plan :
Introduction générale
Qu’est ce que Entrepreneuriat féminin
Développement de l’Entrepreneuriat féminin au Maroc
Les motivations à entreprendre
Les obstacles rencontrés
Entrepreneuriat féminin au Maroc en chiffre
modèles de femmes Entrepreneures au Maroc
Conclusion
Min Ajliki - Programme de soutien à l'entrepreneuriat féminin au MarocMinAJliki
Min Ajliki est un programme belgo-marocain de soutien à l'entreprenariat féminin au Maroc.
www.minajliki.ma
Avec le programme Min Ajliki, 2014-2016 l’APEFE, qui travaille avec le gouvernement marocain depuis plus de 10 ans dans le secteur de la Formation professionnelle, innove en s’attaquant d’une part à l’auto emploi et d’autre part à la population exclusivement féminine
L'APEFE (Association pour la Promotion de l'Education et de la Formation à l'Etranger) est un centre d'expertise belge de Wallonie-Bruxelles qui contribue, à travers l'accompagnement technique, au renforcement des capacités de ses partenaires dans divers pays.
Au Maroc, l'APEFE soutient la promotion de l'entreprenariat féminin en renforçant les capacités des structures nationales agissant dans les domaines de l'entreprenariat:
- Le Département de la Formation Professionnelle
- L'Agence Nationale de la Promotion de l'Emploi et des Compétences (ANAPEC)
- L'Association des Femmes Chefs d'Entreprises au Maroc (AFEM)
- AL AMANA micro finance
=>Ces structures interviennent directement auprès des femmes entrepreneurs.
Contraintes et conditions d'émergence de l'entreprenariat féminin Solutions &...OECDglobal
Journée de l'OCDE investissement, Tunis, 11 mars 2015, Mme Wafa LAAMIRI, Première Vice-présidente du Centre des jeunes dirigeants d’entreprise, et Directrice de CRIT
LES COOPERATIVES AU FEMININ: Enjeux et defis propac
FORUM DE LA FEMME RURALE AFRICAINE
2ème Edition
Autonomisation des femmes et développement de l’Afrique pour la concrétisation de l’agenda 2063 :
« Plaidoyer pour l’accroissement des investissements en faveur des femmes dans les exploitations agricoles familiales et rurales».
Du 28 au 31 juillet 2015, Yaoundé au Cameroun
Extrait intervention Isabelle Deprez sur Entrepreneuriat Féminin. Sept 2013Isabelle Deprez
EXTRAIT
Intervention en sept. 2013 d'Isabelle Deprez sur l'Entrepreneuriat Féminin. COMPRENDRE le problème et sa dimension systémique.
Point sur les recherches en-cours.
Une étude, réalisée par le CRCI de Bretagne met en évidence, à l'échelle de la région, des nuances parfois importantes dans l'approche que les femmes ont de l'entrepreneuriat. La CRCI Bretagne vient de publier une étude sur l'entrepreneuriat des femmes en Bretagne dont le principal objectif vise à comprendre les mécanismes de la création d'entreprise au féminin et ainsi agir sur ses leviers :
- Qui sont les porteuses de projet de création/reprise en Bretagne ?
- Peut-on définir une spécificité des projets portés par les femmes ?
- Quelles sont les attentes distinctives des femmes créatrices en matière d'accompagnement de leur projet ?
- Comment les femmes se positionnent-elles en tant que chef d'entreprise ?
Autant d'éléments à prendre en compte pour mieux accompagner et développer la capacité d'initiative économique des femmes.
plan :
Introduction générale
Qu’est ce que Entrepreneuriat féminin
Développement de l’Entrepreneuriat féminin au Maroc
Les motivations à entreprendre
Les obstacles rencontrés
Entrepreneuriat féminin au Maroc en chiffre
modèles de femmes Entrepreneures au Maroc
Conclusion
Min Ajliki - Programme de soutien à l'entrepreneuriat féminin au MarocMinAJliki
Min Ajliki est un programme belgo-marocain de soutien à l'entreprenariat féminin au Maroc.
www.minajliki.ma
Avec le programme Min Ajliki, 2014-2016 l’APEFE, qui travaille avec le gouvernement marocain depuis plus de 10 ans dans le secteur de la Formation professionnelle, innove en s’attaquant d’une part à l’auto emploi et d’autre part à la population exclusivement féminine
L'APEFE (Association pour la Promotion de l'Education et de la Formation à l'Etranger) est un centre d'expertise belge de Wallonie-Bruxelles qui contribue, à travers l'accompagnement technique, au renforcement des capacités de ses partenaires dans divers pays.
