Ce document aborde l'autonomisation des femmes rurales africaines à travers les coopératives féminines, soulignant leur rôle crucial dans le développement économique et social. Malgré les défis tels que l'analphabétisme et des contraintes culturelles, ces coopératives permettent aux femmes de générer des revenus, d'accroître leur pouvoir décisionnel et de renforcer leur solidarité. Il conclut sur la nécessité de revaloriser les coopératives au féminin comme des acteurs majeurs du développement en Afrique.

1. Rencontre de concertation sur
l’autonomisation de la femme rurale africaine: enjeux
et défis pour les organisations des agriculteurs et pour
le développement du continent africain
LES COOPÉRATIVES AU FÉMININ:
ENJEUX ET DÉFIS
Mfou, 22-25 Septembre 2015
Marie Joseph MEDZEME ENGAMA
Socio-Anthropologue
Spécialiste en développement des chaines de
valeur et filières agricoles
Experte en Développement agricole et rural et
management des projet
Tel +237 99 89 36 85
@: ajefad@live.fr

2. PLAN
Introduction
1.Bref historique
2.Définition et typologie des coopératives
3.Concept de Coopérative au Féminin
4.Rôle des coopératives au féminin pour
l’autonomisation des femmes et le
développement rural
5.Impact des coopératives au féminin dans
l’autonomisation des femmes rurales
6.Enjeux et défis des coopératives au
féminin
Conclusion

3. INTRODUCTION
En Afrique, selon le Bureau International de Travail, les femmes constituent 43% de la main
d’œuvre agricole utilisée pour la production alimentaire.
Ce sont elles qui s'occupent aussi de l'essentiel de la transformation des produits agricoles et de
pêche artisanales.
Malgré ce potentiel, les femmes font face à des défis uniques en raison de leur sexe, dont les
facteurs socioculturelles qui limitent l’accès des productrices à l’éducation, aux terres, à la
technologie, à l’information, aux services financiers et aux marchés.
À cet égard, les coopératives procurent aux agricultrices des réseaux de support mutuel et de
pouvoir de négociation permettant un meilleur accès aux ressources et services.
C’est pour quoi, les femmes ont pris des initiatives dans la création et la gestion autonome des
organisations spécifiquement féminines, à l’instar des coopératives au féminin. Au même titre que
les hommes, les femmes œuvrent dans le domaine socio-économique,
Elles s’organisent en coopérative pour mutualiser leurs forces de travail afin d’accroître leurs
capacités de production vivrière, de transformation des denrées alimentaires, leur
commercialisation, et négociation des partenariats économiques
 Dans certains pays d’Afrique où les traditions culturelles restreignent la libre participation des
femmes aux coopératives agricoles, des coopératives qui leur sont exclusivement réservées ont été
développées.

4. I. Bref historique
 Les activités économiques et sociales de l’Afrique
postcoloniale étaient basées sur des formes
traditionnelles de coopération notamment les
groupe de travail rotatif dans les champs, pour la
construction des maisons, des haies etc. Cette
forme s’est étendue dans le domaine d’épargne et
de crédit lorsqu’apparurent les pièces de monnaies
en Afrique.
 Au lieu de contribuer au développement de ces
coopératives initiées par les africains les colons
avaient préféré initier une forme hybride qui ne
correspondait ni au modèle de coopérative
autonome, indépendante européenne, ni à la forme
autonome, indépendante et démocratique africaine.
Il s’agissait des structures « paraétatiques chargées
de collecter les produits dits « de rente »destinés à
la métropole

5. I. Bref historique (Suite)
 Après les indépendances, les jeunes Etats on
continué la politique coloniale dans leur grandes
majorité. C’est l’avènement du programme
d’ajustement structurel imposé par les
institutions de Brettons Wood qui mettra fin à
l’influence excessive des Etat dans les
coopératives.
 Cependant, des coopératives autonomes ont
été créées dans des domaines autres
qu’agricoles avec beaucoup de succès, on peut
citer les coopératives d’habitat au Sénégal
Nigéria, Les banques coopératives et les
coopératives d’assurance au Kenya, les
coopératives d’épargne et crédit dans plusieurs
pays africains.

