Le document présente l'importance des coopératives dans le développement régional, leur rôle dans la promotion de l'entrepreneuriat collectif et leur impact sur les communautés locales. Il décrit les différents types de coopératives, leurs valeurs fondamentales, et souligne l'efficacité et la durabilité des coopératives par rapport aux entreprises traditionnelles. Avec environ 3 300 coopératives au Québec, elles emploient plus de 43 000 personnes et génèrent un chiffre d'affaires de près de 11 milliards de dollars.

1. « Des entreprises pour un monde meilleur! »
LA COOPÉRATION

2. LA CDR
 Coopérative de développement régional Bas-Saint-
Laurent/Côte-Nord, coopérative de solidarité
 Mission:
 promouvoir l’entrepreneuriat coopératif et mutualiste
 accompagner le démarrage de nouvelles coopératives
 appuyer le développement des coopératives existantes
 offrir des produits et services inter coopératifs
 contribuer activement au développement régional
durable de son territoire

3. L’APECJ
 Agent de promotion de l’entrepreneuriat collectif
jeunesse
 Mandat: promouvoir la coopération et
l’entrepreneuriat collectif
 Clientèle: les jeunes de 5 à 35 ans
 Dans les écoles et leurs milieux de vie

4. LES OUTILS DE L’APECJ
 Jeune COOP: une entreprise coopérative, un
regroupement de membre pour répondre à leurs
besoins, dans le cadre scolaire ou non, dans le
cadre d’un cours ou en parascolaire.
 Ensemble vers la réussite: une formation offerte
aux enseignants pour les outiller à mettre en place
la coopération dans leur classe.
 Coopérative jeunesse de service: une coopérative
de travail, durant l’été, où les jeunes participent à la
démocratie et offrent à la communauté de menus
travaux (contrats).
 Et bien plus encore!

5. UNE COOP… C’EST QUOI?
 Une coopérative est une personne morale
regroupant des personnes ou des sociétés qui ont
des besoins économiques, sociaux ou culturels
communs et qui, en vue de les
satisfaire, s'associent pour exploiter une
entreprise conformément aux règles d'action
coopérative.
(Source : MDEIE : http://www.mdeie.gouv.qc.ca/objectifs/informer/cooperatives/)

6. L’OBJECTIF D’UNE COOP, C’EST…
 …de satisfaire certains besoins socioéconomiques
communs de ses membres.
 Les membres d'une coopérative sont des propriétaires-
usagers.
 En tant que propriétaires, ils assument ensemble les
responsabilités liées à la propriété.
 Comme usagers, ils se procurent des biens et des
services ou y trouvent un emploi.
(Source : MDEIE : http://www.mdeie.gouv.qc.ca/objectifs/informer/cooperatives/)

7. LES MEMBRES PARTICIPENT
 à la propriété
 Les membres sont tous propriétaires à part égale de
l'entreprise, peu importe le nombre de parts sociales qu'ils
possèdent ou les montants qu'ils ont investis.
 au pouvoir
 Quel que soit le nombre de parts que détient chaque membre
ou le volume d'affaires réalisé avec la coopérative, c'est la
règle « un membre, un vote » qui s'applique. (exemples:
AGA, CA)
 aux résultats
 Les excédents sont affectés à la réserve de la coopérative
(consolider sa situation financière ou aux fins de
développement), puis répartition équitable entre les membres
sous forme de ristournes.*
 Les trop-perçus sont distribués au prorata des opérations
effectuées par chacun des membres avec leur coopérative et
non en fonction des sommes qu'ils y investissent.*
* Dans le cadre des coopératives sont qui sont « à but lucratif »
(Source : MDEIE : http://www.mdeie.gouv.qc.ca/objectifs/informer/cooperatives/)

8. TYPES DE COOPÉRATIVES
Source: http://www.mdeie.gouv.qc.ca/objectifs/informer/cooperatives/

9. * COOP DE CONSOMMATEURS
 Cette catégorie de coopérative fournit biens et
services à ses membres pour leur usage personnel.
 On trouve ces coopératives dans des secteurs tels
que l'alimentation, l'habitation, les biens et les
services en milieu scolaire, la câblodistribution et
les services funéraires.
 Puisque les membres participent aux prises de
décision, ils ont l'assurance que leur entreprise
sera à l'écoute de leurs besoins.

