Jetse troeven beter uitspelen
- Het onderwijs, een prioriteit
- Jette, digitale gemeente
- Een 'burgerkabinet' van 100 Jettenaren voor een sterker beleid
Discourt de Dominique Truy, Directeur Général des servicesTruy Dominique
Monsieur le Maire, Mesdames et Messieurs les adjoints, Mesdames et Messieurs les élus, Mesdames et Messieurs, Chers collègues,
Il y a tout juste un an, vous étiez, Monsieur le Maire, dans l'expectative, et les agents de la collectivité dans l'attente, celle des résultats électoraux. La suite nous la connaissons. Vous avez été brillamment réélu, dans un contexte que je qualifierais de complexe, et dans un environnement en pleine mutation.
A tel point, alors que cela fait seulement dix mois que vous avez été reconduit à la tête de cette ville, pour six ans, avec une équipe renouvelée, que le tourbillon des changements institutionnels en cours, les nouvelles contraintes budgétaires, et les changements de paradigme politique, nous donnent à penser que ces événements sont déjà loin derrière nous, alors que c’était hier.
DEPUIS PLUS D’UN AN, NOUS ENGAGEONS LE DIALOGUE POUR CONSTRUIRE AVEC VOUS UN PROJET POUR ARRAS.
Nous venons vous rencontrer chez vous, dans vos quartiers, nous ouvrons notre permanence CHAQUE MARDI pour des débats thématiques, nous proposons les enjeux et recueillons vos propositions sur notre plateforme www.lescitoyenssengagent.org
Nous sommes les seuls à avoir fait un tel travail, parce que nous croyons à la démocratie, nous refusons la résignation et nous parions sur l’intelligence collective.
Nous sommes les seuls, parce que le maire nommé en 2011 fuit le débat et la contradiction et préfère les campagnes de communication sans aspérités qui risqueraient d’écorner son image lisse.
Nous sommes les seuls parce que les autres listes sont en attente de feux verts de leurs appareils nationaux pour lesquels Arras n’est qu’un point parmi d’autres sur la carte de France.
Au fil de ces mois de dialogue, nous avons entendu vos aspirations et nous les avons synthétisées en 11 priorités. Nous vous proposons de continuer à partager vos idées et vos attentes, sur www.lescitoyenssengagent.org.
Nous vous présentons également des contributeurs, citoyens engagés ayant déjà participé à nos travaux. Ils représentent la diversité Arrageoise et sont investis dans leur quartier, dans le monde associatif, professionnel et ils seront les relais de votre expression.
6 000 ARRAGEOIS RENCONTRÉS. ET VOUS ? QU’EN PENSEZ-VOUS ?
En tant que paramètre incontournable de l’attractivité, le service public local contribue aux démarches de marketing territorial. Qu'il s'agisse de service public des transports, de collecte des déchets, de gestion de l'eau, d'équipements sportifs ou culturels, comment valoriser le service public en l'intégrant dans une démarche de marketing territorial ?
Albine Villeger, ancienne chargée du marketing territorial et développement économique de l’agglomération Evry-Centre Essonne
Benoit Meyronin, directeur marketing et développement à l'Ecole de management de Grenoble, spécialiste de l'économie et du marketing des services publics
Atmel Loves Innovation (Chinese Version)Sander Arts
Atmel loves innovation and the disrupters using technology. In Beijing, I presented this slide deck to the media explaining to them how Atmel is at the heart of Internet of Things and how Atmel's technology and marketing strength will help them disrupt and go to market.
Scientists have found that some glaciers in Greenland are melting at an increasingly fast rate, which can be seen when flying over the vast ice sheet that covers much of the island. The ice sheet appears unlike anything seen before due to its immense scale. As the glaciers melt more rapidly in the south and west of Greenland, it indicates the effects of climate change are intensifying.
The document discusses the importance and impact of talk radio. It references being proactive and reactive, being close to listeners and having a global impact. It also mentions facing the future while honoring traditions, and discusses talk radio being accessible through mobile devices and smartphones in cars. The final lines encourage listening to radio as it provides familiar voices and shows for everyone.