Au Maroc, l'APEFE soutient la promotion de l'entreprenariat féminin en renforçant les capacités des structures nationales agissant dans les domaines de l'entreprenariat:
- Le Département de la Formation Professionnelle
- L'Agence Nationale de la Promotion de l'Emploi et des Compétences (ANAPEC)
- L'Association des Femmes Chefs d'Entreprises au Maroc (AFEM)
- AL AMANA micro finance
=>Ces structures interviennent directement auprès des femmes entrepreneurs.
Contraintes et conditions d'émergence de l'entreprenariat féminin Solutions &...OECDglobal
Journée de l'OCDE investissement, Tunis, 11 mars 2015, Mme Wafa LAAMIRI, Première Vice-présidente du Centre des jeunes dirigeants d’entreprise, et Directrice de CRIT
LES COOPERATIVES AU FEMININ: Enjeux et defis propac
FORUM DE LA FEMME RURALE AFRICAINE
2ème Edition
Autonomisation des femmes et développement de l’Afrique pour la concrétisation de l’agenda 2063 :
« Plaidoyer pour l’accroissement des investissements en faveur des femmes dans les exploitations agricoles familiales et rurales».
Du 28 au 31 juillet 2015, Yaoundé au Cameroun
Extrait intervention Isabelle Deprez sur Entrepreneuriat Féminin. Sept 2013Isabelle Deprez
EXTRAIT
Intervention en sept. 2013 d'Isabelle Deprez sur l'Entrepreneuriat Féminin. COMPRENDRE le problème et sa dimension systémique.
Point sur les recherches en-cours.
Une étude, réalisée par le CRCI de Bretagne met en évidence, à l'échelle de la région, des nuances parfois importantes dans l'approche que les femmes ont de l'entrepreneuriat. La CRCI Bretagne vient de publier une étude sur l'entrepreneuriat des femmes en Bretagne dont le principal objectif vise à comprendre les mécanismes de la création d'entreprise au féminin et ainsi agir sur ses leviers :
- Qui sont les porteuses de projet de création/reprise en Bretagne ?
- Peut-on définir une spécificité des projets portés par les femmes ?
- Quelles sont les attentes distinctives des femmes créatrices en matière d'accompagnement de leur projet ?
- Comment les femmes se positionnent-elles en tant que chef d'entreprise ?
Autant d'éléments à prendre en compte pour mieux accompagner et développer la capacité d'initiative économique des femmes.
Dossier de presse caravane saga africa 2014CJDSenegal
La caravane Saga Africa est une expérience proposée aux étudiants, porteurs de projets et entrepreneurs afin de stimuler leur esprit entrepreneurial et leur permettre de développer leurs aptitudes de dirigeants. Elle se déroule du 19 au 30 avril 2014 et donne la possibilité aux caravaniers de découvrir l'économie et les entreprises du Sénégal, de la Mauritanie et du Maroc mais aussi de participer à des formations, de suivre des ateliers et des conférences ainsi que de rencontrer de potentiels partenaires et investisseurs et de créer des synergies entre eux.
Comment amener chaque jeune Africain et chaque habitant à créer son propre emploi?
Comment permettre au candidat à la création d’entreprise de Réussir c'est à dire de générer de la valeur importante et durable pour eux et pour l’Afrique?
Une nouvelle impulsion ambitieuse pour la performance et l'excellence de l’entreprenariat féminin
Membre de l’Ordre des experts Comptable du Maroc, première femme secrétaire Générale du Conseil Régional de l’Ordre au Maroc, secrétaire générale et première femme élue au Conseil National de l’Ordre des Experts Comptables, Leila El Andaloussi, a su s’imposer par le travail, par son engagement et par ses actions. Sa carrière elle l’a construite autour des causes qui l’importent. Toujours impliquée pour l’intérêt général, elle met à profit son expertise et son savoir-faire pour une nouvelle impulsion de l’AFEM qu’elle déploie autour de six axes stratégiques.
