AGRICULTURE FAMILIALE
AU CONGO
Par
Dolorès Hortense KINKODILA
CNOP- CONGO
Décembre 2013
PRESENTATION SOMMAIRE DU CONGO (1/3)
Une image les membres du collèges des femmes de la CNOP –CONGO à l’Occasion de
la célébration de la journée de la femme rurale et la journée mondiale de
l’alimentation du 2011 en rive droite du djoue Brazzaville
PRESENTATION SOMMAIRE DU CONGO (2/3)
• Date d’indépendance: 15 août 1960
• Superficie: 342.000km²
• Population:3.695.579 habitants dont les ¾
dans les grandes villes
• Capitale: Brazzaville
• Organisation administrative: 12 départements
• Végétation: 60% forêts dont 25% inondées
• Hydrographie: 1 fleuve + 10 grands cours
d’eau
PRESENTATION SOMMIRE DU CONGO (3/3)
• Terres arables: 10.000.000 ha dont 2 à 3%
exploités
• L’agriculture ne contribue presque pas au PIB
• Le pétrole reste le principal moteur de
l’économie du Congo
• Suivi de l’ exploitation forestière
Parties prenantes et partenaires (1/2)
Producteurs
• Actifs agricoles:
• Environ 500 groupements mixtes (avec une majorité
féminine
• Quelques producteurs isolés
Commerçants et transformateurs
• Production destinée en grande partie à
l’autoconsommation;
• Peu de commerçants
• Peu des transformateurs
Parties prenantes et partenaires (2/2)
Organisations d’appui
• Une trentaine d’ONG de développement basées dans
les grandes villes accompagnent les producteurs
• Elles servent aussi d’intermédiaires financiers auprès
des partenaires au développement
Bailleurs de fonds
• UE, FIDA, PNUD, BM, Ambassade de France
Pouvoirs publics
• mise en œuvre assurée par les ministères et les
directions départementales
• Fonds de soutien à l’agriculture
Projet intégré rive droite du djoué (1/5)
Données de base
•
•
•
•
•
•
•

Date de mise en oeuvre: 1995;
Superficie totale: 45 ha
Activités: maraîchage et élevage (porcs et pondeuses)
Maraîchage: 25 ha,
Elevage: 15 ha
Mode d’acquisition: don du gouvernement
Acteurs: 8 groupements maraichers et 1 groupement éleveur,
fédérés en une union: UGEA ;
• Effectif : 265 familles (250 maraîchers et 15 éleveurs) ;
• Objectifs : ravitailler les marchés de Brazzaville en légumes
divers et produits d’élevage;
Projet intégré rive droite du djoué (2/5)
Organisation
•
•
•
•

Formation de 10 mois pour chaque exploitant
1000 m² de superficie/maraîcher
Gratuité des installations hydrauliques
Frais d’entretien de motopompe: 5.000 FCFA/exploitant/mois
(seul lien avec le groupement)
• Production et Commercialisation individuelles
• Point unique de vente (hall du grand marché)
• Mise en place d’un organe de commercialisation par quelques
exploitants
Projet intégré rive droite du djoué (3/5)
Résultats
• Pérennisation de la production maraîchère en toute saison
• Production moyenne annuelle: 1250 t de pdts maraîchers et
plus de 10.000 t de fumier
• Revenu moyen mensuel par exploitant: 205.000 FCFA
• Acquisition définitive du terrain: superficie individuelle
devenue espace de travail familial
• Autonomisation des exploitants: 265 exploitants qui se
prennent en charge
• Institutionnalisation de la commercialisation
• Mise en place du cadre de concertation et de dialogue: UGEA
Projet intégré rive droite du djoué (4/5)
Facteurs de succès
• Appropriation : initiative bien appropriée par les exploitants
depuis plus de 20 ans production maintenue
• Motivation acquisition définitive de l’espace de travail
• Capacités technico managériales régulièrement renforcées et
réactualisées
• Commercialisation assurée (hall du marché, intermédiaires
commerciaux toujours prêts et demande supérieure à l’offre)
• Environnement propice et favorable (site de production le
long d’u n grand cours d’eau; eau permanente
• Partenariat au point grâce à l’UGEA , membre de plusieurs
Plateformes
Projet intégré rive droite du djoué (5/5)
leçons à tirer
 Difficultés rencontrées
• Problème foncier (50 ha prévus, 45 ha réalisés)
• 300 exploitants prévus, 265 installés
• 12 groupements prévus, 9 opérationnels
• Insuffisance du fumier pour une bonne restauration du sol
 Atouts et opportunités
• Implication effective des pouvoirs publics avec la session
gratuite du terrain et des infrastructures de base
• Prise de conscience des familles exploitantes pour leur avenir
• Besoin de consommation toujours croissant et marché assuré
Je vous remercie