Nieuwe ideeën voor Jette - De nouvelles idées pour JetteSven Gatz
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- De Jetse troeven beter uitspelen
- Het onderwijs, een prioriteit
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- Een 'burgerkabinet' van 100 Jettenaren voor een sterker beleid
Discourt de Dominique Truy, Directeur Général des servicesTruy Dominique
Monsieur le Maire, Mesdames et Messieurs les adjoints, Mesdames et Messieurs les élus, Mesdames et Messieurs, Chers collègues,
Il y a tout juste un an, vous étiez, Monsieur le Maire, dans l'expectative, et les agents de la collectivité dans l'attente, celle des résultats électoraux. La suite nous la connaissons. Vous avez été brillamment réélu, dans un contexte que je qualifierais de complexe, et dans un environnement en pleine mutation.
A tel point, alors que cela fait seulement dix mois que vous avez été reconduit à la tête de cette ville, pour six ans, avec une équipe renouvelée, que le tourbillon des changements institutionnels en cours, les nouvelles contraintes budgétaires, et les changements de paradigme politique, nous donnent à penser que ces événements sont déjà loin derrière nous, alors que c’était hier.
DEPUIS PLUS D’UN AN, NOUS ENGAGEONS LE DIALOGUE POUR CONSTRUIRE AVEC VOUS UN PROJET POUR ARRAS.
Nous venons vous rencontrer chez vous, dans vos quartiers, nous ouvrons notre permanence CHAQUE MARDI pour des débats thématiques, nous proposons les enjeux et recueillons vos propositions sur notre plateforme www.lescitoyenssengagent.org
Nous sommes les seuls à avoir fait un tel travail, parce que nous croyons à la démocratie, nous refusons la résignation et nous parions sur l’intelligence collective.
Nous sommes les seuls, parce que le maire nommé en 2011 fuit le débat et la contradiction et préfère les campagnes de communication sans aspérités qui risqueraient d’écorner son image lisse.
Nous sommes les seuls parce que les autres listes sont en attente de feux verts de leurs appareils nationaux pour lesquels Arras n’est qu’un point parmi d’autres sur la carte de France.
Au fil de ces mois de dialogue, nous avons entendu vos aspirations et nous les avons synthétisées en 11 priorités. Nous vous proposons de continuer à partager vos idées et vos attentes, sur www.lescitoyenssengagent.org.
Nous vous présentons également des contributeurs, citoyens engagés ayant déjà participé à nos travaux. Ils représentent la diversité Arrageoise et sont investis dans leur quartier, dans le monde associatif, professionnel et ils seront les relais de votre expression.
6 000 ARRAGEOIS RENCONTRÉS. ET VOUS ? QU’EN PENSEZ-VOUS ?
En tant que paramètre incontournable de l’attractivité, le service public local contribue aux démarches de marketing territorial. Qu'il s'agisse de service public des transports, de collecte des déchets, de gestion de l'eau, d'équipements sportifs ou culturels, comment valoriser le service public en l'intégrant dans une démarche de marketing territorial ?
Albine Villeger, ancienne chargée du marketing territorial et développement économique de l’agglomération Evry-Centre Essonne
Benoit Meyronin, directeur marketing et développement à l'Ecole de management de Grenoble, spécialiste de l'économie et du marketing des services publics
Atmel Loves Innovation (Chinese Version)Sander Arts
Atmel loves innovation and the disrupters using technology. In Beijing, I presented this slide deck to the media explaining to them how Atmel is at the heart of Internet of Things and how Atmel's technology and marketing strength will help them disrupt and go to market.
Scientists have found that some glaciers in Greenland are melting at an increasingly fast rate, which can be seen when flying over the vast ice sheet that covers much of the island. The ice sheet appears unlike anything seen before due to its immense scale. As the glaciers melt more rapidly in the south and west of Greenland, it indicates the effects of climate change are intensifying.