Programme colloque AGEF les 20 et 21 Mai 2016 - Marrakech Khouloud BADIR
Ne manquez surtout pas le plus important événement annuel de l'AGEF !
A quelques mois de la COP 22, les 20 et 21 Mai 2016 , l'AGEF organise son 21ème colloque international autour du thème " La Fonction RH et défis de la compétitivité durable de l'entreprise marocaine" avec la participation d'intervenants de marque de plus de 15 nationalités et plus de 400 participants...
Au plaisir de vous accueillir ...
Info et inscription :
Tel.: 05 22 98 58 39
Mlle. Marwa Dahou : marwa.agef@gmail.com
Mme Naïma idouaarabe : naima.agef@gmail.com
Dossier de presse caravane saga africa 2014CJDSenegal
La caravane Saga Africa est une expérience proposée aux étudiants, porteurs de projets et entrepreneurs afin de stimuler leur esprit entrepreneurial et leur permettre de développer leurs aptitudes de dirigeants. Elle se déroule du 19 au 30 avril 2014 et donne la possibilité aux caravaniers de découvrir l'économie et les entreprises du Sénégal, de la Mauritanie et du Maroc mais aussi de participer à des formations, de suivre des ateliers et des conférences ainsi que de rencontrer de potentiels partenaires et investisseurs et de créer des synergies entre eux.
Comment amener chaque jeune Africain et chaque habitant à créer son propre emploi?
Comment permettre au candidat à la création d’entreprise de Réussir c'est à dire de générer de la valeur importante et durable pour eux et pour l’Afrique?
Similaire à Présentation. L AFEM regroupe à ce jour près de 300 membres. Elle est constituée de femmes qui dirigent des sociétés morales_ SA, SARL, SNC..pdf
Une nouvelle impulsion ambitieuse pour la performance et l'excellence de l’entreprenariat féminin
Membre de l’Ordre des experts Comptable du Maroc, première femme secrétaire Générale du Conseil Régional de l’Ordre au Maroc, secrétaire générale et première femme élue au Conseil National de l’Ordre des Experts Comptables, Leila El Andaloussi, a su s’imposer par le travail, par son engagement et par ses actions. Sa carrière elle l’a construite autour des causes qui l’importent. Toujours impliquée pour l’intérêt général, elle met à profit son expertise et son savoir-faire pour une nouvelle impulsion de l’AFEM qu’elle déploie autour de six axes stratégiques.
Programme colloque AGEF les 20 et 21 Mai 2016 - Marrakech Khouloud BADIR
Ne manquez surtout pas le plus important événement annuel de l'AGEF !
A quelques mois de la COP 22, les 20 et 21 Mai 2016 , l'AGEF organise son 21ème colloque international autour du thème " La Fonction RH et défis de la compétitivité durable de l'entreprise marocaine" avec la participation d'intervenants de marque de plus de 15 nationalités et plus de 400 participants...
Au plaisir de vous accueillir ...
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Tel.: 05 22 98 58 39
Mlle. Marwa Dahou : marwa.agef@gmail.com
Mme Naïma idouaarabe : naima.agef@gmail.com
Le Groupe de Recherche en Entrepreneurship &
Leadership et ESCA Ecole de Management
Organisent un
COLLOQUE INTERNATIONAL
Sous le thème :
« Entrepreneuriat, innovation et
développement en Afrique »
Présentation du Africa CEO Forum 2014
"Une plateforme exceptionnelle de rencontres.
Un outil stratégique pour développer votre activité en Afrique et à l'international"
Congrès de la FFMAS – Paris - 2 et 3 décembre 2016 !
Secrétaires-Assistant-es,
les entreprises se transforment,
il est urgent de réinventer vos métiers
SOYEZ AU RENDEZ-VOUS !