10. * COOP DE PRODUCTEURS
 Cette catégorie de coopérative regroupe des personnes
physiques et morales qui bénéficient d'avantages
économiques en se procurant auprès de leur
coopérative des biens et des services nécessaires à
l'exercice de leur profession ou à l'exploitation de leur
entreprise.
 En se regroupant dans une coopérative de
producteurs, les membres maximisent l'impact de leur
propre entreprise. La coopérative devient alors le
prolongement de l'entreprise individuelle en agissant
comme un réseau efficace.
 Les coopératives de producteurs sont actives dans des
secteurs aussi variés que l'industrie agroalimentaire, le
taxi, l'utilisation d'équipement agricole de même que les
services professionnels et aux entreprises.

11. * COOP DE TRAVAIL
 Dans cette forme de coopérative, les membres sont
à la fois propriétaires et employés; ils en contrôlent
l'ensemble des activités.
 Comme ils prennent part à la gestion de
l'entreprise, les travailleurs ont la possibilité
d'améliorer leur sens des affaires.
 Ces coopératives œuvrent dans des secteurs tels
que l'aménagement forestier et la transformation du
bois, les services aux entreprises, les nouvelles
technologies, les services ambulanciers.

12. * COOP DE TRAVAILLEURS ACTIONNAIRES
 Une CTA regroupe des travailleurs dans le but
d'acquérir et de détenir des actions de la société qui
emploie ses membres. Cet investissement permet aux
employés de participer au développement de
l'entreprise. La relation entre la coopérative et
l'entreprise est régie par une convention
d'actionnaires, laquelle détermine les règles du jeu pour
tous les partenaires.
 Cette catégorie de coopérative constitue également un
moyen efficace d'assurer une relève aux propriétaires
d'entreprises, de contribuer à la rétention de la main-
d'œuvre ou d'améliorer la capitalisation.
 On trouve cette catégorie de coopérative notamment
dans les secteurs manufacturiers, de l'informatique, du
multimédia et des services-conseils.

13. * COOP DE SOLIDARITÉ
 Dans la coopérative de solidarité, les membres peuvent
appartenir à différentes catégories;
travailleurs, utilisateurs et toute autre personne ou
société intéressée à ce que la coopérative atteigne son
but (membre de soutien) peuvent s'unir pour satisfaire
leurs besoins et aspirations.
 La coopérative de solidarité regroupe au moins deux
des trois catégories de membres
(travailleurs, utilisateurs et de soutien).
 Les coopératives de solidarité sont
présentes, notamment, dans les services d'aide à
domicile et de santé, les services professionnels et aux
entreprises, et les services de proximité
(épiceries, postes
d'essence, hébergement/restauration, loisirs) en milieux
rural et semi-urbain.

14. ÉLÉMENTS DE COMPARAISON
Entreprise traditionnelle, coopérative et organisme à
but non lucratif

15. COMPARATIF
Propriété et pouvoir décisionnel
Traditionnelle Coopérative OBNL
Propriété Actionnaires Membres Aucun
But Maximiser les Répondre aux Répondre aux besoins des
profits besoins des membres et de la
membres communauté
Décideurs Actionnaires Les membres Les membres
(AGA et CA) (AGA et CA) (AGA et CA)
Règle 1 action = 1 vote 1 membre = 1 vote 1 membre = 1 vote (à
100 actions = 100 moins d’indication
votes contraire)

