Perspectives n°21 juin - juillet 2014 - athénéa conseilsYoann DUCUING
AU MENU DE CE NUMERO DE JUIN-JUILLET 2014 :
- L'EDITO - La fin du commerce traditionnel
- DOSSIER MARKETING - Quand le magasin physique doit se réinventer pour survivre
- STRATEGIES DE TERRITOIRES - Plus belles les régions: le cinéma et la télévision au service du développement des territoires
- ZAPPING - Notre revue de presse stratégie et marketing
- TENDANCES MARKETING - Des burgers personnalisés, des chaussures personnalisables, des bagages connectés, des produits frais en livraison, du pain 24h/24...
- ON BUZZ - Ikéa ou l’art de mettre en scène ses produits
- EVENEMENTS - Retour sur le salon de la Mêlée Numérique: #WinTheMoment avec Twitter
- NOTRE ACTU - Clin d’oeil, quand Athénéa soutient les Bleus pour la Coupe du Monde
Découvrez le Guide Officiel de la 7ème édition de PRODURABLE, l'ensemble des thématiques abordées dans la RSE et le Développement Durable par les acteurs engagés.
Enquête sur l'état du commerce à Digne-les-Bains / Septembre 2021Jeremy ABDILLA
Etude réalisée en septembre 2021 suite à l'envoi d'un questionnaire aux commerçants & artisans du territoire de Digne-les-Bains (Alpes-de-Haute-Provence) afin de connaître l'état du commerce de proximité dans cette ville labelisée "Action Cœur de ville".
L'ADPM (Association pour le Développement et la Promotion des Marchés) est une association loi 1901. Créée en 2004, cette structure accompagne les collectivités locales à la création, dynamisation et promotion de leurs marchés...
Dans le cadre de notre M1 en Social Media et Webmarketing, nous avons réalisé en équipe un audit complet e-commerce, CRM physique et digital de la marque Fauchon. Nous avons en plus d'un diagnostic émis des préconisations pour optimiser la présence digitale de la marque.
Perspective 2020 : quelle place pour la distribution traditionnelle dans un m...Datafield
Booz & Company a étudié quatre secteurs : l’hygiène-beauté, l’habillement, l’électronique
& l’électroménager et les télécommunications.
Dans les secteurs de l’hygiène-beauté, de l’habillement, de l’électronique & l’électroménager, la part des ventes en ligne devrait progresser d’environ 50 % sur le marché français, pour atteindre un peu moins de 20 % des ventes en moyenne d’ici à 2020. Dans le secteur des télécommunications, précurseur dans le domaine, l’achat en ligne pourrait même devenir la norme, avec une part des ventes dépassant les 50 % en 2020. La baisse des ventes générées par les réseaux physiques traditionnels est une conséquence directe de ce phénomène. Ainsi selon nos esti- mations, environ 1,7 millions de mètres carrés de surface com- merciale, soit presque 10 % de la superficie actuelle, pourraient être superflus d’ici à 2020 et donc condamnés à disparaitre ou à se transformer. Afin d’anticiper ces évolutions, les marques grand public et les acteurs de la distribution de ces secteurs doivent dès aujourd’hui revoir leur stratégie globale de distri- bution, tant sur les canaux traditionnels qu’en ligne. Chaque acteur est concerné : nous anticipons des changements pro- fonds et rapides issus du consommateur lui-même. De plus en plus connectés et informés, les clients rechercheront une expé- rience d’achat pratique, transparente et cohérente, et ce quel que soit le canal de vente physique ou virtuel. Pour répondre à cette exigence, les acteurs de la distribution de demain devront s’approprier et déployer des stratégies innovantes comme l’approche multicanal, et préparer une mutation en profondeur de leurs réseaux de points de vente, tant dans leur implantation que dans leur vocation.