Venez participer au congrès annuel de la Profession, un TEMPS FORT à ne pas manquer pour :
· Elargir vos horizons et rester en veille sur les évolutions de votre métier
· Anticiper les changements qui se dessinent dans ce monde en mutation
· Ajuster vos compétences aux nouveaux standards d’efficacité
· Perfectionner votre savoir-faire pour avoir une longueur d’avance et viser l’excellence
· Vous sentir moins seul-e face aux exigences de demain et rencontrer vos pairs
· Découvrir votre Fédération et les actions qu’elle entreprend pour nos métiers et donc pour vous
_____________________________________________
Informations et inscriptions
Adhérez au tarif spécial « fin d’année » pour bénéficier du congrès aux conditions adhérent-e (bulletin sur www.ffmas.com)
Des packs pour 5 ou 10 assistant-es sont proposés pour les entreprises
Au programme :
· 8 conférences pour réfléchir aux transformations de nos métiers dans des organisations en mouvement
· Des ateliers interactifs pour se perfectionner et développer ses compétences
· Des témoignages d’initiatives qui ont fait évoluer le métier
· Des tables rondes autour de l’emploi et la formation
· La présentation des projets PHARE de la Fédération, les labels métier, l’ouverture internationale…
Déploiement de la FFMAS INNOV'ACTION et des clubs de benchmark pour accompagner les entreprises (et toute organisation), dans leurs démarches de professionnalisation de notre filière
Lancement d’une nouvelle étude prospective « DE LA CARRIERE AUX ITINERAIRES PROFESSIONNELS » - 1er atelier à l’occasion du congrès
Lancement des TROPHEES ASSIST’PERFORMANCE pour mettre en lumière les meilleures initiatives pour nos métiers
Semaine des Métiers du Secrétariat-Assistanat Edition 2017 pour valoriser notre filière
Extension du partenariat avec l’Education nationale pour le déploiement national du TOURNOI des BTS Assistant de Manager
Renforcement de la commission FFMAS : "Entrepreneuriat - Secrétariat indépendant" pour accompagner la montée en puissance de l’entrepreneuriat pour nos métiers
Rappelons que nos métiers représentent plus de 2 millions d’acteurs administratifs (10 % de la population active en France), présents dans toutes les strates et tout type d’organisation, de la PME à la multinationale, des professionnels encore trop peu visibles, mais qui ont un grand pouvoir d’influence, d’accompagnement au changement, un impact et un rôle clé à jouer dans les bureaux sur l’empreinte écologique et la transformation numérique !
The algeria napeo north african partnership for economic opportunitiesAli KAHLANE
Launched in April 2011, the Algeria Local Advisory Board will serve as the local governance structure of PNB-NAPEO initiatives in the country. Its main objective is to identify regional and local economic opportunity priorities and then initiate and sustain efforts to address these priorities, work with other Maghreb Local Advisory Boards to sustain regional priorities and programs, and act as the main partner for the Aspen Institute.
Dossier - Lauréats - Prix de l'Entrepreneur Africain 2014AfricAngels
La 2nde édition du Prix de l'Entrepreneur Africain, organisée en partenariat avec le cabinet Mazars, s’est déroulée dans le cadre prestigieux et discret de l’Hôtel Marriott Paris Champs Elysées. Près de 300 personnes étaient présentes pour assister à l’un des rares événements en Europe entièrement consacrés à l'esprit entrepreneurial africain. La Cérémonie a mis en lumière des entrepreneurs qui se sont distingués par leur parcours et leur leadership, et qui inspirent les générations montantes.
L'INSEAM est un HUB d’excellence académique en Afrique favorisant l’émergence de talents entrepreneurs capable de positionner durablement l’Afrique et ses entreprises dans la mondialisation.
Discours de lancement de la Caravane Saga Africa 2ème édition_CJD SénégalCJDSenegal
Discours du lancement officiel de la Caravane Saga Africa en marge de la participation des caravaniers (étudiants, porteurs de projets, entrepreneurs) au Hub Africa de Casablanca. Hub Africa qui est ce lieu de rencontre des entrepreneurs et de l'entreprise organisé par le Centre des Jeunes Dirigeants International. Ce lancement officiel s'est fait sous le parrainage des Ambassades du Royaume du Maroc et de la République Islamique de Mauritanie au Sénégal.
ASCAMEMedaNews décembre- janvier 2015 version en françaisASCAME
AscameMedaNews c'est le journal de l'Association de Chambres de Commerce de la Méditerranée ASCAME
Actualité des entreprises et de l'économie en Méditerranée #ascameopinions #ascamenews #ascameprojets #ascameagreements #ascameprix #ascameagenda
Créer les conditions d’accès aux ressources économiques par la valorisation des opportunités liées aux TIC est la quintessence du programme “ENTR’APPRENDRE TIC” qui a obtenu une subvention du Fonds pour la Jeunesse d’ONUHABITAT lors de sa session d’octobre 2014 à Naïrobi.