16. COMPARATIF (SUITE)
Les excédents des revenus sur les dépenses
Traditionnelle Coopérative OBNL
Comment ils Profits Excédents ou trop- Excédents
s’appellent? perçus
A qui vont-ils? Actionnaires Membres Les membres n’ont
aucun droit sur les
biens et les
revenus
Comment sont-ils Au prorata des Au prorata des Les excédents ne
distribués? actions services utilisés ou sont pas distribués
des transactions
effectuées

17. LES 5 VALEURS COOPÉRATIVES

18. 1. RESPONSABILITÉ PERSONNELLE ET MUTUELLE
 Toute personne peut prendre en charge et contrôler
sa propre destinée et doit s'efforcer d'y parvenir.
 Cependant, par des actions conjointes et une
responsabilité mutuelle, on dépasse les limites
individuelles et on peut réaliser davantage.
 Chaque membre assume ses responsabilités vis-à-
vis la coopérative.
(Extrait du document de l'Alliance coopérative internationale vers le 21e siècle.)

19. 2. DÉMOCRATIE
 Les membres ont un droit de
participation, d'information et un droit d'être
entendus et de prendre part aux décisions.
 L'entreprise est une propriété collective et le
pouvoir est exercé selon les règles démocratiques.
(Extrait du document de l'Alliance coopérative internationale vers le 21e siècle.)

20. 3. ÉGALITÉ
 L'unité de base de la coopérative est le membre qui
peut être une personne ou un groupe de
personnes.
 C'est la prise en compte et la primauté de la
personne humaine sur les intérêts du capital.
 Les membres ont tous les mêmes droits.
 Un membre, un vote...
(Extrait du document de l'Alliance coopérative internationale vers le 21e siècle.)

21. 4. ÉQUITÉ
 Les membres sont traités de la même façon dans
les opérations à l'intérieur de la coopérative qu'il
s'agisse de contributions demandées, de la
rémunération des services, de la récompense de
leur participation et d'autres avantages.
(Extrait du document de l'Alliance coopérative internationale vers le 21e siècle.)

22. 5. SOLIDARITÉ
 Une coopérative est une collectivité où chacun doit
s'assurer que tous sont traités de la façon la plus
juste possible et que l'intérêt général et collectif y a
priorité.
 Les coopérateurs et les coopératives sont liés et
unissent leur action à la même aspiration d'offrir la
meilleure qualité au meilleur prix possible.
(Extrait du document de l'Alliance coopérative internationale vers le 21e siècle.)

23. L’APPORT DES COOPÉRATIVES DANS
LA COMMUNAUTÉ

24. L’IMPACT DES COOPÉRATIVES DANS LE MILIEU
 Il y a très peu d’études démontrant l’impact des
coopératives dans les communautés.
 Qu’est-ce que vous en pensez?

25. UNE ÉTUDE DÉMONTRE QUE
 La coopération mobilise des acteurs et des habitants d’une communauté.
 La coopérative …
 entretient une relation particulière au territoire; elle risque peu d’être délocalisée,
 crée une dynamique; elle a le devoir de promouvoir la coopération et
l’intercoopération,
 soutien le développement de son milieu, ce qui lui confère une responsabilité
sociale et par conséquent un impact social,
 sont à l’abri des prises de contrôle étrangères et elles favorisent le réinvestissent
dans l’économie locale et régionale.
 L’égalité entre les membres assure que les orientations prises soient
conformes aux volontés du milieu et donc, reflètent les particularités
régionales.
 La finalité des coopératives, centrée sur la réponse aux besoins plutôt que
sur le rendement du capital, influence sur les décisions d’affaires.
 Par exemple, historiquement, la coopération a rendu possible
l’enrichissement de l’ensemble des producteurs agricoles.
Source: ARTEAU Marcel et Marie-Joëlle BRASSARD (2008), Coopératisme et développement territorial : quels liens?
Cahiers de l'ARUC-DTC, Série «Recherches», no. 3, 30 pages.