Dossier 2 : Agroalimentaire et commerce en ligneYann SADOK
Volet 2 - Dossier sur l'état du commerce électronique au Québec. Analyse, faits et tendances. Constats sur la situation économique des commerçants et détaillants face à la croissance du commerce en ligne et des achats par Internet. Secteur agroalimentaire
Perspectives n°21 juin - juillet 2014 - athénéa conseilsYoann DUCUING
AU MENU DE CE NUMERO DE JUIN-JUILLET 2014 :
- L'EDITO - La fin du commerce traditionnel
- DOSSIER MARKETING - Quand le magasin physique doit se réinventer pour survivre
- STRATEGIES DE TERRITOIRES - Plus belles les régions: le cinéma et la télévision au service du développement des territoires
- ZAPPING - Notre revue de presse stratégie et marketing
- TENDANCES MARKETING - Des burgers personnalisés, des chaussures personnalisables, des bagages connectés, des produits frais en livraison, du pain 24h/24...
- ON BUZZ - Ikéa ou l’art de mettre en scène ses produits
- EVENEMENTS - Retour sur le salon de la Mêlée Numérique: #WinTheMoment avec Twitter
- NOTRE ACTU - Clin d’oeil, quand Athénéa soutient les Bleus pour la Coupe du Monde
Découvrez le Guide Officiel de la 7ème édition de PRODURABLE, l'ensemble des thématiques abordées dans la RSE et le Développement Durable par les acteurs engagés.
Enquête sur l'état du commerce à Digne-les-Bains / Septembre 2021Jeremy ABDILLA
Etude réalisée en septembre 2021 suite à l'envoi d'un questionnaire aux commerçants & artisans du territoire de Digne-les-Bains (Alpes-de-Haute-Provence) afin de connaître l'état du commerce de proximité dans cette ville labelisée "Action Cœur de ville".
L'ADPM (Association pour le Développement et la Promotion des Marchés) est une association loi 1901. Créée en 2004, cette structure accompagne les collectivités locales à la création, dynamisation et promotion de leurs marchés...
Dans le cadre de notre M1 en Social Media et Webmarketing, nous avons réalisé en équipe un audit complet e-commerce, CRM physique et digital de la marque Fauchon. Nous avons en plus d'un diagnostic émis des préconisations pour optimiser la présence digitale de la marque.
Perspective 2020 : quelle place pour la distribution traditionnelle dans un m...Datafield
Booz & Company a étudié quatre secteurs : l’hygiène-beauté, l’habillement, l’électronique
& l’électroménager et les télécommunications.
Dans les secteurs de l’hygiène-beauté, de l’habillement, de l’électronique & l’électroménager, la part des ventes en ligne devrait progresser d’environ 50 % sur le marché français, pour atteindre un peu moins de 20 % des ventes en moyenne d’ici à 2020. Dans le secteur des télécommunications, précurseur dans le domaine, l’achat en ligne pourrait même devenir la norme, avec une part des ventes dépassant les 50 % en 2020. La baisse des ventes générées par les réseaux physiques traditionnels est une conséquence directe de ce phénomène. Ainsi selon nos esti- mations, environ 1,7 millions de mètres carrés de surface com- merciale, soit presque 10 % de la superficie actuelle, pourraient être superflus d’ici à 2020 et donc condamnés à disparaitre ou à se transformer. Afin d’anticiper ces évolutions, les marques grand public et les acteurs de la distribution de ces secteurs doivent dès aujourd’hui revoir leur stratégie globale de distri- bution, tant sur les canaux traditionnels qu’en ligne. Chaque acteur est concerné : nous anticipons des changements pro- fonds et rapides issus du consommateur lui-même. De plus en plus connectés et informés, les clients rechercheront une expé- rience d’achat pratique, transparente et cohérente, et ce quel que soit le canal de vente physique ou virtuel. Pour répondre à cette exigence, les acteurs de la distribution de demain devront s’approprier et déployer des stratégies innovantes comme l’approche multicanal, et préparer une mutation en profondeur de leurs réseaux de points de vente, tant dans leur implantation que dans leur vocation.