Fort de ses 15 ans d’expérience dans le financement et l’accompagnement des entrepreneurs africains au quotidien, Investisseurs & Partenaires (I&P) développe une activité de conseil afin de contribuer à l’amélioration de l’environnement des affaires et l’écosystème des PME en Afrique et pour promouvoir la réalité entrepreneuriale africaine.
Similaire à Présentation. L AFEM regroupe à ce jour près de 300 membres. Elle est constituée de femmes qui dirigent des sociétés morales_ SA, SARL, SNC..pdf (20)
Présentation. L AFEM regroupe à ce jour près de 300 membres. Elle est constituée de femmes qui dirigent des sociétés morales_ SA, SARL, SNC..pdf
1.
2. • L’ AFEM regroupe à ce jour près de 300
membres.
• Elle est constituée de femmes qui dirigent des
sociétés morales: SA, SARL, SNC.
• Le plan d’action de l’AFEM 2002-2004 a été
réalisé avec le soutien financier de la
Commission Européenne dans le cadre du
Programme d’Appui aux Associations
Professionnelles « PAAP ».
AFEM: Association des femmes chefs d’entreprise du Maroc, est
une association indépendante créée le 28 septembre 2000 afin
d’offrir aux femmes Chefs d’entreprises un cadre leur permettant de:
:
- contribuer à l’essor de l’économie nationale, par une plus grande
implication dans le débat économique et social
-participer dans les prises de décisions orientant la vie
économique du pays
.
Pr
Pré
ésentation
sentation
3. Objectifs
Objectifs
• Faire participer les Femmes Chefs d’Entreprises aux grands
débats économiques, en les faisant siéger dans les différentes
instances à caractère économique du Maroc : Institutions,
fédérations, associations etc…,
• Orienter, encadrer, informer et assister la Femme Chef
d’Entreprise dans la recherche de la compétitivité.
• Encourager la création d’entreprises par les femmes et
l’attribution de responsabilités de direction aux femmes.
• Promouvoir l’image de la Femme Chef d’Entreprise marocaine au
Maroc et à l’étranger.
4. Acquis
Acquis
L’AFEM bénéficie d’une notoriété certaine et d’une reconnaissance
par les pouvoirs publics. L’AFEM est :
Membre du bureau exécutif de la CGEM.
Membre du Conseil d’Administration de l’ANPME par décision du
Premier Ministre.
Membre du conseil d’Administration du Centre de recherches
Juridiques Économiques et Sociales de la faculté de Casablanca.
Membre du Comité Régional pour la création d’entreprises du grand
Casablanca.
Membre de l’Association Mondiale des Femmes Chefs d’Entreprises
« FCEM ».
Membre Fondateur de l’Association Maghrébine des Femmes Chefs
d’Entreprises «AMFCE ».
Membre de la Fédération des Associations des Femmes Chefs
d’Entreprises de la Méditerranée « AFAEMME ».
Membre du Forum Arabe International des Femmes « AIWF ».
5. La Présidente.
1 Vice Présidente chargée du pôle Relations Institutionnelles
et Internationales.
1 Vice Présidente chargée du pôle Marketing et Communication.
1 Vice Présidente chargée du pôle développement de
l’Entreprenariat féminin et du Genre.
1 Vice Présidente chargée du pôle Création d’Entreprise.
1 Secrétaire Générale chargée du Développement Régional.
1 Trésorière Générale.
Organisation
Organisation
Principales Repr
Principales Repré
ésentations R
sentations Ré
égionales
gionales
Marrakech
Tanger
Agadir
Beni Mellal
Rabat
Laâyoune
Fès
6. Outils de
Outils de
Communications
Communications
Bulletin Trimestriel AFEM NEWS.
Plaquette Institutionnelle.
Annuaire Annuel.
Site Web: www.afem.ma.