6. I. Bref historique (Suite)
Quelques dates importantes
1895 Etablissement des principes coopératif par l’Alliance
Internationale des Coopératives.
1965, le Comité mondial des coopératrices a été créé afin
d’instaurer l’égalité entre les femmes et les hommes au sein
de coopératives.
En 1966, l'OIT adopte une recommandation sur les
coopératives pour les pays en voie de développement.
En 1995, l'ONU proclame la Journée internationale des
coopératives, célébrée chaque année le premier samedi de
juillet, et ce depuis 1923 par l’AIC
Depuis 2002, l’OIT recommande la structuration
coopérative des entreprises pour le travail décent
2012 est l’année internationale des coopératives

7. II. Définition et typologie des coopératives
 Selon l’Alliance coopérative internationale
(ACI), une coopérative est: « Une
association autonome de personnes
volontairement réunies pour satisfaire à
leurs aspirations et besoins économiques,
sociaux et culturels communs au moyen
d’une entreprise dont la propriété est
collective et où le pouvoir est exercé
démocratiquement et selon les principes
coopératifs ».
 La coopérative est une entité économique et
fondée sur le principe de la coopération. Elle a
pour objectif de servir au mieux les intérêts
économiques de ses participants.

8. II. Définition et typologie des coopératives
(suite)
 Sept principes gouvernent le fonctionnement des
coopératives:
 Adhésion volontaire et ouverte à tous, et ce sans
discrimination fondée sur le sexe, l ́origine sociale, la
race, l ́allégeance politique ou la religion.
 Pouvoir démocratique exercé par les membres,
généralement en ayant des droits de vote égaux.
 Participation économique des membres au capital de
leurs coopératives et contrôle par les membres.
 Autonomie et indépendance, lesquels assurent le pouvoir
démocratique des membres.
 Éducation, formation et information sur le modèle
coopératif.
 Coopération entre les coopératives pour renforcer le
mouvement coopératif.
 Engagement envers la communauté en contribuant à
leur développement durable

9. COOPERATIVE
ASSOCIATION
qui met librement en place et
contrôle démocratiquement
une
ENTREPRISE

10. II. Définition et typologie des coopératives (suite)
La coopérative est une
« …organisation axée sur la personne et
fondée sur l’équité, la solidarité et
l’assistance mutuelle, la coopérative est un
élément catalyseur du développement de
l’esprit d’entreprise et un facteur
important de stabilité et de cohésion
sociale ».
Kofi ANAN

11. Définition et typologie des coopératives (suite)
Typologie
Coopératives de consommateurs
Coopératives de producteurs
Coopératives de travail
Les Coopératives au Féminin

12. III. Concept de Coopérative au Féminin
Depuis le 19e
siècle, les femmes ont
demandé un statut qui leur donnerait une
place visible au sein des coopératives.
Pourquoi cette demande?
En effet, les femmes seraient beaucoup
moins représentées dans les coopératives et
surtout dans les instances décisionnelles et
les postes de gestion.
 Cette faible représentation des femmes au
sein des coopératives serait due aux:
coutumes et traditions
Rôles traditionnel des femmes
Systèmes juridiques
Éducation et confiance

13. III. Le Concept de Coopérative au Féminin (suite)
 Quel type de coopérative : mixte ou féminine est le
plus pertinent pour les femmes d’Afrique, le mieux
adapté à leur besoin et à leur situation?
• Au regard des contraintes su-évoquées, les coopératives
mixtes ne répondent pas aux besoins des femmes, qu’ils
soient économiques, ou culturelles,
• Elles ne constituent pas le cadre institutionnel où elles
peuvent exercer leurs droit et leurs responsabilités.
• Les femmes préfèrent donc des formes d’organisation
plus souple, entre femme, qui leur permettent de mieux
faire face à leurs défis économiques.
.

14. III. Le Concept de Coopérative au Féminin (suite)
D’où vient le concept de Coopérative au Féminin ?
 L’idée de coopérative au féminin prend naissance au
Maroc vers les années 1990 sous l’impulsion de la GTZ
qui tire la sonnette d’alarme sur la diminution du parc
d’arganier.
 La solution d’une coopérative féminine nait donc pour
préserver l’arbre par la participation des femmes,
principales protagonistes de cette menace
 Depuis, les coopératives féminines se sont multipliées par
tout en Afrique et touchent d’autres secteurs et
principalement l’agriculture et l’artisanat

16. ,
III. Le Concept de Coopérative au Féminin (suite)
 Les coopératives féminines sont des groupements de femmes
leur permettant de jouir d’une activité génératrices de
revenus, de se responsabiliser, et de se former et surtout
d’avoir une voix.
Objectifs des coopératives au féminin
 Améliorer les conditions socio-économiques des femmes
rurales par l’augmentation de leurs revenus, leur
alphabétisation et un travail hors du foyer.
Principes des coopératives au féminin
 Solidarité
 Équité
 Démocratique
 Transparence
 Liberté
 Durabilité