Dossier 2 : Agroalimentaire et commerce en ligneYann SADOK
Volet 2 - Dossier sur l'état du commerce électronique au Québec. Analyse, faits et tendances. Constats sur la situation économique des commerçants et détaillants face à la croissance du commerce en ligne et des achats par Internet. Secteur agroalimentaire
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...Nicolas Meilhan
Huit ans après la COP21, la transition énergétique est en panne sèche. Malgré les bonnes volontés, des normes de plus en plus sévères et des investissements pharaoniques dans les énergies renouvelables, nous échouons à décarboner l’économie mondiale. Huit ans après Le Bourget, l’Humanité persiste dans sa schizophrénie climatique. Alors que le réchauffement s’accélère en rythmant notre quotidien, la consommation mondiale de combustibles fossiles bat des records d’année en année.
Et le ciel continue de s’assombrir. Tandis que les pays émergents, Chine et Inde en tête, continuent de privilégier légitimement leur développement en augmentant significativement leur consommation de fossiles, une « bulle verte » est en train d’exploser en Europe. Eoliennes, panneaux solaires, hydrogène, voitures électriques et même Pompes à Chaleur tous les indicateurs sont dans le rouge vif. La faute notamment au prix des matières premières et aux taux d’intérêts qui ont érodé un peu plus la rentabilité déjà faible de projets verts.
Les politiques publiques aujourd’hui engagées nous dirigent vers le scénario SSP4 du GIEC correspondant à un réchauffement de 2,7° à l’horizon 2100. Un scénario principalement dans les mains des pays émergents. Comptant aujourd’hui pour 82% de la population mondiale, ils représenteront 90% des émissions à l’horizon 2050.
Face à cette situation il est impératif de changer de logiciel s’attaquant en priorité à l’électricité charbonnière (27% des émissions mondiales) concentrée à 93% dans un « club » de 14 pays produisant plus de 100 TWh/an. Parallèlement il faudrait constituer un « fonds climat » permettant d’aider les pays les plus pauvres à s’adapter aux conséquences du réchauffement dont 90% des victimes se situent dans les pays émergents.
Pour conjuguer les deux objectifs, nous proposons d’instaurer une taxe à l’importation égale à un quart du pourcentage électrique charbonnier sur les biens en provenance du « club des 14 ». Collectés par un organisme international, les fonds seraient ensuite redistribués aux pays les plus pauvres pour qu’ils puissent à la fois assurer leur transition et surtout s’adapter au réchauffement.
La méthode est triplement vertueuse. Renchérissant le prix des produits exportés, elle encouragerait le « Club 14 » à déplacer rapidement son électricité charbonnière vers des sources décarbonées, elle inciterait le consommateur à réorienter ses achats vers
des produits à empreinte carbone plus faible, elle permettrait aux pays les plus pauvres de financer massivement leurs projets d’atténuation et surtout d’adaptation indispensables à leur survie face au réchauffement climatique. Elle ne pourrait toutefois s’appliquer qu’avec un assentiment mondial voté au niveau de la Conférence des Parties.
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
Les offres d’emploi en ligne deviennent une ressource essentielle pour les décideurs et les chercheurs qui étudient le marché du travail. Le CIMT continue de travailler avec les données de Vicinity Jobs tirées des offres d’emploi en ligne, qui peuvent être analysées dans notre
tableau de bord des tendances de l'emploi au Canada. Notre analyse des données provenant des offres d’emploi en ligne a permis d'obtenir des informations précieuses, notamment le
récent rapport
de Suzanne Spiteri sur l'amélioration de la qualité et de l'accessibilité des offres d'emploi afin de réduire les obstacles à l'emploi pour les personnes neurodivergentes.
Les données d’offres d’emplois en ligne d'entreprises telles que Vicinity Jobs servent de plus en plus de complément aux sources traditionnelles de données sur la demande de main-d'œuvre, telles que les enquêtes sur les postes vacants et les salaires (EPVS). Ibrahim Abuallail, candidat au Ph. D., Université d’Ottawa, a présenté la recherche relative aux biais dans les offres d’emploi en ligne et une approche proposée pour rajuster efficacement les données de ces offres d’emploi afin de compléter les données officielles existantes (telles que celles des EPVS) et d'améliorer la mesure de la demande de main-d'œuvre.