Publications
Publications Memento de la création d’Entreprise
Etude sur les Femmes Chefs
d’Entreprises au Maroc (2004)
Guide des Meilleures Pratiques
CD-Guide du Commerce Extérieur
7. Conventions
Conventions
et Partenariats
et Partenariats
L’AFEM a signé plusieurs conventions de partenariat afin
de développer ses actions:
UMAFEC «Union Mauritanienne des Femmes
Entrepreneurs et Commerçantes ».
Fondation Banque Populaire pour la Création
d’Entreprises: FBCP.
ACE@E « Association Catalane des Femmes Chefs
d’Entreprises ».
CRI « Les centres régionaux des investissements »
GTZ « Coopération Technique Allemande » pour la
promotion de l’Approche GENRE. et la « Coopération
Technique Allemande » dans le cadre du Programme
Taahil Al Moukawalat.
8. Actions Importantes
Actions Importantes
Organisation de formations, petits déjeuners débats et déjeuners débats
pour les membres sur des sujets innovants et d’actualité: « Notion de la
politique Genre et son impact sur le Développent de la femme »,«les
outils de mise à niveau au service de l’entreprenariat féminin », « le
développement personnel du Manager »,….etc.
Participation à des manifestations à l’international: en Slovénie, Italie,
Ile Maurice, France, Tunisie, Égypte;Grande Bretagne…etc
Participation au 2ème festival du Forum des jeunes marocains du
Troisième Millénaire (2001).
Organisation d’un séminaire sur « La Situation de l’Entrepreneuriat
Féminin en Afrique, quel rôle des Organisations Internationales»
(2002) avec la CGEM et le BIT.
Co-organisation du «Global Sommit of Women» à Marrakech :Juin
2003
Réalisation d’une Etude sur l’Entrepreneuriat Féminin au Maroc.
9. Actions Importantes
Actions Importantes
Organisation de la première édition du Forum-Expo
International au Hyatt Regency à Casablanca
(Février 2003).: « Femmes Chefs d’Entreprises:
Investissement et Partenariat »
Organisation de la Conférence Internationale
«L’acte d’entreprendre pour la femme dans les
pays musulmans» du 24 au 25 septembre
2004 à Marrakech.
Organisation du Comité Mondial FCEM à Fès du 28
au 30 avril 2005/2ème édition du Forum Expo
International sous le thème «Des Racines et des
Ailes: la spécificité culturelle, frein ou
opportunité pour le développement de
l’entrepreneuriat ».
Conférence Internationale
Comité
Mondial
FCEM
10. Actions Importantes
Actions Importantes
Élaboration d’un Business plan pour les jeune créatrice
d’Entreprises.
Participation au Forum de l’Encouragement des Relations
Hispano-marocaine les 10 et 11 novembre à Grenade.
Participation à la Rencontre Hispano-marocaine des Dirigeants
tenue le 17 novembre à Séville.
Déroulement du programme d’Ateliers régionaux de formation
des femmes entrepreneurs en gestion d’entreprise, ce
programme est mis en œuvre en collaboration avec la GTZ,
l’ANPME et le cabinet LICORNE du 22 Novembre 2005 au 07
Janvier 2006.
11. Participation à la mise en place du projet PROFILAGE (Projet
d’insertion professionnelle de jeunes femmes diplômées chromeuses en
situation de recherche d’emploi depuis plus de 2 ans).
Participation au Salon Maroc Plus à Rotterdam :du 01 au 04
Décembre 2005
Participation au Forum Euro Méditerranéen de l’entreprises en
Tunisie: 2 et 3 Décembre 2005
Participation à la rencontre annuelle du réseau @NJAD organisée par
le Centre CAWTAR en Tunisie: les 2 et 03 décembre 2005
Participation au 2éme Forum Economique Belgique-Luxembourg-
Pays Arabes :07 et 08 décembre 2005,
Participation à « the Final Conférence of the Project on Promoting
Competitiveness in Micro and Small Entreprises in the Mena Région :du
18 au 24 décembre 2005 en Egypte
Actions importantes
Actions importantes
12. Actions
Actions
1
1è
ème
me semestre 2006
semestre 2006
Déroulement du programme d’Ateliers régionaux de formation des
femmes entrepreneurs en gestion d’entreprise, ce programme est mis
en œuvre en collaboration avec la GTZ, l’ANPME et le cabinet
LICORNE.