Congo agriculture familiale

  • 1.
    AGRICULTURE FAMILIALE AU CONGO Par DolorèsHortense KINKODILA CNOP- CONGO Décembre 2013
  • 2.
  • 3.
    Une image lesmembres du collèges des femmes de la CNOP –CONGO à l’Occasion de la célébration de la journée de la femme rurale et la journée mondiale de l’alimentation du 2011 en rive droite du djoue Brazzaville
  • 4.
    PRESENTATION SOMMAIRE DUCONGO (2/3) • Date d’indépendance: 15 août 1960 • Superficie: 342.000km² • Population:3.695.579 habitants dont les ¾ dans les grandes villes • Capitale: Brazzaville • Organisation administrative: 12 départements • Végétation: 60% forêts dont 25% inondées • Hydrographie: 1 fleuve + 10 grands cours d’eau
  • 5.
    PRESENTATION SOMMIRE DUCONGO (3/3) • Terres arables: 10.000.000 ha dont 2 à 3% exploités • L’agriculture ne contribue presque pas au PIB • Le pétrole reste le principal moteur de l’économie du Congo • Suivi de l’ exploitation forestière
  • 6.
    Parties prenantes etpartenaires (1/2) Producteurs • Actifs agricoles: • Environ 500 groupements mixtes (avec une majorité féminine • Quelques producteurs isolés Commerçants et transformateurs • Production destinée en grande partie à l’autoconsommation; • Peu de commerçants • Peu des transformateurs
  • 7.
    Parties prenantes etpartenaires (2/2) Organisations d’appui • Une trentaine d’ONG de développement basées dans les grandes villes accompagnent les producteurs • Elles servent aussi d’intermédiaires financiers auprès des partenaires au développement Bailleurs de fonds • UE, FIDA, PNUD, BM, Ambassade de France Pouvoirs publics • mise en œuvre assurée par les ministères et les directions départementales • Fonds de soutien à l’agriculture
  • 8.
    Projet intégré rivedroite du djoué (1/5) Données de base • • • • • • • Date de mise en oeuvre: 1995; Superficie totale: 45 ha Activités: maraîchage et élevage (porcs et pondeuses) Maraîchage: 25 ha, Elevage: 15 ha Mode d’acquisition: don du gouvernement Acteurs: 8 groupements maraichers et 1 groupement éleveur, fédérés en une union: UGEA ; • Effectif : 265 familles (250 maraîchers et 15 éleveurs) ; • Objectifs : ravitailler les marchés de Brazzaville en légumes divers et produits d’élevage;
  • 9.
    Projet intégré rivedroite du djoué (2/5) Organisation • • • • Formation de 10 mois pour chaque exploitant 1000 m² de superficie/maraîcher Gratuité des installations hydrauliques Frais d’entretien de motopompe: 5.000 FCFA/exploitant/mois (seul lien avec le groupement) • Production et Commercialisation individuelles • Point unique de vente (hall du grand marché) • Mise en place d’un organe de commercialisation par quelques exploitants
  • 10.
    Projet intégré rivedroite du djoué (3/5) Résultats • Pérennisation de la production maraîchère en toute saison • Production moyenne annuelle: 1250 t de pdts maraîchers et plus de 10.000 t de fumier • Revenu moyen mensuel par exploitant: 205.000 FCFA • Acquisition définitive du terrain: superficie individuelle devenue espace de travail familial • Autonomisation des exploitants: 265 exploitants qui se prennent en charge • Institutionnalisation de la commercialisation • Mise en place du cadre de concertation et de dialogue: UGEA
  • 11.
    Projet intégré rivedroite du djoué (4/5) Facteurs de succès • Appropriation : initiative bien appropriée par les exploitants depuis plus de 20 ans production maintenue • Motivation acquisition définitive de l’espace de travail • Capacités technico managériales régulièrement renforcées et réactualisées • Commercialisation assurée (hall du marché, intermédiaires commerciaux toujours prêts et demande supérieure à l’offre) • Environnement propice et favorable (site de production le long d’u n grand cours d’eau; eau permanente • Partenariat au point grâce à l’UGEA , membre de plusieurs Plateformes
  • 12.
    Projet intégré rivedroite du djoué (5/5) leçons à tirer  Difficultés rencontrées • Problème foncier (50 ha prévus, 45 ha réalisés) • 300 exploitants prévus, 265 installés • 12 groupements prévus, 9 opérationnels • Insuffisance du fumier pour une bonne restauration du sol  Atouts et opportunités • Implication effective des pouvoirs publics avec la session gratuite du terrain et des infrastructures de base • Prise de conscience des familles exploitantes pour leur avenir • Besoin de consommation toujours croissant et marché assuré
  • 13.