Les données de Vicinity Jobs englobent plus de trois millions d'offres d'emploi en ligne pour 2023 ainsi que des milliers de compétences. La plupart des compétences apparaissent dans moins de 0,02 % des offres d'emploi, de sorte que la plupart des offres reposent sur un petit sous-ensemble de termes couramment utilisés, comme le travail en équipe.
Laura Adkins-Hackett, économiste, CIMT, et Sukriti Trehan, scientifique de données, CIMT, ont présenté leurs recherches sur les tendances relatives aux compétences répertoriées dans les offres d’emploi en ligne afin de mieux comprendre les compétences les plus en demande. Ce projet de recherche utilise l'information mutuelle spécifique et d'autres méthodes pour extraire davantage d'informations sur les compétences communes à partir des relations entre les compétences, les professions et les régions.
La capacité de travailler en équipe est-elle vraiment importante ? Au-delà de...
Programme et bulletin d'inscription matinale Rayon Boissons 2018
1. Benoît Moreau, directeur éditorial
et développement Rayon Boissons
Laurène Chauvel, assistante
événements Rayon Boissons
+ 33 (0)2 99 32 21 21
rayonboissonsevenement@editionsduboisbaudry.fr
VENEZ DÉCRYPTER
LES STRATÉGIES DES ENSEIGNES
DANS LES LIQUIDES À
5AVRIL 2018Mercure ParisPorte de Versailles Expo36-38, rue du Moulin92 170 Vanves
EAUX – BRSA – BIÈRES – CIDRES – CHAMPAGNES – MOUSSEUX - SPIRITUEUX
2E ÉDITION
LAMATINALE
RAYONBOISSONS
Q
uels sont les leviers de croissance
dans les boissons en grande distribution ?
Comment les enseignes investissent la
catégorie des liquides ? Que faut-il retenir de
l’année écoulée sur ce marché ?
C’est tout l’enjeu de la nouvelle édition de la
Matinale Rayon Boissons. Organisé par le
magazine Rayon Boissons et les Éditions
Dauvers, cet événement réunira le jeudi 5 avril
2018 à Paris plus de 120 participants dont
une trentaine de distributeurs.
RENSEIGNEMENTS
Avec la
participation
de Costco
France
Et de
Coca-Cola
Marc Chapados
Directeur achats
Gary Swindells
Président
Nativité Rodriguez
Directrice marketing et digital de
Coca-Cola European Partners France
Clément Levi
Acheteur boissons
2. 8H15
Accueil des
participants
8H45
L’ouverture
f Présentation
Benoît Moreau, Rayon Boissons
f La métamorphose
du retail en images
Olivier Dauvers, expert
grande consommation.
9H00
Ventes : les chiffres
clés à retenir dans
les liquides
f Catégories : quels sont
les nouveaux moteurs de
la croissance ?
f Circuits : le véritable
impact du drive, de la proxi,
des SDMP et du CHR ?
f Saisonnalité : les
boissons sont-elles toujours
dépendantes de l’été et de
la fin d’année ?
Avec les experts de Nielsen
9H45
Ces innovations qui
ont marqué l’année
f MDD : Système U est-il
encore le plus actif ?
Jean-Louis Laboissière,
Rayon Boissons
f Marques nationales :
le classement des meilleurs
lancements
D’après le palmarès de Nielsen
f Exclusif la Matinale :
les innovations préférées
des distributeurs
Le résultat du sondage de
Rayon Boissons
f Comment Coca-Cola met
Fuze Tea sur les rails ?
Nativité Rodriguez, directrice
marketing et digital de
CCEP France
11H00
La guerre des prix
est-elle vraiment
finie ?
f Leclerc est-il moins cher
sur toutes les catégories des
liquides ? Y-a-t-il un « effet
Macron » sur les prix ?
Olivier Dauvers avec
les données exclusives de
Drive Insights
f Aldi, Lidl, Leader Price,
Netto : faut-il craindre le
positionnement tarifaire des
hard-discounters ?
Benoît Moreau et Justine
Bessaudou, Rayon Boissons
f Carrefour et Auchan
sont-ils revenus dans la
bataille promotionnelle ?