Participation de l'AFEM à la Table Ronde "Rôle de la femme dans le
développement du secteur privé dans la région MENA » à
Washington, du 21 au 24 février 2006.
Participation de l'AFEM au Congrès du Mouvement Européen
International à Alger, les 24 et 25 février 2006.
Organisation d’un Colloque Nationale :L'entreprenariat
féminin face au financement: réalités et perspectives le 14
mars 2006.
Organisation d’un déjeuner débat sur l’Assurance Maladie Obligatoire,
à Casablanca, le 30 mars 2006.
13. Plan d
Plan d’
’action 2
action 2è
ème
me semestre 2006
semestre 2006
Visite d’une délégation Bretonne (Côte d’Armor)des chefs
d’entreprises- Casablanca, le 13 juin 2006-
Visite d’une délégation Chinoise des Femmes Chefs
d’Entreprises- 10 au 12 Juin 2006-.
Participation de l'AFEM au 1er Carrefour au Féminin, Sous le
thème « Femmes en affaire d’ici et d’ailleurs »du 12 au 17 juin
2006 à Montréal.
Organisation de journées de rencontres d’affaires avec des
Femmes Chefs d’Entreprises d’Espagne – Casablanca, les 18 et
19 septembre 2006.
Participation à la réunion annuelle du Women’s Forum for the
economy and society, à Deauville du 05 au 07 octobre.
Participation à la mise en place du projet PROFILAGE (Projet
d’insertion professionnelle de jeunes femmes diplômées
chomeuses en situation de recherche d’emploi depuis plus de 2
ans).
14. www.candgo.com est l’outil innovant par excellence pour le
Marketing et la Gestion de l’entreprise.
C’est une passerelle de rencontres des entrepreneurs. Elle facilite
les échanges économiques ainsi que des liens de partenariats entre
différentes institutions des quatre coins du globe via internet.
www.candgo.com procure un bureau virtuel qui permet à
l’ entreprise de:
Gérer ses ventes, sa prospection, sa facturation, ses offres, ses
produits.
Travailler du bureau, du domicile, en voyage, 24hr / 24hr et 7
jours / 7.
Économiser les coûts de communication.
Améliorer la productivité et la réactivité.
Identifier de nouveaux marchés dans le catalogue Business to
Business.
Plate Forme Entrepreneurs
Plate Forme Entrepreneurs
www.candgo.com
www.candgo.com
15. www.candgo.com procure 1 place de marché qui constitue un espace
Business to Business – B 2 B qui permet de:
Présenter les produits et services.
Trouver de nouveaux partenaires.
Trouver et effectuer des appels d'offre.
Trouver un Forum d’échanges d’ expériences,
d’idées et de savoir-faire des entrepreneurs.
D’avoir un espace dédié aux annonces publicitaires
et aux sites web des entreprise.
Plate Forme Entrepreneurs
Plate Forme Entrepreneurs
www.candgo.com
www.candgo.com
16. Etude sur les Femmes
Etude sur les Femmes
Chefs d
Chefs d’
’Entreprises
Entreprises
Objectifs
Identifier et recenser l’ensemble des Femmes Chefs
d’Entreprises dans les 16 régions du Maroc.
Cerner le profil et le parcours des Femmes Chefs
d’Entreprises.
Identifier et évaluer les difficultés vécues par les
Femmes Chefs d’Entreprises dans la création et/ou la
gestion de leur(s) entreprise(s).
Partenaires
Programme d’Appui aux Associations Professionnelles
« PAAP ».
Secrétariat d’Etat chargé de la Famille, des Enfants et
des Personnes Handicapés.
17. Profil des entreprises cr
Profil des entreprises créé
éées
es
et/ou dirig
et/ou dirigé
ées par des femmes
es par des femmes
Plus des deux tiers des entreprises emploient moins de 20 salariés,
les femmes représentant un peu moins de la moitié des effectifs
employés.
Les entreprises sont concentrées dans le secteur des services
(37%) et celui du commerce et de distribution (31%).
Les entreprises sont le plus souvent de petites entreprises, voire de
très petites entreprises de type SARL (57%) ou des entreprises
individuelles (22%) avec un chiffre d’affaires qui reste dans la très
grande majorité des cas inférieur à 20 millions de Dirhams, voire à 5
millions de Dirhams pour une large proportion d’entre elles.