The document discusses the importance and impact of talk radio. It references being proactive and reactive, being close to listeners and having a global impact. It also mentions facing the future while honoring traditions, and discusses talk radio being accessible through mobile devices and smartphones in cars. The final lines encourage listening to radio as it provides familiar voices and shows for everyone.
Etude Apec - Les spécificités des cadres informaticiens des ESNApec
Une étude de l'Apec sur les informaticiens des Entreprises de Services du Numérique : profil des cadres de la fonction
informatique, dimensions du poste et rémunération, parcours professionnel et satisfaction.
Hautement qualifiés, plus jeunes, moins souvent
hiérarchiques que les cadres des autres fonctions des entreprises du secteur privé, les informaticiens présentent néanmoins des différences sensibles selon qu’ils exercent en Entreprises de Services du Numérique – ESN – ou non. Cela se traduit notamment par des dimensions de poste différenciées avec un aspect commercial chez les informaticiens en ESN plus marqué que pour les autres informaticiens, mais également par une proportion de responsables hiérarchiques moins importante dans les ESN. Si toutes les informaticiennes, quel que soit le secteur d’activité où elles exercent, occupent des postes de moindre envergure que leurs homologues masculins,
phénomène qui se traduit par des niveaux de rémunération
inférieurs aux hommes, les effets du plafond de verre apparaissent plus nettement dans les autres secteurs d’activité que dans celui des ESN.
Begin 2014 verscheen de jaarlijkse Wegwijs De Haan. Een gids voor alle inwoners en toeristen. Vol nuttige adressen en diensten. De inhoud werd zoals steeds opgemaakt door het gemeentebestuur zelf. Publi-Touch zorgde voor de vormgeving, de druk, de verspreiding. Voor de advertentiewerving waren mijn vader en mezelf verantwoordelijk. Er verscheen naast de papieren versie, via de post huis-aan-huis bedeeld, ook een digitale webversie via http://www.inforegio.be/De_Haan Iedereen met commerciele belangen, De Haan-randgemeenten-regio, staat het vrij zich te laten informeren om hierin te adverteren. Neem voor mogelijke deelname in een volgende uitgave gerust contact met ons op: Etienne Duchau 0495/ 54 77 56 centrumgroep@telenet.be, Jan Duchau 0498/36 15 31 jan@inforegio.be
Lors de sa publication, un livre voit bien souvent certains de ses passages être coupés, quelques uns de ses chapitres retirés, le plus souvent en raison de contraintes éditoriales, comme un nombre de pages à respecter. Ces coupes ne signifient pas que les pages écartées soient de moindre intérêt ou mauvaises.
L’ouvrage Le Journal de BJ au bureau, publié en 2003 aux éditions Maxima, 320 pages, traduit en chinois et en coréen, n’a pas échappé à cette règle.
Ce document est l’un de ces passages.
Pour acheter Le Journal de BJ au bureau, cliquez ici.
Conférence Transformation Numérique "La Marque Employeur ou votre E-réputatio...Nelly KERBIRIOU
2015, l'année de la digitalisation de l'entreprise verra l'essentiel des problématiques RH (la guerre des talents, les recrutements difficiles et la fidélisation des salariés) résolu par une approche marketing des ressources humaines, le développement de la marque employeur et l'amélioration de la e-réputation sur les réseaux sociaux.
La citoyenneté est au cœur de nos vies. Chaque individu au sein de la collectivité doit être au fait de ses droits et devoirs. Mais cette seule connaissance ne suffit pas au savoir vivre ensemble.
« Je Citoyen » a été conçu pour rappeler les principaux droits et devoirs de tous dans la société et présenter les principes et règles élémentaires à respecter pour réussir à vivre ensemble.
Cet outil ludique permet également d’identifier les comportements facilitant et les comportements pénalisant la vie en société.
The document discusses several microcontroller platforms for prototyping including Arduino, Netduino, Gadgeteer, and Intel Galileo. It provides pros and cons of each as well as an overview of the Gadgeteer prototyping platform which uses .NET Micro Framework and allows connecting different modules together using a common cable. Example projects for a camera module that can take pictures and store them on an SD card are also mentioned.