26. PERFORMANCE DES COOPÉRATIVES
 Ces entreprises, fondées sur le principe du travail
en équipe, possèdent une efficacité et une
durabilité reconnues. Une étude (2008) révèle que
le taux de survie des entreprises coopératives
atteint presque le double de celui des entreprises
du secteur privé.
Après 3 ans Après 5 ans Après 10 ans
Taux de survie moyen
75% 62% 44%
- coopératives
Taux de survie moyen
48% 35% 20%
- entreprises
Source: MDEIE (http://www.mdeie.gouv.qc.ca/objectifs/informer/cooperatives/)

27. QUELQUES CHIFFRES

28. DANS LE MONDE
 100 millions de personnes travaillent pour des
coopératives dans le monde dont 20% sont des
entreprises internationales.
 Dans le monde, plus d'un milliard de personnes
sont membres d'une coopérative.
 En 1994, les Nations Unies ont estimé que les
conditions de vie de 3 milliards de personnes (soit
la moitié de la population mondiale) étaient
améliorées grâce aux coopératives.
Source: http://www.un.org/fr/events/coopsyear/background.shtml

29. AU QUÉBEC
 Environ 3 300 coopératives et mutuelles sont
actives au Québec. Elles regroupent 8,8 millions de
producteurs, de consommateurs et de travailleurs.
 Les quelque 2 800 coopératives non financières
regroupent environ 1,2 million de membres. Ces
entreprises procurent un emploi à plus de 43 000
personnes et font un chiffre d'affaires annuel global
de près de 11 milliards de dollars.
Source: MDEIE (http://www.mdeie.gouv.qc.ca/objectifs/informer/cooperatives/)

30. DANS LA MRC DE LA MATAPÉDIA
 19 coopératives actives (MDEIE)
 5 coopératives de solidarité
 Coop de Solidarité Les Vents de Chez Nous
 Coopérative de solidarité de Saint-Vianney
 Coopérative de solidarité d'innovation et de développement
énergétique de La Matapédia
 Coopérative de solidarité socioculturelle La Matapédia
 Dépanneur St-Tharcisius, coopérative de solidarité
 6 coopératives de producteurs
 Coopérative de producteurs de bovins de la Vallée de La
Matapédia
 Coopérative de producteurs de chaux du Bas-Saint-Laurent
 Coopérative de producteurs de Natur'boeuf Bas-Saint-Laurent
 Coopérative d'utilisation de Machinerie Agricole de Matapédia
 Coopérative d'utilisation de Matériel Agricole de Val-Brillant
 La Matapédienne Coopérative Agricole

31. MRC DE LA MATAPÉDIA, SUITE
 7 coopératives de consommateurs
 Club coopératif de consommation de la Vallée (Amqui)
 Coop Alimentaire de Saint-Noël
 Coopérative d'aqueduc Pablec
 Coopérative de Consommateurs de Sainte-Irène
 Coopérative d'habitation La Sauvegarde de Lac-au-
Saumon
 Coopérative d'habitation Le Bocage (Amqui)
 Garage Coop d’Albertville
 1 coopérative de travail
 Coop forestière de La Matapédia

32. MRC DE LA MATAPÉDIA, SUITE ET FIN
 2 Caisses Desjardins
 Caisse populaire Desjardins de Saint-Moïse et de Saint-
Noël
 Caisse Vallée de la Matapédia
 1 mutuelle
 Promotuel Gaspésie-Les-Iles (secteur Matapédia)

33. MERCI DE VOTRE ATTENTION!
Questions? Commentaires?
2012: l'Année internationale des coopératives de l'ONU
Cette activité est réalisée dans le cadre de la Stratégie d’action jeunesse 2009-2014
avec l’appui financier du Secrétariat à la jeunesse, du Conseil québécois de la
coopération et de la mutualité, de la Fondation pour l'éducation à la coopération et à la
mutualité et du Mouvement Desjardins.