17. 4. Rôle des coopératives au féminin dans et le
développement rural en Afrique
Rôle social
 Les coopératives renforcent l’aide et la solidarité entre les femmes
et la réduction des inégalités;
 Elles favorisent la structuration des productrices;
 Renforcent les capacités des femmes par l’information,
l’éducation,
la communication et la formation.
Rôle politique
 Les coopératives féminines interviennent dans les actions de
négociation, plaidoyer et lobbying
 et de défense des intérêts des femmes auprès des décideurs et
des autres partenaires
Rôle environnemental
 participation des coopératives féminines à la préservation de
l’environnement et la gestion durable de la biodiversité

18. 4. Rôle des coopératives au féminin dans le développement rural en Afrique
(suite)
Rôle économique
 Les coopératives féminines contribuent dans la création des richesses;
par l’augmentation des revenus des agricultrices
 Elles permettent le développement d’esprit d’entreprenariat au sein
des communautés.
 Elles interviennent dans toutes les branches des activités agricoles et
dans
tout le processus de la chaine de valeur:
 la production agricole (agro sylvo pastorale et halieutique,
artisanat)
 la transformation des denrées alimentaires et la fabrication
des aliments de bétail
 la commercialisation
A ce titre
les coopératives au féminin peuvent aider, de manière indirecte, à la
réalisation d’un certain nombre d’objectifs de portée nationale tels
que:
 l’accroissement des rendements et de la production,
 l’allègement de la misère et la réduction des écarts dans les
revenus,
 La création d’emplois directs et stables,
 la création des infrastructures, des entrepôts,
 la réorganisation, l’amélioration et le développement des
structures, comportements et performances du marché.

19. VI. Impact des coopératives au féminin dans
l’autonomisation des femmes rurales
 Les coopératives sont particulièrement bénéfiques pour les femmes,
Car
 Elles participent à leur autonomisation de plusieurs manières.
D’abord,
 les coopératives assureraient la participation des femmes à la
production économique en leur permettant de générer des revenus
de leurs activités
 Ce faisant,
 les femmes ont la possibilité d’accroître leur pouvoir décisionnel et
leur autonomie autant dans la famille que dans la collectivité.
 Dans certains cas, les coopératives donneraient la liberté aux
femmes de surmonter les contraintes culturelles qui restreignent
leurs activités économiques.
 Ensuite, les coopératives permettraient aux femmes de créer des
réseaux qui les aideraient à s’émanciper et à s’insérer dans leur
collectivité.
L’ émancipation fut d’ailleurs l’un des principaux motifs qui ont mené à
la création de coopératives exclusivement féminines dans plusieurs
pays francophones d’Afrique de l’Ouest.

20. V. Enjeux et défis des coopératives au féminin
Si le concept de coopérative au féminin séduit , à bien des
égards, il peut être difficile à appliquer par les acteurs sur le
terrain à causes de nombreux obstacles:
L’analphabétisme des adhérentes des coopératives
Le problème de commercialisation
Manque de confiance entre les femmes des coopératives et le
monde extérieur
le leadership masculin
La Rétention d’information
faible capacité de négociation de partenariat économique et
ignorance des lois et règlement régissant l’activité du
commerce agricole
Absence des mécanismes adaptés de financement des
coopératives féminines

21. Conclusion
Les femmes constituent aujourd’hui le moteur du mouvement
coopératif dans certaines régions d’Afrique.
Ces coopératives au féminin offrent aux femmes rurales et aux
jeunes filles, des opportunités de marchés et leur fournissent
des services, notamment des formations et un meilleur accès à
l’information, aux nouvelles technologies, aux innovations
ainsi qu’aux services de vulgarisation.
Les coopératives féminines sont un pilier du développement
agricole et de la sécurité alimentaire.
Elles doivent donc cesser d’être vue comme une entreprise
de pauvres constituée pour chercher des aides et subventions,
mais comme une forme juridique d’entreprise pouvant
apporter sa valeureuse contribution au produit intérieur brut,
et donc au développement de l’Afrique.
Elle doit cesser d’être une chose dont on parle juste pour se
donner bonne conscience ou une solution protectioniste

22. Conclusion (suite)
 Saviez-vous que l’année 2012 était l’année
internationale des coopératives ?
 Saviez-vous que la journée internationale des
coopératives se fête le premier samedi du mois juillet,
chaque année ?
 Pourrions-nous ici et maintenant prendre la ferme
résolution d’organiser enfin des états généraux de la
coopérative au féminin à l’occasion de la prochaine
journée internationale des coopératives en Afrique dans
le cadre des activités du Forum Africain de la Femme
Rurale?

23. AKIBA