Pendant plusieurs semaines, les Rennais ont partagé leurs idées et leurs attentes pour Rennes en 2030 : retrouvez dans cette plaquette la restitution de la concertation ainsi que les orientations du projet.
La charte des élus de ma liste
Une équipe stable et compétente
La construction de notre projet pour Vence
Une nouvelle gouvernance
Notre stratégie financière
Les 4 priorités de notre mandat
Vence, ville dynamique avec une vraie identité :
- Pour stimuler la création d’emploi et l’insertion professionnelle
- Pour dynamiser le commerce
- Pour faciliter le stationnement
- Pour faciliter nos déplacements
- Pour dynamiser notre activité touristique
- Pour une ville à l’ère du numérique
Vence, ville solidaire, unie, laïque :
- Pour une action sociale offensive dans un contexte
de crise sans précédent
- Pour un habitat digne et une véritable mixité sociale
- Pour plus de santé et de bien-être
- Pour une meilleure prise en compte du handicap
- Pour une ville solidaire avec ses aînés
- Pour une intégration dans la dignité
- Pour le strict respect des lois sur la laïcité
Vence, ville provençale & écologique :
- Pour un développement maîtrisé et limité de l’urbanisation
- Pour une vraie place donnée à nos amis les animaux
- Pour une ville propre et mise en valeur
Vence, ville vivante & sûre :
- Pour une ville sécurisante pour tous
- Pour des associations actives, soutenues mais aussi responsabilisées
- Pour une ville amie des petits, des jeunes et des familles
- Pour une véritable politique sportive
- Pour une culture pour tous et dans toute la ville
Le forum : la synthèse de mes 4 priorités
Le concours initié par l’ANRU et la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE) récompense chaque année des projets développés dans les quartiers qui ont fait, ou feront, l’objet d’un renouvellement urbain.
Pour cette édition 2017, 5 prix récompenseront ces projets :
- Le prix « Entrepreneuriat et développement économique local », parrainé par VINCI
- Le prix « Innovation sociale », parrainé par ENGIE
- Le prix « Insertion professionnelle », parrainé par le CGET
- Le prix « Habiter mieux, bien vivre ensemble », parrainé par l’USH
- Le grand prix ANRU
Les portraits des 12 nominés sont à retrouver sur :
Les lauréats seront dévoilés le 05 juillet à la Grande Halle de la Villette, à l’occasion des JERU 2017.
Magazine de la ville de Saint-Sébastien-sur-Loire
Dossier : médiathèque, suivez le guide !
Le Plan Local d'Urbanisme
De bons chiffres pour l'Emploi
Un microcrédit coup de pouce
Zoom sur l'Embarcadère
Des artistes viennent à la rencontre des élèves
Une soirée dédiée aux Arts martiaux
1. > www.jaime-narbonne.net Liste soutenue par
Électionsmunicipales
23&30mars2014
« Entouré d’une équipe renouvelée, avec des
femmes et des hommes engagés, compétents et
représentatifs de toute la cité, je veux que, tous
ensemble, animés par la même passion de notre
ville, nous démontrions que l’heure de Narbonne
est arrivée. »
Il y a six ans, vous m’avez
choisi comme maire pour que
Narbonne retrouve son rang
de ville agréable à vivre,
dynamique et attractive.
Le contrat de confiance a
été respecté. Oui, Narbonne
a changé et cela se voit !
Malgré le frein d’une crise
économique sans précédent,
Narbonne - capitale du Grand
Narbonne - a aujourd’hui un
temps d’avance dans la dure
compétition entre les villes et
les territoires. Les appréciations
élogieuses et envieuses de
nos proches voisins nous
indiquent que Narbonne
est sortie de son isolement
et s’avance plus forte et
déterminée vers l’avenir.
C’est pourquoi, totalement
investi pour Narbonne et
son territoire, accompagné
par le réseau relationnel
que j’ai pu tisser tout au long
de mon engagement politique,
je sais que je peux compter
sur vous.