Olivier Dauvers pour A3 Distrib
11H45
Ce qu’il faut
absolument voir en
magasins
f Leclerc, Cora,
Système U, Market,
Auchan Supermarché, Aldi,
Monoprix, Franprix, Leader
Price, Carrefour Bon App…
Le panorama complet des
meilleurs concepts dans
l’univers des liquides
La sélection en images
des Editions Dauvers et
de Rayon Boissons
12H15
Face à la Matinale
f Gary Swindells, président
de Costco France, Marc
Chapados, directeur des
achats, et Clément Levi,
acheteur boissons.
Costco 9 mois après…
Quel bilan et quel potentiel
dans les boissons ?
12H45
Cocktail
déjeunatoire
PROGRAMME
Nom Prénom
Fonction
Société
Adresse
Code Postal Ville
Tél. : Port. :
Email
Deuxième personne de la société à inscrire
Nom Prénom
Fonction
Email
Troisième personne de la société à inscrire
Nom Prénom
Fonction
Email
Je m’inscris à « La Matinale Rayon Boissons» qui se tiendra le 5 avril
2018 au Mercure Paris Porte de Versailles Expo - 36-38, rue du Mou-
lin - 92170 Vanves pour un montant de 410 € HT et je joins un chèque de
492 € TTC à l’ordre de Rayon Boissons. 360 € HT pour les autres inscrits
de la même société, soit 432 € TTC.
L’inscription et le paiement en ligne sont également possibles
directement sur www.rayon-boissons.com
À RENVOYER À
RAYON BOISSONS
La Matinale
CS 77711
13, square du Chêne Germain
35 577 Cesson-Sévigné Cedex
Tél.: + 33 (0)2 99 32 21 21
Fax: + 33 (0)2 99 32 89 20
rayonboissonsevenement
@editionsduboisbaudry.fr
Date / Signature
Cachet de l’entreprise
MODALITES D’INSCRIPTION
Chaque inscription est nominative.
L’expédition du bulletin d’inscription dûment
complété et la réception du chèque entraînent
l’acceptation pleine et entière des présentes
conditions générales.
Les frais d’inscriptions comprennent
l’accès à la journée, les pauses, le déjeuner
et les textes des interventions disponibles. Ils
doivent être réglés avant la journée.
Paiement par chèque à l’ordre de
RAYONBOISSONS. L’organisateur se réserve le
droit de refuser l’accès à la journée aux parti-
cipants n’ayant pas réglé au jour de la journée,
sans préjudice de l’exigibilité de l’intégralité des
frais d’inscription. Si les circonstances
les y obligent, les organisateurs se réservent le
droit de modifier le programme sans que les
participants ne puissent prétendre à une
quelconque indemnisation. Une convocation
sera envoyée aux inscrits, indiquant le lieu
exact de la journée.
INSCRIPTION
CONDITIONS D’ANNULATION
Les participants peuvent se faire remplacer. Les annulations
doivent nous être communiquées par écrit. En cas
d’annulation reçue moins de 15 jours avant la date de la
journée (cachet de la poste faisant foi), les frais de participa-
tion restent dus en totalité. En cas d’annulation reçue
plus de 15 jours avant la date de la journée, l’inscription est
remboursée, déduction faite de la somme de 200 HT pour
frais de dossier.
REMISES COMMERCIALES
Sur inscriptions multiples au sein même de la société :
- 1er
inscrit : plein tarif - inscrits supplémentaires : - 12 %
INFORMATIQUE ET LIBERTÉS
Les informations contenues dans le bulletin d’inscription,
sauf avis contraire de votre part, feront l’objet d’un traite-
ment informatique. Conformément à la loi N° 78-17 du
6 Janvier 1978, dite « Informatique et Libertés », vous dispo-
sez d’un droit d’accès et de rectification. Sauf refus exprès
et écrit nominatif, les données informatiques pourront faire
l’objet d’une cession, d’une location ou d’un échange
avec d’autres sociétés. NB : La Matinale Rayon Boissons n’a
pas la certification d’organisme de formation.
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StudioAcis&Galaté