18. Les entreprises sont assez souvent récentes, elles ont en majorité
moins de 10 ans et souvent moins de 5 ans.
Les entreprises ont dans la grande majorité des cas une activité
locale (31%) ou nationale (44%) ou internationale (21%).
Les entreprises ont un très faible taux d’encadrement. 68%
d’entre elles ont moins de 5 cadres. Le taux d’encadrement féminin
est le plus souvent équivalent aux taux d’encadrement masculin
dans les entreprises dirigées par des femmes.
Profil des entreprises cr
Profil des entreprises créé
éées
es
et/ou dirig
et/ou dirigé
ées par des femmes
es par des femmes
19. Profil des femmes
Profil des femmes
dirigeantes d
dirigeantes d’
’entreprises
entreprises
Généralement elles sont à la tête d’entreprises qu’elles ont
créées (68%) ou dans lesquelles elles ont des participations.
Elles détiennent le plus souvent des parts significatives (plus
de 40% du capital) dans les entreprises.
Les femmes chefs d’entreprises se caractérisent par un niveau
d’éducation élevé.
– * 60% ont une formation supérieure (au moins Bac+4),
– * Elles ont une formation à l’université ou dans une école
de commerce. Peu d’entre elles ont une formation
d’ingénieur.
20. Elles ont une large majorité une expérience professionnelle antérieure.
Dans le secteur privé (plus que 50%), où elles occupaient des postes
d’encadrement ou de direction,
Une proportion non négligeable de femmes chefs d’entreprises ont créé
leur entreprise, juste après la fin de leurs études.
La femme chef d’entreprise ou créatrice d’entreprise reste relativement
d’âge moyen. Elle a le plus souvent entre 35 et 44 ans.
Généralement mariées (71%), les femmes chefs d’entreprises ont dans
leur très grande majorité des enfants à charge (77%), le plus souvent 1
à 2 enfants (51%).
Profil des femmes
Profil des femmes
dirigeantes d
dirigeantes d’
’entreprises
entreprises
21. Probl
Problè
èmes rencontr
mes rencontré
és par
s par
les Femmes Chefs d
les Femmes Chefs d’
’Entreprises
Entreprises
lors de la cr
lors de la cré
éation de leur entreprise
ation de leur entreprise
L’étude a conclu que 82% des problèmes vécus par les
Femmes Chefs d’Entreprises portent essentiellement sur des
aspects administratifs et managériaux : recrutement, accès au
marché, accès au financement etc.
Problèmes liés à des contraintes d’ordre social et à la condition
de la femme (9%).
22. Attentes des
Attentes des
Femmes Chefs d
Femmes Chefs d’
’Entreprises
Entreprises
Les domaines les plus importants dans lesquels les femmes
souhaitent avoir un soutien et du conseil externe sont :
Management de façon générale (47%)
Marketing (41%)
Fiscalité (25%)
Comptabilité et Finances (21%)
23. Projet Incubateur
Projet Incubateur
«
« Casa Pionni
Casa Pionniè
ères
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Cible : femmes porteuses de projets innovants et désireuses de créer
leurs entreprises dans le domaine des service dans la région de
Casablanca.
Objectifs: Offrir aux femmes porteuses de projets :
-un local d’hébergement et une structure idoine bénéficiant de
services communs à des coûts réduits et d’une logistique matérielle
adaptée.
-un accompagnement dans l'élaboration et la finalisation techniques
de leur projet d'entreprise, notamment dans les domaines juridiques,
technologiques, économiques et commerciaux.
-une formation en fonction des besoins identifiés et/ou exprimés par
les créateurs d’entreprises.
-des mises en relation d’affaires.
Durée d’incubation: 24 mois.
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Budget estimatif : 3.500.000 dhs Comprenant les budgets
d’installation, d’équipement et de fonctionnement….
Lieu: Casablanca; Fès et autres régions plus tard.
Partenaires :
Ministère des Habous et des Affaires Islamiques;
UNIFEM/PNUD;
Paris Pionnières ;
Centres Régionaux d’Investissements;
Réseau Maroc Entreprendre;
Fondation Banque Populaire pour la création d’entreprise;
Autres partenaires en cours ….