Le dimanche 23 mars, tous
ensemble, Narbonnaises et
Narbonnais, mobilisez-vous
pour soutenir le seul projet et
la seule liste qui construisent
l’avenir de Narbonne !
Jacques Bascou
Narbonne doit conserver son temps d’avance
C
es six dernières années, Jacques Bascou et son équipe ont transformé
et embelli la ville. Ils ont amélioré les services à la population et en ont
créé de nouveaux. Ils ont rendu Narbonne plus animée, plus vivante, plus
séduisante. Ils ont ranimé l’art de vivre, sans oublier la solidarité envers les plus
défavorisés. Enfin, ils ont permis aux citoyens de s’exprimer librement et de
participer au projet de la ville de demain.
Beaucoup a été fait, mais tout n’a pas pu être fait. Ce projet pour une ville durable
et prospère doit se poursuivre et s’épanouir dans le prochain mandat. Une seule
question vous sera posée les 23 et 30 mars : Narbonne doit-elle garder le temps
d’avance qu’elle a acquis avec Jacques Bascou et son équipe ? Quelles que soient,
par ailleurs, les impatiences ou les déceptions liées à la situation générale, nous
comptons sur vous.
2. Les propositions phare
pour aller plus loin
Pour l’emploi
Investir 100 millions d’euros sur la ville pour soutenir l’activité des
entreprises narbonnaises. Poursuivre la stratégie de développement
économique engagée par le Grand Narbonne.
Pour le logement
Lancer l’éco-quartier des Berges de la Robine et le relier au cœur
de ville par le réaménagement des quais Victor Hugo et Vallière.
Créer 1200 logements sociaux sur l’agglomération.
Pour la sécurité
Développer la vidéoprotection et mettre en place un projet citoyen
“Narbonne Vigilante” dans tous les quartiers de la ville.
Pour les déplacements
Créer un parking à Bourg-Parerie et des parkings relais aux entrées
de ville avec navette. Développer les transports en commun
et les déplacements doux (pistes cyclables).
Pour la jeunesse
Créer un événement musical et une salle de concerts
dédiée aux musiques actuelles.
Pour l’enfance
Construire une école à Montplaisir et accueillir plus
de 400 enfants supplémentaires en crèche.
Pour les sports
Créer une salle multi-sports, un dojo régional, un skate parc,
une salle de futsal, un pôle sport-santé.
Pour la culture
Créer une Maison des pratiques artistiques pour les créateurs locaux.
Pour la démocratie
Créer de nouveaux conseils de quartiers et un conseil municipal
des jeunes.
Sans
alourdir
les impôts !
Bascou,
la gestion saine
C’est un fait constaté par tous les
organismes de contrôle de la gestion
des communes : tous les ratios
de gestion de la Ville de Narbonne
sont meilleurs que ceux des villes
de taille comparable. Un Narbonnais
paie moins d’impôts qu’un Biterrois
ou un Sétois, mais Narbonne dépense
moins que Béziers et Sète pour
les charges de personnel communal,
et Narbonne investit plus pour l’avenir
que toutes ses voisines, en étant
moins endettée et sans avoir
augmenté la pression fiscale.
Bascou,
l’esprit d’ouverture
Jacques Bascou a libéré la parole
et les énergies. Désormais, tous
les Narbonnais qui le souhaitent
peuvent s’impliquer dans les conseils
de quartiers. La transparence a été
instaurée dans l’attribution des
subventions, des places en crèches,
mais aussi des marchés publics.
Et la voix de Narbonne est entendue
auprès de l’Etat, de la Région,
du Département, des partenaires
économiques. L’esprit d’ouverture
fait avancer Narbonne.
Bascou,
la vision du territoire
Narbonne est aujourd’hui la capitale
du Grand Narbonne, une agglomé-
ration de 39 communes, 130 000
habitants, avec sa ville centre active,
ses zones d’activités, son port de
commerce et sa précieuse façade
maritime. Tous les atouts sont là,
grâce à la vision du territoire portée
par Jacques Bascou.
Une équipe
engagée,
compétente et
représentative
Vulecandidat-Nepasjetersurlavoiepublique